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班組長會議表態(tài)發(fā)言稿

時間:2024-02-27 10:46:44 賽賽 發(fā)言稿 我要投稿
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班組長會議表態(tài)發(fā)言稿(通用11篇)

  在快速變化和不斷變革的新時代,發(fā)言稿應用范圍愈來愈廣泛,好的發(fā)言稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。那么問題來了,到底應如何寫好一份發(fā)言稿呢?下面是小編幫大家整理的班組長會議表態(tài)發(fā)言稿,歡迎閱讀與收藏。

班組長會議表態(tài)發(fā)言稿(通用11篇)

  班組長會議表態(tài)發(fā)言稿 1

同志們:

  大家好!

  十月金秋、丹桂飄香。在這個充滿無比喜悅的季節(jié)里,在市領導的關心和組織安排下,在承載無數(shù)希望的期待中,我們...年度某某市國家公務員初任培訓班正式拉開了帷幕。今天,我能作為一名學員代表發(fā)言,從內心感到無比榮幸。我相信只要播下一粒種子,就一定能收獲希望,只要栽種一棵幼苗,定能桃李滿園。在此,我代表全體新生對各位領導和全體教師表示衷心的感謝,感謝他們?yōu)槲覀儎?chuàng)造了一個良好而又廣闊的學習環(huán)境。

  時不待我,只爭朝夕。我們生活在一個充滿挑戰(zhàn)的時代,許多的新事物需要我們去學習、去探索、去實踐,許多新問題等待我們去研究、去回答、去解決。只有不斷學習和充實自己才能更好地為人民服務,更好地實現(xiàn)自我的人生價值。不久的過去我們有著不同的職業(yè)和背景,有有著不同的生活態(tài)度,但是現(xiàn)在我們有了一個共同的目標,那就是爭取做一名合格的`國家公務員。為了完成這個目標,我們的首要任務就是,要認真學習,提高素質,掌握技能,以優(yōu)異的成績完成培訓,為我們將來在新的工作崗位上,履行黨和人民賦予的光榮而神圣的職責準備。

  為此,我代表全體學員決心做到以下幾點:

  1、提高思想認識,堅決完成學習任務。以”三個代表”重要思想為指導,充分認清加強學習的重要性,加倍珍惜這次來之不易的學習機會,刻苦努力,順利完成學業(yè)。

  2、嚴格組織紀律,遵守各項規(guī)章制度。做到“四要三不”,即:要尊敬老師,團結同學;要專心聽課,做好筆記;要積極交流,靈活運用;要互相幫助,共同進步;不遲到、不早退、不無故缺席;

  3、學好每一門課,順利通過各項考試。學有所得,學有所獲。我們每一位學員爭取都能通過最后的考核,向組織交上一份滿意的答卷。

  最后請各位領導、各位老師看我們的實際行動吧!

  謝謝大家!

  班組長會議表態(tài)發(fā)言稿 2

尊敬的領導,同志們:

  大家好!

  作為一名普通的煤礦班組管理的一份子,唯有認真落實井下作業(yè)的各項規(guī)章制度,嚴格按照規(guī)程措施進行作業(yè),必須做到“不安全、不生產,生產必須安全”。我經常告誡我的班組成員,不論什么工作都是一步一步完成的',不論情況多么緊急、事情有多么繁忙,該走的步驟一步都不能少,因為你的馬虎大意,檢修結束后你升井了,可是你卻把隱患留給了還在井下作業(yè)的兄弟們,如果他們因為你的馬虎大意而有任何閃失,你不會受到良心的拷問嗎?所以,我一直都在嚴格要求自己及我的工友們,盡自己最大的能力排除隱患,營造良好的工作環(huán)境,確保安全施工。具體要求如下:

  1、開好班前會,把每項工作落實到每個工種,注意事項必須一一強調到位。

  2、進入工作面,深入現(xiàn)場,多留心、多觀察,開好“班前十分鐘安全會議”,強調現(xiàn)場的不安全隱患,把不安全隱患處理在萌芽狀態(tài)。

  3、在作業(yè)過程中,多走動、勤觀察、善思考,嚴把關,嚴格要求員工做到正規(guī)操作、按章作業(yè),認真履行安全責任,做到不安全不施工。

  敬畏責任,人的生命是最寶貴的。安全生產事關每一個職工生命財產安全,我們要牢固樹立安全是第一要務、安全生產也是第一要務的理念。

  作為隊組班組中的一名工長,我必須明確自己的職責所在。

  班組長代表發(fā)言稿班組長代表發(fā)言稿

  1、認真貫徹執(zhí)行公司的制度。負責本工作面各項檢修工作,做事事到心中有數(shù)。

  2、為生產班組打好基礎,做好質量標準化工作改善生產條件,杜絕違章作業(yè)。

  3、加強經營管理,減少材料的浪費,盡量做到回收再利用,保質保量,把材料支出減少到最低限度。

  班組長會議表態(tài)發(fā)言稿 3

尊敬的省公司王主席,各位領導,同志們:

  大家上午好!

  班組建設標桿單位創(chuàng)建工作是提高企業(yè)管理水平,促進企業(yè)全面健康發(fā)展的重要措施、重要途徑。此項工作開展以來,我局堅持行政為主負總責、工會牽頭具體抓、部門班組各負其責、員工全面參與的創(chuàng)建思路,班組建設標桿單位創(chuàng)建工作取得了一定的效果。

  為積極響應本次動員會議號召,深入推進班組建設標桿單位創(chuàng)建工作,我代表澧縣電力局表態(tài)如下:

  一是加大宣貫力度,營造創(chuàng)建氛圍,在認識上進一步提高。我們將借此次會議的東風,在全局掀起創(chuàng)建工作新高潮,營造出濃厚的創(chuàng)建氛圍。會后我們將迅速宣貫會議精神,以部門和班組為單位,認真學習省公司王主席、市局李局長的`重要講話和張主席的工作報告精神,對創(chuàng)建標準和考核辦法組織再學習,在加深理解的基礎上進一步抓落實,以此進一步統(tǒng)一思想、提高認識,切實增強全員創(chuàng)建工作的緊迫感和責任感。

  二是突出工作重點,推進標準化建設,在落實上進一步加強。始終將安全生產、經營管理和黨風廉政建設三項責任制作為重點,確保三項責任制不出任何事故與障礙。始終將班組建設作為著力點,落實本局制定的班組長管理辦法,不斷夯實班組管理基礎,創(chuàng)造班組工作特色,打造品牌班組,樹立班組品牌。始終將標準化建設作為抓手,規(guī)范員工作業(yè)行為,規(guī)范企業(yè)管理流程,全面推進標準化建設,努力實現(xiàn)“兩個固化”。

  三是抓好檢查督導,定期通報情況,在考核上進一步嚴格。此次會議之后,我們將在前段實行創(chuàng)建工作責任制的基礎上,進一步分解指標、細化任務、明確責任、落實考核,堅持每周由班長開展一次自查回頭看,每月由部門對班組建設工作進行一次督促檢查,并納入班組績效考核,每季度由局組織對創(chuàng)建工作進行一次全面檢查,通報檢查情況,落實重獎重罰。

  表態(tài)只是一種形式,重要的是抓落實。創(chuàng)建只是一種手段,目的是全面提高企業(yè)的綜合素質。請省公司和市局領導放心,我們將在省公司和市局的正確領導下,咬住創(chuàng)建目標不放松,全面再動員、全員再發(fā)動,用心開展創(chuàng)建工作,以更加飽滿的精神狀態(tài)、以更加高昂的工作激情,把班組建設標桿單位創(chuàng)建工作的各項任務抓到位、抓落實,切實抓出成效來!

  謝謝大家。

  班組長會議表態(tài)發(fā)言稿 4

尊敬的各位領導、職工朋友們:

  大家好!我叫xx,是李漳河運轉二班班長,班組長表態(tài)發(fā)言。首先請允許我代表優(yōu)秀班組長感謝各位領導和各級組織對我們的信任和關懷。

  我班現(xiàn)有職工15人,10個工種,我們運轉二班認真貫徹落實集團公司工會下發(fā)的關于進一步加強班組建設的通知精神和鐵運公司班組建設規(guī)劃,確定了“以崗位價值精細化管理為依托,打造 “五型”班組的創(chuàng)建模式”,堅持“安全第一,預防為主”的生產方針,提升隊伍整體水平,強化現(xiàn)場管理。職工的安全意識進一步增強,技術水平有了大幅度提高。截止十月底,累計運輸原煤342.6 萬噸,沒有發(fā)生一起路外傷亡事故,杜絕了“三違”,為鐵運公司的安全、生產、經營等各項工作做出了應有的貢獻。今天,集團公司在這里召開先進班組及班組長表彰會,我代表班組長做表態(tài)發(fā)言,感到無比的榮幸與自豪,作為一名班組長,在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設工作:

  一、切實增強搞好班組建設的自覺性和主動性,

  班組是企業(yè)“三個文明”建設的前沿陣地,班組工作做得好不好,對公司的生產經營有著直接影響。因此,我們要進一步加強“雙述”活動的推廣和深入學習,即崗位描述、手指口述,這是強化職工應知應會的崗位規(guī)范操作,職工安全意識的有效途徑,從而使每個人、每個崗位達到規(guī)范操作。增強提升抓好班組建設的責任感和使命感,提高班組管理水平,高效的完成好班組承擔的各項任務,在推動公司持續(xù)快速發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。

  二、全面夯實班組管理基礎

  我們將認真貫徹落實“嚴、細、實、信”的工作作風,建立健全班組生產、設備、質量、安全、運行分析、勞動紀律、民主管理等規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行“三大”規(guī)程,積極推行班組公開,實現(xiàn)班組管理科學化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,推動班組管理朝著“建章立法、規(guī)范行為、科學管理、民主治班”的方向深化和發(fā)展,進一步夯實公司安全基礎

  三、努力打造“五型”班組

  為提高班組創(chuàng)建工作的`針對性,我們學習了“班組管理法”使班組職工強化了安全理念,并運用事故案例進行警示教育,使大家時刻繃緊安全弦,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在總結“五型五好班組”建設經驗的基礎上,組織開展了“對照先進找差距”活動,確定深化“五型”班組創(chuàng)建思路,即堅持把開展“五型”班組創(chuàng)建活動與加強基層建設、企業(yè)文化建設、“三三整理法”、“131”管理模式等有機結合,把在基層深入開展“創(chuàng)五型建五家”班組活動作為進一步深化和延伸“五型”班組創(chuàng)建活動的有效載體。我們將立足現(xiàn)有崗位,大膽創(chuàng)新,不斷增強班組員工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力,全力開展“五型”班組創(chuàng)建工作,提煉總結各具特色的班組文化,使班組成為公司自主創(chuàng)新的不竭源頭。

  加強班組建設是我們共同的責任和使命,讓我們共同努力,認真貫徹落實礦業(yè)公司班組建設文件精神,積極探索,勇于實踐,開拓創(chuàng)新,進一步發(fā)揚“誠信敬業(yè),追求卓越”的企業(yè)精神,為打造“三創(chuàng)六型”礦區(qū)和實現(xiàn)“西部第一”企業(yè)做出我們應有的貢獻。

  謝謝大家。

  班組長會議表態(tài)發(fā)言稿 5

尊敬各位領導、職工朋友們:

  大家好!我叫xx,是班班長,班組長就職表態(tài)發(fā)言。今天,班組表彰會在這里召開,我代表班組長做表態(tài)發(fā)言,感到無比榮幸與自豪,作為一名班組長,在今后工作中我將從以下幾方面抓好班組建設工作:

  一是加強“雙述”活動推廣和深入學習,強化職工應知應會崗位規(guī)范操作和安全意識,使每個人、每個崗位達到規(guī)范操作,高效完成好班組承擔各項任務,在推動礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。

  二是全面夯實班組安全管理基礎,樹立“嚴、細、實”工作作風,嚴格執(zhí)行“三大”規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生,實現(xiàn)班組管理科學化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,促進我礦安全生產。

  三是全面推廣應用“四項技術”,積極開展“對照先進找差距”活動,努力打造“五精”班組,創(chuàng)建“明星班組”,不斷提高班組管理水平。

  四是立足崗位,大膽創(chuàng)新,不斷增強班組職工學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力,全力開展崗位創(chuàng)新活動,使班組成為礦井自主創(chuàng)新不竭源頭。

  加強班組建設是我們共同責任和使命,讓我們共同努力,積極探索,勇于實踐,開拓創(chuàng)新,進一步發(fā)揚“團結奉獻、求實創(chuàng)新”企業(yè)精神,為打造“五精”管理樣板礦做出我們應有貢獻。

  謝謝大家!

  班組長會議表態(tài)發(fā)言稿 6

各位代表、同志們:

  今天,我當選為鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長,這是人民代表和全鄉(xiāng)人民對我的信任和重托。在此,向各位代表和全鄉(xiāng)人民表示真誠的感謝!

  我出生在農村,生長在農村,對農村農民有著深厚的感情,從20xx年xx月xx日到鄉(xiāng)擔任副書記的那一天起,我就把當成自己的家鄉(xiāng),在短短的兩年時間里,人民給予了我極大的關心和愛護,極大的鼓勵和支持,我深深的感到,的青山綠水,是這樣可愛;的父老鄉(xiāng)親,是這樣可敬;的發(fā)展事業(yè),是這樣的蒸蒸日上。能為人民做一點力所能及的事情,是我一生的光榮和自豪! 作為一名擁有將近人口中等鄉(xiāng)的鄉(xiāng)長,我深感自己身上的責任與份量,更深感自身能力的有限和不足,我唯有兢兢業(yè)業(yè),鞠躬盡瘁,不遺余力地做好各項工作,才能更好地回報全鄉(xiāng)人民對我的關愛和厚望。

  鄉(xiāng)長的任期是有限的,但責任是無限的,我決心從今天開始,用四句話來指引自己今后的工作:

  一是以群眾利益為首任,把群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和立足點。政府是人民的政府,鄉(xiāng)長是人民選出來的,為人民服務就是鄉(xiāng)長的天職,要帶著對人民的深厚感情去工作,努力做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,立黨為公,執(zhí)政為民,講真話,辦實事,把自己的全部力量和才智獻給人民的事業(yè)。

  二是以經濟建設是中心,千方百計促進經濟和社會事業(yè)全面發(fā)展。鄉(xiāng)長和政府的工作說到底就是七個字:“落實、落實、再落實”,就是落實鄉(xiāng)黨委的指示。我決心和鄉(xiāng)政府班子一道,在以陳式海同志為班長的鄉(xiāng)黨委領導下,在鄉(xiāng)人大的監(jiān)督支持下,緊緊依靠全鄉(xiāng)人民群眾,圍繞“大干一二年、再上新臺階”的總體目標,堅持以人為本,突出抓好開放型經濟、特色型經濟、生態(tài)型經濟等“三型經濟”和文明化、城鎮(zhèn)化、和諧化、高效化等“四化社會”工作,為確保本次大會通過的'經濟發(fā)展總體目標而努力奮斗。

  三是以依法行政為核心,進一步提高政府的執(zhí)政能力。我作為政府班子帶頭人,將身體力行,率先垂范,盡快打造一個有限政府、責任政府、服務政府、陽光政府、誠信政府,以擔負起全面建設小康社會的領導責任和歷史使命。

  四是以嚴以律己為要求,建設一個“為民、務實、清廉”的好班子。嚴格按照“為民、務實、清廉”的標準和“八個堅持”、“八個反對”的要求,不斷加強自身政治理論學習,提高政治理論素養(yǎng),始終與黨中央和鄉(xiāng)黨委保持高度一致。不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng),努力做到老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白從政,自覺遵守中央、省、市、縣有關反腐倡廉的各項規(guī)定。凡是要求其他班子成員和干部做到的,自己以身作則,率先垂范,首先做到,凡是要求不做的,自己首先不做。總之,要以自己的堅定信念,要以自己的誠實正直,要以自己的勤奮工作,嬴得大家的理解、支持和幫助。

  當前,鄉(xiāng)正面臨一個解放思想、搶抓機遇、干在實處、走在前列、加快發(fā)展的大好機遇,我相信,有鄉(xiāng)黨委的堅強領導,老同志、全體代表和全鄉(xiāng)人民的支持、配合和監(jiān)督,有歷屆政府打下的良好的經濟發(fā)展平臺,人民有能力再次打贏一場新的勝仗,有能力建設一個更加開放、富裕、美麗的鄉(xiāng)!

  請各位代表和全鄉(xiāng)人民監(jiān)督我的工作!

  謝謝大家!

  班組長會議表態(tài)發(fā)言稿 7

尊敬各位領導:

  今天我十分榮幸地代表優(yōu)秀班組在這里做表態(tài)發(fā)言,發(fā)言稿《班組長就職表態(tài)發(fā)言》。

  首先我謹代表儲運車間xx班,向和我們一樣,獲得優(yōu)秀班組光榮稱號所有班組表示祝賀,向關心、支持班組建設,指導我們不斷成長各級領導、各考核部門,表示衷心感謝!

  我們能被評為優(yōu)秀班組,首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設舞臺,全廠上下高度重視班組建設,認真規(guī)劃、部署和推進班組建設,使我們工作有目標、行動有步奏、落實有水準、實干得實惠,這是我們在班組建設工作中取得成績先決條件。

  我們能成為優(yōu)秀班組,還要感謝考核部門嚴格要求。正如易經所言:求其上得其中,求其中得其下。如果沒有考核部門堅持經常督促、堅持標準考核、不厭其煩指導,我們就不可能在工作中不斷前進。

  通過實施班組績效考核,進一步夯實了班組工作基礎,提高了班組工作質量和效果,作為班組長,我們在實踐中切身感到班組績效考核是實現(xiàn)班組工作目標化管理有效途徑,是搞好班組建設有力抓手,是提高職工隊伍綜合素質和班組戰(zhàn)斗力必由之路。

  作為優(yōu)秀班組,我們深知名次和榮譽不是永恒不變,經過一個季度運行,全廠上下已經形成了“比、學、趕、超”氛圍和熱潮,稍稍松勁,就會被遠遠甩在后面。在今后工作中,我們決心做到:

  一是認真學習班組建設理論知識,尤其是認真學習廠長指定我們班組長學習幾本書,在知識上及時充電,用理論指導實踐。

  二是要注意調動、發(fā)揮集體智慧和力量,按照“三零五力”要求和標準,共同搞好班組建設。

  三是虛心學習兄弟車間、班組好經驗、好做法,虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長補短,通過及時交流,實現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進。

  同志們,我廠加強班組建設,實施和大力推進班組績效考核,為我們實現(xiàn)個人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊空間,讓我們保持榮譽、發(fā)揚成績,不斷創(chuàng)新班組建設工作思路和方法,在廠黨政正確領導下,通過全員共同努力,讓我廠班組建設不斷邁上新臺階。

  謝謝大家

  班組長會議表態(tài)發(fā)言稿 8

尊敬的各位領導、同志們:

  今天我被任命為班組長,這是市局黨組對我的信任和關心,在此,我對組織的關心和厚愛表示衷心的感謝。參加工作二十多年來,我經歷過基層工作的實踐和鍛煉,也深受過領導的培養(yǎng)和熏陶。可以說,沒有組織的培養(yǎng)和教育,沒有大家的厚愛和關懷,也就沒有我現(xiàn)在的成長進步。今天,對我來說,這既是組織的信賴和厚愛,也是新的考驗和挑戰(zhàn)。我深知自己的知識、閱歷、經驗和能力與組織和大家的要求還有一定的差距,在今后的工作中,自己努力做到以下四點:

  1、講政治,時刻保持政治上的'清醒堅定。始終堅持學習不放松,不斷提高自身綜合素質,以理論上的成熟保證政治上的堅定,以工作能力的提高保證本職工作的開展,在思想上真正樹立全局意識,把工作做好,讓領導放心,讓干部職工滿意。

  2、講勤政,堅持工作上求真務實。盡快熟悉工作崗位,實現(xiàn)角色轉換,進入工作狀態(tài),始終牢記重托,恪盡職守,不辱使命,在工作中,堅持一手抓業(yè)務工作,一手抓隊伍建設,切實提高工商的整體形象。

  3、講團結,自覺維護班子的整體形象。自覺找準位置,對上多請示匯報,對內多溝通交流,對下多體諒關心,多向老領導學習,維護班子的團結統(tǒng)一。

  4、講紀律,嚴格遵守廉政規(guī)章制度。堂堂正正做人,老老實實干事,清清白白為官。加強黨風廉政建設和機關效能建設,廉潔自律,勤政廉政,嚴格依法行政,為管理對象服好務,切實轉變工作作風,樹好工商形象!

  班組長會議表態(tài)發(fā)言稿 9

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家上午好!,今天我有幸代表小包裝廠丙班先進班組站在這里發(fā)言,我感到非常榮幸,在此,我衷心感謝一直以來關心和支持灌裝丙班工作的各位領導以及各部門各崗位同事。

  灌裝丙班能夠獲得20XX年度"先進班組"的榮譽,這不僅是公司對我們部門一年來工作的認可與肯定,更是對我們的一種激勵,我們在工作中所取得的成績,是領導以身作則,正確引導的結果,是同事們任勞任怨相互幫助,團結奮斗的結果。

  20XX是食品安全年,公司領導非常重視食品安全,小包裝廠肩負著食品安全的重任。在工作中我班都以食品安全作為出發(fā)點和基礎,狠抓產品質量,把產品質量做作為車間工作的重中之重,一是抓好生產過程現(xiàn)場的管理,從影響產品質量的各個因素入手,不僅要員工掌握生產工藝,更要讓員工理解工藝。堅持開展幫帶活動,對新員工進行重點幫扶,做到帶一個成熟一個。二是攻克技術難題,定期做好設備保養(yǎng),保證質量,降低成本。隨著用戶對產品質量標準的要求越來越高。如果搞不清楚質量問題產生的原因并建立完善車間質量控制體系和防范措施,產品的質量就無法保證和提高。此外還通過在每天的班前會議,對昨日生產過程中出現(xiàn)的問題給予強調及發(fā)生問題的的'應對出措施。班組人員在日常開機作業(yè)時,每天都有產品輔料進入生產車間,這就給我的食品安全生產提出了更高的要求。班組重點是做好食品安全預防工作,首先是在思想上能夠重視起來。樹立安全第一,預防為主,以人為本的意識,在每天的班會中都會灌輸食品安全與生產安全的意識,實現(xiàn)食品安全與生產安全兩手抓,其次要求全員必正確規(guī)范穿戴好勞保用品,針對每天的工作任務,制定好安全預防措施,嚴格對現(xiàn)場安全檢查,加大自查力度,在萌芽中把隱患消除,只有讓全班人員提高食品安全及生產安全,才能保證我們產品的質量。

  在今后的工作中,小包裝灌裝丙班將繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風,進一步提高產品質量安全意識,把食品安全作為一項主要工作長期來抓,努力完全年的各項生產任務。

  謝謝大家!

  班組長會議表態(tài)發(fā)言稿 10

尊敬的各位領導、同事們:

  大家下午好!

  我叫xx,是第三工廠洗衣機總裝車間的一名普通實習班長。在20xx年的春天即將到來之即,我們歡聚一起,尤其是能夠代表優(yōu)秀班組長在這里發(fā)言,感到無比的榮幸和自豪。首先,請允許我代表所有的基層班組長,向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!

  自進入公司一年多的時間,雖然失去一些但我收獲更多,我的每一點進步,每一點成長,領導和同事們都給予了極大的關注和鼓勵,并給予了充分的信任和肯定!自從參加班組管理培訓后,讓我的管理技巧及管理能力得到了極大的提升,讓我從無到有、從雜亂無序到鮮明統(tǒng)一,讓我的管理更加科學、更加細心;班組民主生活會的召開,營造了我們從自身做起、從小事做起、從細節(jié)做起的管理氛圍;新員工“五個一”的貫徹執(zhí)行,提升了整體團隊的凝聚及團隊協(xié)作的能力,同時,更加創(chuàng)造了“誠信、互助、謙讓、和諧”的“家園式”工作氛圍;“愛心機制—員工生日溫馨提示 ”制度的執(zhí)行,創(chuàng)建了和諧融洽相處的氛圍,加強了員工全身心融入的企業(yè)歸屬感,這里的一切一切讓我受益匪淺,更讓我獲益頗多,終生受用,而我現(xiàn)在的成績也無不受益于科學化管理的親身體驗。

  一只珊瑚吸收到養(yǎng)料的時候,都會讓整體享受,但是,自己也能夠吸收到更多的養(yǎng)料。我們班有一個傳統(tǒng),每逢有員工辭職或調入時,都舉行一次一人歡送歡迎會,實際上就是由我與其進行一番長談,聽取辭職人員在本班工作的感想感悟,不足的意見建議,因為我深知辭職人員的“一言值千金”;對新加入員工進行單獨培訓交流,幫助他們解決工作上的,生活上的`,感情上的困惑,使其能夠迅速融入我們這個大家庭,始終堅持把班組管理當做自己的另一個“家”來進行管理。讓每個員工充分理解“家是溫馨的,家是充滿愛的”,只有“家和”方能“萬事興”,只有“體貼關愛”才能“團結一致”。就如我們的班組口號:“齊心協(xié)力、快樂生產、永奪第一”一樣,在大家心目中已不僅僅是簡簡單單的12個字,它已經形成我們班組的精神支柱和追求。

  作為一名基層班組長,榮譽,這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓,前進的號角。讓我們積極行動起來,從我做起,從現(xiàn)在做起,努力掌握專業(yè)技術知識,不斷提高自身的綜合素質。使自己的業(yè)務水平在工作中不斷提高和完善,認真履行崗位職責,踏實工作,愛崗敬業(yè),始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情,全心全意地投入到20xx年的班組生產工作中。這里有我們辛勤的汗水,昨天我們?yōu)橹α,那么明天我們將更加努力。堅信我們合肥三洋未來會更加強大,讓我們攜起手來,為公司更加美好的明天而努力奮斗。

  謝謝大家!

  班組長會議表態(tài)發(fā)言稿 11

各位領導、各位同志:

  大家好!

  我是綜采二區(qū)一名機電隊長。今天有幸在這里和大家談談我的感受,心情十分激動。一方面我很感謝區(qū)隊領導對我多年來的培養(yǎng)和教育,另一方面,也感謝工友們對我工作的支持與幫助。在工作中,我雖然取得了一點成績,但這主要是區(qū)隊對我的信任,給了我這樣的機會。同時這也進一步堅定了我干好本職工作的決心。我決不辜負領導和同志們對我的期望,會加倍努力、奮勇拼搏、不斷開拓進取,以更加優(yōu)異的成績回報許疃礦。

  下面,我就當隊長的一些體會,向各位領導和同志們作簡單匯報:

  作為生產一線的班隊長,我們的工作就是要帶頭干,有困難自己擔,有危險沖在前,而且還要從事管理、指揮、統(tǒng)籌安排工作等各項任務。俗話說:“雁陣不亂靠頭雁”,作為領頭雁的班隊長如果亂了陣腳,全班職工必定無所適從,對企業(yè)的危害將不堪設想。所以,自己在工作中應該一頭挑起操作擔子,一頭肩負著管理責任,雙重職能集于一身,擔當好煤礦企業(yè)的`頂梁柱。所以班隊長必須要做到以下幾點:

  一、要頭腦清楚、思維敏捷 首先要有管理意識,做到心中有數(shù),譬如:我們班管理的哪些設備、系統(tǒng)?有哪些保護和控制系統(tǒng),這些設備、系統(tǒng)在機組運行大系統(tǒng)中起什么作用,有什么功能?這些都是自己必須搞清楚的問題。這方面搞清楚了,才不會犯低級錯誤。在工作實踐中不斷強化安全意識、管理意識,思路要清晰、反應要敏捷,這樣才能適應區(qū)隊工作要求。

  二、要技能過硬、帶好隊伍。作為班隊長,要有過硬的技能水平,這樣才有說服力,才能當好領頭人,同時也要靠我們班隊長帶領全班人員盡力提高技能水平。不能在出現(xiàn)問題時一味依靠生產廠家,盡量靠自身力量解決問題,以便節(jié)約生產時間。

  三、要嚴格管理、嚴于律己 作為一名班隊長要有原則性,為人公道,按規(guī)章制度辦事,正確處理好情、理、制度的關系。工作上嚴格要求自己,要求別人做到的自己必須先做到,不能只考慮自己的利益。在很多時候,許多方面,要用人格來影響別人,先人后己,整體利益為重。只有這樣,我們班組才會有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能更好地發(fā)揚團隊精神,才能出現(xiàn)好局面,干出好的成績。

  四、班組長必須搞好本班的班前教育。要把班前教育變成規(guī)程措施灌輸過程。規(guī)程措施是規(guī)范職工現(xiàn)場操作行為的“法”,是做好安全工作的有力保障。要讓職工真正記清、掌握住規(guī)程、措施規(guī)定的“條款”,進而變成現(xiàn)場具體行為,決不是一朝一夕的事,需要經常進行灌輸、教育,只有這樣才能達到正規(guī)操作、正規(guī)上崗的目的;要把班前安全教育過程變成安全隱患、問題的排查、防范過程。作為一班之長,開工前首先要與上一班交接好,尤其是現(xiàn)場隱患問題要交清,并要先行一步,現(xiàn)場察看清除,做到心中有數(shù),再把有關問題及防范措施向當前班職工講清,做到重點突出、防范有力,保證安全;要把班前教育過程變成安全關鍵口把關人責任的落實過程。在明確現(xiàn)場安全關鍵口的前提下,要進一步落實關鍵口把關人,尤其是明確每一個現(xiàn)場操作人員的安全責任,落實好現(xiàn)場人員相互保安,共同做好一時、一事、一人、一瞬間的安全工作。

  五、要有愛崗敬業(yè)的精神,還必須具備愛崗敬業(yè)的本領。這種精神和能力主要體現(xiàn)在:

 、賾洺Vv解“安全第一”方針的重大意義,確立抓安全必須抓生產的思想;

 、趹ズ脤ΜF(xiàn)場施工措施和安全規(guī)程的學習,做到三會(會背、會講、會用),促使人人成為熟知專業(yè)知識的內行,形成人人懂安全的局面;

 、蹐猿謳熃掏綄W,建立師徒關系,交流成果,取長補短,互相學習,共同提高;

 、芙洺Vv解本礦、本區(qū)隊、本班組歷來發(fā)生的事故案例和不安全因素,使每個人都能牢記歷史上血的教訓;

 、菝鞔_本班組職工崗位責任,隨時抓職工上崗后的思想情緒、心理狀態(tài),做好思想政治工作,把事故消滅在萌芽狀態(tài);

  ⑥會算經濟賬,增強職工搞好安全的責任感和自覺性。

  我的演講到此結束,謝謝!

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