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大修動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿
召開大修動(dòng)員會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)通常會(huì)進(jìn)行大修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言。下面是百分網(wǎng)小編給大家整理的大修動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿，僅供參考。
大修動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿【篇一】
根據(jù)公司20**年設(shè)備停車檢修工作的總體要求，我廠召開了班子會(huì)和全體骨干大會(huì)進(jìn)行了動(dòng)員、部署，電儀廠全體員工將以飽滿的熱情、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)投入到設(shè)備停車檢修的工作中去，安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)地圓滿完成20**年設(shè)備停車檢修任務(wù)。
我們將努力做到：
一、本質(zhì)安全第一，嚴(yán)格執(zhí)行《電儀廠安全操作規(guī)程》與《神馬實(shí)業(yè)股份有限公司電氣規(guī)程》，切實(shí)履行《電儀廠20**年設(shè)備停車檢修安全檢修方案》，各變電所停電檢修前，必須按規(guī)定開具工作票。開關(guān)站停送電操作必須按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求填寫操作票并以“手指口述”模式進(jìn)行操作。變電所檢修使用臨時(shí)電源時(shí)，應(yīng)確認(rèn)做好有效隔離措施，防止二次反送電。嚴(yán)禁口頭預(yù)約停送電，停送電指定專人負(fù)責(zé)，做好并完整保存停送電記錄。
二、按照簾子布公司制定的《20**年度停車檢修質(zhì)量檢驗(yàn)工作實(shí)施辦法》，實(shí)行檢修質(zhì)量責(zé)任追究，檢修質(zhì)量責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，全面保證電儀設(shè)備檢修質(zhì)量，確保電儀設(shè)備檢修完成后一次開車成功和檢修后一年半周期的安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
三、為切實(shí)達(dá)到“恢復(fù)設(shè)備精度、提高設(shè)備性能、滿足生產(chǎn)需要”的設(shè)備停車檢修目的，必須檢修的項(xiàng)目一定要修，一項(xiàng)不能少。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)指揮和組織協(xié)調(diào)工作，做到精心組織、統(tǒng)籌安排、科學(xué)調(diào)度確保檢修進(jìn)度按計(jì)劃順利進(jìn)行。
四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到施工現(xiàn)場(chǎng)忙而不亂，有條不紊;杜絕材料浪費(fèi)，做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”。
樹立全局檢修理念，向內(nèi)挖潛，實(shí)現(xiàn)本次停車檢修外來用工為零目標(biāo)!
五、為適應(yīng)我公司分區(qū)域檢修模式，避免過去檢修區(qū)域停電期間臨時(shí)敷設(shè)電纜存在的費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、容量不足及安全隱患。一年來，我們對(duì)原絲四個(gè)檢修區(qū)域照明供電逐步進(jìn)行了聯(lián)絡(luò)改造，通過切換操作可以首次實(shí)現(xiàn)原絲檢修區(qū)域停電期間照明正常化!
本次停車檢修我們抽調(diào)三個(gè)儀表原絲工段人員成立壓力表校驗(yàn)專門小組，完成原絲1327塊C類改B類在線壓力表校驗(yàn)工作!
本次停車檢修我們將組織精兵強(qiáng)將，完成09年10月2號(hào)6系列紡絲箱火警事故后仍在使用的問題紡絲箱加熱器廠家全部120套加熱器更換任務(wù)!
總之，我們電儀廠將樹立精細(xì)化管理理念，加強(qiáng)部署、周密安排，采取切實(shí)可行措施，做好20**年度設(shè)備停車檢修工作，為順利完成簾子布公司本年度方針目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
大修動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿【篇二】
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開的這次動(dòng)員大會(huì)，目的是進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工振奮精神，凝聚力量，積極投身裝置檢修工作。剛才，**經(jīng)理對(duì)本次大檢修工作做了動(dòng)員，形勢(shì)分析透徹，任務(wù)交待明確，對(duì)大家的要求也講得很清楚，我完全同意。希望各單位認(rèn)真貫徹，狠抓工作落實(shí)。為確保大檢修的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。我代表事業(yè)部黨委再提四點(diǎn)要求：
一、要充分熟悉此次大檢修的重大意義
在不久前傳達(dá)**集團(tuán)公司工作會(huì)議精神大會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)提出，20**年，公司面臨著三項(xiàng)必須按時(shí)完成的艱巨任務(wù)。并形象地概括為“三大戰(zhàn)爭(zhēng)”。即：裝置大檢修必須在今年四月前完成;萬噸系統(tǒng)改進(jìn)工程新建裝置投料開車要在上半年運(yùn)轉(zhuǎn)正常出產(chǎn)品;兩廠搬遷改造要確保年底前完成。
完成今年裝置大檢修，就能進(jìn)一步降低裝置能耗、物耗以及保證今后四到五年安全穩(wěn)定生產(chǎn);千萬噸煉油系統(tǒng)改造工程新建裝置開車成功后，能生產(chǎn)符合鷗Ⅳ標(biāo)準(zhǔn)的油品，有效提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為公司持續(xù)有效健康發(fā)展打下基礎(chǔ);兩廠搬遷改造，事關(guān)奧運(yùn)籌備工作，搬遷改造成功后，能夠改善公司化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。
今天，在塑件化工廠全面展開的裝置大檢修就是公司“三大戰(zhàn)爭(zhēng)”之一。在這次檢修中，不僅要解決上一周期積累的各種問題，而且要完成多項(xiàng)隱患治理、技改技措項(xiàng)目，為裝置下一輪長(zhǎng)周期運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障，為創(chuàng)建一流企業(yè)打下基礎(chǔ)。所以，安全、優(yōu)質(zhì)、全項(xiàng)完成這次大檢修任務(wù)，意義十分重大。
二、安全第一，確保優(yōu)質(zhì)高效完成檢修任務(wù)
各單位要著重強(qiáng)化安全教育，確保安全檢修。一是要開展有聲有色的檢修宣傳教育，大力營(yíng)造安全檢修的氛圍，強(qiáng)化安全責(zé)任教育。二是要嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制。做到誰主管誰負(fù)責(zé)、誰作業(yè)誰負(fù)責(zé)，誰監(jiān)督誰負(fù)責(zé)。對(duì)違章違紀(jì)的人員和單位，要按規(guī)定嚴(yán)厲處理。三是在裝置開車前，要對(duì)崗位操作人員認(rèn)真進(jìn)行崗前的培訓(xùn)，要對(duì)工藝、設(shè)備、電氣、儀表等專業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，確保一次開車成功。
三.要把“精細(xì)化治理”的要求貫穿大檢修始終，打造優(yōu)質(zhì)工程。
要嚴(yán)格執(zhí)行公司裝置大檢修治理的有關(guān)規(guī)定。要從落實(shí)制度做起，從檢修的每一個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格抓起。制度、標(biāo)準(zhǔn)怎么規(guī)定就怎么執(zhí)行。要嚴(yán)格按照既定的時(shí)間進(jìn)度，組織檢修施工。以數(shù)據(jù)和圖表來指導(dǎo)檢修工作，要害項(xiàng)目要實(shí)行指揮部、治理部室、車間“三級(jí)檢查”。要做到施工過程科學(xué)化、規(guī)范化、數(shù)據(jù)化，重點(diǎn)部位不能只相信經(jīng)驗(yàn)，要采用量具、用數(shù)據(jù)分析做決定。要把“精細(xì)化治理”的要求貫穿始終，只有把細(xì)節(jié)做實(shí)、做細(xì)、做到位，才能充分保證檢修質(zhì)量。
四、各支部和黨群組織要齊心協(xié)力服務(wù)檢修，為檢修創(chuàng)造良好的.工作氛圍
各黨支部要積極組織全體黨員，以“黨員先鋒崗”、“黨員模范點(diǎn)”等形式完成檢修中的急難險(xiǎn)重任務(wù)。在大檢修中，要把主題實(shí)踐活動(dòng)推向高潮。各支部要加強(qiáng)治理，嚴(yán)格考核，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，影響帶動(dòng)職工共同努力，以不怕吃苦、不畏困難、敢打硬仗、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，完成好各項(xiàng)任務(wù)。要積極參與檢修現(xiàn)場(chǎng)的綜合治理、定置治理，在強(qiáng)化規(guī)范化治理上下功夫，使檢修現(xiàn)場(chǎng)忙而有序、忙而不亂，做到文明檢修。要做好后勤保障工作，黨支部書記要關(guān)心、安排好職工生活，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決職工碰到的困難，為職工排憂解難，把思想政治工作做到現(xiàn)場(chǎng)，讓廣大職工能夠全身心投入到裝置檢修中去。
黨群部門要做好大檢修宣傳鼓動(dòng)工作，激發(fā)職工的熱情和干勁。要把大檢修當(dāng)中涌現(xiàn)出的好人好事及時(shí)挖掘出來、報(bào)道出去，營(yíng)造良好的輿論氛圍。工會(huì)要組織好檢修勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，共青團(tuán)組織要把青年突擊隊(duì)勇挑重?fù)?dān)、敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。機(jī)關(guān)部室工作人員要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自覺強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，走出辦公室深入到檢修現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)認(rèn)真真地幫助基層和職工解決實(shí)際問題和困難。
同志們，大檢修的任務(wù)已經(jīng)明確，檢修的預(yù)備工作已全部就緒。讓我們?cè)诠窘y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，集中精力、全身心地投入到大檢修工作中去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難，團(tuán)結(jié)拼搏，連續(xù)奮戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓足干勁，齊心協(xié)力，打好裝置檢修戰(zhàn)爭(zhēng)。為實(shí)現(xiàn)高負(fù)荷、長(zhǎng)周期、安全平穩(wěn)運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為公司創(chuàng)建一流企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
大修動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿【篇三】
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好，下面我代表大芳烴車間進(jìn)行大修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言。
一、精心準(zhǔn)備，團(tuán)結(jié)協(xié)作，抓實(shí)大修準(zhǔn)備工作
在化工部20**年7月24日成立檢修改造指揮分部后，大芳烴車間于20**年8月6日成立了車間檢修改造指揮分部，指揮分部下設(shè)11個(gè)專業(yè)職能組。確定了以"二甲苯加熱爐爐管升級(jí)改造"和"聯(lián)合控制室升級(jí)改造"為第一主線，以"甲苯塔C-553節(jié)能改造"和"N2變電所擴(kuò)容改造" 項(xiàng)目為第二主線的常規(guī)檢修及投資項(xiàng)目共計(jì)235項(xiàng)。每月進(jìn)行車間例會(huì)，確認(rèn)各專業(yè)抓實(shí)大修準(zhǔn)備工作。
二、克服運(yùn)行末期裝置運(yùn)行隱患，邊生產(chǎn)，邊施工，全員參與預(yù)熱裝置大檢修。
大芳烴車間克服了裝置末期如壓縮機(jī)帶液等多項(xiàng)隱患和6名骨干出班培訓(xùn)的不利因素，提前實(shí)施架設(shè)、基礎(chǔ)作業(yè)，重點(diǎn)項(xiàng)目嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，全員參與現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)護(hù)，確保邊生產(chǎn)，邊施工兩不誤。提前預(yù)熱裝置大檢修。
三、嚴(yán)細(xì)實(shí)落地大芳烴裝置大檢修安全、環(huán)保、質(zhì)量、監(jiān)管責(zé)任，確保"零事故、零傷害、零擾民"
參照多次停工檢修經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合新的7+1直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度要求，充分評(píng)價(jià)安全、環(huán)保、工藝、設(shè)備、質(zhì)量，制定了詳實(shí)的裝置停開工，物料平衡，退料密閉吹掃方案，HSE環(huán)保方案，檢修項(xiàng)目一事一案，盲板管理，隱蔽工程管控，公用工程優(yōu)化節(jié)能方案等，確保"停得穩(wěn)、修得好、零事故，杜絕超標(biāo)排放，一次開車成功",實(shí)現(xiàn)
"零事故、零傷害、零擾民".
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，在公司和化工部的大力支持和幫助下，大芳烴車間全體職工將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，迎難而上，甘于奉獻(xiàn)，勇?lián)負(fù)?dān)，敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，安全、環(huán)保、高效的完成大檢修任務(wù)，實(shí)現(xiàn)一次開車成功。 謝謝大家!
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