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合格供應(yīng)商發(fā)言稿（通用11篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，越來越多人會去使用發(fā)言稿，通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編幫大家整理的合格供應(yīng)商發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
合格供應(yīng)商發(fā)言稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商朋友們：
大家好!讓我們以最熱烈的掌聲歡迎大家的到來。
很榮幸能與大家匯聚一堂，共同探討質(zhì)量管理。在日趨激烈的市場競爭中，質(zhì)量是企業(yè)安身立命的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的奠基石，所以，做好質(zhì)量是我們大家勢在必行的任務(wù)，是我們作為質(zhì)量管理人員的使命。
大家都知道，質(zhì)量是具有時效性的，就拿手機來說吧，去年我們買部IPHOP4，覺得高端洋氣上檔次，可今年有了IPHOP5、IPHOP5C、IPHOP5S后，擁有IPHOP4只能顯得我們低調(diào)奢華有內(nèi)涵。隨著客戶要求的日新月異，主機廠要求的不斷提高，給我們的質(zhì)量管理帶來了日益嚴(yán)峻的考驗。
我個人認(rèn)為：質(zhì)量管理要做到“3個3”，三心三步三方法。
三心：細(xì)心、狠心、專心。
細(xì)心：細(xì)節(jié)覺得成敗，一架飛機，有幾百萬甚至上千萬個零件，可能一個很小的故障件就會導(dǎo)致飛機演示自由落體。
狠心：抓質(zhì)量，要狠，任何一個質(zhì)量事故，都要一跟到底，不能半途而廢。要做到原因不清楚不放過，無整改措施不放過，未落實責(zé)任人不放過。
專心：質(zhì)量管理不能三心二意、心猿意馬。猴子搬包谷的故事我就不再給大家講了。
三步：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改善。
質(zhì)量策劃：凡事謀則立，不謀則廢。質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的第一步，要建立質(zhì)量方針、目標(biāo)，識別過程，采用過程方法，監(jiān)控過程指標(biāo)實現(xiàn)程度等等。
質(zhì)量控制：策劃的再好，不去落實，策劃就是紙上談兵，所以我們要采取適宜的、有效的方法去控制，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。
質(zhì)量改善：質(zhì)量沒有最好，只有更好，金無足金、人無完人，質(zhì)量需要不斷的提升，改善，才能滿足客戶持續(xù)不斷的要求。
三方法：過程方法、管理的系統(tǒng)方法，基于事實的決策方法。
過程方法：產(chǎn)品是過程的結(jié)果，那么，我們要有好的結(jié)果，必須要有一個好的過程，事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當(dāng)。
管理的系統(tǒng)方法：一個過程的輸出是下一個過程的輸入，在座的供應(yīng)商朋友如果不輸出好的零配件，我們就做不出好的'產(chǎn)品，巧婦難為無米之炊嘛。
基于事實的決策方法：質(zhì)量管理要用數(shù)據(jù)說話，不能出現(xiàn)基本上、大概等字眼。我們不能說產(chǎn)品判定基本上合格、目標(biāo)基本上實現(xiàn)。那么醫(yī)生就可以對在手術(shù)室外焦急等待的病人的家屬說，你爺爺基本上還活著。
所以說，質(zhì)量管理就是關(guān)注客戶需求，立足于企業(yè)現(xiàn)狀，采用三種方法、保持三種心態(tài)，走好三個步驟。持續(xù)不斷的滿足客戶要求。
接下來，質(zhì)量部對外協(xié)、外購件質(zhì)量管控做以下規(guī)劃：
一、質(zhì)量保證能力：
1、按照汽車行業(yè)的要求建立TS16949質(zhì)量管理體系，并且有責(zé)任維持這個體系的零缺陷目標(biāo)和不斷地改進(jìn)服務(wù)。
2、采購部制定年度的供應(yīng)商審核計劃，組織相關(guān)部門通過審核，來檢查質(zhì)量管理是否達(dá)到我司的要求，審核可以是體系、過程或產(chǎn)品。審核發(fā)現(xiàn)的問題點，協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行改善、驗證。
3、PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序，供應(yīng)商新產(chǎn)品或更改產(chǎn)品供應(yīng)時，需向我司提交PPAP文件。必要時，質(zhì)量部對供方過程能力進(jìn)行審核。
二、外協(xié)件質(zhì)量目標(biāo)：
1、市場質(zhì)量目標(biāo)：
產(chǎn)品的安全、法規(guī)性能故障水平為0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM。某部件的市場PPM=單位期間(當(dāng)月倒推12個月)內(nèi)投的料在單位期間內(nèi)市場不良數(shù)÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)：
功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM。生產(chǎn)現(xiàn)場PPM=單位期間內(nèi)(月度)不合格品數(shù)量÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬
三、質(zhì)量改善：
1、當(dāng)我司生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)批量故障件時，供應(yīng)商需來我司生產(chǎn)現(xiàn)場協(xié)同SQE進(jìn)行原因分析，并及時送合格品至我司生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。并制定永久性改善對策。防止同類故障模式的重復(fù)發(fā)生。
2、當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)個別故障件時，我司質(zhì)量部反饋給貴司進(jìn)行原因分析及制定改善措施，供應(yīng)商需提供改善報告給我司確認(rèn)。SQE并對改善效果跟蹤驗證。
3、當(dāng)主機廠出現(xiàn)故障件或市場出現(xiàn)故障件時，如由外協(xié)件引起的，供應(yīng)商需與我們共同進(jìn)行分析改善。
四、質(zhì)量責(zé)任：
1、供應(yīng)商需與我司簽訂質(zhì)量協(xié)議，并履行協(xié)議內(nèi)容。
2、我司對簽訂的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計，年度匯總，作為供應(yīng)商年度評價之依據(jù)。
3、如由于外協(xié)件質(zhì)量導(dǎo)致的質(zhì)量成本，尤其是外部故障成本，需供應(yīng)商與我司風(fēng)險共擔(dān)。
希望在座的供應(yīng)商朋友加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析及質(zhì)量改善活動，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)競爭力。保持及時有效的溝通。
我們的目標(biāo)是中高端汽車的燈具供應(yīng)商，質(zhì)量必須上一個層次，希望在座的朋友企業(yè)的質(zhì)量也能上一個層次。
讓我們?yōu)榱斯餐脑竿黄鹌床伞?/p>
最后，祝愿大家生意興隆、財源廣進(jìn)。
謝謝大家。
合格供應(yīng)商發(fā)言稿 2
尊敬的xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位業(yè)界同仁：
大家好！
非常高興地出席本次供應(yīng)商大會，能夠有機會與諸位歡聚一堂，總結(jié)我們合作的經(jīng)驗和體會，展望未來的發(fā)展美景，本人深感榮幸之至！
首先，我代表南通神龍公司感謝xx健身器材有限公司給予本公司的充分信任和大力支持。能夠得到客戶的信任和肯定，是一個企業(yè)的最高榮譽；本公司和我本人為能獲得xx健身器材有限公司授予的“20xx年度優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽獎項，深感榮幸和自豪。
xx健身器材有限公司先進(jìn)的經(jīng)營理念、強烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對我們這些合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動作用。泰昌公司作為堅持自主研發(fā)、致力技術(shù)創(chuàng)新的足浴器行業(yè)的'領(lǐng)軍企業(yè)，各項管理給我們樹立了榜樣，是我們學(xué)習(xí)的典范，我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而感到驕傲和自豪，同時，也帶動和促進(jìn)了本公司的建設(shè)和發(fā)展，在此，表示由衷的感謝！
新的一年里，我們決心乘這次會議的東風(fēng)，貫徹落實這次會議精神，堅持客戶至上的原則，想為客戶所想，急為客戶所急，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品供應(yīng)及時率和服務(wù)質(zhì)量，和xx公司一起進(jìn)步，共同發(fā)展，實現(xiàn)雙贏。
本公司與在座的各位同仁在共同服務(wù)xx公司的過程中，建立了良好的合作關(guān)系。我也想借此機會，對關(guān)心和支持本公司建設(shè)和發(fā)展的各位同仁表示衷心的感謝！
最后，衷心地祝愿泰昌公司繁榮昌盛，興旺發(fā)達(dá)！祝愿泰昌公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位同仁家庭幸福，宏圖大展！
謝謝大家！
合格供應(yīng)商發(fā)言稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位賓客、友愛的同事們：
大家好！
今日我們大家在此歡聚一堂，有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，我感到無尚榮耀和自豪。在這里，我代表全部優(yōu)秀員工向大家表示謝謝，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，謝謝同事們的支持。
我來到公司工作已經(jīng)有20xx年了，在這x年里，我顯然感觸到了公司的進(jìn)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個剛畢業(yè)的學(xué)生，沒有任何的閱歷，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)和提拔，讓我有更多的發(fā)揮平臺;也多虧了同事們的支持與幫忙，使我在學(xué)習(xí)到專業(yè)學(xué)問的同時，也提升了與人相處交流的能力。
過去的x年里，我并沒有為公司做出了不得的奉獻(xiàn)，也沒有特殊值得炫耀的成果，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)。20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的'充分相信和厚愛下，我被派往xx工程，雖然外加工點工作環(huán)境惡劣，生活條件艱辛，但是，在那份責(zé)任心的推進(jìn)下，我調(diào)節(jié)了自己的心態(tài)，堅決了自己的方向，把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機，把生活環(huán)境上吃的這一點苦當(dāng)成是對自己的磨礪和人生財寶。
今日，我的這份付出得到了公司的認(rèn)可，我感到無比榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達(dá)與表明了，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的道理。我也堅信，今后的工作將會越來越好。
過去的成果已成為過去，20xx年才是我們發(fā)奮圖強的一年，我們?yōu)l臨的新形勢既彌漫挑戰(zhàn)，更催人奮進(jìn)，在以后的工作中，我將越發(fā)嚴(yán)格要求自己，將這份榮譽化為我今后工作動力，揚長避短，用越發(fā)優(yōu)異的成果回報公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷、支持和厚愛!最后，我還是要謝謝公司，是公司讓我從工作中收獲了那份財寶與幻想;謝謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們讓我從工作中學(xué)會了思量與總結(jié)，謝謝同事們，是大家讓我從工作中找到了伴侶和關(guān)懷!借此時機向大家拜個早年，祝福大家在新的一年里身體安康，萬事如意!感謝大家!
合格供應(yīng)商發(fā)言稿 4
尊敬的xx總經(jīng)理、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會的各位同仁：
大家好！
非常高興也十分榮幸能夠相聚燕趙大地，參加河鋼集團合金類供應(yīng)商大會，能夠與各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界同仁共敘友情、共謀合作。首先，我想借助今天這個機會，對河鋼集團一直以來對我公司所給予的大力支持表示衷心的感謝！向xx為中國鋼鐵業(yè)做出的突出貢獻(xiàn)致敬！
xx是中國目前最大的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)。自xx年xx組建以來，雙方即建立了緊密的合作關(guān)系，xx和其它供應(yīng)商一樣，見證了xx一路發(fā)展壯大的輝煌歷程。xx一直是xx最大、最重要的戰(zhàn)略合作伙伴。雙方在合作上始終秉承互利共贏的理念，致力于建設(shè)長期共生的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，形成了穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，開拓了良好的合作局面。
已經(jīng)過去的xx年是極不平凡的一年，也是經(jīng)濟形勢跌宕起伏、撲朔迷離的一年，美國次貸危機、歐債危機，國內(nèi)信貸緊縮、抑制通脹政策使xx年的經(jīng)濟形勢更加嚴(yán)峻，除石油、煤炭外的大宗物資和原料均出現(xiàn)市場量價齊跌的不利局面，實體經(jīng)濟步入嚴(yán)冬。在這種經(jīng)濟形勢下，不論是供應(yīng)商還是廠商，都應(yīng)本著互惠互利、互相諒解的誠意通力合作、抱團取暖，方能度過經(jīng)濟嚴(yán)冬。
20xx年，xx與xx簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，xx三種產(chǎn)品的合作數(shù)量達(dá)到了xx噸/年，涉及金額xx億元。 今年我司將進(jìn)一步強化合作，共渡難關(guān)，合作數(shù)量翻番，實現(xiàn)真正意義上的強強聯(lián)合、互利共贏。20xx年我司xx生產(chǎn)能力將達(dá)到xx萬噸/年，xx萬噸/年，xx噸/年。我們將始終把客戶需求放在第一位，把經(jīng)營實踐從產(chǎn)品競爭延伸到服務(wù)競爭，使客戶實現(xiàn)綠色采購、安全采購。
我們要爭取在三年的時間內(nèi)使xx產(chǎn)品的`品質(zhì)達(dá)到國內(nèi)乃至國際先進(jìn)水平，盡全力滿足客戶對xx各種型號品質(zhì)的需求，打造xx品牌在市場上的影響力和美譽度，成為業(yè)界xx產(chǎn)品多元化的綜合供應(yīng)商，成就真正的品牌營銷，竭誠為雙方長期穩(wěn)定、互利共贏的合作提供便利條件。
最后，祝本次大會取得圓滿成功！祝與會企業(yè)興旺發(fā)達(dá)！愿我們的友誼天長地久！
謝謝大家！
合格供應(yīng)商發(fā)言稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家下午好！
非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會，我謹(jǐn)代表x公司綜合管理部采購組全體成員對大家的到來表示衷心的感謝！本次會議是繼x年以來的第x次供應(yīng)商大會，在座的各位來賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關(guān)系。x公司的發(fā)展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時，我們也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協(xié)作，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為x公司可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
隨著公司的持續(xù)發(fā)展及精細(xì)化管理要求，自x年以來，我公司加強了對供應(yīng)商供應(yīng)鏈的整合管理，建立了科學(xué)規(guī)范、公平透明的供應(yīng)商選拔機制。三年來，經(jīng)過對供應(yīng)商的合理整合，合格供應(yīng)商家數(shù)由原家調(diào)整為現(xiàn)在的家，其中新增合格供應(yīng)商家。通過對供應(yīng)鏈的整合，實現(xiàn)了供應(yīng)企業(yè)的規(guī)范化、集約化、規(guī)模化生產(chǎn)。同時與大多數(shù)供應(yīng)商建立了長久、緊密的伙伴關(guān)系，實現(xiàn)了我公司與供應(yīng)商共同成長、互利雙贏的目的。同時也為提供質(zhì)量優(yōu)良、供應(yīng)能力突出、價格合理的供應(yīng)商創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。
x公司秉承“與合作伙伴供求發(fā)展”的經(jīng)營理念，注重自主創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品，在國內(nèi)市場取得了良好的市場業(yè)績。同時，我們也加快了國際市場的開拓步伐，目前我公司產(chǎn)品已先后批量出口到中東、中亞等地服役，有了較高聲譽，我相信，與x公司的戰(zhàn)略合作將會為各位帶來可觀的經(jīng)濟效益。同時，我們不會隨意更換任何一家合格供應(yīng)商。
今天公司組織召開本次座談會，主要目的是加深供需雙方的溝通，為今后的業(yè)務(wù)合作打下良好的基礎(chǔ)。作為生產(chǎn)企業(yè)，供需雙方是一個利益共同體，在市場競爭日趨殘酷今天，這個利益共同體就必須抱團取暖，只有大家及時提供出高質(zhì)量的物資，我公司才能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，在市場上才能站住腳跟。這三年來，我們的供應(yīng)商為我公司的'發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，但是，也存在一些問題，在這兒有必要跟大家提一提。
1、質(zhì)量問題。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，這是眾所周知的事情，但有個別供應(yīng)商在產(chǎn)品質(zhì)量上沒有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線、一件劣質(zhì)的閥件而丟掉許多重要的市場，關(guān)于質(zhì)量問題，過會質(zhì)量安全部主任將做專題報告，在這里，我要強調(diào)的是，今年，我們對供應(yīng)商的管理力度將放在質(zhì)量管理上。只要供應(yīng)的物資出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故，給我公司造成了重大影響的，不管是哪一家，我們都會直接取消其供應(yīng)商資格。我們希望，x公司的供應(yīng)商能夠經(jīng)得住產(chǎn)品質(zhì)量上的考驗。過去已成為歷史，我們要放眼于未來，在今后的合作過程中，我們希望產(chǎn)品曾經(jīng)存在質(zhì)量問題的供應(yīng)商能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
2、交貨期問題。
目前，x市場競爭十分激烈，各生產(chǎn)廠家生產(chǎn)出的產(chǎn)品在質(zhì)量上、技術(shù)性能上區(qū)別不大，因此是否能拿下訂單，除了產(chǎn)品價格外，產(chǎn)品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為我公司發(fā)展的絆腳石。現(xiàn)在，油田客戶對產(chǎn)品的交貨期要求基本上在三個月以內(nèi)，有的甚至少于兩個月。因此，我公司采購物資的采購周期要求大部分都在一個月內(nèi)。這就要求我們的供應(yīng)商能夠盡的努力配合我公司的生產(chǎn)，嚴(yán)格按照合同交貨期要求交貨。在以前，有部分供應(yīng)商沒有嚴(yán)格按照合同交貨期交貨，嚴(yán)重影響了我公司的生產(chǎn)進(jìn)度，我們只是在口頭上進(jìn)行警告處理，今年我們將加大處罰力度，對于延期交貨的，我們將按照合同違約處理辦法進(jìn)行核算處理，希望各位供應(yīng)商朋友們能正確對待。
3、物資信息化管理問題。
最近幾年，集團公司投入大量資金用于加強物資采購信息化管理，先后上線使用了系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等管理軟件。根據(jù)集團公司信息化管理部署，x年x月集團公司啟動了物資采購管理信息系統(tǒng)項目，該項目對中石油原有的“能源一號”網(wǎng)進(jìn)行全面提升，最終實現(xiàn)與現(xiàn)有的系統(tǒng)平臺集成，并計劃在20xx年底到20xx年初期間實現(xiàn)單軌運行，到時候，所有的采購物資小到一塊橡皮、大到一套都必須實行網(wǎng)上采購交易。這就要求我們的供應(yīng)商朋友必須跟上集團公司物資采購信息化管理的步伐。但據(jù)我們了解，我們大部分供應(yīng)商物資信息化管理非常薄弱，有些供應(yīng)商連一臺像樣的電腦都沒有。因此，希望各位回去后要加強自身物資信息化管理，這不單是我公司的要求，也是x集團內(nèi)部所有單位的要求，大家一定要重視。集團公司已將系統(tǒng)客戶培訓(xùn)資料掛在網(wǎng)上，有興趣的朋友可與我部門聯(lián)系。
4、安全管理問題。
根據(jù)hse屬地管理原則，凡進(jìn)入我公司的外來人員必須嚴(yán)格遵守我公司安全方面的管理規(guī)定，特別是進(jìn)入生產(chǎn)車間須帶安全帽的規(guī)定，但有個別供應(yīng)商沒有放在心上，給我公司的安全管理帶來了不好的影響，希望各位代表回單位后對經(jīng)常到我公司的人員給予提醒。
5、其它問題。
1）采購物資報價不正規(guī)。有部分供應(yīng)商應(yīng)我公司采購人員要求報價時經(jīng)常采用電話口頭報價，導(dǎo)致供需雙方在最終合同簽訂時意見不一致引起不愉快的事情發(fā)生，在這里，要求各位供應(yīng)商朋友在今后的報價過程中特別是非常規(guī)物資的報價必須采用傳真或電子郵件的方式進(jìn)行報價。
2）不及時簽訂采購合同。按照集團公司內(nèi)控管理要求，公司對采購合同進(jìn)行規(guī)范化管理，要求采購人員每兩個月對采購合同進(jìn)行整理并裝訂成冊存檔，但有部分供應(yīng)商在我公司采購合同會簽后，由于這樣那樣的原因遲遲不將正式的采購合同文本寄回我公司，導(dǎo)致我公司合同存檔工作不能順利展開。
3）進(jìn)項發(fā)票開得不及時。根據(jù)集團公司掛賬付款的要求，我公司財務(wù)實行收支兩條線的賬務(wù)管理，如果長時間不開發(fā)票掛賬，會給以后付款帶來不必要的麻煩，因此，在這里我要求你們供貨后一定要及時開具發(fā)票。
以上問題我們希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。當(dāng)然，在合作過程中，我公司也有一些問題需要在今后的工作中不斷改進(jìn)，希望大家對我們的工作多提寶貴意見和建議，我們會認(rèn)真采納，與各位供應(yīng)商良好合作，互利共贏。
各位嘉賓，x公司的昨天感謝你們的支持；x公司的明天，更需要你們的厚愛。我們堅信，隨著x公司的不斷發(fā)展壯大，x公司與各位來賓的合作一定會結(jié)出更加豐碩的果實，我們一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來！謝謝大家！
合格供應(yīng)商發(fā)言稿 6
尊敬的各位老總和朋友們：
下午好！謝謝大家百忙之中蒞臨我們興偉公司一年一度的供應(yīng)商大會，我們很榮幸，同時也很感激你們對我們的重視。我代表興偉公司向所有同仁們表示誠摯的感謝。
從品質(zhì)部反饋的情況來看，我們面臨很多來料不良的問題。品質(zhì)部匯總了每個供應(yīng)商在這一年內(nèi)的品質(zhì)問題，我們希望各位老板和公司代表可以及時向您們的單位反饋，以便我們今年能夠重點加以改進(jìn)和進(jìn)行改進(jìn)。
根據(jù)采購部反饋的情況，只有“迅華”和“甬達(dá)”兩家供應(yīng)商的交貨情況比較好，其他廠家的貨物有不同程度上的延遲和單貨不一致等問題。詳見我們在會上發(fā)給大家的《采購協(xié)議條款》。
回顧過去，展望未來。新的一年，興偉公司將積極備戰(zhàn)20xx市場，預(yù)計銷售額將在去年基礎(chǔ)上達(dá)到1.8億人民幣，初步預(yù)定要實現(xiàn)10%的增長幅度，完成產(chǎn)成品7000余萬套，其中80%準(zhǔn)備外銷，20%為國內(nèi)市場。同時，公司管理也將向更人性化和正規(guī)化方向邁進(jìn)。
我們的成功離不開各位單位的鼎力支持，沒有您們的支持，我們不可能達(dá)到這個戰(zhàn)略目標(biāo)，不可能成為美工刀行業(yè)的領(lǐng)袖，也不可能實現(xiàn)年產(chǎn)值1.8億元。
當(dāng)我們在制定新的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)時，我們希望能夠與各供應(yīng)商建立更緊密的聯(lián)系。為此，我想提出兩點建議：
1、構(gòu)建聯(lián)盟供應(yīng)鏈，提高有效溝通
過去幾年，我們沒有給予供應(yīng)商足夠的管理和重視，因此供應(yīng)商對我們的重視程度也不高。今天，我們召開這個供應(yīng)商大會，是為了傳達(dá)我們的心聲，聽取各位的意見，爭取支持，闡述要求，并協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，達(dá)成共同的目標(biāo)。我們必須認(rèn)識到，交貨期和品質(zhì)的重要性，只有我們都規(guī)范做事，才能減少不必要的錯誤。如果我們能夠做到這一點，興偉公司就能為客戶提供更高品質(zhì)和按期交貨的服務(wù)，我們的'命運就是在同一條船上。因此，我們必須建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。
不要認(rèn)為剛才發(fā)給各位的《供應(yīng)商品質(zhì)考核條例》和《采購協(xié)議條款》會束縛您們，這對你們來說是一種錯誤的認(rèn)識。成功就在眼前，如果每個供應(yīng)商都能減少錯誤或不出錯，我們就能實現(xiàn)雙方的共贏。
2、升級人力資源團隊
作為任何一家企業(yè)的基礎(chǔ)和根本，人才在企業(yè)發(fā)展中扮演著非常重要的角色。隨著企業(yè)快速增長，必須積極引進(jìn)技術(shù)水平高、管理能力強、創(chuàng)新意識先進(jìn)的各類人才。同時，為了讓老員工和滯后員工跟上企業(yè)步伐，我們要增加培訓(xùn)的力度。只有這樣，才能確保企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實現(xiàn)，并確保執(zhí)行良好。興盛公司在引領(lǐng)人才、提高管理水平的道路上，期待每位供應(yīng)商積極配合，規(guī)范公司的運作。當(dāng)前，國內(nèi)外市場環(huán)境非常困難，對興盛公司而言，今年既有機遇，又有挑戰(zhàn)。對各位供應(yīng)商而言，也是一個歷史性的機遇。商標(biāo)競爭事實上是整個產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。只有高質(zhì)量的供應(yīng)商和銷售商，才能共同打造出優(yōu)秀的興盛品牌。
這就是我想對大家談的內(nèi)容。我希望我們能共同努力，在未來的日子里開創(chuàng)新的領(lǐng)域，取得更大的成就。我們需要團結(jié)合作，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)未來！
感謝大家的聆聽。
合格供應(yīng)商發(fā)言稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、朋友們：
大家上午好!
今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅!首先我謹(jǐn)代表xx公司的全體同仁，向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為您們的大力支持和幫助，才會有我們的今天;同時向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長期在幕后為我們的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
回顧20xx年，對于我們公司來說，是疾風(fēng)驟雨的一年，是驚心動魄的.一年，古人云“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我們不怕挫折，但我們最怕遇難而退，滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)、優(yōu)秀的隊伍，我相信，今天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎(chǔ)，我們公司在這種形式下頂風(fēng)冒雨，懷著一股豪情，披荊斬棘，堅定地邁過了20xx年。
因此我在這里，懷著感恩的心，衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們，感謝全體同仁們，是你們的不離不棄，才有企業(yè)的今天。將來我們無論做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。
人生難免有冬天，“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，失意的時候不必過于消極，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨并不重要，重要的是我們有沒有準(zhǔn)備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰(zhàn)，更有機遇。
20xx年來臨了，在冬天里，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇，戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機會，抓住它并利用它，危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年里，緊緊抓住盛世良機，順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的大潮，以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!?最后，在春節(jié)即將來臨之際，借此機會給大家拜個早年，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿我們的明天更加美好!!
謝謝大家!
合格供應(yīng)商發(fā)言稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:;
大家晚上好！
我是xx部的職員xxx；今年很榮幸能被評為公司的優(yōu)秀員工，在此要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁對我的信任以及對我在過去的一年中所做工作的肯定。今天，能夠站在這里發(fā)言，我既感到幸運，又感到壓力。感到幸運，是基于我進(jìn)公司的時間不算長，工作表現(xiàn)也不算特別出色，但我的工作仍然得到了大家的認(rèn)同和支持，因此，我想，我是幸運的；而感到壓力，是因為今天的成績將是我明天的起點，我要努力做的更好，才能實現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好成績的目標(biāo)，所以，對于未來的路我感受到了壓力。但是，未走過的路，總是令人充滿希望的，因此，我期待著“未來”。
我是20xx年3月份加入公司，當(dāng)時的崗位是生產(chǎn)現(xiàn)場的qc，主要擔(dān)當(dāng)進(jìn)料檢驗與制程巡檢等事宜。20xx年9月份，調(diào)到qe崗位至今；兩個不同的職務(wù)讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗，也增強了我的辦事能力，使我在工作中得以逐漸的成長。而在實際工作當(dāng)中，不論職務(wù)的高低、工作量的多寡，我都保持一貫積極和認(rèn)真的工作態(tài)度，踏踏實實地做自己的事，盡量使自己的任務(wù)完成的更圓滿些。
在過去的一年中，在公司眾位同仁的齊心協(xié)力下，20xx年公司重大的客訴異常由20xx年的18件降低為11件，且都在客訴對應(yīng)時間內(nèi)及時處理完異常；在20xx年，部門定下的目標(biāo)是全年重大的客訴不超過10件；針對國內(nèi)三社的到貨狀態(tài)，20xx年完成99.5%的合格率，20xx年已經(jīng)達(dá)到了99.8%的合格率；這中間包含著運輸破損的不良率；在公司將20xx年定位為“品質(zhì)年”的總方針下，部門將三社的合格率（含破損）定位為99.9%。繼20xx年，今年公司“5s”繼續(xù)推行qcc小集團活動，使“5s”的改善能夠達(dá)到賺錢的目的，20xx年我們將繼續(xù)做“賺錢的5s”。總之，我們有信心，在各部門同仁的共同努力下，我們定能盡心盡責(zé)的完成自己的工作，完成部門所設(shè)定的方針目標(biāo)。
回想在公司里的日子，我對自己的工作做了一個小小的總結(jié)。在20xx年中，我工作的主要重點在以下三個方面：
一、新品試產(chǎn)；協(xié)助開發(fā)項目工程師在計劃內(nèi)完成品保部分的工作，需要到供應(yīng)商處處理異常時，都能積極配合，并且完成異常問題的解決。
二、產(chǎn)品客訴、異常的處理；將發(fā)生的不良問題與相關(guān)部門進(jìn)行反饋、討論，并分析原因?qū)ふ医鉀Q方案；以最快的速度把客訴、異常處理完畢；遇上比較麻煩的客訴、異常時，及時的與客人之間進(jìn)行溝通，讓客人知道我們的改善動作與改善進(jìn)度，保持信息的溝通，待問題解決后，再及時知會客人。
三、供應(yīng)商考察，考察我司的供應(yīng)商，是否能保持穩(wěn)定的供貨狀態(tài)！是否能保持穩(wěn)定的品質(zhì)保證！是否有完善的管理體系！是否有足夠的技術(shù)實力等多方面的考察，并進(jìn)行評估，如果不符合我司的供應(yīng)商要求，那么將要求采購尋找備份供應(yīng)商，以便替換。
以上，是07年工作的主要內(nèi)容，通過完成以上的工作和其他日常的工作之后，在過去的一年里，我學(xué)到了更多的為人處世方面的道理，使自己在工作中與同仁、客人、供應(yīng)商之間的'溝通上，更加的熟練，經(jīng)過一年的實踐，已經(jīng)基本能夠獨立完成新品的任務(wù)，通過一年的學(xué)習(xí)，熟悉了公司的管理流程與規(guī)定，使自己能夠系統(tǒng)的了解公司的操作。在與供應(yīng)商、客人的交往中，學(xué)習(xí)到了許多關(guān)于產(chǎn)品方面的專業(yè)知識與處事的手法；在過去的一年中，自己的收獲還不止以上，總之，感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)在過去一年中給與的機會與支持，正是有了這些機會，才能有以上的收獲；在接下來的日子中，一定持之以恒，并更加努力，使自己在鍛煉個人的同時，為公司的發(fā)展也能出份力。
俗話說“人望高處”，這正是我一直以來努力的方向，因此，我對自己新的工作展望是：在去年部門已取得的良好成績的基礎(chǔ)上，力爭向上再攀一級，以不斷提升自我，創(chuàng)造更好成績來逐步實現(xiàn)“20xx年，品質(zhì)年”的方針目標(biāo)；同時，希望在實現(xiàn)這個目標(biāo)的過程中，能夠繼續(xù)得到各部門同仁的支持。
親愛的同仁們：
我們今天播下誠實，明天收獲的將是信任！
我們今天播下勤奮，明天收獲的將是成功！
我們今天播下好學(xué)，明天收獲的將是智慧！
我們今天播下信念，明天收獲的將是輝煌！
只要我們同心同德、全力以赴，以主人翁的心態(tài)來認(rèn)真做好該做的每一件微小的工作，以迎接明天挑戰(zhàn)的心態(tài)來努力學(xué)好該學(xué)的知識，我堅信，我們集團這艘航母就一定能夠乘風(fēng)破浪、開拓進(jìn)取贏得更好的輝煌。
新春佳節(jié)將至，讓我們共同祝愿集團繁榮昌盛，全體員工闔家幸福，身體健康，萬事如意。
謝謝！
合格供應(yīng)商發(fā)言稿 9
尊敬的xx電信有限公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位業(yè)界同仁：
大家晚上好！非常高興能出席本次盛會。能夠與諸位歡聚一堂，并接受主辦方的榮譽獎項，本人深感榮幸！
首先，我代表x公司，感謝xx電信有限公司給予鄙公司的殊榮。能夠得到客戶的信任和肯定，是一個企業(yè)的最高榮譽；x公司和我本人為能獲得xx電信公司授予的“戰(zhàn)略合作伙伴”資質(zhì)及“20xx年度優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽獎項，深感榮幸和自豪。
xx電信公司先進(jìn)的經(jīng)營理念、強烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動作用。x公司作為堅持自主研發(fā)、致力技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)集成公司，通過與xx電信公司的'合作，得到了自身綜合能力的大幅提高，在此，由衷的向xx電信公司表示感謝。
x公司與眾多合作伙伴在共同服務(wù)xx電信公司、支持通信事業(yè)的過程中，建立了良好的合作關(guān)系。我也想借此機會，表達(dá)對眾多合作伙伴的感謝！
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在xx電信公司的帶動下，我們將會和眾多合作企業(yè)一道，秉承創(chuàng)新、合作、共贏的理念，配合xx電信公司，助力xx電信公司的高速發(fā)展。
瑞雪兆豐年，值此新年之際，祝xx電信公司蓬勃發(fā)展，祝合作伙伴事業(yè)昌盛！并提前給大家拜個早年！
謝謝！
合格供應(yīng)商發(fā)言稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位合作廠商伙伴：
大家下午好！
今天，我們在這里隆重舉行20xx年度廈門xx有限公司第xx屆供應(yīng)商答謝會，在此，謹(jǐn)讓我代表公司股東，公司全體員工對各位合作廠商伙伴長期以來，在公司發(fā)展的12年歷程中給予的。大力支持和幫助表示衷心的感謝！向各位來賓表示崇高的敬意和誠摯的謝意！
回顧公司十二年的發(fā)展歷程，廈門xx有限公司能夠從很小規(guī)模發(fā)展到今天擁有一千六百名員工，年產(chǎn)值達(dá)數(shù)億的規(guī)模，是同各位合作廠商的緊密配合，共同成長是分不開的。我們非常珍惜這種由時間積累下來的感情。
供應(yīng)商是企業(yè)重要的外部資源，是企業(yè)成本控制的主要源頭和風(fēng)險控制的重要源頭。企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系的緊密程度和供應(yīng)商的實力，在很大程度上決定了我們的成本競爭能力和抗風(fēng)險能力。
幾年來我們始終秉承著誠信、雙贏的合作理念，誠信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，也是廈門xx有限公司生存發(fā)展之本，我們在創(chuàng)建企業(yè)之初，就牢固樹立誠信經(jīng)營，誠信合作的理念，公司發(fā)展壯大之路是一條用誠信鋪成之路。
雙贏是我們合作的目的`，我們總是把雙贏作為合作發(fā)展的目標(biāo)，把合作方的利益放在與公司利益同等重要的位置一起考慮。要實現(xiàn)雙贏的合作局面，合作的雙方都能站在最終的客戶立場上多想想、多體諒、多考慮雙方的利益，這樣才能推動合作向縱深發(fā)展，從而促進(jìn)合作雙方公司企業(yè)的共同發(fā)展。
20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，人工成本大幅上升，原材料價格不斷上漲，但最終客戶的價格卻無法上漲，有些甚至需要降低售價。20xx年注定將是非常不平凡的一年，我們大家將面臨很大的考驗，我們認(rèn)為需要用創(chuàng)新思維、發(fā)展的眼光正視目前的困難，樹立理性的危機意識，增強信心，化壓力為動力，加大創(chuàng)新改善力度，降低企業(yè)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，做足內(nèi)功，實現(xiàn)品質(zhì)上、技術(shù)上、品牌上的升級，共同應(yīng)對市場變化。我們相信，只要大家共同努力，抱團取勝，我們一定能經(jīng)受考驗。
溝通是創(chuàng)造雙贏合作局面的一個必不可少的方法，只有多溝通，才能使公司與公司之間，企業(yè)與企業(yè)之間多了解多交流，以實現(xiàn)互濟余缺，互通有無的雙贏合作局面。今天，我們召開這個供應(yīng)商答謝會，為我們大家提供一個溝通平臺，目的就是增進(jìn)友誼，增進(jìn)了解，加強合作，為以后更好的合作打下堅實的基礎(chǔ)。
同時我們希望雙方的合作上達(dá)成如下幾點共識：
一、崇尚簡單直接的溝通，不要把事情想得太復(fù)雜；
二、誠信：說到做到，不要心存僥幸；
三、各位合作廠商伙伴在自己的領(lǐng)域上能夠做到最強之一；
四、行為規(guī)范：公平、公正、廉潔自律；
我們期望大家共同努力，建立一個健康的、講道德、高水平的合作伙伴關(guān)系。
最后，祝本次供應(yīng)商答謝會圓滿成功！
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，身體健康！工作順利！闔家幸福！
謝謝大家！
合格供應(yīng)商發(fā)言稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女生們/先生們：
大家上午好！
首先自我介紹一下:本人是來自品質(zhì)部的xx，這里我瑾代表錦力電器全體品質(zhì)同仁用最熱烈的掌聲歡迎大家的到來，同時也感謝各位供應(yīng)商朋友一直以來對錦力公司的支持與合作.
在上半年與大家合作過程中許多供應(yīng)商表現(xiàn)出色主要體現(xiàn)有以下幾點：
1、品質(zhì)超群，連續(xù)幾個月來料品質(zhì)均無退貨，合格率達(dá)到100%，如：嘉潤、富明紙箱等;
2、良好的品質(zhì)意識:如: 征東、飛龍等
3、對品質(zhì)持續(xù)改善成效顯著，如:奇峰電子、天興線路板廠等;
眾所周知，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是決定企業(yè)成本及市場競爭的關(guān)鍵，而供應(yīng)商的品質(zhì)對我們有著至關(guān)重要的影響。接下將對上半年來料品質(zhì)做下簡單的`總結(jié)：
一、來料合格率的情況：
1、從1-8月份電工類物料來料平均合格率為98.49%，未達(dá)到我司要求的98.6%的來料合格率，照明類物料來料平均合格率為98.6%，剛好達(dá)到合格率目標(biāo)值;
2、部分供應(yīng)商每月來料合格率達(dá)不到98.6%，這里就不說明了.
二、品質(zhì)事故持續(xù)改善理念不足：
對品質(zhì)問題不夠重視，缺少主動分析改善，同類品質(zhì)不良連續(xù)幾批不能得到有效改善，導(dǎo)致我司生產(chǎn)計劃的無法進(jìn)行，最終被迫特采使用，嚴(yán)重降低了生產(chǎn)效率和增加了品質(zhì)隱患。如: 上半年塑膠原材料出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，導(dǎo)致我司產(chǎn)品市場上大批退貨，嚴(yán)重影響了我品牌的信任度.
三、部分供應(yīng)商不能從整體上建立有效的品質(zhì)管理系統(tǒng)，從而使品質(zhì)問題不能從根本上得到解決。在這點上希望各位供應(yīng)商朋友多多投入一些精力，如果有需要我們協(xié)助的錦力公司將全力的協(xié)助.
針對以上存在幾點問題，使品質(zhì)能持續(xù)改善，我們下半年將重點做以下的品質(zhì)管控：
1、來料檢驗發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題后將立即發(fā)糾正預(yù)防措施報告給供應(yīng)商進(jìn)行分析改善，減少同類問題重復(fù)發(fā)生；
2、每個月對來料進(jìn)行合格率統(tǒng)計，對不達(dá)標(biāo)的發(fā)糾正預(yù)防措施報告給供應(yīng)商進(jìn)行分析改善，連續(xù)三個月不能達(dá)到我司質(zhì)量目標(biāo)的將暫時停止交易，并將從合格供應(yīng)商名錄中剔除，直到貴司以書面形式通知我司改善合格，并經(jīng)我司確認(rèn)合格后方可正式交易；
3、加強與各位供應(yīng)商溝通合作，具體做法：共同分析存在的問題，協(xié)助大家建立品質(zhì)管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本；如從7月份我司派品管到注塑委外供應(yīng)進(jìn)行品質(zhì)檢驗與輔導(dǎo)，使產(chǎn)品合格率有了明顯的提高，減少了因產(chǎn)品質(zhì)量問題的退貨，使我司能夠順利的完成生產(chǎn)任務(wù)，更重要的是通過品管員的進(jìn)駐對供應(yīng)商的整個品質(zhì)管控帶來很大的改善空間和成效.后續(xù)我司也會采取各種方法對供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)輔導(dǎo)，加強雙方的溝通，使產(chǎn)品質(zhì)量能穩(wěn)步的得到提升。
總而言之，無論做得好的，還是不夠好的各位供應(yīng)商朋友，相信各位能在以后的時間里能建立良好的品質(zhì)管理體系，加強品質(zhì)管控、提升產(chǎn)品合格率，確保每批貨都能按時按質(zhì)的交付給錦力公司，同時也希望各位在以后的工作中及時有效溝通，為了我們共同的目標(biāo)，讓我們共同努力，只有這樣才能更好的促使雙方互惠互利的良性發(fā)展，很多人都說客戶是上帝，但我更堅信好的供應(yīng)商是兄弟。
最后祝福在座的朋友身體健康、生意興攏
謝謝大家。
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