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桐木合格學(xué)校匯報(bào)材料

時(shí)間:2023-02-18 22:45:32 匯報(bào)材料 我要投稿
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桐木合格學(xué)校匯報(bào)材料

根據(jù)《湖南省小學(xué)教學(xué)點(diǎn)辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(湘教發(fā)〔2012〕14號(hào))和《桂陽(yáng)縣2017年義務(wù)教育合格學(xué)校建設(shè)實(shí)施方案》(桂教發(fā)〔2017〕15號(hào))的精神和要求,我校積極開展了創(chuàng)建合格學(xué)校的工作,把合格學(xué)校建設(shè)作為提升我校辦學(xué)條件和品位的良好契機(jī),狠抓落實(shí),完善“建配”,重在“管用”,形成了全面動(dòng)員、全體參與、重點(diǎn)明確、分工負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)的良好氛圍,現(xiàn)對(duì)我校創(chuàng)建工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

桐木合格學(xué)校匯報(bào)材料

一、學(xué)校簡(jiǎn)介

桐木學(xué)校位于樟市鎮(zhèn)北部的桐木村,前身為桐木中學(xué),1992年全村群眾集資32萬元,新?lián)裥V方ㄔO(shè)一棟980平方米的教學(xué)大樓和部分配套設(shè)施;1995年全村又投入20余萬元,新建一棟580平方米的綜合樓。2017年學(xué)校投入10萬元,新建了一棟高標(biāo)準(zhǔn)廁所,并對(duì)校園進(jìn)行了硬化、亮化。學(xué),F(xiàn)有4個(gè)教學(xué)班,學(xué)生87人,教職員工8名,基礎(chǔ)設(shè)施基本上滿足師生的現(xiàn)有工作與生活,交通便利,環(huán)境優(yōu)美。

學(xué),F(xiàn)有校園總面積13608平方米,生均156平方米;校舍建筑面積1270平方米,生均15平方米;學(xué)生宿舍面積80平方米,生均宿舍面積2.2平方米,學(xué)生食堂面積80平方米,綠化面積120平方米;有實(shí)驗(yàn)室1間,儀器室1個(gè),裝備按湖南省小學(xué)實(shí)驗(yàn)裝備條件配 1

備;圖書室1個(gè),圖書424冊(cè),乒乓臺(tái)2個(gè),教師辦公室1間。

學(xué),F(xiàn)有教職工8人,小學(xué)高級(jí)教師3人,小學(xué)一級(jí)教師5人,具有大專學(xué)歷的5人,學(xué)歷合格率100%。全體教師積極參加繼續(xù)教育、遠(yuǎn)程教育、電腦高級(jí)培訓(xùn)培訓(xùn),教師綜合水平全部達(dá)到湖南省義務(wù)教育合格學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)要求。

自啟動(dòng)義務(wù)教育合格學(xué)校建設(shè)以來,學(xué)校辦學(xué)條件、校園環(huán)境得到了很大的改善,校容校貌煥然一新,各項(xiàng)資金總投入達(dá)到26萬元,辦學(xué)條件逐一得到改善。

二、成立機(jī)構(gòu),強(qiáng)化創(chuàng)建責(zé)任

根據(jù)縣教育局創(chuàng)建“合格學(xué)!惫ぷ鲿(huì)議精神,成立以樟市中心校校長(zhǎng)為組長(zhǎng),其他中心校行政及桐木學(xué)校全體教師為成員的“合格學(xué)!苯ㄔO(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《湖南省小學(xué)教學(xué)點(diǎn)辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,對(duì)照《合格學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則》,積極開展自查,并根據(jù)學(xué)校實(shí)際,制訂了《桐木學(xué)校合格學(xué)校建設(shè)實(shí)施方案》,將任務(wù)分解,實(shí)行行政分塊負(fù)責(zé)制,對(duì)校園規(guī)劃建設(shè)、學(xué)校裝備、師資隊(duì)伍、學(xué)校管理、教育教學(xué)、資料準(zhǔn)備進(jìn)行細(xì)化,做到分工明確,責(zé)任到人,有效地推進(jìn)了創(chuàng)建工作。

三、以創(chuàng)建為動(dòng)力,辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平再上新臺(tái)階 (一)務(wù)實(shí)工作,創(chuàng)建工作卓有成效

我校自啟動(dòng)合格學(xué)校創(chuàng)建工作開展以來,領(lǐng)導(dǎo)小組成員犧牲了大部分節(jié)假日,制定創(chuàng)建方案、或忙于材料的收集整理,或親臨施工現(xiàn)場(chǎng)指揮督工,工作小組成員經(jīng)常加班加點(diǎn),親自動(dòng)手維修校舍、搬課 2

桌椅。在創(chuàng)建過程中,全體教師堅(jiān)持“以創(chuàng)建為動(dòng)力,促管理水平和辦學(xué)質(zhì)量的提高”,做到“軟件、硬件”雙達(dá)標(biāo),收集整理各類資料,在縣教育局的幫助下完成了班班通、實(shí)驗(yàn)、圖書室、體育器材室等功能室的裝備條件建設(shè);(xiàng)目在上級(jí)資金沒有到位的情況下,中心校、桐木村委會(huì)給予了得力的幫助,確保了早日完成教學(xué)樓刮膠、補(bǔ)漏、圍墻、護(hù)坡、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等基建項(xiàng)目,辦學(xué)條件大為改觀,各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備基本達(dá)標(biāo)。

(二)規(guī)范管理,積極改善育人環(huán)境

1、實(shí)施科學(xué)管理,辦學(xué)品位不斷提升。我們通過不斷改革與創(chuàng)新管理方法,學(xué)校的科學(xué)管理邁出了可喜的步伐。近年來,我們著重突出“四抓”,抓出了學(xué)校的新氣象。

一是優(yōu)化學(xué)校管理體系,提高管理水平,增強(qiáng)管理效益。學(xué)校的管理,單靠校長(zhǎng)一人的努力是不現(xiàn)實(shí)的。我校全體行政人員分工合作,協(xié)調(diào)共贏。侯付家校長(zhǎng)主持全面工作,賀桂生主任分管財(cái)務(wù)后勤、侯體宏分管教學(xué)教研、出勤師訓(xùn)、學(xué)生工作。此外,我校還實(shí)行“教師值日制”,因全校只有7名教師,很多具體工作落實(shí)還需全體教師共同參與,這樣即增加了透明度,有增強(qiáng)了教師業(yè)務(wù)實(shí)踐能力。在學(xué)校內(nèi)部管理上,我們要求重管履行七個(gè)職責(zé):管導(dǎo)向,在全體教師中樹立“以人為本”的人性化管理理念;管質(zhì)量,旗幟鮮明地抓好教育教學(xué)質(zhì)量;管學(xué)習(xí),每周召開一次教師例會(huì),每期舉辦一期教師培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)成功的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合學(xué)校實(shí)際靈活運(yùn)用,逐步形成自己的辦學(xué)特色;管落實(shí),引導(dǎo)教師腳踏實(shí)地抓工作,求真務(wù)實(shí)促發(fā)展;

管死角,根據(jù)在教學(xué)管理、教師隊(duì)伍管理、學(xué)生管理中存在的盲點(diǎn),做好預(yù)防工作,提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性;管人心,想教師所想,急教師所急,設(shè)身處地的為教師解決實(shí)際問題;管協(xié)調(diào),充分發(fā)揮全體教師的作用,增進(jìn)交流,協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮各自智慧,形成推動(dòng)發(fā)展的合力。

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二是抓制度建設(shè)。制度建設(shè)是內(nèi)涵發(fā)展的重要落腳點(diǎn)。一是進(jìn)一步修改、完善和健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,匯編了較為科學(xué)完備的《桐木學(xué)校規(guī)章制度》,使學(xué)校管理真正做到了有“章”可依,有“法”可循。二是初步建立了質(zhì)量控制體系,制定了相關(guān)的教學(xué)質(zhì)量管理方案,明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、獎(jiǎng)勵(lì)到位,調(diào)動(dòng)了教職工積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)了學(xué)校工作的有序開展。

三是抓情感溝通。我們堅(jiān)持以人為本,注重情感管理,倡導(dǎo)“做幸福的教師”等理念,通過教師例會(huì)、平時(shí)互相串門,及時(shí)了解教職工的生活狀況,增強(qiáng)學(xué)校工作的透明度,真心實(shí)意地與教職工交朋友,創(chuàng)設(shè)了團(tuán)結(jié)、信任、平等、和諧的工作和生活氛圍,激發(fā)了教職工工作熱情。

四是抓民主管理。堅(jiān)持推進(jìn)民主進(jìn)程,切實(shí)推行校務(wù)公開,實(shí)施“陽(yáng)光工程”。 我們注重規(guī)范公開教職工廣泛關(guān)心的規(guī)章制度、學(xué)校工作主要情況、經(jīng)費(fèi)收支、上級(jí)重要文件精神,學(xué)校重大事情決策等主要內(nèi)容,使學(xué)校的各項(xiàng)工作在教職工的監(jiān)督下有序正常開展,充分發(fā)揮教師們的主人翁意識(shí),有力推動(dòng)了學(xué)校民主管理,逐步形成寬松、和諧、奮進(jìn)的氛圍。

2、規(guī)范教師管理,打造儒雅型的教師團(tuán)隊(duì)。

學(xué)校始終堅(jiān)持以人為本,把教職工的職業(yè)道德建設(shè)放在首位,在困難中求突破,在優(yōu)勢(shì)上求發(fā)展。在教師管理上我們將剛性的制度管理和柔性的情感管理有機(jī)地結(jié)合,真正做到“制度管人,情感留人,情理并重,激勵(lì)發(fā)展”。建立了師德師風(fēng)考核方案,教師互評(píng)制度,開展文體活動(dòng),豐富了教師校園文化生活。另外學(xué)校還非常注重教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),多方位、多渠道為教師的發(fā)展提供學(xué)習(xí)平臺(tái),落實(shí)校本培訓(xùn)工作制度,引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)。近兩年來,先后選派教師和班主任到市、縣組織的村小教師培訓(xùn)、新課改培訓(xùn),以及學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)、國(guó)培、生本教育等各種培訓(xùn),有效地提高了教師自身素質(zhì),增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力,使教師能真正地把所學(xué)知識(shí)全身心投入到教育教學(xué)中去。2017年,我校完成“國(guó)培計(jì)劃”送培任務(wù)1人次,市農(nóng)村學(xué)校教師培訓(xùn)3人次,縣級(jí)教師培訓(xùn)10人次。

同時(shí),學(xué)校規(guī)定,全體教師必須認(rèn)真學(xué)教育政策法規(guī),堅(jiān)持以法執(zhí)教,遵守職業(yè)道德,樹立愛崗敬業(yè),樂于從教的思想,在具體工作中要做到“六認(rèn)真、七到場(chǎng)”,“六認(rèn)真”即教師要做到認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置和批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真考查學(xué)生!捌叩綀(chǎng)”即早操到場(chǎng)、課間操、眼保健操到場(chǎng)、學(xué)生吃飯到場(chǎng)、學(xué)生就寢到場(chǎng)、集會(huì)到場(chǎng)、升降旗到場(chǎng)。通過到教師隊(duì)伍的規(guī)范、有序管理,全體教師有了明確的工作目標(biāo)。因此,全體教職工順心、安心。工作熱情高,積極性強(qiáng),他們行為規(guī)矩,教學(xué)規(guī)范,教育學(xué)生細(xì)心、耐心,無體罰學(xué)生現(xiàn)象,學(xué)生、家長(zhǎng)都很滿意。

3、積極推進(jìn)新課,努力提高教學(xué)質(zhì)量

學(xué)校嚴(yán)格按上級(jí)頒發(fā)的課程計(jì)劃開足課程、開滿課時(shí),按大綱組織教學(xué),學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)合理。在教學(xué)中注重學(xué)生的主體地位,注意培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣與學(xué)習(xí)能力,全面培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生整體素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī),教學(xué)秩序良好,堅(jiān)持聽課評(píng)課制度,要求教師每周至少聽課1節(jié),每期至少上一堂公開課,每期至少要寫一篇教研論文或反思、總結(jié)。規(guī)范教學(xué)質(zhì)量管理,建立了較為科學(xué)合理的教學(xué)質(zhì)量管理方案。立足課堂,構(gòu)建和諧互動(dòng)的學(xué)習(xí)氛圍,從建立新型的師生關(guān)系入手,逐步形成了民主、平等、和諧、合作的課堂特色。近年來,我校教學(xué)質(zhì)量名列中心校前列,多次獲全鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位。在2017年上期中心校期未質(zhì)量監(jiān)測(cè)中,我校二年級(jí)語文、數(shù)學(xué)雙科合格率均達(dá)到100%。

4、五堅(jiān)持德育首位,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

我校認(rèn)真貫徹黨的教育方針,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,堅(jiān)持以德育為首,德、智、體、美、勞協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。緊扣德育工程,重點(diǎn)開展“愛的教育”、“感恩教育”、“學(xué)雷鋒,獻(xiàn)愛心”等主題活動(dòng)。

一是學(xué)校經(jīng)常通過班會(huì)、課間操、集會(huì)等時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育、行為規(guī)范教育、心理健康教育和安全教育。

二是強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育活動(dòng),每天由少隊(duì)組織學(xué)生會(huì)成員對(duì)紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、兩操、行為習(xí)慣等進(jìn)行檢查,每月評(píng)出文明班級(jí)。

三是舉行文明禮貌月活動(dòng),通過橫幅、國(guó)旗下講話、校園之聲廣

播站、班級(jí)黑板報(bào)評(píng)比等多種形式,深入開展文明禮貌、行為習(xí)慣的教育活動(dòng)。

四是加強(qiáng)了安全教育與管理。學(xué)校每月開展一次安全隱患大排查工作,對(duì)校園及周邊“安全隱患”進(jìn)行排查與監(jiān)督,定期進(jìn)行安全、消防教育,近年來無一例安全事故發(fā)生。

四、存在的問題和學(xué)校今后發(fā)展的思考

在縣教育局和中心校的支持幫助下,通過創(chuàng)建活動(dòng),我校發(fā)生了巨大的變化,辦學(xué)實(shí)力得到大幅提升,但與好的學(xué)校相比,還存在著一定的差距,主要是教學(xué)設(shè)施設(shè)備還須進(jìn)一步完善,教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)還須進(jìn)一步提高,教育教學(xué)管理水平還須進(jìn)一步提升,辦學(xué)特色還不夠鮮明和突出等。

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今后一段時(shí)期,我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)工作實(shí)際,發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正錯(cuò)誤,解決問題,落實(shí)上級(jí)教育部門的指示和決策,加強(qiáng)和完善學(xué)校管理,繼續(xù)深化教育教學(xué)改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高辦學(xué)效益。

樟市鎮(zhèn)桐木學(xué)校

2017年11月30日

桐木合格學(xué)校匯報(bào)材料 [篇2]

尊敬的彭縣長(zhǎng)、易縣長(zhǎng)以及各位領(lǐng)導(dǎo),大家上午好:

新春剛過,百花吐蕊,各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之中抽空來到銅礦學(xué)校就合格學(xué)校建設(shè)進(jìn)行調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)辦公,使我們?nèi)w師生感受到莫大的鼓舞,在此我謹(jǐn)代表銅礦學(xué)校全體師生員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的問候,感謝縣委縣政府長(zhǎng)的關(guān)懷,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的支持和厚愛,現(xiàn)在我就我校合格制學(xué)校的相關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)簡(jiǎn)短的回報(bào)。

一、基本情況:

銅礦學(xué)校原屬省屬大型國(guó)企麻陽(yáng)銅礦開辦的職工子弟學(xué)校,地處辰蘆麻三縣交界,1971年建校,曾開辦過高中,1981年停辦高中后一直為九年一貫制學(xué)校至今。2017年麻陽(yáng)銅礦由于礦山資源枯竭及體制原因進(jìn)入破產(chǎn)改制程序,2017年元月學(xué)校并入地方管理。劃入地方管理時(shí)有教師24名,學(xué)生300余名,班級(jí)九個(gè)。2017年9月,通過縣教育局的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),將呂家坪鎮(zhèn)九曲灣村小并入銅礦學(xué)校,并持續(xù)投入100余萬資金對(duì)校舍進(jìn)行了維修改造,逐步充實(shí)師資力量,至現(xiàn)在,在校學(xué)生達(dá)565名,住校寄宿生近200名,班級(jí)14個(gè),教師30人,其中大專學(xué)歷以上教師共有27人,中師學(xué)歷3人,具有中高職稱的4人,中級(jí)職稱的18人。學(xué)校下轄一幼兒園,有幼兒145名,學(xué)校對(duì)周邊的輻射能力正逐年顯現(xiàn)。

學(xué)校占地面積21839平米,建筑面積7541平米,有圖書5454冊(cè),實(shí)驗(yàn)儀器價(jià)值15萬余元,配備有多媒體室、電腦室各一間,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所具備初步規(guī)模。

二、合格制學(xué)校建設(shè)籌備情況

根據(jù)縣里的統(tǒng)一的部署,我校列入了2012年合格學(xué)校建設(shè)計(jì)劃,這是學(xué)校發(fā)展的良機(jī),為確保學(xué)校順利通過省市驗(yàn)收,我校及時(shí)成立了合格制學(xué)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動(dòng)了前期籌備工作:

1、開好干部職工動(dòng)員大會(huì),宣傳合格制學(xué)校建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的重大意義和對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響,從思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí),凝聚合力。

2、認(rèn)真謀劃學(xué)校布局,合理分配建設(shè)空間,考慮到礦區(qū)獨(dú)特的地質(zhì)結(jié)構(gòu),結(jié)合學(xué)校的實(shí)際發(fā)展需要,我們對(duì)學(xué)校建設(shè)本著實(shí)用、節(jié)省和效能的原則進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì),并就規(guī)劃向社會(huì)廣大群眾和教職員工征詢了意見和建議,形成了初稿。

3、及時(shí)與當(dāng)?shù)攸h委政府進(jìn)行了銜接,爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委政府和社會(huì)各界對(duì)合格學(xué)校建設(shè)的支持。

4、在教育主管部門的指導(dǎo)下,及時(shí)啟動(dòng)合格制學(xué)校項(xiàng)目啟動(dòng)規(guī)劃報(bào)批立項(xiàng)程序,爭(zhēng)取早日?qǐng)?bào)批、早日立項(xiàng)、早日招標(biāo)、早日開工。

三、現(xiàn)階段的困難

1、規(guī)劃方面:合格學(xué)校建設(shè),是功在當(dāng)代,利在千秋的惠及千萬家庭的民心工程,由于我們知識(shí)能力經(jīng)驗(yàn)所限,對(duì)學(xué)校的規(guī)劃設(shè)計(jì)、功能區(qū)的分劃布局難免落后于時(shí)代發(fā)展,因此需要各位專家和在坐各

位的真知灼見和合理統(tǒng)籌。

2、建設(shè)方面:學(xué)校占地面積能滿足合格學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),土地手續(xù)齊全,沒有征地拆遷壓力,但是建設(shè)資金缺口很大,與同類型縣里其它學(xué)校相比,我校底子薄、基礎(chǔ)差,需要大額投入。按學(xué)校規(guī)劃,共需資金約560余萬元,按最低標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),(建設(shè)一棟綜合樓,改造寄宿生生活樓、改造運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、修好圍墻校門、校園綠化、配備圖書儀器、添置相關(guān)辦公設(shè)備和校園文化建設(shè)等)也得350萬左右,而按縣里能夠預(yù)算的資金,可能一半都無法滿足,這以學(xué)校之力去完成,困難難以想象。

3、軟壞境方面:銅礦自來水壓不足,學(xué)校一直存在用水困難,急需解決;入校道路狹小,需要平整擴(kuò)寬。

匯報(bào)完畢,謝謝大家。

2012-2-9

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