企業(yè)策劃合作協(xié)議
甲方： 四川亞丁天堂旅游投資管理有限公司
乙方：
甲、乙雙方本著平等自愿、共同促進亞丁旅游發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就結成稻城亞丁旅游戰(zhàn)略合作伙伴相關事宜，達成如下協(xié)議：
一、合作時間 2015年8月20日--2015年8月19日
二、合作原則 甲方提供優(yōu)勢旅游產(chǎn)品、乙方提供優(yōu)質客源渠道，雙方共同創(chuàng)建亞丁旅游雙贏新格局。
三、合作內容
1、甲乙雙方承認互為戰(zhàn)略合作伙伴關系。
2、甲方按照公平、透明的市場原則向乙方提供酒店全年合作價格及旅游產(chǎn)品優(yōu)惠地接價格。（酒店全年價格見附件）乙方承諾按照市場指導價格對外銷售甲方之酒店產(chǎn)品和旅游產(chǎn)品，不惡意降價；
3、甲方為乙方的銷售活動提供相關產(chǎn)品資料和資訊；乙方可以在甲方授權下免費使用相關圖文信息；
4、乙方團隊在2015年8月20日至9月30日在酒店預訂享受單團執(zhí)行16免1的優(yōu)惠。
5、甲方在條件許可下，優(yōu)先保證乙方之用房、用餐、用車、地接導游等需求。
四、協(xié)議規(guī)則及條款
1、乙方在對外宣傳時優(yōu)先推薦客人入住甲方旗下“亞丁天堂生態(tài)酒店群落”，乙方須至少在一處對外廣告中刊登亞丁天堂生態(tài)酒店的信息，常規(guī)產(chǎn)品設計中應包含至少一晚入住亞丁天堂生態(tài)酒店群落。
2、適用市場---本協(xié)議僅適用于內賓市場，請乙方客人在入住時提供相應證件入住，否則甲方有權按照前臺現(xiàn)行價格執(zhí)行。
3、本協(xié)議同時適用于甲方旗下：稻城縣圣景假期旅行社有限公司、318訂房中心、天域圣景中餐廳等相關產(chǎn)業(yè)。
4、16免1定義：每16位付費客人用房可享受1位客人用房免費，每團總計不超過4個免費標準床。
5、本協(xié)議為框架協(xié)議，具體操作細則需在合作中進一步明確。
甲方：四川亞丁天堂旅游投資管理有限公司 旅行社名稱：
甲方代表： 乙方代表：
簽署日期： 簽署日期：
企業(yè)策劃合作協(xié)議 [篇2]
甲方： 有限公司
乙方：越茂中策劃中心
根據(jù)甲、乙雙方深入交流確認以下合作項目：由乙方負責針對甲方企業(yè)及旗下童車產(chǎn)品進行產(chǎn)品品牌策略設計、渠道策略設計和推廣策略設計及系統(tǒng)整合傳播營銷策劃方案的市場執(zhí)行達成如下合作協(xié)議：
第一條 核心策劃內容：
一、童車市場調研部分（為產(chǎn)品定位和市場推廣提供策略依據(jù)）
1、調研方案設計：問題設計、方法設計、資料準備、目標對象設計、費用預算等；
2、實施調研對象：經(jīng)銷商、競品、終端、消費者、行業(yè)及相關行業(yè)
3、資料分析階段：資料分析、銷售模式分析、報告撰寫、策略建議、提交報告。
二、童車產(chǎn)品基礎策略包裝（為核心產(chǎn)品創(chuàng)意被市場認可的營銷概念）
1、產(chǎn)品定位：叫什么產(chǎn)品？置入哪個類別里？屬性是什么？與誰競爭？進入哪個市場？
2、品類設計：開創(chuàng)一個全新的品類概念名稱，用以統(tǒng)領行業(yè)
3、賣點提煉：本產(chǎn)品獨特銷售主張或能給予客戶的利益以及核心技術轉化
4、核心機理：產(chǎn)品的規(guī)范性技術、核心功能和消費者利益
5、傳播概念：產(chǎn)品在傳播上形成烙印的通俗概念，能有效資源聚焦的
6、廣 告 語：與受眾溝通的傳神語言，有物質上的也有精神層面的
7、主體形象：產(chǎn)品一入市，顧客就對其產(chǎn)生獨特的形象認知和記憶點
三、童車整合營銷傳播策略設計（產(chǎn)品入市的全部推廣策略）
1、廣告策略：廣告投放就立刻吸引市場眼球的傳播策略
2、廣告文案：平面文案、互聯(lián)網(wǎng)、dm文案、海報文案、終端pop、產(chǎn)品手冊文案等；
3、促銷策略：渠道促銷、終端促銷、公益促銷、季節(jié)促銷、專題促銷；
4、公關策略：短期內產(chǎn)生爆炸式傳播的新聞事件、病毒式嵌入等；
5、破局策略：針對行業(yè)弊端活行業(yè)先發(fā)優(yōu)勢，整合社會資源，以獨特事件快速引發(fā)事端；
6、論壇會議：圍繞健康用水，設計一個足以影響全社會的概念，舉辦專業(yè)論壇擴大影響；
7、其它事件營銷：互聯(lián)網(wǎng)炒作、軟-文-發(fā)-布、報紙媒介新聞策劃、深度采訪等。
四、童車全國市場招商策劃及實施（快速完成全國渠道網(wǎng)點布局，快速回籠資金）
1、招商計劃書、招商概念設計、招商策略設計、招商模式設計、招商政策設計等；
2、招商手冊（文案）、招商廣告文案、渠道設計、終端布局、招商術語等；
3、專業(yè)的招商培訓、招商方案的實施與跟蹤，招商區(qū)域的拓展。
4、全國性招商會設計、區(qū)域性招商會設計、經(jīng)銷商下線分銷策略設計
5、互聯(lián)網(wǎng)招商策略設計、直復式招商策略設計、地面招商策略設計
五、童車平面設計（營銷策略的平面表現(xiàn)）
1、產(chǎn)品手冊、宣傳單頁、海報、終端pop、門店招牌、燈箱
2、品牌主形象設計、戶外廣告設計、報紙廣告設計、網(wǎng)絡廣告設計
3、招商手冊、網(wǎng)站風格設計、企業(yè)應用等；
4、品牌vi手冊設計，專賣店、體驗店、旗艦店形象設計
六、童車全國市場整合傳播策略的推廣實施（將全部策略一一實施，并跟蹤服務）
1、參戰(zhàn)人員的技能培訓、溝通培訓、推廣培訓、執(zhí)行培訓、促銷培訓等；
2、樣板市場正式啟動、策略設計和修正。媒體廣告及各項策略進入完全的實施；
3、輔助經(jīng)銷商的區(qū)域市場運作； 其它重點市場推廣方案的執(zhí)行與跟蹤。
4、破局性策略的區(qū)域性試點，檢驗和全國性復制。
5、區(qū)域營銷人員滾動式市場推展行動的戰(zhàn)前動員與培訓，實施指導等。
七、童車內部管理體系導入（圍繞著新營銷模式配套的管理體系設計）
1、公司以市場為中心的營銷管理組織結構設計，營銷隊伍的崗位設置績效考核等；
2、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌管理守則、品牌資產(chǎn)管理等
3、內部運作的管理體系包括：銷售體系管理、各項制度、規(guī)范報表和隊伍組建。
4、人員培訓：方案策略培訓、招商技能培訓、區(qū)域開拓與管理培訓等。
以上七項服務的年度全案服務總價格為120萬元。
八、和品企業(yè)全套vi設計：項目設計服務價格為8萬元。
1、公司手冊、宣傳單頁、海報、終端pop、燈箱
2、品牌主形象設計、戶外廣告設計、報紙廣告設計、網(wǎng)絡廣告設計
3、網(wǎng)站風格設計、企業(yè)應用等；
4、品牌vi手冊設計。
九、和品企業(yè)環(huán)境導視系統(tǒng)。整個產(chǎn)區(qū)、宿舍區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等室內外全部環(huán)境導視體系設計。設計服務費為6萬元。
以上所有服務顧問費總計為134萬元。
第二條 合作方式、期限
1、策劃合作期：自2015年4月3日——2016年4月1日，總計三年。
2、合作方式：全案策劃合作，部分業(yè)績提成。
第三條 合作費用結算方式；
1、 合作方式：部分業(yè)績捆-綁，全面介入型緊密合作模式；
2、 合作費用：全年服務費人民幣134萬元。
3、 費用支付：第一年，合同一經(jīng)簽訂的第二日，甲方即支付乙方100萬元。余下的34萬元在三個月內付清。
4、 第一年約定銷售額1000萬元，超過1000萬元，則乙方的顧問提成為銷售總額的6%；第一年達到銷售額2000萬元，則乙方的顧問提成為銷售總額的7%；第一年達到銷售額3000萬元，則乙方的顧問提成為銷售總額的9% %；第一年達到銷售額4000萬元，則乙方的顧問提成為銷售總額的11%；前兩年達到累計銷售額3000萬元，則乙方的顧問提成為銷售總額的5%，；前兩年達到累計銷售額4500萬元，則乙方的顧問提成為銷售總額的7%；前兩年達到累計銷售額6000萬元，則乙方的顧問提成為銷售總額的9% %；前兩年達到累計銷售額7500萬元，則乙方的顧問提成為銷售總額的11%。第二、三年，顧問費為120萬元。
5、 企業(yè)所需要的廣告攝影費、影視拍攝、印刷費、廣告發(fā)布、制作費、招商費用及新聞公關媒體的執(zhí)行費用，由銷售公司承擔。
6、 乙方人員來往企業(yè)駐地或因甲方需要或督戰(zhàn)所涉及的出差費用全部由銷售公司承擔。
7、 甲方應該提供市場推廣所需要的科學合理的投資預算。
第四條 雙方義務
（一）甲方義務
1、甲方需提供乙方工作中所必需的基礎資料，并對所提供資料的合法性、真實性負責；
2、甲方應按雙方商定的工作計劃協(xié)助推進；
3、甲方臨時更改工作計劃或增加工作內容的，應合理考慮乙方所需的準備時間；
4、甲方現(xiàn)有管理團隊，將全力協(xié)助乙方開展工作，必要時提供一切援助和支持；
5、甲方按期支付協(xié)議約定的相關費用，如延遲支付導致項目進度延緩，則責任在甲方。
（二）乙方義務
1、 乙方由公司首席顧問營銷破局專家陳老師擔綱策略總指揮，前后共計約4--6人負責本次項目的策劃工作，項目小組每月制訂作業(yè)計劃。
2、 乙方應嚴格保守甲方的`商業(yè)秘密，不得同時與甲方縣域內競爭性客戶簽定合作協(xié)議。
3、 在協(xié)議期內，乙方應根據(jù)甲方現(xiàn)有情況，針對性地為甲方進行專業(yè)銷售培訓。并在必要時采取到現(xiàn)場進行指導、實地示范等方式對甲方各級營銷人員以及營銷管理人員進行培訓，并幫助甲方尋找和招募營銷人才，組建戰(zhàn)斗力強的營銷團隊。。
4、 在協(xié)議期內，甲方提供的全部文件資料包括市場調研報告，不得向任何第三方公開。
5、 為確保策劃質量，本次策劃項目，除創(chuàng)意項目和方案成型會在廈門總部開展外，執(zhí)行期部分，核心人員將深入市場一線實戰(zhàn)操作（甲方營銷人員和經(jīng)銷商全面配合）。
5、甲方要確保乙方在專業(yè)咨詢上的獨立性，雙方協(xié)調方針：營銷策劃專業(yè)上的思想以乙方意見為準，甲方可以提出不同意見進行論證，如產(chǎn)生策劃質量認知矛盾時可以雙方協(xié)商解決：任何一方不得采取終止合作的消極態(tài)度，以免給雙方帶來無可挽回的損失。
第五條 權利歸屬
1、乙方依本協(xié)議所完成工作之成果或經(jīng)甲方確認之工作稿件的著作權歸乙方所有。
2、方案實施，乙方可以案例文章的形勢對外進行公開傳播。
3、如乙方有主動承擔某一區(qū)域市場的經(jīng)銷任務時，甲方必須優(yōu)先考慮乙方的區(qū)域經(jīng)銷權，乙方也有權利率先提出與甲方合作經(jīng)營區(qū)域樣板市場的申請，甲方則應該給予足夠的政策支持和推廣支持。
第六條 協(xié)議終止
1、本協(xié)議在執(zhí)行期間，甲方若因為技術、生產(chǎn)、資金、人事等原因無法繼續(xù)執(zhí)行協(xié)議，經(jīng)雙方協(xié)商可終止協(xié)議，雙方權利、義務、費用支付終止，已支付的費用不予退還。
2、本協(xié)議已按約定履行完畢，雙方不繼續(xù)合作的；
3、本協(xié)議經(jīng)雙方協(xié)商一致而終止以及法律法規(guī)規(guī)定終止的其他情形。
第七條 解決爭議的辦法
凡因執(zhí)行本協(xié)議或與本協(xié)議有關的一切爭議，雙方應通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決，指定廈門市仲裁委仲裁。
第八條 其他
1、本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方代表簽字后即生效。
2、本協(xié)議如有未盡事宜，可經(jīng)雙方協(xié)商后另簽補充協(xié)議。補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
3、協(xié)議附件是本合同的組成部分，與本協(xié)議有同等法律效力。
4、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份，每份均具同等法律效力。
甲方： 有限公司 乙方：越茂中品牌策劃中心
甲方代表： 乙方代表：
簽訂時間： 年 月 日 簽訂時間： 年 月 日
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