成本管理倡議書
各位同仁：
眾所周知的原因，目前市場的形勢在考驗(yàn)每個(gè)養(yǎng)殖企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)�！疤嵘a(chǎn)效益，控制生產(chǎn)成本” 成為每個(gè)企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，為進(jìn)一步在佳和農(nóng)牧公司內(nèi)部倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、控制成本的管理氛圍，財(cái)務(wù)部特向每一員工發(fā)起加強(qiáng)成本管理與節(jié)約的倡議書。號(hào)召全公司所有員工積極行動(dòng)起來，杜絕浪費(fèi)，節(jié)約資源，從“我”做起，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，以實(shí)際行動(dòng)開展并配合節(jié)能節(jié)約活動(dòng)，共同促進(jìn)公司發(fā)展。
一、樹立節(jié)約成本如生命的危機(jī)意識(shí)，在工作和生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)上都珍惜資源。以勤儉節(jié)約為榮，以鋪張浪費(fèi)為恥，克服浪費(fèi)點(diǎn)沒關(guān)系的錯(cuò)誤思想。
二、倡導(dǎo)節(jié)約自律行為，從一點(diǎn)一滴做起，減少和杜絕浪費(fèi)。珍惜一度電、一滴水、一張紙、一粒飼料、一毫升藥物、一分錢。做到不浪費(fèi)每一粒飼料，不浪費(fèi)每一瓶藥物，利用自然通風(fēng)進(jìn)行辦公室、生產(chǎn)房室內(nèi)空氣調(diào)節(jié)，利用自然光照，減少照明設(shè)備能耗，做到“人走燈滅，人走機(jī)關(guān)，人走電切”。推行雙面用紙、無紙化辦公，利用內(nèi)部郵件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行工作溝通和文件的收發(fā)、轉(zhuǎn)達(dá)。
三、會(huì)議、招待盡量節(jié)約和從簡，各部門控制辦公費(fèi)用支出，降低會(huì)議、出差等公務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開支，加強(qiáng)人員管理，合理降低人工成本。
四、修舊利廢，對(duì)生產(chǎn)、生活中的各類易耗品能修繕的不新購，提高物品使用率，對(duì)能重復(fù)利用或改作他用的不丟棄。嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，降低設(shè)備維修成本。
五、聯(lián)合采購，積極配合與支持技術(shù)部、財(cái)務(wù)部推行的原料、藥品使用的品牌、廠商的統(tǒng)一，集中擴(kuò)大采購量，而增加議價(jià)空間的方式。
六、加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，各部門負(fù)責(zé)人及中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，率先示范，帶頭節(jié)約資源，落實(shí)各項(xiàng)措施，要做勤儉節(jié)約的宣傳者、組織者、示范者，在部門內(nèi)部宣傳勤儉節(jié)約的先進(jìn)事跡，樹立勤儉節(jié)約的典范，增強(qiáng)部門全體成員的節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，做勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的帶頭人。
七、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共同努力。全體員工積極參與，提出勤儉節(jié)約的合理化建議，互相提醒、相互監(jiān)督、共同節(jié)約，改掉陋習(xí)，杜絕鋪張浪費(fèi)，把節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、減少一次性用品的使用等等變成每位員工的自覺行為。
節(jié)約是美德，勤儉是品質(zhì)，勤儉節(jié)約更是責(zé)任。
讓我們同心協(xié)力，控制成本，積少成多，聚沙成塔，做節(jié)約資源的傳播者、實(shí)踐者、示范者，讓“控制成本，勤儉節(jié)約，從我做起，從點(diǎn)滴做起”的理念在公司蔚然成風(fēng)，讓我們積極行動(dòng)起來，牢固樹立資源意識(shí)和節(jié)儉意識(shí)，“讓節(jié)約成為習(xí)慣”、“讓節(jié)約成為生活方式”，堅(jiān)持從自己做起，從每一天做起，從每一件小事做起，控制了成本就等于獲得了新的生命，獲得了搏擊市場，贏得挑戰(zhàn)的能力，用實(shí)際行動(dòng)為公司的生產(chǎn)經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展，獻(xiàn)出我們的關(guān)注和熱情！
成本管理倡議書 [篇2]
各位員工：
身為綜研人，我們?yōu)楣?jié)節(jié)攀升的銷售額歡欣鼓舞，為每一個(gè)新記錄的創(chuàng)造歡呼喝彩，因?yàn)檫@里面凝聚了每個(gè)人的心血，公司的發(fā)展與每個(gè)人的利益息息相關(guān)，（只有）公司的業(yè)績上去了，員工的利益才能得到保障�？墒�，面對(duì)體系流程中的疏漏和缺憾，面對(duì)周遭危害自身或群體的行為，如果想到這里面有影響你自己的部分（如果這些最終影響的是你的切身利益），你還能夠熟視無睹、泰然處之嗎？
你是否在為身邊不經(jīng)意的浪費(fèi)深感可惜，為倉庫里堆放的滯庫品黯然傷神，為拖拉冗長的節(jié)奏著急，為不明所以的行動(dòng)疑惑。如果你覺得降低成本的口號(hào)過于響亮，實(shí)在的行動(dòng)過于微弱，如果你覺得自己是對(duì)的，如果你有更好的主意，為什么不酣暢淋漓地表達(dá)呢？
現(xiàn)在，讓我們?yōu)樽约簞?chuàng)造這樣一個(gè)空間，來說出自己的所思所想，拋去所謂的束縛，釋放所謂的壓力，不再停留在抱怨、牢騷或英雄無用武之地的嘆息中，給自己來一場徹徹底底的頭腦風(fēng)暴吧！
經(jīng)公司成本管理委員會(huì)討論決定，在全公司開展“我為公司降成本”的主題活動(dòng)，希望大家結(jié)合自己的工作實(shí)際集思廣益，踴躍為降本增效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，合理化建議經(jīng)由成本管理委員會(huì)評(píng)價(jià)確認(rèn)，一經(jīng)采納實(shí)施，將視貢獻(xiàn)度大小給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。此項(xiàng)活動(dòng)將長期開展，今后將計(jì)入個(gè)人和部門的考核中，希望大家積極參與、全力支持，為公司更為了自己。
現(xiàn)在給你一支筆，你能把它化為利器，為自己開創(chuàng)或許(去掉)不一樣的人生嗎？從一個(gè)臺(tái)階跨到另一個(gè)臺(tái)階，或許看起來是那么難，但也有可能很簡單，只是把心底準(zhǔn)備好的臺(tái)詞用文字表達(dá)出來而已，關(guān)鍵看你的了。
關(guān)于合理化建議
一、 合理化建議的定義
合理化建議是指任何員工個(gè)人或部門對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營或管理的任何環(huán)節(jié)所提出的，不受職責(zé)范圍限制的，具有可操作性的改進(jìn)方法和措施。
二、合理化建議的范圍
合理化建議范圍包括但不局限于：
1）提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的方法；
2）生產(chǎn)工藝、作業(yè)方式以及統(tǒng)計(jì)、計(jì)算方法的改進(jìn)；
3）機(jī)器配置以及設(shè)備維修保養(yǎng)方法的改善；
4）物資儲(chǔ)運(yùn)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等方面的改善；
5）原材料的節(jié)約、三廢的利用及其它降低成本的改善方法；
6）提高工作效率、減少浪費(fèi)的方法；
7）改善員工福利待遇的建議；
8）新產(chǎn)品開發(fā)、營銷、市場開拓的建議。
三、合理化建議的提交
1）提交內(nèi)容：本人姓名、工作部門、申報(bào)時(shí)間→現(xiàn)存問題及表現(xiàn)（最好有證據(jù)材料）→建議內(nèi)容→改進(jìn)措施及辦法
2）提交途徑：本人→綜合管理本部行政人事科→成本管理委員會(huì)
3）提交期限：不受限制，隨時(shí)提交
成本管理倡議書 [篇3]
現(xiàn)代登山運(yùn)動(dòng)興起于歐洲阿爾卑斯山區(qū)，登山運(yùn)動(dòng)又被人們稱之為“阿爾卑斯運(yùn)動(dòng)”。登山運(yùn)動(dòng)不僅是一項(xiàng)良好的體育運(yùn)動(dòng)，也是磨練意志，養(yǎng)成堅(jiān)毅性格的好方式，更能培養(yǎng)熱愛自然、保護(hù)環(huán)境，與自然和諧相處的現(xiàn)代環(huán)保理念。
隨著我國改革開放的不斷深化，人們生活水平提高，登山運(yùn)動(dòng)逐漸受到大眾的喜愛，山城本溪的戶外登山運(yùn)動(dòng)愛好者也越來越多，并且這一隊(duì)伍還在迅速的增加。
在戶外登山群體日益發(fā)展的同時(shí)，由于我市戶外登山運(yùn)動(dòng)正確引導(dǎo)和專業(yè)管理的缺失，尤其是很多人對(duì)戶外登山知識(shí)匱乏，管理規(guī)范的不完善，不可避免地局限了我市登山運(yùn)動(dòng)的健康發(fā)展。
本溪登峰戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部為推進(jìn)本溪登山運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，更好地服務(wù)于廣大登山愛好者，在市體育局、民政局的大力支持下，倡議成立本溪市登山運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)，為登山愛好者搭建一個(gè)戶外登山運(yùn)動(dòng)知識(shí)切磋、交流的平臺(tái)。
本溪登山運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的發(fā)起者——本溪登峰戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部，向廣大戶外登山運(yùn)動(dòng)愛好者發(fā)出倡議，倡導(dǎo)安全、綠色、健康的戶外登山運(yùn)動(dòng)理念。
安全登山：戶外登山運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)健康，同時(shí)也是有風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)動(dòng)。本溪登山協(xié)會(huì)和登峰戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部將與全國各地登山組織廣泛交流，通過周密組織策劃一些登山、野營、攀巖、溯溪、速降、穿越、滑雪等等面向大眾的戶外活動(dòng)，并在活動(dòng)中提高戶外登山運(yùn)動(dòng)的知識(shí)、技能。同時(shí)將不定期地開展普及登山知識(shí)、技術(shù)規(guī)范、急救救援的宣講，為安全開展登山運(yùn)動(dòng)打下良好的.基礎(chǔ)。
綠色登山：不言而喻，愛護(hù)自然應(yīng)是每一位登山者的自覺行為。為我們賴以生存的大自然，我們將踏實(shí)履行登山運(yùn)動(dòng)的社會(huì)責(zé)任，切實(shí)做好登山活動(dòng)中的環(huán)境保護(hù)工作。培養(yǎng)珍愛自然、善待自然的情懷，做一個(gè)文明的登山者。
健康登山：登山運(yùn)動(dòng)不僅能鍛煉健康的體魄，享受大自然的壯麗，也會(huì)在與山友互助、友愛的氛圍里，重新審視人與人之間的關(guān)系，賦予我們健康、豁達(dá)的生活態(tài)度。
我們期待每位登山愛好者加入到安全、健康、環(huán)保、友愛的登山運(yùn)動(dòng)中來，并希望有奉獻(xiàn)精神、協(xié)調(diào)能力的有識(shí)之士參與到登山協(xié)會(huì)的工作中來。有了您的加入，本溪的登山隊(duì)伍會(huì)更具活力，本溪的登山運(yùn)動(dòng)必將會(huì)有長足的發(fā)展。
成本管理倡議書 [篇4]
各位家長：你們好！
當(dāng)金豬的喧鬧聲還在我們耳畔縈繞的時(shí)候，學(xué)校的新學(xué)期已如約而至。在此，我代表涼小2015級(jí)2班全體教師，向長時(shí)間以來關(guān)心和支持我們班級(jí)建設(shè)的各位家長，表示衷心的感謝和崇高的敬意！感謝你們對(duì)我們班級(jí)教學(xué)工作的大力支持，感謝你們?cè)谖覀児餐褜W(xué)生鍛造成為有用之材中的大力配合！
上個(gè)學(xué)期，通過我們家校雙方的共同努力，我們?nèi)鄬W(xué)生順利完成了從幼兒園的稚童到小學(xué)生的轉(zhuǎn)變。我們驚喜地發(fā)現(xiàn)，在孩子們的身上有太多的點(diǎn)點(diǎn)滴滴令我們心潮澎湃，有太多的進(jìn)步讓我們感到無比欣慰。衷心祝愿，在新學(xué)期里，我們的孩子能在德、智、體、美、勞等各個(gè)方面全方位地得到新發(fā)展，在掌握新知識(shí)、拓展新技能、增強(qiáng)新素質(zhì)上取得新的進(jìn)步！
收獲之后,又是耕耘。在這個(gè)學(xué)期，我們的語文和英語課本新增了部分劇本式的表演學(xué)習(xí)內(nèi)容，這是在當(dāng)今大力提倡素質(zhì)化教育的時(shí)代背景下催生出的一種新的授課形式。其目的在于，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生對(duì)所學(xué)課文的語言掌握能力和對(duì)課文內(nèi)容上的理解能力。為認(rèn)真做好這項(xiàng)工作，確保抓出教育實(shí)效，我們?nèi)嘟處熂w倡議：成立班級(jí)“小學(xué)課本劇團(tuán)”，并通過班級(jí)家校雙方的協(xié)同合作，確保學(xué)生學(xué)習(xí)取得成效。
若各位家長同意，我們班級(jí)的“小學(xué)課本劇團(tuán)”成立后，將以引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)語言為重點(diǎn)，從重視正確、優(yōu)良的發(fā)音入手，充分結(jié)合課堂教學(xué)內(nèi)容，不定期地組織學(xué)生參加課文內(nèi)容的排練和校內(nèi)班級(jí)表演活動(dòng)，以進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)想象力，增進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)語言的樂趣。劇團(tuán)的努力方向是：將把藝術(shù)與人文融入課程之中，讓學(xué)生能夠充分感知舞臺(tái)魅力，激活學(xué)生的自身潛能，并藉此活躍我們班級(jí)的各項(xiàng)教學(xué)內(nèi)容，力爭取得小學(xué)生素質(zhì)教育的新突破。
在這翹首遠(yuǎn)望、憧憬未來的時(shí)刻，我們胸中涌動(dòng)著的是超越的激情、騰飛的暢想。我們將堅(jiān)持“務(wù)實(shí)與創(chuàng)新并重，自主與和諧共存”的教學(xué)理念，以“學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)求知，學(xué)會(huì)健體，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)創(chuàng)造”為育人目標(biāo)，積極推進(jìn)教育教學(xué)改革，努力提升班級(jí)整體教學(xué)水平，努力實(shí)現(xiàn)課程體系的人本化、課堂教學(xué)的最優(yōu)化、素質(zhì)教育的優(yōu)良化。
我們相信，在我們的共同努力下，我們一定能夠充分發(fā)掘?qū)W生的潛能，張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性，增強(qiáng)孩子的自信心，使他們?cè)隗w驗(yàn)成功快樂的同時(shí)，也體驗(yàn)到“愛拼才會(huì)贏”的內(nèi)在含義，為孩子們將來在事業(yè)上取得成功奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的根基！
成都市涼水井街小學(xué)2015級(jí)2班全體教師
二○○七年三月
成本管理倡議書 [篇5]
xx-x公司全體員工：
xx-x公司員工工作行為準(zhǔn)則有一條：節(jié)約不僅是一種意識(shí)，更是一種能力。 有沒有能力節(jié)約，反映的是個(gè)人的綜合能力和道德修養(yǎng)。工作、生活中如何做更節(jié)約？倡議全體員工也思考這個(gè)問題。
工作中時(shí)刻提醒自己：怎么做可以更節(jié)約？堅(jiān)信成本意識(shí)不僅僅是管理水平的重要指標(biāo)，更是主人翁意識(shí)的重要表現(xiàn)；
比如：在各自的崗位上，施工方案編制方面、主材及輔材選用方面、人力資源使用方面、設(shè)備及場地使用方面、動(dòng)力電源方面、消耗品方面、辦公用品使用方面如何做更節(jié)約？
方案編制科學(xué)合理，工序精煉，符合現(xiàn)場實(shí)際情況，節(jié)省工時(shí)，安全、環(huán)保； 編制材料計(jì)劃數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，余量合理，成本控制到位；
材料選用符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，排料套裁，提高材料利用率，減少材料成本； 節(jié)約使用材料，響應(yīng)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
人力資源調(diào)配使用。合理安排，不斷提高人均產(chǎn)值，降低人力資源成本； 設(shè)備、場地規(guī)劃使用。提高設(shè)備、場地利用率，提高產(chǎn)能，減少浪費(fèi)； 動(dòng)力電源有效利用。減少設(shè)備空載時(shí)間。下班拉閘，減少用電設(shè)備電勢損耗； 工程施工消耗品集中采購。按項(xiàng)目、班組、領(lǐng)用人登記使用。計(jì)入項(xiàng)目綜合成本。將消耗品與工程量對(duì)照，宏觀控制消耗品的使用量。減少浪費(fèi)，提高效益； 辦公用品集中采購。按個(gè)人登記使用；
文檔打印前必須預(yù)覽：
? 對(duì)于word文件，調(diào)整字符大小、行距、頁邊距、紙張大小—預(yù)覽； ? 對(duì)于excel文件，調(diào)整頁面設(shè)置--頁面--頁邊距；以及單擊“視圖”—“分頁預(yù)覽”—調(diào)整頁面邊線；
? 在滿足版面美觀的前提下，盡量將內(nèi)容調(diào)整在整頁面上。
? 預(yù)覽時(shí)，消除隱藏格式占用的頁面。減少打印紙張浪費(fèi)；
? 非交工性文件使用廢紙打印
日常生活中時(shí)刻提醒自己：怎么做可以更節(jié)約？堅(jiān)信自己還可以做得更好； 比如：如何做可以少倒剩飯？如何做可以節(jié)約洗漱用水？如何做可以節(jié)約生
活用電？如何做可以更低碳環(huán)保、身心健康？
飯是自己打的，倒飯不應(yīng)該。員工應(yīng)該相互監(jiān)督提醒，不要倒飯，減少浪費(fèi)； 水是寶貴的。洗澡熱水更寶貴。禁止熱水洗衣服。身上打香皂時(shí)關(guān)閉水閥。把更多的熱水留給下一位員工；
洗漱設(shè)施水閥避免長流水現(xiàn)象；愛護(hù)公用設(shè)施。損壞公務(wù)要賠償。
節(jié)約水資源，響應(yīng)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
安全用電，節(jié)約用電。上班關(guān)閉寢室內(nèi)電器電源；下班關(guān)閉車間及辦公室內(nèi)電器電源。消除長明燈現(xiàn)象。
寢室及辦公室空調(diào)按規(guī)定使用。設(shè)置在24℃～26℃之間。是人體最適宜的空調(diào)溫度。室內(nèi)溫度過低，易患”空調(diào)病”，出現(xiàn)感冒、咳嗽、發(fā)燒、精神不振等癥狀。合理用電，低碳環(huán)保，身心健康。
節(jié)約能源，響應(yīng)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
世上無難事，只怕有心人。節(jié)約意識(shí)在心中，節(jié)約行動(dòng)在手中。
節(jié)約從你、我做起，從現(xiàn)在做起。
倡議全體員工以實(shí)際行動(dòng)開展節(jié)約成本活動(dòng)，影響和帶動(dòng)身邊的員工加入到節(jié)約成本、提高企業(yè)效益的活動(dòng)中來。
倡議全體員工不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高自身節(jié)約能力，在節(jié)約成本活動(dòng)中展示身手。
倡議全體員工行動(dòng)起來，特別是有能力有素養(yǎng)的員工，更要在嚴(yán)格要求自己的情況下，約束和提醒他人，努力節(jié)約成本，節(jié)省資源，為工廠節(jié)約每一份資源，同時(shí)也為給子孫后代留下更多的綠地、藍(lán)天貢獻(xiàn)自己的力量。
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