要加強(qiáng)檢修質(zhì)量和檢修過(guò)程的管理，教育要勤洗手養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，本次安全工作大討論使每位教師受益匪淺，深刻反思找差距防驕破滿保安全發(fā)言稿。
安全大討論發(fā)言稿
安全生產(chǎn)大討論發(fā)言稿
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關(guān)于安全生產(chǎn)大討論的話題，我們應(yīng)該從各個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)，以下幾點(diǎn)只是我在工作中對(duì)安全生產(chǎn)的一些想法。
首先我們從思想上我們應(yīng)該認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的任務(wù)性、重要性、緊迫性。對(duì)于安全工作要站在顧全局的層面上，應(yīng)該把安全生產(chǎn)工作擺在極端重要的位置上；同時(shí)對(duì)于安全工作不能盲目樂(lè)觀，不能驕傲自滿，不能存在僥幸心理，不能放松對(duì)安全生產(chǎn)工作的警惕性。我們還要把對(duì)安全工作的重心放在治理和預(yù)防上，不能事后搶救，忙于救火。我們要自足于自身崗位，深化管理人員和下屬設(shè)備維護(hù)人員的安全意識(shí)，杜絕思想上的麻痹大意，杜絕違章作業(yè)、無(wú)票作業(yè)等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
其次我們要在實(shí)際工作中考慮到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)安全措施和其他措施的實(shí)施情況，對(duì)于登高、滑落等在危險(xiǎn)地點(diǎn)工作要事先對(duì)危險(xiǎn)地點(diǎn)進(jìn)行檢查和危險(xiǎn)點(diǎn)的查看，加強(qiáng)安全工作的事實(shí)，交代危險(xiǎn)點(diǎn)機(jī)預(yù)控措施。同時(shí)要堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)、班后會(huì)，繼續(xù)堅(jiān)持“三講一落實(shí)”活動(dòng)，加強(qiáng)班組的安全活動(dòng)管理，對(duì)工作班人員安全教育要繼續(xù)深化，同時(shí)落實(shí)人員的監(jiān)督責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任等一系列責(zé)任。再次我們需要從設(shè)備本身出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)、修繕、預(yù)防、檢修等各個(gè)方面工作要加強(qiáng)管理。以下是#2爐側(cè)設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題：
1.#2爐側(cè)檢修電源箱內(nèi)動(dòng)力保險(xiǎn)規(guī)格型號(hào)不確定，有100A、150A、200A等，有的同一個(gè)檢修電源箱內(nèi)會(huì)同時(shí)出現(xiàn)不同型號(hào)的動(dòng)
力保險(xiǎn)，這樣不僅僅是增加的檢修電源箱電源三相不平衡性，同時(shí)動(dòng)力保險(xiǎn)也失去了其應(yīng)有的保護(hù)作用，對(duì)檢修電源箱的上級(jí)開(kāi)關(guān)也造成了一定的用電壓力和用電影響，減少了檢修電源箱的火災(zāi)事故的發(fā)生。同時(shí)設(shè)備管理部、發(fā)電部應(yīng)該出臺(tái)相應(yīng)的動(dòng)力保險(xiǎn)使用規(guī)范，對(duì)更換保險(xiǎn)型號(hào)和規(guī)格要進(jìn)行規(guī)定，從而提高檢修電源箱的安全使用性。
2.#2爐配電段內(nèi)盤柜后部的操作保險(xiǎn)座老化，無(wú)法發(fā)揮其有效的支撐和安裝作用，在運(yùn)行人員執(zhí)行操作過(guò)程中由于用力過(guò)猛等其他外界因素也可使其操作保險(xiǎn)座損壞，至其失去相應(yīng)的作用，可能致使人員的觸電的危險(xiǎn)。
3.磨煤機(jī)6KV開(kāi)關(guān)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)合不上的情況，由于開(kāi)關(guān)比較老舊，操作比較頻繁，對(duì)開(kāi)關(guān)也有一定的影響。要加強(qiáng)檢修質(zhì)量和檢修過(guò)程的管理。
4.送風(fēng)機(jī)油站2臺(tái)電機(jī)由于在封閉的環(huán)境中，造成了電機(jī)長(zhǎng)時(shí)間在高溫的情況下�？赡茉斐捎捎诟邷剡\(yùn)行的情況下出現(xiàn)電機(jī)燒損和軸承損壞的情況發(fā)生，在機(jī)組檢修時(shí)對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)處理。
5.對(duì)于空預(yù)器主副電機(jī)，給煤機(jī)電機(jī)，清掃鏈電機(jī)等重要負(fù)荷的小電機(jī)進(jìn)行及時(shí)的檢修和更換，不能出現(xiàn)由于電機(jī)事故發(fā)生導(dǎo)致的磨煤機(jī)斷煤時(shí)間的發(fā)生。
6.電除塵高頻柜問(wèn)題，由于外部環(huán)境比較惡劣，加之設(shè)備本體通風(fēng)過(guò)濾設(shè)備的不完善，內(nèi)部控制板的積灰比較嚴(yán)重，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的積灰清理和檢查。
7.#2爐C漿液循環(huán)泵電機(jī)開(kāi)關(guān)出現(xiàn)過(guò)合不上的情況，原因在于開(kāi)關(guān)內(nèi)部合閘滾軸出現(xiàn)了部分的磨損情況的發(fā)生，磨損情況發(fā)生在于C漿液循環(huán)泵啟動(dòng)和停止頻繁，導(dǎo)致開(kāi)關(guān)內(nèi)部件損壞。
2016-3-25
安全大討論發(fā)言稿
安全大討論
每名員工都結(jié)合個(gè)人的崗位和工作實(shí)際，認(rèn)真分析總結(jié)出“我能安全”的做法和影響“我要安全”的因素，積極尋求排除危害因素的方法，時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài)，將“我要安全”主題活動(dòng)落到實(shí)處。各位老師積極發(fā)表在工作碰到的安全問(wèn)題及解決的方法，做到各方面高度認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)教育和管理，主要?dú)w納為以下幾點(diǎn)：
1、放學(xué)期間，接送幼兒家長(zhǎng)較多，車輛比較集中，有些孩子一放學(xué)就喜歡跑出校門，對(duì)于這些孩子教師和家長(zhǎng)要加強(qiáng)教育，與家長(zhǎng)手拉手走出學(xué)校。
2、對(duì)于平常帶藥的孩子要準(zhǔn)備一只藥箱，藥箱要放的高點(diǎn)，以免孩子去拿藥。
3、在戶外玩大型玩具時(shí)教育幼兒不要推，要一個(gè)個(gè)輪流滑。
4、教育幼兒不帶危險(xiǎn)物品來(lái)園，如：彈子，針，小刀等。
5、能有規(guī)則、有順序地排隊(duì)。
6、幼兒就餐時(shí)，教師先試試飯菜是否燙，教育幼兒先吹吹，然后再進(jìn)餐。
7、教育要勤洗手，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
在案例的分析過(guò)程中，教師們都根據(jù)不同的案例，從各個(gè)角度出發(fā)，各抒己見(jiàn)，提出自己的建議，認(rèn)真探索了不安全事故萌發(fā)的規(guī)律。安全無(wú)小事，在今后工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒一日活動(dòng)的管理，從日�；顒�(dòng)的細(xì)節(jié)做起，確保每位幼兒的生命安全。
本次安全工作大討論，使每位教師受益匪淺。特別是新教師通過(guò)此次討論得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。他們表示今后要關(guān)注日常生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，防范于未然，使孩子在一個(gè)更加安全的校園中健康成長(zhǎng)。
12月1日以來(lái)，處長(zhǎng)包良勇、黨委書(shū)記趙曉強(qiáng)，副處長(zhǎng)張書(shū)生、趙宇光、杜好田，黨委副書(shū)記鄒文來(lái)等處領(lǐng)導(dǎo)班子成員，分別帶領(lǐng)機(jī)關(guān)有關(guān)部門，深入我處基層單位開(kāi)展“安全生產(chǎn)大討論、全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”活動(dòng)。結(jié)合油田公司“安全生產(chǎn)大討論、全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”活動(dòng)的總體意見(jiàn)和我處工作實(shí)際，我處確立了此次大討論和風(fēng)險(xiǎn)排查的活動(dòng)主題為“安全無(wú)隱患、服務(wù)無(wú)瑕疵“，即在突出抓好安全管理的同時(shí)，突出查找排除物業(yè)管理服務(wù)工作的不足，全面提升整體工作水平。
活動(dòng)中領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取了各基層幼兒園“安全無(wú)隱患、服務(wù)無(wú)瑕疵”大討論和風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)開(kāi)展情況的匯報(bào)，并與基層干部分析了“12.3、10.24、11.15”等事故教訓(xùn)，共同參與基層干部員工討論和排查，同時(shí)對(duì)開(kāi)展好此次“安全無(wú)隱患，服務(wù)無(wú)瑕疵”活動(dòng)進(jìn)行了重點(diǎn)要求。
包處長(zhǎng)對(duì)各單位開(kāi)展活動(dòng)給予充分肯定，并要求各單位從以下一個(gè)方面加強(qiáng)工作：一是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，認(rèn)認(rèn)真真地查找安全管理和物業(yè)服務(wù)中的隱患和不足，切實(shí)開(kāi)展好此次活動(dòng)。二是要建立翔實(shí)的隱患排查臺(tái)帳，特別是要加強(qiáng)今年配套改造小區(qū)的隱患排查、監(jiān)護(hù)，將事故苗頭和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是要切實(shí)強(qiáng)化物業(yè)管理職能，強(qiáng)化公共部位、公共設(shè)施的管理，積極推行走動(dòng)式管理，全面提高管理效率。四是要增強(qiáng)干部員工的敬業(yè)精神，臺(tái)高工作標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)責(zé)任追究制，不斷提升隊(duì)伍的素質(zhì)意識(shí)、執(zhí)行能力、管理水平，真正實(shí)現(xiàn)“安全無(wú)隱患、服務(wù)無(wú)瑕疵”的工作目標(biāo)。
反思、保安全大討論發(fā)言稿
“深刻反思找差距、防驕破滿保安全”發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好！
為鞏固當(dāng)前安全形勢(shì)，深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)王明勝來(lái)礦講話的精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步反麻痹、防松懈、嚴(yán)思想、嚴(yán)紀(jì)律、嚴(yán)作風(fēng)、嚴(yán)管理，防驕破滿保安全。現(xiàn)將查找情況匯報(bào)如下：
一、個(gè)人存在的問(wèn)題：
1、安全管理方面，還存在“干慣了、看慣了、習(xí)慣了”的思想，沒(méi)有從根本上去認(rèn)識(shí)安全管理應(yīng)該從小事抓起，存在麻痹思想。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患排查力度不夠，存在走馬觀花現(xiàn)象。
2、在井下跟班時(shí)，注重生產(chǎn)進(jìn)尺，忽視環(huán)境管理，在思想上沒(méi)有很好的轉(zhuǎn)變，認(rèn)為文明環(huán)境是大班雜工組的工作，小班只要完成進(jìn)尺就行了�，F(xiàn)場(chǎng)安排的工作，不能很好的督促落實(shí)。
3、在推行“PAR”手指口述安全確認(rèn)，和崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控上，思想認(rèn)識(shí)不到位，在工作中沒(méi)有很好的督導(dǎo)，導(dǎo)致此項(xiàng)工作落實(shí)較差，在很大的程度上影響了安全生產(chǎn)。
4、對(duì)機(jī)電管理缺乏經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有很好的學(xué)習(xí)機(jī)電管理，導(dǎo)致在處理機(jī)電問(wèn)題上不夠果斷，直接影響了生產(chǎn)。
二、單位存在的不足：
1、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上，任然存在著粗放式的管理，總是認(rèn)為綜掘進(jìn)尺速度快，而放松對(duì)巷道的尺寸，錨桿質(zhì)量要求，導(dǎo)致工程質(zhì)量、環(huán)境下滑。
2、對(duì)“PAR”手指口述安全確認(rèn)，和崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控上管理上，思想上
存在誤區(qū)，沒(méi)有很好的落實(shí)礦的文件精神，沒(méi)有長(zhǎng)期堅(jiān)持抓，出現(xiàn)時(shí)松時(shí)緊現(xiàn)象，導(dǎo)致該項(xiàng)工作落后其他系統(tǒng)，嚴(yán)重影響安全管理。
3、在機(jī)電管理上，還沒(méi)有從根本上轉(zhuǎn)變觀念，仍然存在著重生產(chǎn)，輕機(jī)電的思想，對(duì)機(jī)電的日常管理和維護(hù)上強(qiáng)調(diào)的不多，經(jīng)常存在“亡羊補(bǔ)牢”現(xiàn)象。
三、整改措施：
1、加強(qiáng)工作責(zé)任心，更加注重細(xì)節(jié)，充分了解工作中存在的問(wèn)題，狠抓工作落實(shí)，杜絕“老好人”思想，嚴(yán)格要求職工行為，認(rèn)真總結(jié)不斷提升管理能力，為區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基矗
2、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，從嚴(yán)從細(xì)管理，從小事抓起，從思想深處狠反“干慣了、看慣了、習(xí)慣了”的違章行為，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患要及時(shí)的排查和處理，堅(jiān)決做到“不安全，不生產(chǎn)”。
3、加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在工作中腳踏實(shí)地、嚴(yán)把關(guān)鍵、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基矗
4、跟班時(shí)，狠抓工程質(zhì)量，環(huán)境管理，認(rèn)真排查整改隱患，確保在安全的前提上再組織生產(chǎn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安排的工作嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，對(duì)不按措施要求施工的加大處罰力度，杜絕違章行為，確保安全生產(chǎn)。
2017-10-25