總之安全隱患都是我們要時刻注意時刻關心的問題，機組整套啟動動員大會發(fā)言稿，菩鋅蒲娣痘芾恚探樅昧艘桓齦雋釗酥蹌康某杉，分部試運以來也發(fā)生了一些問題，第四合理調(diào)配人員規(guī)范現(xiàn)場行為保證機組安全運行。
安全發(fā)言稿
安全發(fā)言稿
尊敬的各位領導、同事們，大家下午好！
首先非常高興借“安全管理月”活動參加今天的演講，我演講的題目是“珍愛生命，關注安全”。在我們公司宣傳標語上寫著這樣一句話，那就是“高高興興上班去，平平安安回家來”。無論是一個企業(yè)的發(fā)展壯大，還是一個家庭的溫馨健康，平安都是構(gòu)筑企業(yè)大廈的基石，是營造家庭溫馨的根本。安全是企業(yè)生存和發(fā)展最基本的條件，“關愛生命、關注安全”就是關愛家庭，營造幸福，“安全責任重于泰山”，任何一個細節(jié)上的疏忽或失誤，都可能損害人的精神、財產(chǎn)甚至生命。保安全、促安全，不只要喊，更要去做，知行統(tǒng)一！要做到安全，就必須思之于先，預之于前。試去想想，有多少安全事故不是因為我們司空見慣、見怪不怪而導致，又有多少事故不是因為我們不想也不問、慵懶疏忽所造成！要安全，就要動腦；要安全，就要思考。要安全，就要防患于未然。安全，是我們共同的責任，安全是我們最大的保障，安全更需要你、我、他共同的維護。
珍愛生命，關注安全，是我們每個人的權利，也是我們每個人的責任。讓我們積極行動起來，從現(xiàn)在做起，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，積極參與安全生產(chǎn)教育和培訓，不斷提高自我保護能力，增強自我保護意識，如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患和危及職工生命安全健康的行為，要及時向單位領導、主管部門和工會組織反映，牢牢把生命安全掌握在自己的手里。愛企業(yè)、愛工作、愛生活！這是我們每一個職工的心聲！企業(yè)的興旺發(fā)達，離不開我們每位職工謹小慎微、保證安全生產(chǎn)！居安思危、防患于未然！是為了我們的明天更美好！讓我們?yōu)榱诉@共同的目標，都行動起來、安全工作時時抓、事事抓、長期抓，永不放松！
安全是一個永恒的主題，作為化工企業(yè)，安全歷來是所有工作的重中之重。人身安全，設備安全等等這些都是我們在平時工作中所需要高度關注的問題。在工作現(xiàn)場操作設備，危險事故時常發(fā)生，經(jīng)過仔細分析，多數(shù)是人為操作不規(guī)范或是違章造成的。作為一名一線生產(chǎn)人員，安全必須時刻放在所有工作的首位，這是對自己負責，也是對企業(yè)負責。操作過程中必須嚴格遵守安全規(guī)程。工作過程中一心一意，對待細節(jié)問題毫不放過、仔細分析，杜絕出現(xiàn)對操作人員造成的傷害。
對于人是這樣，對于設備也不例外。設備安裝、維護、保養(yǎng)、檢修過程中，對更換過或是拆卸過的零部件一定要及時還原，養(yǎng)成良好的工作習慣，以免由于自己的大意、疏忽造成設備部件安裝不到位、損壞設備等情況發(fā)生。作為一名合格的化工企業(yè)員工，首先就應該對設備有感情，心理上要對它有保護意識，時刻關注它的運行情況，盡量避免不必要的惡性事故發(fā)生，這樣既能為企業(yè)降低損耗、節(jié)省成本，同時也能避免對操作人員造成的傷害。
總之，安全隱患都是我們要時刻注意，時刻關心的問題。對人員和設備，需要我們以一種真心、真情去對待，不要把平常小事不放在眼里，不要把安全規(guī)程拋在腦后。一切工作的順利進行，一切美好幸福生活的開始，都源于我們對安全的不斷關注！
為了我們美好的人生，為了我們家庭幸福，為了我們企業(yè)興旺，讓在座的每一位朋友都要記裝安全，安全就是最美麗、最動人、最實在的幸福１。因此，要始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，讓我們都來關心、支持、參與安全生產(chǎn)工作，共同創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展環(huán)境。
安全發(fā)言稿
安全發(fā)言稿
尊敬的各位領導、各位同仁：：
大家上午好！
我是潞寶集團安全工作負責人，我代表潞寶集團在這里作表態(tài)發(fā)言。潞寶集團在潞城市政府及各級部門的正確領導下，以安全生產(chǎn)工作一系列重要指示為指導，認真學習貫徹安全工作會議精神，不斷鞏固安全管理，圍繞安全生產(chǎn)管理做了一定的工作。我們在安全管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實，職工防范風險的意識還不夠，需要在工作中進一步的加強，強化安全管理工作，在安全管理上突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力。其次，我們將進一步加強安全生產(chǎn)法的學習，積極修訂完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，做到崗位職責明確、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正作到依法治企；第三，積極落實安全監(jiān)督機制，建立安全監(jiān)督站，實施安全、監(jiān)督異體管理，形成管理監(jiān)督相互制衡的局面；第四，努力加強班組安全工作，規(guī)范資料、臺帳的填寫，把落實“二書一表”作為安全工作的主要內(nèi)容，積極開展行之有效的班組安全活動，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、按標準工作的意識�？傊�，在以后的工作中，在潞城市政府及各級部門的正確領導下，我們有信心抓好我集團的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕�，不斷改進管理手段和管理方法，提高管理水
平，切實加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。
安全發(fā)言稿
＃1機組整套啟動動員大會發(fā)言稿
各位領導、同志們：
很榮幸在這里作代表發(fā)言，現(xiàn)將我廠目前安全管理工作情況向大家做簡要匯報的同時，同時對下階段安全工作重點提幾點要求：
一、充分認識當前安全生產(chǎn)形勢
我廠自工程建設開工以來，在廠黨委和領導班子的正確領導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，積極做好安全策劃，加大安全管理工作力度，落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全基礎，推行科學化、規(guī)范化管理，工程建設取得了一個個令人矚目的成績。但是，隨著廠用電系統(tǒng)受電、分部試運的開展，我們也要清醒地認識到當前安全生產(chǎn)工作中存在的問題。
目前，在工作思路上，在安全管理上，施工單位重視施工進度管理，相對忽視安全和質(zhì)量管理；重視大節(jié)點跟隨，忽視工程細節(jié)全面協(xié)調(diào)進展。由于施工需要，廠用電各配電室不具備交帶保管條件，部分操作由施工單位進行，造成現(xiàn)場操作穿插多，隨意性大，施工單位人員素質(zhì)問題，安裝質(zhì)量問題，操作前的協(xié)調(diào)、檢查、隔離等措施能否到位問題，都導致現(xiàn)場安全管理難度加大。分部試運以來也發(fā)生了一些問題。最為突出的是：9月20日，啟動#2給水泵過程中，誤啟#3給水泵；消防水系統(tǒng)試壓過程中，啟備變水噴淋未徹底隔離的人為不安全事件。其他還有給水泵電機接線錯誤，相間短路，電機啟動試運時啟備變跳閘；保護定值不夠密封風機試運跳廠低變；空冷變跳閘原因不明；合備用開關短路保安段跳閘聯(lián)啟柴油發(fā)電機等設備安裝
問題。針對以上問題，安監(jiān)部均已下發(fā)事件通報，進行了處理和督促落實防范措施。
二、當前安全生產(chǎn)工作的主要任務
第一，貫徹落實水海波廠長“安全管理鐵的紀律必須嚴格落實”的指示精神，嚴格獎懲和責任追究，嚴格各級人員安全生產(chǎn)責任制。提高認識，真正樹立“安全第一”的方針，在管理上突出嚴、細、實的工作作風。必須樹立“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識，居安思危，超前防范。在工程建設期間要正確處理安全生產(chǎn)與工程進度、經(jīng)濟效益的關系，樹立以安全保效益、以安全促發(fā)展的意識。各部門要加強對員工的教育培訓和管理。重點強化業(yè)務技能和規(guī)范化的培訓。同時，要堅持從嚴治企的原則，嚴格管理，嚴肅紀律，獎罰分明。對于在安全生產(chǎn)工作中作出突出成績的要給予表彰和獎勵；對各種違章違紀者，要嚴肅處理，并按規(guī)定追究部門領導的責任。
第二，把嚴防人身事故、設備損壞事故和誤操作事故作為安全工作的首要目標。堅持“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)責任制，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎工作管理，落實各項防范措施，注重事前預防，把事故消滅在萌芽階段，防范事故的發(fā)生。必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)，疏于管理、監(jiān)督不力等現(xiàn)象。各部門要認真開展秋季安全大檢查活動，結(jié)合機組現(xiàn)狀，積極開展基建安全性評價自查評工作，查找各類安全隱患，并落實整改。
運行、檢修根據(jù)本部門和崗位的實際情況，以落實各項安全規(guī)章制度、強化安全防范措施為主，加強生產(chǎn)管理制度的學習和運用，捋
順工作程序，精細管理，不斷完善和規(guī)范工作內(nèi)容。工程建設管理部門要加強建設工程的檢查和監(jiān)督管理。要把壓力容器、油庫、油系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、易燃易爆危險品管理，電工作業(yè)等現(xiàn)場施工作為重點，認真排查事故隱患，積極落實整改措施。對由生產(chǎn)、建設、安裝交叉作業(yè)的作業(yè)場所必須做到組織清晰，責任明確，安全措施到位，監(jiān)督檢查到常
第三，加強現(xiàn)場管理，溝通協(xié)調(diào)，大力促進工程建設。各級管理人員、現(xiàn)場工作人員要牢固樹立全局觀念，對工程建設過程中的各類協(xié)調(diào)問題要有服務意識，不等不推不靠。工程管理人員、生產(chǎn)管理人員要端正態(tài)度，為積極解決現(xiàn)場各類問題努力工作，促進工程建設繼續(xù)向前推進（現(xiàn)場由值長統(tǒng)一調(diào)度，有關單位包括廠工程管理部門要求協(xié)調(diào)的工作匯到調(diào)試，由調(diào)試聯(lián)系值長進行，有異議時由有關職能部門協(xié)調(diào)解決）。
第四，合理調(diào)配人員，規(guī)范現(xiàn)場行為，保證機組安全運行。檢修維護部要加強現(xiàn)場學習和練兵，掌握設備第一手數(shù)據(jù)資料，隨時做好應戰(zhàn)的準備。運行部要按規(guī)范的現(xiàn)場管理，做好各項工作。隨著鍋爐點火吹管的結(jié)束，設備區(qū)域代保管的逐步實施，運行班組工作將面臨巨大的考驗。工作票把關，操作票填寫，布置和落實安全措施，定期工作的開展以及班組建設等工作都需要運行人員高度的責任感�，F(xiàn)在即將從基建期步入生產(chǎn)期，要從開始養(yǎng)成良好的工作習慣和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，為生產(chǎn)起步開個好頭。
同志們，工程建設已進行到最為關鍵的時刻，我們要克服任何的
僥幸心理和畏難情緒，始終秉承“安全是幸福之源，安全是偉業(yè)之基”，“把安全帶上崗，把幸福帶回家”的安全文化理念，以高度的責任感和主人翁精神全身心的投入到工程建設中，投入到我們的事業(yè)中去。我們堅信在廠領導班子堅強有力的帶領下，在全廠職工的共同努力下，我們的工程建設一定能實現(xiàn)創(chuàng)雙國優(yōu)的既定目標，機組過168，試生產(chǎn)一定能圓滿完成。