自我介紹我叫蔡明竹今年歲中共黨員本科電氣高級(jí)技師，宏源指揮部年工作總結(jié)及年工作計(jì)劃，在施工過(guò)程中指揮部始終把成本控制作為工程管理的重點(diǎn)之一，后期配套供電部分爭(zhēng)取由我們公司自行施工。
發(fā)言稿(材料)(2)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好！
很高興今天有機(jī)會(huì)參加此次三改競(jìng)聘，今天我競(jìng)聘的崗位是電氣主管。不管競(jìng)聘結(jié)果如何，我只是希望從這次競(jìng)聘中得到鍛煉找到自己的不足，以便今后在工作中使自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和綜合素質(zhì)有所提高。希望得到大家的支持
自我介紹：我叫蔡明竹,今年42歲，中共黨員，本科，電氣高級(jí)技師。93年從學(xué)校畢業(yè)后參工于萬(wàn)源電廠，一直從事電氣運(yùn)行工作，工作期間，先后擔(dān)任了電氣運(yùn)行值班員，值班甲，副班長(zhǎng)，班長(zhǎng)，自達(dá)州公司成立以來(lái)一直擔(dān)任集控運(yùn)行電氣主值崗位。
工作自我評(píng)價(jià)：在工作崗位上,始終保持著務(wù)實(shí).勤奮.上進(jìn)的敬業(yè)精神,認(rèn)真專(zhuān)研,學(xué)以致用.對(duì)技術(shù)知識(shí)進(jìn)行深刻理解,徹底掌握電氣系統(tǒng).充分控制班組異常未遂,認(rèn)真執(zhí)行兩票三制,完成合格率100%.以100%防范的態(tài)度防范于未然,保證安全生產(chǎn)出效益,實(shí)現(xiàn)運(yùn)行中無(wú)任何事故誤操作的佳績(jī).在此工作期間多次獲得廠里先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)工作者，優(yōu)秀黨員，“巾幗英雄”的殊榮。在公司開(kāi)展的技術(shù)比武中多次獲獎(jiǎng)。
工作業(yè)績(jī)：(一).在進(jìn)行廠用電倒送演習(xí)中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了205開(kāi)關(guān)的機(jī)構(gòu)有一相不能斷開(kāi)，及時(shí)給廠家回報(bào)，提前了倒送電的時(shí)間，受到了公司及開(kāi)關(guān)廠家省公司的好評(píng).
(二).我廠220KV開(kāi)關(guān)儲(chǔ)能回路在設(shè)計(jì)上存在問(wèn)題，必須先送交流電源，后送直流電源，否則就儲(chǔ)能超時(shí)，建議更該回路。防止開(kāi)關(guān)
誤動(dòng)作
(三).我廠升壓站是220KV雙母線并列運(yùn)行,正常運(yùn)行時(shí),212母聯(lián)開(kāi)關(guān)合閘.在我廠#32機(jī)組168試運(yùn)行期間,由于系統(tǒng)改造,需我廠220KV系統(tǒng)雙母線分列運(yùn)行,為此及時(shí)做好事故預(yù)想,調(diào)整運(yùn)行方式,并制定了運(yùn)行安全技術(shù)措施,檢查柴油發(fā)電機(jī)的熱備用良好.防止低壓開(kāi)關(guān)合大環(huán)引起非同期，切換廠用電時(shí)采用串聯(lián)切換。特別是公用系統(tǒng)的聯(lián)絡(luò)開(kāi)關(guān)。
(四)由于我廠地處濕度大的西南方,因此隨著天氣的變化投退加熱器以及配電室的溫度是非常重要的.例如(1)#31發(fā)電機(jī)出口201開(kāi)關(guān)端子箱內(nèi)空開(kāi)頻繁跳閘，檢查發(fā)現(xiàn)是因?yàn)槎俗酉浣Y(jié)露引起絕緣降低，建議加裝風(fēng)扇，根據(jù)天氣情況投退加熱器（2）在31#機(jī)組停運(yùn)時(shí)，發(fā)出發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子一電接地報(bào)警信號(hào)，檢查是在滅磁開(kāi)關(guān)的銅牌出有水珠，是因?yàn)闇囟忍鸵穑ㄗh根據(jù)天氣變化及時(shí)調(diào)節(jié)勵(lì)磁室的溫度。
(五)在直流控母接地時(shí)，絕緣報(bào)警裝置報(bào)出與真正接地支路不符，導(dǎo)致查找接地時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，提醒電氣運(yùn)行人員在直流接地時(shí)注意在線絕緣監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置報(bào)告顯示為可能是某支路,而恰恰就有可能是那條支路為的接地處,還可通過(guò)低頻電流來(lái)判斷接地支路,這樣就加快了查找接地的時(shí)間,將事故消滅于萌芽狀態(tài)之中.
(六)在定期工作中測(cè)量鍋爐火檢冷卻風(fēng)機(jī)時(shí)，本應(yīng)該是兩路電源分別供兩臺(tái)電機(jī)，可由于在安裝時(shí)接線是只接了一路電源，每當(dāng)停單臺(tái)風(fēng)機(jī)時(shí)就將導(dǎo)致兩臺(tái)風(fēng)機(jī)失電，由于兩臺(tái)火檢冷卻風(fēng)機(jī)跳閘時(shí)將引
起鍋爐MFT,因此建議建議修改火檢冷卻風(fēng)機(jī)電源，從而避免不必要的停爐.
對(duì)于競(jìng)聘現(xiàn)崗位優(yōu)勢(shì)：
第一.我從事電氣工作多年，對(duì)于我廠電氣專(zhuān)業(yè)所屬系統(tǒng)，設(shè)備，相關(guān)規(guī)程、圖紙都比較了解。對(duì)系統(tǒng)中存在的問(wèn)題和設(shè)計(jì)上存在的缺陷提出了多項(xiàng)合理化建議,而且予以采納.為機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行打下良好的基矗
第二.我先后參與了本公司集控運(yùn)行的電氣運(yùn)行規(guī)程及圖紙的修改工作；熟悉并能編寫(xiě)各類(lèi)運(yùn)行方式的操作票、編寫(xiě)了我廠保廠用電防范的組織及技術(shù)措施。并熟練運(yùn)用電腦完成規(guī)程的編輯、制表、繪圖等工作，具有較強(qiáng)的電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理綜合能力。
三．在班組工作中協(xié)助值長(zhǎng)抓好安全，電氣技術(shù)培訓(xùn)，班組管理工作，具有一定的技術(shù)培訓(xùn)和管理經(jīng)驗(yàn)。我相信子啊領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，同事的協(xié)助配合下，通過(guò)不斷地努力學(xué)習(xí)，一定會(huì)彌補(bǔ)自身不足，做好本職工作，提升技能，更好的為公司服務(wù)。
這次我競(jìng)爭(zhēng)發(fā)電部電氣主管崗位，如果有幸被組織聘用，我將努力做好以下工作：
一：嚴(yán)格履行電氣主管的職責(zé)、職權(quán)
1.經(jīng)常深入現(xiàn)嘗班組，監(jiān)督檢查技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，指導(dǎo)班組做好各項(xiàng)技術(shù)管理工作。建立、健全設(shè)備異動(dòng)、重大設(shè)備缺陷、試驗(yàn)試轉(zhuǎn)、主機(jī)及重要輔機(jī)的啟停、主輔設(shè)備的驗(yàn)收等
臺(tái)賬。
2.根據(jù)各個(gè)時(shí)期不同的工作任務(wù)及出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)提出現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、圖紙資料或系統(tǒng)、檢修（施工）工藝、運(yùn)行規(guī)程的補(bǔ)充或修改意見(jiàn)，經(jīng)審批后監(jiān)督實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)編制設(shè)備大修（施工）、非標(biāo)準(zhǔn)檢修、更改工程、新技術(shù)、新工藝或重要施工項(xiàng)目的安全隔離措施、啟動(dòng)與試驗(yàn)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后對(duì)運(yùn)行班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底，并布置、指導(dǎo)、檢查班組安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，認(rèn)真履行設(shè)備檢修驗(yàn)收職責(zé)。組織或參加定期運(yùn)行分析、事故預(yù)想及反事故演習(xí)。編制好設(shè)備系統(tǒng)正常運(yùn)行方式，特殊運(yùn)行方式及調(diào)整措施
4.加強(qiáng)對(duì)電氣自動(dòng)化設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理及日常維護(hù)工作，對(duì)設(shè)備的保護(hù)定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，提高對(duì)設(shè)備管控水平。經(jīng)常審閱班組的技術(shù)臺(tái)帳，并做好本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)資料、臺(tái)帳、圖紙的管理工作。
5.抓好發(fā)電部電氣專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程制度的學(xué)習(xí)與考試、反事故演習(xí)方案的編制工作。并針對(duì)各層次的電氣人員分崗培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，有條不紊的開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，提高電氣人員專(zhuān)業(yè)技能水平。
6.努力提高自己的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)能力、協(xié)作能力和人際溝通能力、各類(lèi)預(yù)案、技術(shù)措施的制定和執(zhí)行能力、
7.做到嚴(yán)抓、嚴(yán)管，糾正和制止違反規(guī)程、不顧運(yùn)行質(zhì)量的行為，對(duì)因違規(guī)而危及人身和設(shè)備安全的人員，立即停止其工作，并做好說(shuō)服勸導(dǎo)工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、我深知，發(fā)電部電氣主管職位重要性，如果我這次競(jìng)崗成功，這是大家的厚愛(ài)和鼓勵(lì)，我將會(huì)用心，用情干好這份工作，并一如既往的盡心盡力，盡職盡責(zé)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)，找出存在的差距，努力提高自己。如果我競(jìng)崗落選，我也決不氣餒。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委！
競(jìng)聘人：蔡明竹
2016年職代會(huì)匯報(bào)材料(發(fā)言稿)
宏源指揮部2016年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃
公司領(lǐng)導(dǎo)：
一、2016年的工作回顧
2016年完成施工投資4890.56萬(wàn)元，占總投資的29%，指揮部始終以“設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工合同”為監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持超前管理、預(yù)先控制的原則，督促施工單位規(guī)范施工,采取切實(shí)可行的有效的措施，工程安全、質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100%。
在施工過(guò)程中，指揮部始終把成本控制作為工程管理的重點(diǎn)之一。1、為了降低工程成本，在工程前期，多次組織專(zhuān)家論證，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。2、及時(shí)疏通與政府各職能部門(mén)的關(guān)系，減免前期規(guī)費(fèi)313萬(wàn)元。3、全面掌握市場(chǎng)信息，運(yùn)用各種方式控制甲供材料采購(gòu)價(jià)格。4、施工階段嚴(yán)格控制工程的隨意變更。5、后期配套供電部分，爭(zhēng)取由我們公司自行施工。
二、存在的問(wèn)題與困難
1.資金短缺
經(jīng)過(guò)認(rèn)真的測(cè)算，項(xiàng)目總投資約為1.73億，2016年已支付各類(lèi)建設(shè)用款4890.56萬(wàn)元。今年的缺口資金約為1.2億（含三號(hào)樓）。目前已欠甲供鋼材款98萬(wàn)，2、3月份的驗(yàn)工計(jì)價(jià)款即將支付，指揮部的帳上已無(wú)款，
如果資金不能及時(shí)到位，廠家會(huì)停止供貨，施工現(xiàn)場(chǎng)面臨停工、違約索賠，會(huì)嚴(yán)重影響工程的總進(jìn)度。
2.三號(hào)樓未動(dòng)工
整個(gè)小區(qū)的供水系統(tǒng)（水泵、水箱、消防池及1#、2#、3#、4#樓的上1
水）均在3#樓的地下室里。如果3#樓不開(kāi)工將會(huì)造成：地下室無(wú)法封閉；進(jìn)入地下室的通道無(wú)法建設(shè)；即使1、2、4號(hào)樓建成，整體驗(yàn)收也無(wú)法通過(guò)，其原因是與規(guī)劃不一致。
三、2016年工作計(jì)劃及措施
﹙一﹚2016年大節(jié)點(diǎn)工期安排：
1#樓6月10日主體結(jié)構(gòu)封頂；
2#樓、4#樓7月15日主體結(jié)構(gòu)封頂；
8月底完成砌體結(jié)構(gòu)；
11月底完成裝飾裝修工程，爭(zhēng)取整個(gè)宏源望湖城工程在12月底前竣工。﹙二﹚采取的措施
1、經(jīng)過(guò)考察和了解市場(chǎng)信息，電梯的招標(biāo)文件已發(fā)公司相關(guān)的職能部門(mén)，反饋意見(jiàn)在逐漸收集。將在3月份完成電梯招標(biāo)，4月份完成門(mén)窗招標(biāo)工作；
2、積極與供電局、自來(lái)水公司、天然氣等相關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)系，目前供電的申請(qǐng)已報(bào)送供電部門(mén)。從2月8日開(kāi)始認(rèn)真做好室外供電、供水的設(shè)計(jì)工作及申報(bào)、審批工作，并選擇好施工隊(duì)伍(為了降低成本，已和供電局初步進(jìn)行了協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取由我公司自行施工)；
3、今年施工任務(wù)重、現(xiàn)場(chǎng)工作面孝交叉作業(yè)多、安全壓力大，指揮部重點(diǎn)將加大加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理工作，協(xié)調(diào)好土建、安裝、天然氣、有線電視網(wǎng)絡(luò)等多方施工單位，確保宏源望湖城工程各項(xiàng)工作按照預(yù)定的目標(biāo)安全有序運(yùn)行；
4、超前謀劃，認(rèn)真做好白蟻、電梯、保溫、環(huán)保、消防、人防、規(guī)劃2
等部分工程的驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作；
5、加強(qiáng)合同管理，制定有效的獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)各有關(guān)單位和人員的積極性，有效地控制工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及成本。
指揮部在以后的項(xiàng)目管理工作中，將進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平，踏實(shí)工作、不懈努力，嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求，確保高效優(yōu)質(zhì)地完成宏源望湖城工程，使廣大職工早日住進(jìn)新房。
二〇一二年三月一日
3
2016年黨員批評(píng)與自我批評(píng)發(fā)言稿材料
2016年黨員批評(píng)與自我批評(píng)發(fā)言稿材料一、存在問(wèn)題
1、學(xué)習(xí)上還不夠注重，理論水平還不夠高。有時(shí)只顧忙于一些具體的工作，自覺(jué)主動(dòng)地?cái)D時(shí)間學(xué)習(xí)還不夠，閑時(shí)學(xué)得多，忙時(shí)學(xué)得少，學(xué)習(xí)還浮在表面，還沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的深度。
2、對(duì)待工作的標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。對(duì)待工作有時(shí)只滿足于認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，說(shuō)一步走一步，開(kāi)拓意識(shí)還不夠，常常求穩(wěn)怕亂。
3、在工作上積極主動(dòng)性不夠強(qiáng)，創(chuàng)新還不夠多。在工作中領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥，不夠積極主動(dòng)，缺乏靈活機(jī)動(dòng)性。
4、平時(shí)只顧忙著盡力去做好本職工作，不太注意周?chē)l(fā)生的事情，對(duì)自己關(guān)系不大的事還不夠熱心、不夠主動(dòng)，對(duì)群眾的事沒(méi)有熱情主動(dòng)地關(guān)心，與一些老師交流還不夠。
二、整改措施
本人在各方面存在問(wèn)題，原因是多方面的，有主觀因素，有客觀影響，有內(nèi)因也有外因，但究其根本，還是主觀因素在起作用，所以今后要努力改進(jìn)。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取堅(jiān)持每天看半個(gè)小時(shí)的有益書(shū)籍、或看電視新聞、或聽(tīng)廣播新聞，把這變成自覺(jué)的行為。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力開(kāi)拓創(chuàng)新，吸取先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)、方法。切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，提高創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
3、在工作中要積極主動(dòng)地參與，認(rèn)真仔細(xì)地研究，不斷地解放思想，大膽地創(chuàng)新實(shí)踐。
4、平時(shí)要多和同事們交流，要躲傾聽(tīng)他們的想法和建議，要熱情主動(dòng)地關(guān)心他們的大事和小事。
三、對(duì)支部班子成員的意見(jiàn)及建議
領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng)具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能?chē)?yán)于律己、廉潔奉公。不足之處，由于工作繁忙，與普通黨員談心的次數(shù)還不夠多。
存在工作重研究、重決策、輕落實(shí)的現(xiàn)象。重眼前成效，輕長(zhǎng)效機(jī)制，多用會(huì)議貫徹會(huì)議、用文件落實(shí)文件，存在“跑馬觀花”、“蜻蜓點(diǎn)水”的現(xiàn)象，影響了工作的落實(shí)和成效。