在新進(jìn)大學(xué)生座談會上的發(fā)言，我參加工作已有六年時間了期間產(chǎn)生了三點(diǎn)深深的體會，新華街在大學(xué)生座談會上的發(fā)言，每天我奔波于街道和社區(qū)間接受任務(wù)布置工作督查落實(shí)請示匯報(bào)。
在新進(jìn)大學(xué)生座談會上的發(fā)言
在新進(jìn)大學(xué)生座談會上的發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，我叫***。2006年畢業(yè)于***大學(xué)，電氣工程自動化專業(yè)。現(xiàn)在***公司從事信息化事務(wù)工作。我參加工作已有六年時間了，期間產(chǎn)生了三點(diǎn)深深的體會。
首先，要感謝***公司能給予我們這些初出茅廬的大學(xué)生入職的機(jī)會，使我們有幸成為公司中的一員。***公司是很多人向往的單位，我的很多同齡人到現(xiàn)在都沒有正式工作，有的為私人企業(yè)老板打工，有的在電力設(shè)備制造廠工作，天天在全國各地奔波調(diào)試設(shè)備。另外，公司還為我們提供了舒適的工作環(huán)境，為我們創(chuàng)造了機(jī)會，打造屬于我們自己的平臺。面對公司給予我的一切，我不勝感激，我必須以扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，努力工作，才是對公司最大的回報(bào)。第二，在珍惜機(jī)會的同時，我自己要調(diào)整好心態(tài)，盡快完成好從做學(xué)生到做員工的角色轉(zhuǎn)換，主動適應(yīng)公司環(huán)境，從點(diǎn)滴做起，立足崗位、踏實(shí)工作；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注重實(shí)踐，將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來；要樹立信心、增強(qiáng)責(zé)任感，做好本職本崗位工作，積極參與其他工作和各項(xiàng)活動，迅速融入到***公司大家庭中來。
第三，我有一點(diǎn)不成熟的建議。建議公司今后加大培養(yǎng)力度，給有能力、會干事、想干事的年輕人提供舞臺，將在
公司基層一線連續(xù)工作多年的優(yōu)秀的大學(xué)生吸納到公司干部隊(duì)伍中來，得到更多的歷練。只要公司給我們機(jī)會，我們一定不負(fù)所望，不負(fù)所托。
公司為我們提供了這么好的發(fā)展平臺，我們一定會懷著一顆感激的心在自己的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱，努力學(xué)習(xí)好各方面知識，不斷提升自己各方面能力，使自己盡快成長為公司有用人才，為公司晉級發(fā)展貢獻(xiàn)自己微博之力。最后，今天是座談會的形式，借此機(jī)會，我真誠地祝愿我們公司的明天更加美好。
在新招錄大學(xué)生座談會上的發(fā)言
在新招錄大學(xué)生座談會上的發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：
一年之計(jì)在于春，在這春意盎然、百花盛開的日子里，恭祝大家工作順利、事業(yè)蒸蒸日上。自工商部門停征兩費(fèi)后，提高隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)工商工作的監(jiān)管水平，工商部門的職能正由“收費(fèi)監(jiān)管型”向“服務(wù)監(jiān)管型”轉(zhuǎn)變，以更好地實(shí)現(xiàn)工商的工作轉(zhuǎn)型升級。
一、積極轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)道德教育。道德的基礎(chǔ)是人類精神的自律，良好的道德教育是自我約束、自我規(guī)范、自我反盛知恥后勇的最好催化劑。責(zé)任心和責(zé)任感是干好每一份工作的條件，如果沒有對工作的飽滿熱情和全心全意為業(yè)戶服務(wù)責(zé)任心，干好工作只是一句空話。建議市局在全市工商系統(tǒng)開展一次“樹立良好道德規(guī)范，強(qiáng)化責(zé)任感教育”，轉(zhuǎn)變?nèi)到y(tǒng)干部職工的思想觀念，打造一至兩個“典型”，積極提高全系統(tǒng)干部職工的道德觀念和工作責(zé)任感，使他們完成從“要我干”變成“我要干”的轉(zhuǎn)變。
二、積極轉(zhuǎn)變教育方式，加強(qiáng)局所聯(lián)動。全系統(tǒng)內(nèi)對于干部職工的方式過于單一，導(dǎo)致了市局對于基層干部職工的思想狀況不了解，對干部職工的思想苗頭不清楚，而基層工商所對于干部職工的教育往往只限于談心教育。建議市局相關(guān)股室特別是人事股進(jìn)一步加大對基層工商所的人員教育，采取誡勉談心、電話約談，必要時采取市局、工商所和干部職工面對面的開誠布公的座談教育方式，以協(xié)助基層工商所1
干部職工樹立正確的人生觀、價值觀、工作觀和利益觀。
三、積極轉(zhuǎn)變考核方式，完善激勵體制。要依據(jù)崗位職責(zé)，堅(jiān)持客觀、公正和科學(xué)公平，細(xì)化考核指標(biāo)，通過考核客觀反映干部職工的德、能、勤、績、廉等方面的實(shí)際情況，對能力、職責(zé)、目標(biāo)等要素的崗位考核量化指標(biāo)，將各崗位的工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等各方面分配合理分值，使考核者與考核對象雙方都有一把衡量工作程度、業(yè)績水平的尺度。
對于在考核中取得優(yōu)秀等次的，不僅要及時給予大張旗鼓地表彰，而且要給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵，在職務(wù)晉升上給予傾斜，為干部職工提供良好的個人發(fā)展前途，從而進(jìn)一步調(diào)動全系統(tǒng)干部職工做好本職工作的積極性。
四、積極轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，完善網(wǎng)格化監(jiān)管。網(wǎng)格化監(jiān)管方式能很好地劃分監(jiān)管區(qū)域，有利于理清監(jiān)管的過程中的責(zé)任，防止推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生。網(wǎng)格化監(jiān)管方式在全市工商系統(tǒng)的應(yīng)用雖然已經(jīng)有了一定的時間，但是尚未形成科學(xué)化、規(guī)范化和信息化，建議市局利用茂名市工商系統(tǒng)的網(wǎng)格化監(jiān)管平臺在全系統(tǒng)積極完善網(wǎng)格化監(jiān)管，以使我局的網(wǎng)格化監(jiān)管水平更上一個新的臺階。
2