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院長競聘演講稿

院長競聘演講稿 | 樓主 | 2017-07-22 19:08:28 共有3個回復(fù)
  1. 1院長競聘演講稿
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  3. 3院長競聘演講稿

加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥人才建設(shè),有計劃派醫(yī)生入村到戶開展醫(yī)療和健康教育做好傳染病防治婦幼保,如果我競聘成功我將從以下幾點做為抓手逐步開展各項工作,我要競爭的崗位是衛(wèi)生院院長。

院長競聘演講稿2017-07-22 19:06:37 | #1樓回目錄

院長競聘演講稿

首先我非常感謝衛(wèi)生局黨委給我這次競聘演講的機會,我為能參加競聘農(nóng)村基層衛(wèi)生院院長崗位感到自豪。今天我站在臺上競聘演說不管結(jié)果如何,首先我要用自己的實際行動支持這次醫(yī)療人事制度改革,其次才是崗位競爭。

我競聘院長崗位的原因主要是因為我個人具備一些優(yōu)勢。(1)我有進取的決心和較強的思想政治素質(zhì)并屢次受到衛(wèi)生局的嘉獎,08年被評為先進個人,多次被單位評為優(yōu)秀工作者。(2)我為人正直,作風(fēng)正派,不謀私利,有強烈的事業(yè)心和高度工作責(zé)任感。

(3)我在醫(yī)院工作17年比較了解基層醫(yī)院基本情況,我非常熱愛基層衛(wèi)生事業(yè)想盡自己一切力量為老百姓做些事。

如果我有幸被聘為院長,(1)我會嚴(yán)格要求自己以身作則,做好表率,盡心為全院醫(yī)護人員服務(wù),為地方老百姓提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(2)我會認(rèn)真完成上級交派各項工作和任務(wù)爭取醫(yī)院各項工作都在系統(tǒng)前列。

(3)我會加強人才培養(yǎng)。為老百姓健康最好服務(wù)根本問題在于人才培養(yǎng)。堅持“引進來,送出去”利用幫扶政策加強與市人醫(yī)和蘇北醫(yī)院的聯(lián)系,邀請專家來我院開展醫(yī)療教學(xué),并送優(yōu)秀職工到上級醫(yī)院進修學(xué)

習(xí)。2通過衛(wèi)生局為我院公開考核選拔優(yōu)秀衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才。3鼓勵職工學(xué)歷再教育加強職工理論業(yè)務(wù)水平。4積極參加上級組織醫(yī)療培訓(xùn)。5加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥人才建設(shè)。6培養(yǎng)青年骨干抓好各科室人才梯隊為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展儲備能量。

(4)加強公共衛(wèi)生服務(wù)。利用國家政策資金扶持做好轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)。有計劃派醫(yī)生入村到戶開展醫(yī)療和健康教育,做好傳染病防治,婦幼保健,兒童保健,老年保健,慢性病管理,精神病患者管理,鄉(xiāng)村一體化管理。建立健全農(nóng)村居民健康檔案。將每一分錢都花在老百姓身上為老百姓健康帶來福利,樹立醫(yī)院公益形象。

(5)加強醫(yī)院管理。(1)制定一系列相關(guān)制度使職工工作規(guī)范有序做事有章可循。(2)建立建全各種競爭用人機制,實行全院職工競聘上崗,充分發(fā)揮各人特色,使全院職工人人找到合適崗位。(3)各科室分工明確協(xié)調(diào)各科室間,職工間關(guān)系,實行民主制,讓職工充分有發(fā)言權(quán)。(4)落實績效考核制度,千分考核為依據(jù)實行按勞分配優(yōu)勞優(yōu)酬原則充分調(diào)動職工積極性。(5)加大醫(yī)療質(zhì)量安全管理,定期對處方,病例書寫,抗生素使用消毒隔離執(zhí)行情況進行認(rèn)真檢查嚴(yán)格按醫(yī)院管理制度進行獎罰。嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度,

完善新農(nóng)合制度,推動鄉(xiāng)村一體化管理,推動衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。

綜上所說我會一切以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心。構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,建好醫(yī)院,管好醫(yī)院,營造一個有“責(zé)任”有“約束”有“競爭”有“活力”有“效益的”局面。把轄區(qū)老百姓健康服務(wù)好。

最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)聽我這次演講,不管結(jié)果如何我都會認(rèn)真做好自己工作。

謝謝大家!

院長競聘演講稿2017-07-22 19:05:30 | #2樓回目錄

院長競聘演講稿

尊敬的各們領(lǐng)導(dǎo),各位評委同仁人:

大家上午好!

非常感謝能有這樣好的一個平臺,以暢述我對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的認(rèn)識和想法,同時學(xué)習(xí)各位競聘者的先進思想和觀念。

我叫李柱,現(xiàn)年40歲,1992年畢業(yè)于武威衛(wèi)校中醫(yī)專業(yè),從事臨床工作近二十年,期間通過自學(xué)考試,取得中醫(yī)大專學(xué)歷,中西醫(yī)結(jié)合臨床本科學(xué)歷,主治中醫(yī)師職稱。先后在清源中心衛(wèi)生院,西關(guān)街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作,于2006年,2016年榮獲涼州區(qū)十佳衛(wèi)生工作者個人稱號,F(xiàn)任西關(guān)街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任。

依據(jù)多年在基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的工作經(jīng)歷,我深刻認(rèn)識到這些年基層醫(yī)療單位的現(xiàn)實與困惑,早些年,由于醫(yī)療經(jīng)費投入不足,廣大衛(wèi)生院、衛(wèi)生室完全是以藥養(yǎng)醫(yī),醫(yī)護人員重醫(yī)輕防,希望通過診療活動,運營單位,養(yǎng)活自己,單位和單位,個人和個人之間的不良競爭,造成了單位負(fù)債運營,個人有病人的負(fù)重勞動,沒病人的冤聲不斷,我想法設(shè)法經(jīng)上級醫(yī)院調(diào)動,甚至有人放棄公職,從事個體或其他行業(yè);近年政策持力度加強,增加了經(jīng)費投入力度,使衛(wèi)生院基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化,不但設(shè)置了人層環(huán)境,加強的醫(yī)療設(shè)備,更增加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)途經(jīng),保障了工作生活經(jīng)費,卻又回工作方向,方法和指導(dǎo)思想的調(diào)整,部分工作人員對基層工作產(chǎn)生了不理解,出現(xiàn)各種不穩(wěn)定因素;谛骷夘I(lǐng)導(dǎo),部門希望超過本次院長競聘工作,使政策理解強,業(yè)務(wù)質(zhì)量高,領(lǐng)導(dǎo)能力突出和人員,

帶領(lǐng)基層人員,把深化醫(yī)療衛(wèi)生改革工作做好好,做實。切實體現(xiàn)出惠民、利民、保民的基層醫(yī)療政策。因此,我愿積極競聘武南中心衛(wèi)生院院長一職,希望通過我和武南衛(wèi)生院的同仁,廣大武南人群,共同將黨的醫(yī)療衛(wèi)生政策充分展現(xiàn),將醫(yī)改工作確實做好。

如果我競聘成功,我將從以下幾點做為抓手,逐步開展各項工作:

一、促和諧。武南鎮(zhèn)地處涼州區(qū)交通要道,與新工業(yè)開發(fā)區(qū)連成一片,人口密集,企事業(yè)單位多,經(jīng)濟相對發(fā)展,對健康的要求迫切,然而醫(yī)療工作也更為,更為重要,必須要調(diào)動各方面的力量,共同參與,形成分級明確,條理清淅,各部門聯(lián)動的工作模式,真正落實完成好醫(yī)改的十一項公共衛(wèi)生工作,中醫(yī)藥的發(fā)展,振興和社保,新農(nóng)合政策。也從而才能真正讓轄區(qū)居民體會到有病有處看,無病有人管,教會健康活,教會少得病的良好健康氛圍,實現(xiàn)真正意義上的和諧社會。

二、求發(fā)展。發(fā)展是單位和個人的生存之本,只有做到了的統(tǒng)一性,才能有良好的發(fā)展。一個單位要發(fā)展,必須有嚴(yán)格完善的制度做保障,切實可行的激勵績效做基礎(chǔ),鮮明人性的院風(fēng)為前牌,精以求精的業(yè)務(wù)技能為內(nèi)涵,加強人才培養(yǎng),做好團隊協(xié)作,人盡其能,物盡其用,使單位成為地方人民的健康依拖,使單位成為事業(yè)發(fā)展的搖籃,使個人成為地方人民心中的天使,使個人成為單位振興的有力支柱。

三、提高滿意度。滿意度建設(shè),是公立醫(yī)療機構(gòu)的最高追求目標(biāo),如何使居民滿意;如何使職工滿意;我認(rèn)為只有運用過硬的醫(yī)療技術(shù),

了解每個人的健康需求,有和放矢,充分利用醫(yī)療資源和社會資源,通過多層次,多渠道,廣泛開展疾病知識和預(yù)防觀念的教育宣傳,讓居民會養(yǎng)生,會就醫(yī),熟悉各級醫(yī)療單位的職能,化解同時也化解了職工工作的多種困難,體現(xiàn)出在本職工作中的價值;诖,結(jié)舍滿意度建設(shè),必定會上新臺階。

以上,是我的競選感言。如果競遷不成功,我們將一如既往,努力工作,并通過今天的競選,尋找差距,提升自我,完善自我,盡心盡力為人民服務(wù)!

謝謝大家!

競選人:李柱2016.7.17

院長競聘演講稿2017-07-22 19:05:34 | #3樓回目錄

院長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:

大家好!感謝鎮(zhèn)黨委政府和同志們給我這樣一次競聘演講的機會。今天我能站在臺上競聘演說,不管是否上崗,首先是用自己的實際行動來支持醫(yī)院人事制度的改革,其次才是崗位的競爭。

我要競爭的崗位是:xxx衛(wèi)生院院長。

一、一、個人簡歷

我叫xxx,x歲,中共黨員,xx醫(yī)師,出身農(nóng)民家庭,xxx年xx月畢業(yè)于xxx大學(xué),xx年分配到xxx衛(wèi)生院。長期在xx臨床第一線工作,來院工作xx年,取得了一定的成績。

二、本人參加院長職位競聘所具備的條件

1、有較強的思想政治素質(zhì)。在組織的關(guān)懷培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)幫助下,自身政治素質(zhì);工作能力不斷提高,具備了較強的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策能力,也更加堅定了做好農(nóng)村衛(wèi)生工作的信心和決心。

2、擔(dān)任xxxx衛(wèi)生院xxx職務(wù)xx年,在xx鎮(zhèn)具有一定的知名度和影響力。Xxx年x月被推選為中國共產(chǎn)黨xx縣第xx屆黨代表;同年十二月又再次被推選為xx縣第xx屆人大代表。

3.具有多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理經(jīng)驗,有較強的綜合管理能力。多次獲得盛市、縣上級主管部門的獎勵和榮譽,具有較強的組織能力和社交能力。

三、醫(yī)院狀況

在近幾年的醫(yī)療市場競爭中我?guī)ьI(lǐng)全院職工,厲精圖治,建設(shè)醫(yī)院,使醫(yī)院建設(shè)達到了固定資產(chǎn)由xxxx年的xx萬元增加到現(xiàn)在的xxxx萬元的規(guī)模,做出了有目共睹的成績,整個醫(yī)院的建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)達到了一定的水平,成為了xx縣xx的一所水平較高的綜合性鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

四、醫(yī)院發(fā)展設(shè)想

1、明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位;

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為轄區(qū)群眾提供基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),承擔(dān)縣衛(wèi)生局委托的公共衛(wèi)生管理職能,完成鎮(zhèn)黨委政府交辦的各項工作,負(fù)責(zé)對村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo)以及實施國家基本藥物制度;村衛(wèi)生室所需基本藥物采購配送的相關(guān)工作;對實行一體化衛(wèi)生室管理的村衛(wèi)生室人員、業(yè)務(wù)、房屋、設(shè)備、財

務(wù)和績效考核等方面進行統(tǒng)一管理,醫(yī)院收入由三部分組成;(1).門診業(yè)務(wù)收入(2).公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費補助收入(3).藥品配送勞務(wù)收入三部分。

2、重視人才,堅持科技興院

激烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭,而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅持引進來、送出去的方法,公開考核選拔拔尖人才,建立xxx衛(wèi)生院優(yōu)質(zhì)人才梯隊。尤其是對中青年骨干人才,要在政策上、時間上、經(jīng)費上給予傾斜、支持,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才”建設(shè),大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時,充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵在崗成才,讓素質(zhì)高,德才兼?zhèn)涞那嗄晖咀呱项I(lǐng)導(dǎo)崗位,為我院建設(shè)盡職盡責(zé),牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。

3、加強醫(yī)院管理,嚴(yán)格績效考核

醫(yī)院管理是長抓不懈的工作,強化衛(wèi)生院的公益性和責(zé)任意識,提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和工作效率,為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)。根據(jù)每位工作人員的德才表現(xiàn)、工作實績激勵督促職工認(rèn)真履行職責(zé),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),保護和調(diào)動職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,加大醫(yī)院內(nèi)部的分配改革力度,使每位職工工資待遇與崗位職責(zé),工作業(yè)績和實際貢獻掛鉤,構(gòu)建合理有序的收入分配格局。

4.人性關(guān)懷,和諧創(chuàng)新

管理以人為本,以信任人、理解人、關(guān)心人、培養(yǎng)人為基礎(chǔ),與黨委政府高度保持一致,尊重職工,尊重病人,把職工和病人的要求與利益作為一切工作的出發(fā)點。關(guān)心全體職工和離退休人員的生活,提高福利待遇,加強醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,確保工作人員的生命財產(chǎn)安全,解決同志們的后顧之憂。

綜上所述,全院職工應(yīng)該一切以病人為中心,提高兩個效益,建設(shè)好醫(yī)院,管理好醫(yī)院,努力營造出一個人人有責(zé)任、有約束、有競爭、有活力、有效益、有個人心情舒暢的新局面。

最后,我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個參與競爭的機會。我以平常心參與競聘,也將以平常心態(tài)對待競聘結(jié)果。

謝謝大家!

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