關于對計劃采購員實行競聘上崗的通知，關于石井中心小學年下期教師競聘。
競聘上崗7.16通知
競聘上崗通知
根據(jù)公司的戰(zhàn)略管理文件，公司戰(zhàn)略中人力資源管理目標要求的管理人員通過競聘上崗機制任職規(guī)定，全體員工根據(jù)公司要求競聘自己專長和熱愛的崗位，自主報名，競聘機制充分體現(xiàn)公司“用人所長”“不拘一格“的用人觀，拓寬選人用人渠道，根據(jù)公司組織架構設置，選拔有激情、負責任、能實踐的人才逐步組建公司管理團隊，實施全員績效管理，實現(xiàn)共贏的愿景，通過實現(xiàn)績效目標，獲得成就感。請各競聘人按照下列要求積極準備，期待大家的精彩表現(xiàn)！
一、競聘崗位：
1.施工管理部
1.1技術總工1名
1.2技術員1名
2.商務部
2.1商務部長1名
3.材料物資部
3.1副總經理1名
3.2材料部長1名
二．競聘材料：競聘演講稿一份
三．a演講稿要求：
1、對個人競聘優(yōu)勢與劣勢的描述。
2、對該職位工作的理解與籌劃。
3、個人目標和承諾
4、與公司戰(zhàn)略目標的比較
b答辯題包含：1.崗位是什么？管理是什么？2.戰(zhàn)略是什么？對公司戰(zhàn)略有異議的內容是什么？戰(zhàn)略會對工作有哪些改變？3.績效是什么？希望績效管理給公司帶來什么改變？希望績效管理能給自己帶來什么？
c現(xiàn)場提問環(huán)節(jié)（楊總提出問題.......）
四、競聘程序和規(guī)則
1、報名：全體員工自愿報名競聘任一崗位，并于2016年7月18日前向人力資源部提交競聘申請表。
2、競聘分三部分組成：
第一部分：演講部分與答辯部分同時進行，演講總分60分，占35%權重。
第二部分：答辯部分總分30分，占35%權重。由競聘人根據(jù)抽簽順序進行競聘演講，過程中評委不進行提問，演講完成評委進行打分。
第三部分：根據(jù)評委現(xiàn)場提問問題打分，每道問題在0—10分的范圍內進行打分。各評委根據(jù)回答問題的情況、全面性、可行性等進行綜合打分�？偡�10分
五、最后平均分=參與打分評委的匯總分數(shù)/參與打分評委人數(shù)。
六、競聘評分權重及任命：總經理評分占30%的權重，全員評分占70%的權重。評分匯總后出結果，由總經理任命。
七、評委組成
成立競聘評審組（以下簡稱“評審組”），負責對參加競聘人員任職能力進行綜合評審，評審組由全部參會人員組成。
八、本次競聘統(tǒng)計、匯總人：張雪
九、競聘時間及地點：2016年7月22日下午1:30在公司會議室舉行
關于計劃員競聘上崗的通知20160123
關于對計劃采購員實行競聘上崗的通知
物流部：
根據(jù)公司發(fā)展需要，合理優(yōu)化部門人員配置，經公司研究決定，對你部門計劃采購崗位人員實行競聘上崗，現(xiàn)就有關事項通知如下：
一、競聘崗位：計劃采購員
二、競聘形式：所有計劃采購員根據(jù)自己所負責的采購業(yè)務范圍，通過PPT的形式對2016年工作思路和目標進行10-15分鐘的競聘演說，公司相關領導評價打分。
三、2016年工作思路和目標的主要內容：
1、采購渠道的整合。
2、采購降成本。
3、供貨周期的保證。
四、競聘時間：下周內（1月28日-2月1日）
（具體時間公司辦公室另行通知）
五、競聘地點：公司二樓會議室。
六、競聘評委小組：公司相關領導、部門經理。
公司辦公室
二零一三年一月二十三日
關于石井中心小學2016年下期教師競聘上崗的通知
關于石井中心小學2016年下期教師競聘
上崗的通知
請石井中心小學所有老師與2016年9月1日到校參加教師競聘定崗活動，不得缺席，特此通知。（由辦公室電話通知到所有教師）
石井中心小學教導處
2016年8月28日