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劉董事長(zhǎng)發(fā)言稿

劉董事長(zhǎng)發(fā)言稿 | 樓主 | 2017-07-26 15:18:42 共有3個(gè)回復(fù)
  1. 1劉董事長(zhǎng)發(fā)言稿
  2. 2訂貨會(huì)董事長(zhǎng)總經(jīng)理發(fā)言稿
  3. 3最新_董事長(zhǎng)、發(fā)言稿

綻放是一種期盼更是一個(gè)承諾,董事長(zhǎng)演講稿尊敬的公司董事會(huì),二以人為本身體力行致力培育團(tuán)結(jié)和諧高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì),采取用多種方式重視人才發(fā)揮能人作用。

劉董事長(zhǎng)發(fā)言稿2017-07-26 15:16:09 | #1樓回目錄

龍鳳集團(tuán)董事長(zhǎng)發(fā)言稿

親愛(ài)的各位員工:

大家下午好!

首先,我代表公司和我的全家來(lái)感謝大家,感謝你們?yōu)楣景l(fā)展壯大而做出的辛勤付出,各位龍鳳公司同仁們,大家辛苦了。有了你們的辛勤勞動(dòng),才使我們這個(gè)龍鳳大家庭一步步壯大起來(lái),逐漸走向規(guī);,品牌化。謝謝大家!

各位同仁們,在世界皮具行業(yè)中,中國(guó)的皮具行業(yè)才剛剛起步,市場(chǎng)潛力巨大,但是面對(duì)龐大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我們囯家的皮具箱包生產(chǎn)廠將面臨著一次大的洗牌和淘汰賽,優(yōu)勝劣汰是企業(yè)生命力的最好體現(xiàn),大家想不想我們的

奈爾)一個(gè)包賣(mài)幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn),像中國(guó)的金利來(lái),老人頭,米奇,這些品牌,一個(gè)包幾百甚至幾千,想不想每天工作

理想,想不想在帶有中央空調(diào)的生產(chǎn)車間工作,想不想住公寓式宿舍,生產(chǎn)區(qū)和員工生活區(qū)分開(kāi),員工生活區(qū)有生活花園,健身房,娛樂(lè)休閑室,星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)歺廳,等等。這是我們一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo),也是我們一個(gè)近期想實(shí)現(xiàn)的規(guī)劃,在邵東占地

牌企業(yè)在向大家招手了,到時(shí)公司會(huì)有自己的黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)組織以后大家入黨就比較方便了,工會(huì)會(huì)經(jīng)常組織大家搞一些文藝、娛樂(lè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、旅游等活動(dòng),讓我們共同努力吧!

為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),盡快實(shí)現(xiàn)品牌化企業(yè),公司的產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)就“亞莉絲”品牌包像國(guó)際品牌100LV,CHANEL(夏8小時(shí)的工資卻很畝、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī);⒒▓@式品

必須提升,達(dá)到我們公司的產(chǎn)品供不應(yīng)求的目的。我們公司從現(xiàn)在開(kāi)始應(yīng)增強(qiáng)員工的積極性和質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立品牌觀念,提升公司和員工的效益,追求高品質(zhì)、高效率的品牌產(chǎn)品,打造一個(gè)皮具行業(yè)規(guī);,現(xiàn)代化的品牌企業(yè),品牌企業(yè)之路是要以標(biāo)準(zhǔn)化的操作工藝,規(guī);馁|(zhì)量要求來(lái)實(shí)現(xiàn),同樣要依靠全體同仁,團(tuán)結(jié)一致,同心同力,來(lái)實(shí)現(xiàn)同一個(gè)夢(mèng)想,同一個(gè)目標(biāo)。

公司將繼續(xù)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化和改革,完善好各項(xiàng)制度,引進(jìn)優(yōu)秀人才,為大家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境,并且會(huì)對(duì)那些對(duì)公司做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人,模范和集體一定的精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),讓我們每位“龍鳳人”感受到我們這個(gè)大家庭的溫暖。

各位同仁,讓我們攜起手來(lái),共創(chuàng)龍鳳集團(tuán)美好的明天而努力奮斗吧!實(shí)現(xiàn)雙贏。

訂貨會(huì)董事長(zhǎng)總經(jīng)理發(fā)言稿2017-07-26 15:16:20 | #2樓回目錄

服裝公司2016春夏新品訂貨

服裝公司訂貨會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿

尊敬的各位經(jīng)銷商、合作伙伴:

大家好!

今天,***服裝公司2016春夏新品訂貨會(huì)在這里隆重召開(kāi)。值此,我謹(jǐn)代表***服裝公司服飾有限公司總經(jīng)辦以及全體員工向前來(lái)參加會(huì)議的代理商、加盟商表示最衷心的感謝和最熱烈的歡迎。

承蒙各位朋友、各位***服裝公司人的關(guān)愛(ài)與支持,經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展,***服裝公司品牌保持了在同行中獨(dú)樹(shù)一幟的品牌風(fēng)格,使我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越受到消費(fèi)者的認(rèn)可,***服裝公司逐步完善的品牌體系也在市場(chǎng)中日漸表現(xiàn)出了潛在的巨大競(jìng)爭(zhēng)力。

正如各位看到的,我們本次訂貨的主題是“蛻變·綻放”。蛻變,是一個(gè)品牌從誕生時(shí)的點(diǎn)滴積累到騰飛的艱辛過(guò)程,也是品牌信念的重塑和品牌形象的全面升級(jí)。在***服裝公司不斷前進(jìn)的這5年時(shí)間里,我們遇到了很多困難,但是在困境面前,我們的團(tuán)隊(duì)奮發(fā)圖強(qiáng),不斷進(jìn)取,建立了科學(xué)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和檢驗(yàn)管理系統(tǒng),引進(jìn)了前沿的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,使得***服裝公司的整體實(shí)力不斷提升。正因?yàn)?**服裝公司整體實(shí)力的不斷提升,才成就了今天的華麗蛻變,也讓加盟我們的各位經(jīng)銷商在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也看到了更多機(jī)會(huì)。

綻放,是一種期盼,更是一個(gè)承諾。因?yàn)槲覀冎,在市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,想要在群雄當(dāng)中脫穎而出,靠***服裝公司自身的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。所以,我們希望與大家一起來(lái)共同開(kāi)拓我們的美好前景。在座的各位朋友看到了今天嶄新的***服裝公司,相信會(huì)和我們一樣眾志成城,并肩前行。我們的魅力源于我們的實(shí)力與自信!我也相信:只要大家一起努力,我們就有更加美好的前景!

所以我希望我們?cè)谧母魑唤?jīng)銷商朋友能夠與公司共同努力,借此機(jī)會(huì)在各自的區(qū)域能夠擴(kuò)大產(chǎn)品銷售量、擴(kuò)大品牌知名度,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。攜手并進(jìn),共同創(chuàng)造***服裝公司輝煌的明天!希望大家始終在奔跑的路上,不斷點(diǎn)燃成功與夢(mèng)想!

最后,最后,祝各位身體健康!家庭幸福!萬(wàn)事如意!謝謝大家!

最新_董事長(zhǎng)、發(fā)言稿2017-07-26 15:16:17 | #3樓回目錄

董事長(zhǎng)演講稿尊敬的公司董事會(huì):

XX年是公司成立后開(kāi)局的重要一年,經(jīng)過(guò)公司全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,積極開(kāi)拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作,采取了精心革新,細(xì)致調(diào)整,轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開(kāi)門(mén)紅,順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運(yùn)行的開(kāi)局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任,作為公司的董事長(zhǎng),現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下:

一、及時(shí)調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要

1、樹(shù)立好“角色”意識(shí),當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司的董事長(zhǎng),嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營(yíng)銷策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來(lái),我們本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹(shù)立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。

二、以人為本,身體力行,致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)

1、采取多種措施,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采勸請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人人持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基矗

2、堅(jiān)持“以德為之,以情動(dòng)之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對(duì)待員工時(shí),要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn),摸得著,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,科學(xué)規(guī)劃,著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機(jī)制

1、按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,完善逐級(jí)責(zé)任管理建制,明確各自的分工和職責(zé),強(qiáng)化的部門(mén)職能作用。

2、采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門(mén)崗位(職務(wù))職數(shù),對(duì)每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,基本完善了部門(mén)負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。

3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、

勞逸程度、責(zé)任大孝工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_(kāi)崗位(職務(wù))分配差距,績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系,加大考核力度,獎(jiǎng)勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。

四、明確目標(biāo),合理安排,整合企業(yè)各項(xiàng)工作,做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展

1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

2、加強(qiáng)供氣區(qū)域管理,調(diào)整發(fā)展思路,

3、圍繞董事會(huì)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作,圓滿地完成了全年的工作任務(wù),取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

五、目前存在的問(wèn)題和今后努力的方向

1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,培育獨(dú)特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

總之,一年來(lái),總結(jié)過(guò)去,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),成績(jī)是可喜的。展望未來(lái),在其位謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里,我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),與董事會(huì)成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

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