我們要站在發(fā)展與全局的高度緊緊圍繞公司的目標(biāo)，在完成目標(biāo)的道路上沒有退路可言更沒有逃路可，點(diǎn)工程從用地資金公用配套等方面給予全力扶持，營銷部反腐倡廉建設(shè)工作會議發(fā)言材料。
營運(yùn)工作會議發(fā)言材料
營運(yùn)工作會議發(fā)言材料
今天是我接管營運(yùn)工作以來第一次營運(yùn)會議。我們今天召開這樣的一個會議,目的很明確,就是要在義商開業(yè)一周年來臨之際，我們所有員工要認(rèn)清義商目前形勢，明確公司任務(wù)，鼓舞作戰(zhàn)士氣，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng)，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，爭取提前完成所有工作目標(biāo)和任務(wù)，到年底，讓我們一起收獲希望、把酒論功。
會上，趙總、范總分別作了重要發(fā)言，各樓層經(jīng)理作了表態(tài)發(fā)言，發(fā)言過程很到位，各樓層經(jīng)理們都表達(dá)了自己獨(dú)到的見解。我們要站在發(fā)展與全局的高度，緊緊圍繞公司的目標(biāo)�？偨Y(jié)上半年義商整體情況，對下半年工作任務(wù)作嚴(yán)格要求與全面部署。報告思路清晰，重點(diǎn)突出，具有很強(qiáng)的針對性和操作性，抓緊做好我們公司下半年各項(xiàng)工作的總動員和總綱領(lǐng)。
會議時間雖短，但主題鮮明，目標(biāo)明確，開得非常成功，今天通過這次會議大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，振作了精神，鼓舞了斗志，增強(qiáng)了做好工作的自覺性和主動性�？梢哉f，本次會議既是一次解放思想、開拓進(jìn)取的鼓勁會，也是一次真抓實(shí)干、謀劃長遠(yuǎn)的動員會。下面，就如何貫徹落實(shí)此次會議精神，全面完成目標(biāo)，我做如下幾點(diǎn)意見。
一、高度重視、認(rèn)真落實(shí)
此次會議作為營運(yùn)大會，意義非同尋常，我們必須高度重視此次會議精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會此次會議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會議精神，抓緊抓好義商整體大好時機(jī)，將會議精神貫穿到實(shí)際工作中去，時刻牢記任務(wù)，不忘目標(biāo)，堅決完成任務(wù)。
二、堅定信念、步履踏實(shí)
世間無難事，只怕有心人；不積小流無以成江海，不積跬步無以至千里。我們只要堅定必勝信念，增強(qiáng)必贏信心，一步一個腳印，一天一份收獲，扎實(shí)高效的向總體目標(biāo)步步推進(jìn)，到年底完成任務(wù)目標(biāo)絕非難事。
三、永不自滿、永不懈怠
重任在肩，壓力當(dāng)前，我們需要的是艱苦拼搏，奮力開拓，我們決不能自滿，懈怠，我們一定要在已有成績的基礎(chǔ)上，完善工作思路，創(chuàng)新工作方法，尋求高效途徑，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為贏，再接再厲，再上新高。
XX年下半年是我們義商搶抓機(jī)遇、乘勢而上的關(guān)鍵半年，XX年上半年已經(jīng)在我們的辛勤耕耘中悄然逝去，XX年下半年正等待著我們?nèi)^發(fā)圖強(qiáng)，無限大好機(jī)遇，無限發(fā)展空間，就在我們面前，就在我們手邊，下半年我們的任務(wù)非常繁重，我們能不能搶抓機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、完成跨越，值得我們深思，需要我們策劃。任務(wù)完成了，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，我們所有人光彩，所有人體面，任務(wù)完成不了，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了，我們所有人汗顏，所有人慚愧，不管是公司領(lǐng)導(dǎo)還是各副總、樓層經(jīng)理及主管、助理，因?yàn)辇嫶蟮牧x商國際服裝批發(fā)基地我們每個人都是其中的一份子。
世上無難事，只怕有心人。我們的義商國際任務(wù)目標(biāo)并非干不到、完不成，相反，完全可能超前完成，關(guān)鍵看我們怎么去想，怎么去做。在完成目標(biāo)的道路上沒有退路可言，更沒有逃路可選，義商國際為我們每個人提供了施展才華、實(shí)現(xiàn)自我的廣闊平臺和絕好契機(jī)。讓我們保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)只爭朝夕的拼搏精神，理順工作思路，創(chuàng)新工作方法。緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，迎難而上，矢志不渝，同心同德，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，確保完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。為義商國際，為在創(chuàng)業(yè)的過程中實(shí)現(xiàn)自身的價值而努力奮斗！義商是我們共同的家，義商不是你的、我的、他的，是我們的、是我們大家的，我們大家共同努力建造一個完美溫馨的家！我們大家一起加油！
全市民營經(jīng)濟(jì)工作會議發(fā)言材料
全市民營經(jīng)濟(jì)工作
會議發(fā)言材料
加強(qiáng)扶持優(yōu)化環(huán)境
推動民營經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)這次全市民營經(jīng)濟(jì)工作會議精神，今后我們將重點(diǎn)在以下四個方面下功夫。
一、進(jìn)一步放開搞活，快速擴(kuò)張民營經(jīng)濟(jì)規(guī)模。廣泛學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法，對我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的政策措施進(jìn)行全面梳理，取消一切國家法律法規(guī)沒有明令禁止的政策限制。充分發(fā)揮中心城區(qū)優(yōu)勢，在城市基礎(chǔ)設(shè)施、大型商貿(mào)設(shè)施和現(xiàn)代批發(fā)市場建設(shè)等方面推出一批工程項(xiàng)目，吸引民營企業(yè)家投資建設(shè)，拓寬民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)域。全面推開村（居）辦集體企業(yè)改制，鼓勵民營企業(yè)或個人通過兼并、參股、控股、租賃、承包、收購等方式積極參與，迅速實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。充分調(diào)動機(jī)關(guān)干部創(chuàng)辦、領(lǐng)辦民營企業(yè)的積極性，實(shí)行機(jī)關(guān)工作人員輪崗、下派制度，鼓勵機(jī)關(guān)干部貸款支持民營企業(yè)，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。
二、堅持抓大扶強(qiáng)，增強(qiáng)民營經(jīng)濟(jì)競爭力。實(shí)施民營經(jīng)濟(jì)“三О”工程，重點(diǎn)扶持10家高科技民營企業(yè)、10家創(chuàng)匯大戶、10家納稅大戶做大做強(qiáng)。對重點(diǎn)民營企業(yè)實(shí)行區(qū)大班子成員和區(qū)直部門掛包，重點(diǎn)民營企業(yè)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，優(yōu)先納入全區(qū)的重－1－
點(diǎn)工程，從用地、資金、公用配套等方面給予全力扶持。加強(qiáng)民營經(jīng)濟(jì)專業(yè)園區(qū)建設(shè)，淄博商貿(mào)物流園區(qū)、淄博科技工業(yè)園、淄博建材工業(yè)區(qū)、傅山經(jīng)濟(jì)開發(fā)園區(qū)、南定建陶工業(yè)園等園區(qū)優(yōu)先吸引民營企業(yè)入園進(jìn)區(qū)經(jīng)營，促進(jìn)民營企業(yè)集約化發(fā)展。
三、強(qiáng)化服務(wù)，優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。加大對民營經(jīng)濟(jì)的資金扶持力度，建立民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金，從財政預(yù)算中安排一定額度的資金，扶持民營企業(yè)發(fā)展。協(xié)調(diào)駐地金融機(jī)構(gòu)開展“政銀企”聯(lián)手活動，建立民營經(jīng)濟(jì)信用擔(dān)保體系，切實(shí)解決企業(yè)貸款難問題。切實(shí)精簡行政審批事項(xiàng)，形成民營企業(yè)登記注冊的快速通道。籌備組建“張店區(qū)行政服務(wù)中心”，為民營投資者提供優(yōu)質(zhì)高效的“一站式”服務(wù)。嚴(yán)格檢查、收費(fèi)審批程序，積極開展新設(shè)企業(yè)綜合執(zhí)法和“零收費(fèi)”試點(diǎn)，杜絕“三亂”現(xiàn)象。嚴(yán)格落實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境責(zé)任追究制，定期組織開展民營業(yè)戶、外來投資者以及各類經(jīng)營者代表評議區(qū)直部門活動，評議結(jié)果向社會公開，對評議結(jié)果列后三名的，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
四、進(jìn)一步落實(shí)“一把手”工程，為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的組織保障。健全完善區(qū)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，每個縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系2家民營企業(yè)，每個區(qū)直部門掛包1家民營企業(yè)，及時解決民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的困難和問題。加大對民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的獎懲力度，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況作為年度政績考核的重要內(nèi)容，并作為干部提拔、重用的重要依據(jù)。集中組織一次民營經(jīng)濟(jì)宣傳活動，廣泛宣傳各級鼓勵民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，宣傳民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先進(jìn)－2－
典型，充分調(diào)動全社會發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的積極性，迅速掀起新的一輪發(fā)展熱潮。
－3－
營銷部反腐倡廉建設(shè)工作會議發(fā)言材料
營銷部反腐倡廉建設(shè)工作會議發(fā)言材料
一、2016年廉政風(fēng)險防控,協(xié)同監(jiān)督工作開展情況
1、營銷部高度重視風(fēng)險防控、協(xié)同監(jiān)督工作，定期組織員工對公司的相關(guān)文件進(jìn)行傳達(dá)，利用會議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等途徑對員工進(jìn)行專題解讀及宣傳。要求所有員工努力轉(zhuǎn)變思想觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《供電公司節(jié)假日期間黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定》等文件的相關(guān)知識，樹立全員監(jiān)督的理念，主動參與構(gòu)建協(xié)同監(jiān)督機(jī)制的各項(xiàng)工作。
2、加強(qiáng)節(jié)假日期間黨風(fēng)廉政建設(shè)。教育員工自覺抵制各種不良風(fēng)氣，牢固樹立廉潔從政意識、節(jié)儉意識和法紀(jì)觀念，筑牢拒腐防變的思想道德防線。節(jié)假日期間，營銷部員工嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，未發(fā)生收送禮金和各種有價證券、用公款相互宴請和組織游山玩水、違規(guī)使用公務(wù)用車、違規(guī)發(fā)放津貼、補(bǔ)貼、獎金等違法、違紀(jì)行為。
3、合理分工協(xié)作，強(qiáng)化各專職自身工作職能。在工作中協(xié)調(diào)配合、信息互通、形成合力、做到相互監(jiān)督。從崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制和外部環(huán)境等方面，全面梳理廉政風(fēng)險，重點(diǎn)關(guān)注容易發(fā)生不廉潔行為的重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并對廉政風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險評估，確定防控重點(diǎn)，制定防控措施。
二、本部門各崗位管理中的廉政風(fēng)險
1、計量專業(yè)風(fēng)險點(diǎn)突出表現(xiàn)在：一是偽造、損壞電能表大蓋、計量箱門封櫻二是部分電表箱封閉性不好、門未上鎖、表箱損壞、表箱鑰匙管理混亂。三是電能表現(xiàn)場檢驗(yàn)、周期輪換、故障處理、運(yùn)行維護(hù)的全過程監(jiān)督不利、管理存在漏洞，給公司計量管理帶來較大風(fēng)險。上述任何一點(diǎn)都涉及到經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，如營銷人員在處理上述問題時不按相關(guān)制度（規(guī)定）處理，將可能會出現(xiàn)廉政風(fēng)險問題。
管控措施：一是建立健全計量管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。修訂完善計量箱通用、專用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，印發(fā)公司封印管理辦法，匯編10千伏及以下計量裝置規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及計量裝置安裝作業(yè)指導(dǎo)書，杜絕管理漏洞。二是結(jié)合抄表、催費(fèi)、用電檢查等加強(qiáng)電表現(xiàn)場巡視，修訂電表輪換、故障處理和運(yùn)行維護(hù)工作流程和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，明確管理職責(zé)。三是加大參與毀壞計量裝置、箱柜的內(nèi)部員工懲處力度，完善配套懲處規(guī)定。
2、業(yè)擴(kuò)報裝工作方面主要風(fēng)險點(diǎn)表現(xiàn)在：一是供電方案確定環(huán)節(jié)，可能存在報裝容量達(dá)到自建專用線標(biāo)準(zhǔn)采用公用線路方式。二是雖然電源點(diǎn)和供電路徑屬公共資源，但信息透明度不高，電源點(diǎn)配電線路所帶負(fù)荷情況及路廊情況用戶不清楚，可能導(dǎo)致用電客戶不能自主選擇電源點(diǎn)，易造成現(xiàn)場勘查人員收取客戶好處后方滿足客戶需求。三是工程中間檢查和竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量和工藝質(zhì)量的檢查環(huán)節(jié)，
易發(fā)生收取施工隊好處后草率通過驗(yàn)收檢查，對以后的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)產(chǎn)生影響。四是對流程管控不到位，擅自更改業(yè)擴(kuò)資料，隱瞞工作的中間環(huán)節(jié)，為用戶節(jié)約成本。這些都有可能產(chǎn)生廉政風(fēng)險。
管控措施：一是修訂完善公司《業(yè)擴(kuò)報裝管理實(shí)施細(xì)則》，細(xì)化管理要求，杜絕管理漏洞。二是依靠信息技術(shù)手段（配網(wǎng)GIS系統(tǒng)），增強(qiáng)配網(wǎng)系統(tǒng)信息透明度，減少業(yè)務(wù)人員的現(xiàn)場自由裁量權(quán)，防控廉政風(fēng)險。三是加強(qiáng)考核和監(jiān)督，重新修訂《供電服務(wù)質(zhì)量事故責(zé)任追究規(guī)定》，加大故意行為的懲處力度。四是不定期開展回訪報裝客戶活動，以切實(shí)摸清在業(yè)擴(kuò)報裝過程中的廉政行為。
3、抄核收專業(yè)風(fēng)險點(diǎn)突出表現(xiàn)在：一是抄表不到位，估抄、漏抄或錯抄等行為造成電量流失。二是電量電費(fèi)退補(bǔ)處理及審批流程不規(guī)范，導(dǎo)致電費(fèi)差錯。三是電費(fèi)回收后未按規(guī)章制度及時全額解款入賬，私自轉(zhuǎn)移或挪用電費(fèi)。四是未按規(guī)定審批流程修改用戶檔案資料，造成SG186營銷系統(tǒng)內(nèi)用戶電價代碼與實(shí)際用電性質(zhì)不符，電價執(zhí)行錯誤。
管控措施：一是嚴(yán)格落實(shí)《國網(wǎng)公司電費(fèi)抄核收工作規(guī)范》，嚴(yán)把抄核關(guān)，定期開展抄表員抄表區(qū)域輪換，加大抄見電量稽查考核力度，建立閉環(huán)的工作質(zhì)量監(jiān)督體系和營業(yè)責(zé)任事故分析追究制度。二是嚴(yán)格電量電費(fèi)計算審核管理，確保電量電費(fèi)核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。加強(qiáng)電量電費(fèi)差錯管理及退補(bǔ)方案審批流程管理，減少電費(fèi)發(fā)行出賬誤差，堅決杜絕大額電費(fèi)差錯。三是嚴(yán)格電費(fèi)賬務(wù)制度管理，堅持電費(fèi)繳款
日結(jié)日清，確保電費(fèi)資金安全并實(shí)現(xiàn)及時足額上繳。四是嚴(yán)格執(zhí)行SG186營銷系統(tǒng)人員角色權(quán)限分配，規(guī)范權(quán)限申請報批管理，杜絕違反業(yè)務(wù)程序的越權(quán)行為。
4、反竊電工作風(fēng)險點(diǎn)突出表現(xiàn)在：一是在現(xiàn)場檢查時，檢查人員與用戶相識，存在包庇用戶，與用戶勾結(jié)竊電的廉政風(fēng)險。二是在竊電處理時，由于竊電量的認(rèn)定與竊電時間和用電負(fù)荷直接相關(guān)，具備很強(qiáng)的不確定性，導(dǎo)致處理人員有較大的自由裁定權(quán)，易產(chǎn)生廉政風(fēng)險。
管控措施：一是實(shí)施查、處分離，規(guī)范工作管理流程，杜絕由竊電檢查者獨(dú)自辦理竊電處罰工作，防范廉政風(fēng)險。二是進(jìn)一步修訂《計量裝置封印管理制度》、《反竊電工作管理規(guī)定》、《供電公司居民違章、竊電戶的查處原則》等內(nèi)控制度，明確企業(yè)員工的在用電檢查和反竊電工作中的責(zé)任，規(guī)范用電檢查行為。三是組織員工學(xué)習(xí)《電力法》、《供電營業(yè)規(guī)則》及其《補(bǔ)充規(guī)定》等法律法規(guī)。加強(qiáng)對業(yè)務(wù)報裝、裝表接電、抄表收費(fèi)、下廠檢查等工作流程的規(guī)范化管理。四是嚴(yán)格執(zhí)行紅線制度，按照公司關(guān)于違反員工服務(wù)‘十個不準(zhǔn)’的處理規(guī)定從嚴(yán)處理主觀故意縱容或包庇竊電的行為。
5、電廠結(jié)算的專業(yè)風(fēng)險點(diǎn)突出表現(xiàn)在：一是電廠的關(guān)口表指數(shù)、CT、PT變比抄錄與實(shí)際不符。二是計算電廠上網(wǎng)電量中出現(xiàn)差錯。三是電廠關(guān)口出現(xiàn)計量故障時，對追補(bǔ)電量計算有誤。
管控措施：一是制訂公司《自備電廠上網(wǎng)結(jié)算管理辦
法》，加強(qiáng)營銷、財務(wù)聯(lián)動，加大抄表、核算督查力度。定期對電廠關(guān)口的抄表、算費(fèi)質(zhì)量進(jìn)行稽查，確保電廠結(jié)算不出現(xiàn)差錯。二是加強(qiáng)電廠關(guān)口計量裝置故障的審查力度。建立多部門共同參與工作機(jī)制，形成一致的故障調(diào)查報告，通過報告內(nèi)容確認(rèn)電廠的誤差電量，避免出現(xiàn)個別人確認(rèn)誤差電量的行為，以防發(fā)生廉政風(fēng)險。
6、營銷投入項(xiàng)目管理風(fēng)險點(diǎn)突出表現(xiàn)在：營銷投入項(xiàng)目管理風(fēng)險點(diǎn)突出表現(xiàn)在：轉(zhuǎn)資不及時，工程進(jìn)度與資金撥付不一致，存在資金管理風(fēng)險。
管控措施：一是制定公司《營銷投入項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》，強(qiáng)化工程過程管理，嚴(yán)格管控項(xiàng)目工程的前期、中期和后期工作，從源頭上防控好營銷項(xiàng)目工程實(shí)施的廉政風(fēng)險。二是加強(qiáng)對營銷項(xiàng)目大筆（億元以上）資金的使用管理，對億元以上的營銷項(xiàng)目建立廉政協(xié)同防控機(jī)制，在項(xiàng)目實(shí)施的招投標(biāo)、工程竣工驗(yàn)收及工程審計環(huán)節(jié)，加強(qiáng)全過程監(jiān)督，防止發(fā)生重大廉政風(fēng)險。三是加強(qiáng)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和審計工作，確保項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，嚴(yán)格審計項(xiàng)目資金使用的合理、合規(guī)及合法性，及時糾正和防控營銷項(xiàng)目實(shí)施中的廉政風(fēng)險。
三、下一步反腐倡廉工作打算
1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，以黨員干部為重點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)反腐倡廉重要文件，增強(qiáng)全體員工的紀(jì)律觀念和自律意識。
2、梳理營銷各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度是否建立健全，是否形成對業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行情況的跟蹤監(jiān)督評價機(jī)制。通過梳理
查找，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改問題，對不符合新形勢要求的制度立即予以修訂完善。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位交流，規(guī)范重點(diǎn)關(guān)鍵崗位、職低權(quán)實(shí)人員的管理，按照《供電公司重點(diǎn)崗位交流管理辦法》定期開展輪崗交流，對確實(shí)不能交流的，必須強(qiáng)化權(quán)力約束和過程監(jiān)督，比如針對抄表工，要采取定期調(diào)整抄表區(qū)域，來限制其因長時間與固定客戶接觸，發(fā)生與客戶勾結(jié)竊電的行為。
4、加強(qiáng)民主管理，對機(jī)構(gòu)改革、工程和物資采購招投標(biāo)、大額資金使用等重大事項(xiàng)，必須按照公司相關(guān)制度要求并經(jīng)集體討論決定，實(shí)行陽光決策、陽光辦事。涉及職工切身利益的重大問題，要廣泛征求員工意見。對于職工群眾關(guān)心的，容易出現(xiàn)以權(quán)謀私、引發(fā)不公的事項(xiàng)，一定要及時公開。
廉政風(fēng)險的防范不是短期工作、一朝一日就能規(guī)范的，而是長期的反腐倡廉活動，為此，營銷部將在制定完善防范制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正存在問題，識別新的廉政風(fēng)險內(nèi)容及防控措施，逐步建立健全監(jiān)督檢查、糾錯整改機(jī)制，達(dá)到有效化解廉政風(fēng)險和預(yù)防廉政風(fēng)險的目的。