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店長競聘稿

店長競聘稿 | 樓主 | 2017-07-27 12:28:36 共有3個回復
  1. 1店長競聘稿
  2. 2店長競聘稿
  3. 3連鎖超市店長競聘稿

帶著這種情感和顧客交流就能讓客戶進了好想你的門不會空手而歸,老師同學們大家好今天我要應聘的職位是店長一職,我今天的演講內容很簡單個人一個道理五個意識,取得客戶的好感認可需求交易達到與客戶長期的雙贏目的

店長競聘稿2017-07-27 12:27:31 | #1樓回目錄

競聘航海路店店長

演講稿

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

感謝公司,使我有機會站在競聘的演講臺上!感謝在場的各位,平日里對我的幫助和鼓勵,讓我有能力和信心參加這次競聘!

我叫xx,現(xiàn)任航海路店收銀員。在公司二年多的時間里,我感受到了公司帶給我的溫暖!我愿意在這個愛我和我愛的環(huán)境里,像銷售的顆顆棗兒一樣,在吸收陽光雨露之后,為企業(yè)發(fā)展綻放光芒!我這次競聘的崗位是航海路店店長一職。

我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質,我信奉誠實待人、用心做事的理念。我有過管理團隊的經(jīng)歷,因此,我認為我具備了店長應具備的才能。

如果我是一名店長。我將重點做好本門店內的日常團隊建設,在遵守公司制度的前提下,在工作中形成我們自己的日常行為規(guī)范,保證公司、經(jīng)理下達的各項指令,以最快的速度布置落實到每個人、每個點。我將經(jīng)常性的采。盒蕾p員工的長處、及時表揚與贊美、開展內部競賽等對團隊成員之間進行恰當?shù)臉I(yè)績導向的激勵,提高員工的工作積極性和工作熱情。在生活中我將和駐店經(jīng)理一樣與員工融洽相處,適時的給予關心與幫助,彼此建立起情感和互信,以減少工作中由于缺乏信任產(chǎn)生的不必要的矛盾。

如果我是一名店長。我將通過各種途徑保持與相關單位、人員的互動和溝通,及時了解本公司的發(fā)展方向,了解各門面店的、其他銷售單位的銷售情況,了解公司之間和公司之外的與銷售息息相關的情況,做到知已知彼,分析總結存在的差距,及時調整,以順應市場的發(fā)展變化,1

提高市場銷售占有率。

經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內經(jīng)營相關的地方政府及相關部門進行溝通,創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,以減少不必要的麻煩。為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。

如果我是一名店長。我將利用信息化技術和庫房軟件,加強商品進、銷、存的管理,對庫房的產(chǎn)品分時間、分批次的登記,隨時掌握銷售和庫存的產(chǎn)品,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

如果我是一名店長。我會對我的員工利用工作間隙進行禮儀課的培訓,讓他們在原有的基礎上更上一層樓,不僅從形象上,而且在素質上加強專業(yè)和銷售心理學的學習,讓員工認識到我們銷售的不僅僅是一顆顆紅棗,而是我們好想你公司對客戶身心健康的美好祝愿和關懷,是我們好想你公司對客戶的濃濃的情感。帶著這種情感和顧客交流,就能讓客戶進了好想你的門,不會空手而歸。

如果我是一名店長。我會通過客戶檔案,采取發(fā)送促銷信息等方式做好店內促銷產(chǎn)品的宣傳及位置擺放,吸引客戶的購買欲。

如果我是一名店長。我會重點抓好大宗、集團客戶的購買接待工作,做好定人接待,全面協(xié)調,讓顧客感到方便、快捷的服務,通過大宗客戶和集團客戶的人脈資用拓展新的大宗客戶和集團客戶。

今天,我充滿信心的競聘店長,如果失敗,我會微笑面對,總結經(jīng)驗,在以后的工作中加以改進,為下一次的進步努力。如果成功,我會用我的努力與勤奮,證明您們今天的決定是對的。

謝謝大家!

航海路店店長競聘者:xx

年月日

2

店長競聘稿2017-07-27 12:25:38 | #2樓回目錄

老師同學們大家好,今天我要應聘的職位是店長一職。

首先,感謝老師、同學們給我這次競聘的機會。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。

我今天的演講內容很簡單,—個人,一個道理,五個意識。

“欲窮千里目,更上一層樓”,我給自己樹立了爭當?shù)觊L的目標,并以店長的職業(yè)標準來塑造自己,把自己打造成為這樣一個人

1、具備高尚的職業(yè)道德

高尚的經(jīng)營道德、良好的個人品質、強烈的責任感是我工作的根本。

2、建立良好的個人信譽

在日常生活和學習中我做到了信守誠諾,“言必行,行必果”,爭取為大家著想。

3、具有積極的實干精神

不計較個人得失,能吃苦耐勞,工作認真細致,條理清楚,積極完成上級交待的工作。

當然,工作中也有不愉快的時候。這就讓我明白了一個道理:我們無需在沒有技術含量的問題上計較太多,因為只有業(yè)務技能過硬,別人才能佩服你、認可你。所以,與他人共同學習才能有所提高。

青,取之于藍而青于藍。如果競聘成功,我會在我店現(xiàn)有的經(jīng)營管理辦法的基礎上做好“5個意識”來管理門店。

1、時刻有危機意識:

在工作中必須有危機意識,不能有絲毫懈擔迅速處理好突發(fā)事件,如火災、停電、盜竊等。

2、要有經(jīng)營者意識:

開門迎客遇到各種各樣的麻煩事,店長要從經(jīng)營者的角度去考慮問題,擯棄本位思想,在自己能力范圍內,一力承擔,趨利避害。

3、要有教練意識:

對店員,要教以方法和手段,比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等,并訓練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時有恐懼心理,店長應及時幫助他們消除這種恐懼心理。

4、要有超前意識:

對于市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態(tài)保持高度敏感性,及早準備,并將信息及時反饋,以備參考。

5、要有成功意識:

店長乃一店之主,每天面臨著很多難題,很容易出現(xiàn)沮喪的心情,所以保持良好心態(tài)至關重要。須知,成功不僅靠過硬的本領、良好的態(tài)度或者人脈和機遇,更重要的是有堅持和不服輸?shù)男膽B(tài),即要堅持不懈,不輕言放棄。

天行健,君子以自強不息!無論這次競聘結果如何,我都會努力工作、學習,繼續(xù)前進。

連鎖超市店長競聘稿2017-07-27 12:26:52 | #3樓回目錄

蘇果超市門店店長競聘稿

各位領導:你們好!

首先,感謝公司和各位領導提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。我在本超市工作了5年,有豐富的工作經(jīng)驗,在大學學習的是連鎖經(jīng)營管理專業(yè),有相關的理論知識。因此,我認為我符合競聘店長的條件和優(yōu)勢。

一、自我介紹

我叫洪濤,現(xiàn)年27歲,專科學歷,連鎖經(jīng)營管理專業(yè),現(xiàn)任超市門店主管。2016年11月到蘇果超市實習、工作至今。來超市工作1年后榮升主管,至今做了4年的主管。在分部領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好主管的分內工作和門店的日常管理工作,圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發(fā)任務,受到分部領導的好評。

二、對崗位的認識

我競聘的崗位是蘇果超市門店店長。我深刻的認識到,我國的零售業(yè)的競爭是激烈的,我們要在激烈的競爭中獲勝,必須建立以企業(yè)文化為基礎,以優(yōu)質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正在當前競爭激烈的環(huán)境下獲勝。這個對于我們每一個店長來說的一個很大的考驗。

同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認為應按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大

限度地挖掘每平放方店面、每個工作人員的潛能提高單店的銷售,控制成本,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

在員工方面,充分調動每位員工的銷售積極性,做到手勤、腿勤,口勤的同時,開展微笑服務。要讓員工形成一種以集體智慧和企業(yè)發(fā)展為己任的意識。作為一名合格的店長,不論多么聰明和富于創(chuàng)新,遠沒有一個團結銳意進取的團隊有活力和發(fā)展空間,而團隊的智慧是取之不勁用之不竭的。假如你的員工工作干得非常好,但作為上司的你一定不要吝嗇表揚,要樹立一個銳意進取模范,不要對他的成績熟視無睹,對員工定期表揚是極好的動力源和興奮劑。

在客戶方面,客戶所需要的,正是我們所提供的。在保證公司利益情況下,盡可能滿足客戶的需求及欲望,做到有求必應、有忙必幫的優(yōu)質服務。取得客戶的好感、認可、需求、交易,達到與客戶長期的雙贏目的。我認為對于老客戶、固定客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,加強與客戶關系,努力利用各種形式加深感情培養(yǎng),真正和客戶做朋友。在擁有老客戶的同時還要不斷利用門店優(yōu)勝、人格魅力、優(yōu)質服務吸引更多新客戶。

在門店管理方面,認真落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、布局,協(xié)調、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制

度,提高資金使用率,加快資金周轉。保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門店得到暢通傳達、充分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結果反愧分析。

三、自己競聘店長具有以下幾個方面的優(yōu)勢和可行性的措施:

1、業(yè)務產(chǎn)品方面:我從2016年到現(xiàn)在,都是從事門店銷售和外縣本市業(yè)務以及客戶內勤工作。通過這兩年來的鍛煉磨合、不斷學習、吸取失敗的教訓。我對超市零售業(yè)的行情,客戶的管理,商品的銷售,價格的熟悉,加之今年通過自身的努力學習,對公司的管理要求及標準化流程都有一定的認識和提高。

2、自身條件方面:我的為人處事原則是:首先應把公司利益及安全放在第一位,為公司創(chuàng)造最大效益為目標,識大體,顧大局對公司應具有絕對的忠誠度。協(xié)助上級領導,共同進行管理工作,服從上級的安排,竭盡全力做好每一項工作。踏踏實實做人,認認真真做事,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養(yǎng),努力做到尊重領導,團結同志,工作負責,辦事公道。

3、建立團隊與職責執(zhí)行方面:主持門店日常工作,主持每日工作晨會,溝通上下級及門市部與其他部門的關系。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,沖著共同目標努力奮斗,多看別人的長處、忽略別人的缺點、多一點寬容、少一些責難、多一點幫助、少一些批評、多一點提醒、少一些議論、不自大、不居功、充分調動每一位員工的積極性,創(chuàng)造優(yōu)質高效的工作氛圍,并建立起長久牢固的同事情誼,充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神。只有團隊的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成

功的店長。

4、在培訓新員工成長方面:我覺得門店是公司培訓與鍛煉新員工的基地。作為店長我必須擔起重任。我認為一個人的良好心態(tài)和修養(yǎng)以及專業(yè)水平,不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習、磨練、吸娶培養(yǎng)而來的,所以,我平時只要有空在不影響工作的前提下,會不斷的與新同事互相交流、密切溝通、互動學習、取長補短將我畢生所學的產(chǎn)品知識,銷售技巧、與客戶溝通的經(jīng)驗,輸入貫通到每個新人身上。讓新員工迅速成長為公司有用的人才。

5我希望能讓我擔當?shù)觊L這個職位,有機會的情況下我希望建立以門店工作人員為主的強大團隊。團隊擁有高度視野、遠大目標、良好心態(tài)、寬闊胸懷、崇高理念、以身作則、吃苦耐勞、堅持不懈、敬崗敬業(yè)等這些優(yōu)點。讓勤奮學習的好老板,好領導做后盾做支撐,也是我學習的好榜樣。

這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。我相信,一分耕耘,十分收獲,只要我努力去做了,相信我就一定能成功。謝謝大家!

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