春節(jié)剛剛過完這個(gè)時(shí)期往往是紀(jì)律松懈之時(shí)，我們將在管理上叫做有情的管理無情的制度絕情的處理，正常運(yùn)行為重點(diǎn)的推進(jìn)工作全體員工形成的合力，將按計(jì)劃施行今年要大力開展三基三嚴(yán)訓(xùn)練大力開。
啟動(dòng)會(huì)上的發(fā)言[1]3
2016年春節(jié)后收心會(huì)講話
各位專家、同志們：
新春伊始，萬象更新。2016年已經(jīng)畫上一個(gè)比較完美的句號(hào)，催人奮進(jìn)的2016年，仁愛醫(yī)院這艘戰(zhàn)艦將駛向新的輝煌，在春節(jié)后我們召開這次會(huì)議，既是收心會(huì)，也是年后工作的啟動(dòng)會(huì)。借此機(jī)會(huì)，我代表院班子成員給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、合家歡樂、萬事如意。同時(shí)，希望大家迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，按照各自職能，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為圓滿完成今年工作各項(xiàng)任務(wù)開好局、起好步。下面，我結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況，就近期工作講三點(diǎn)意見：
一、把握機(jī)遇，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到董事會(huì)的既定目標(biāo)上來
董事會(huì)安排和部署了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為加快發(fā)展明確了目標(biāo)和方向。切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到既定部署上來，抓緊落實(shí)、全力打好節(jié)后“第一仗”，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的“開門紅”。
一是要迅速收攏思想。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，我們不能有絲毫懈怠，絲毫放松。各位員工要?jiǎng)?wù)必克服“年1
沒過完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)，。
二是要持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)。春節(jié)剛剛過完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前重點(diǎn)要規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極個(gè)別人身上可能出現(xiàn)的忙于應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人在崗，但心不在焉，思想不集中，思想不穩(wěn)定的現(xiàn)象，表現(xiàn)在科室吃東西，工作不講流程，接人待賓不講禮貌。還有的上班玩手機(jī)發(fā)信息，還有的網(wǎng)上斗地主，上班串崗，聊天，還有個(gè)別人不議事，愛琢磨人。還有的工作不配合，以上列舉的種現(xiàn)象，再一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按原則、按制度辦事，否則就亂了方寸。我們將在管理上叫做有情的管理，無情的制度，絕情的處理。
會(huì)后，各科室要組織班組開研頭會(huì)，提高每位員工的思想認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全院員工的工作積極性和主動(dòng)性，保證各項(xiàng)工作盡早地進(jìn)入規(guī)范化的軌道。
三是要及早部署工作。去年批準(zhǔn)新農(nóng)合，年前醫(yī)保局又批復(fù)了城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院，己經(jīng)做了接口，為醫(yī)院發(fā)展奠定了良好的基矗各科室要本著早宣傳、早準(zhǔn)備、早見成效的原則，確保這項(xiàng)工作盡快落實(shí)，并力爭在短期內(nèi)收到顯出成效。
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二、統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)啟動(dòng)和推進(jìn)各項(xiàng)工作
一是切實(shí)抓好住院部新農(nóng)合規(guī)范運(yùn)作，抓好醫(yī)保定點(diǎn)的
正常運(yùn)行為重點(diǎn)的推進(jìn)工作；全體員工形成的合力。今年大
興學(xué)習(xí)之風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病
防治法》、《藥品管理法》、《侵權(quán)責(zé)任法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生
事件應(yīng)急條例》等相關(guān)法律法規(guī)；安排了年度的培訓(xùn)計(jì)劃，
將按計(jì)劃施行，今年要大力開展“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，大力開
展技術(shù)大比武和崗位練兵活動(dòng)。
二是切實(shí)抓好規(guī)范醫(yī)療工作。今年，我院將圍繞“一年
建平臺(tái),兩年打基礎(chǔ),三年大發(fā)展”這一目標(biāo)。年初重點(diǎn)，我們
對農(nóng)合和醫(yī)保政策進(jìn)行宣傳，在全面總結(jié)他院優(yōu)惠政策的基
礎(chǔ)上，使政策的扶持復(fù)蓋面更加廣、含金量更高。收弗更規(guī)
范，只有規(guī)范、才有經(jīng)久不衰，既不多收也不濫收，更不能
不收，千萬要規(guī)范，黃岡市不交錢根本進(jìn)不去。因此，各科
室要密切配合，政策性東西來不得半點(diǎn)玩笑。還要認(rèn)真落實(shí)
醫(yī)療安全工作目標(biāo)，完善醫(yī)療質(zhì)量控制和安全管理，以及院
感管理，還要加強(qiáng)醫(yī)患溝通和病情告知制度，注重醫(yī)患溝通，
構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。完善各項(xiàng)監(jiān)控體系，形成層層抓安全，
人人講安全，環(huán)環(huán)保安全的良好機(jī)制，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作違
繞安全展開，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院大局穩(wěn)定，在穩(wěn)定中加快發(fā)展。
以繼續(xù)推進(jìn)“平安醫(yī)院”建設(shè)、開展“三好一滿意”服
務(wù)等活動(dòng)為契機(jī)，不斷充實(shí)科室技術(shù)力量，要積極營造濃厚
質(zhì)量安全意識(shí)，形成“人人講質(zhì)量、科科抓質(zhì)量、全院重質(zhì)
量”的良好氛圍。繼續(xù)深入開展"三優(yōu)一滿意"活動(dòng)
三是切實(shí)做好醫(yī).護(hù).技協(xié)調(diào)工作。當(dāng)前，是各項(xiàng)工作開
局起步的關(guān)鍵時(shí)期，確保不誤時(shí)節(jié)�？剖遗c科室之間，臨床
與醫(yī)技之間、臨床與護(hù)理之間要相互協(xié)調(diào)配合，多交流，遇
事從醫(yī)院大局出發(fā)，不相互扯皮、推委；在全體員工中繼續(xù)
倡導(dǎo)全員營銷意識(shí)，我們要將醫(yī)院的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)，
把醫(yī)院的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，用同一個(gè)聲音
向社會(huì)向患者宣傳我們自己。
四是切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作。我們要突出抓好安全穩(wěn)定
工作，保證醫(yī)院的和諧、穩(wěn)定。消除不安定隱患，凈化醫(yī)院
的環(huán)境。
三、強(qiáng)化主人翁意思，確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成
一是“想得到”。集全體員智慧和力量，多謀才能善斷。
全體員工多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，展智施能發(fā)揮參謀和
助手作用。這就要求有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、樹立院興我榮，院
衰我恥的思想。大力強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)
見性、創(chuàng)造性，以較高的專業(yè)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)
導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺。要善于站在全局的高度，把注意力
集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，要善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。
二是“叫得響”。把團(tuán)隊(duì)這個(gè)意思叫得響響的，仁愛旗
幟舉得高高，首先要把服務(wù)叫響，六不講”：不講生硬唐突
語，不講諷刺挖苦語，不講損害患者人格語，不講傷害患者
自尊語，不講庸俗口頭語，不講欺騙糊弄語。加強(qiáng)醫(yī)患和諧、
護(hù)患和諧、達(dá)到樹立品牌效應(yīng)，只要與患者發(fā)生口角，首先
從我們自身找原因。成為群眾叫得響的專科，百姓稱贊的民
營醫(yī)院，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定的仁愛醫(yī)院。
三是“做得細(xì)”。這就要求我們在工作中一要細(xì)心、細(xì)
致，從細(xì)小的事抓起。對任何一項(xiàng)工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一
絲不茍，醫(yī)療行為來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事
事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到醫(yī)療程序
不在我手中延誤，不讓需要處理患者的訴求在我手中有積
壓。
四是“講程序”。一定要堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則，不能一
有事，能避則避，能躲則躲，要講流程，程序化是我們追求
的始終的目標(biāo)。以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的流
程、適應(yīng)仁愛管理的工作制度、工作流程、工作規(guī)則，使每
項(xiàng)工作都有章可循。流程是工作的細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗,例如
病人來院導(dǎo)醫(yī)帶診室，就診醫(yī)生開的處方一定要交給醫(yī)助，
無論取藥打針，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有人在跟班服務(wù)。
五是“干得實(shí)”。要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，
扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。一定要實(shí)事求是干工作，
每個(gè)環(huán)節(jié)不能脫節(jié)，個(gè)個(gè)都是醫(yī)院的主人，要一步一個(gè)腳印，
不作表面文章。做到堅(jiān)持“臨床圍著病人轉(zhuǎn)”，“醫(yī)技、行政、
后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)圈，建立健全陪護(hù)、陪檢體系的靈
活運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)對病人投訴和電話隨訪的各項(xiàng)工作，完善
監(jiān)督體系，提高服務(wù)水平（接地氣，不好高務(wù)運(yùn)，一室不掃
何以掃天下）。
唱院歌：人人都唱，弘揚(yáng)醫(yī)院的文化
同志們：金戈鐵馬聞戰(zhàn)鼓，只爭朝夕再揚(yáng)鞭。新的一
年的工作序幕已經(jīng)拉開，希望全體員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到
股東的部署上來，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，勵(lì)精圖
治，扎實(shí)工作，圓滿完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗！
謝謝大家！
在學(xué)校課題啟動(dòng)會(huì)議上的發(fā)言
周校長在學(xué)校課題啟動(dòng)會(huì)議上的發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！非常榮幸請到教育總支領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校指導(dǎo)工作，在此我謹(jǐn)代表華師附屬航天龍城小學(xué)全體師生向參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的到來表示衷心的感謝和最誠摯的敬意！我校2016年9月落成開學(xué)，辦學(xué)條件還不夠完善，基礎(chǔ)也比較薄弱，教育教研這一方面顯得滯后。我們希望通過課題研究，搭建教師學(xué)習(xí)和研討的平臺(tái)，促進(jìn)教師不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)一批專業(yè)素質(zhì)過硬、勤于思考、善于鉆研的教師隊(duì)伍，并通過這些教師的引領(lǐng)，形成濃厚的教研氛圍，促進(jìn)教師不斷提升自身素質(zhì)，推動(dòng)學(xué)校良性發(fā)展。
一、學(xué)校簡介及背景
1．學(xué)校在基礎(chǔ)設(shè)施未完工，設(shè)備設(shè)施未配套的情況下倉促開學(xué)，學(xué)校一邊建設(shè)，一邊開展教學(xué)活動(dòng)，安全壓力巨大。
2.師質(zhì)力量是當(dāng)前制約學(xué)校發(fā)展的主要因素之一。
表現(xiàn)在：嚴(yán)重缺乏骨干教師，教師學(xué)科分別不合理，師質(zhì)構(gòu)成復(fù)雜，管理有難度，教師新的教學(xué)理念和專業(yè)素養(yǎng)有待加強(qiáng)。
3.生源構(gòu)成與質(zhì)量是學(xué)校當(dāng)前面臨的最大難題。
生源構(gòu)成：村民子女——入住業(yè)主子女——和外來務(wù)工人員子女（二小分流）
生源質(zhì)量：學(xué)困生占比大，學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成壓力大，家長支持力度欠缺。
4.學(xué)校辦學(xué)規(guī)模和地理位置在盤龍區(qū)域內(nèi)缺乏競爭優(yōu)勢。
在學(xué)校面臨以上諸多困難和問題的情況下，教育局和開發(fā)區(qū)教育總支對學(xué)校下一段的發(fā)展要求是：在2——3年的內(nèi)，學(xué)校教育教學(xué)和整體辦學(xué)水平達(dá)到開發(fā)區(qū)第一梯隊(duì)，在4——5年的時(shí)間內(nèi)邁入黃陂區(qū)前列，學(xué)校形成鮮明的學(xué)校辦學(xué)特色，成為區(qū)域內(nèi)學(xué)校整體辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量跨越式發(fā)展的突破口，真正發(fā)揮華師合辦學(xué)校在區(qū)域內(nèi)的引領(lǐng)、示范和輻射作用。
二、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1.區(qū)域內(nèi)第一所合作辦學(xué)試點(diǎn)學(xué)校，可尋求各方面的政策支持。
2.管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)，有親和力和戰(zhàn)斗力。教師隊(duì)伍中中青年教師占比大，只需適當(dāng)?shù)囊I(lǐng)，在很短的時(shí)間內(nèi)就能形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，同時(shí)將在區(qū)域內(nèi)引進(jìn)4——6名骨干教師充實(shí)教師隊(duì)伍。
3.有華師百年教育品牌的支持和強(qiáng)大的專業(yè)引領(lǐng)能力，如何用好華師這一平臺(tái)，是學(xué)校實(shí)現(xiàn)教育局、教育總支辦學(xué)目標(biāo)的關(guān)鍵。
三、工作開展與困惑反思
1.落實(shí)規(guī)程，點(diǎn)亮心火，夯實(shí)常規(guī)。
在高起點(diǎn)辦學(xué)總的方向下，以教學(xué)、德育規(guī)程管理為抓手，從基礎(chǔ)做起，建立實(shí)用課堂，讓教師能教書、學(xué)校能生存。
實(shí)用課堂內(nèi)涵詮釋和標(biāo)準(zhǔn)有袁校長及教導(dǎo)處向老師們作出明確的要求。
2.順勢而為，孕育火種，蓄勢待發(fā)。
在困難和壓力面前要謀定而動(dòng)，特別是校務(wù)和行政成員要做到“三看”�？催h(yuǎn)——攬物于胸。就是多學(xué)多看，頂層設(shè)計(jì)。
看透——洞若觀火。就是問津求真，切合實(shí)際。
看淡——超然脫俗。就是敢于實(shí)踐，敢于失敗。
具體的設(shè)想：
一是日常規(guī)范管理，在夯實(shí)教學(xué)常規(guī)個(gè)過程中當(dāng)前尤其要做好顯性的育人規(guī)范管理，加大華師教育品牌的宣傳力度，樹立學(xué)校在區(qū)域內(nèi)良好的口碑，在家長和社會(huì)上形成一定的信譽(yù)度和美譽(yù)度。
顯性育人規(guī)范（張校長和政教處要做好德育規(guī)范）：兩操、升旗、路隊(duì)、門衛(wèi)、招生及教師學(xué)生精神面貌和教師敬業(yè)精神。
二是借助實(shí)用課堂試點(diǎn)，依托華師專業(yè)引領(lǐng)，創(chuàng)設(shè)適合學(xué)校持續(xù)發(fā)展的高效課堂新模式。
袁校長和教導(dǎo)處要做好研討、試點(diǎn)和規(guī)劃。
三是試點(diǎn)武漢市足球?qū)W校，嘗試學(xué)校提議發(fā)展教育的突破口。
政教處和教導(dǎo)處要規(guī)范學(xué)生陽光體育活動(dòng)方案及實(shí)施細(xì)則，開展豐富的體藝興趣組及社團(tuán)活動(dòng)，以人為本，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
四是積極參與2016年武漢市素質(zhì)教育特色學(xué)校的創(chuàng)建工作，提煉學(xué)校辦學(xué)思想，形成學(xué)校辦學(xué)亮點(diǎn)和特色，助力學(xué)�？缭绞桨l(fā)展。
三、燃燒激情，放飛夢想，尋路超越
希望我們孕育的星星火種能燃燒、爆發(fā)、燎原。
“模仿也是創(chuàng)新，拿來也能發(fā)展�！痹趯W(xué)校辦學(xué)特色還未形成的情況下，我校將以“拿來——仿制——改造——?jiǎng)?chuàng)新”的方式摸索學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展之道。
以上是我校在進(jìn)行實(shí)用課堂課題研究之前我們面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。最后，我也對課題組提出一些要求，希望課題組每位成員都要重視本次課題研究，以今天為起點(diǎn)，嚴(yán)格按照課題的研究要求和進(jìn)度安排，做好每一項(xiàng)工作，抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)，高起點(diǎn)，嚴(yán)要求，在爭取課題順利結(jié)題的同時(shí)，力爭出精品，出亮點(diǎn)。同時(shí)學(xué)校在時(shí)間、經(jīng)費(fèi)上給予保障，學(xué)校拿出一部分資金，用于軟硬件的投入，使本課題的研究能夠順利完成。
2016年3月9日
在學(xué)校課題啟動(dòng)會(huì)議上的發(fā)言
在學(xué)校課題啟動(dòng)會(huì)議上的發(fā)言
各位老師們：
隨著下谷坪民族學(xué)校的成立，我校的辦學(xué)條件得到了極大的改善，這為學(xué)校今后的發(fā)展奠定了良好的基矗我始終認(rèn)為教育質(zhì)量是我們辦學(xué)的生命線！說實(shí)話，下谷坪民族學(xué)校能有今天的成績，都是各位老師共同努力的結(jié)果。但我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到，雖然我們的教育質(zhì)量在全區(qū)走在前列，但我們同區(qū)外學(xué)校相比，仍有很大的差距。俗話說窮則思變，落后就應(yīng)該想盡一切辦法改變現(xiàn)狀。日復(fù)一日的原地踏步，就是在倒退。所以我們必須拿出教育改革的勇氣和行動(dòng)。
教育改革應(yīng)該首先從課堂教學(xué)改革入手，今天我們在這里召開下谷坪民族學(xué)�！俺踔袛�(shù)學(xué)情景生活化教法的探索與實(shí)踐”課題啟動(dòng)會(huì)議，意義是很深遠(yuǎn)的。我多么希望我們的學(xué)校能多出一些名師、多出一些優(yōu)秀人才，也好讓我們的學(xué)校成為有一定影響力的、讓家長放心、人人向往的學(xué)校，而這個(gè)教研課題的開展，就應(yīng)該是這些夢想的一個(gè)起點(diǎn)，是一個(gè)良好的開端。
做這項(xiàng)課題研究工作，需要我們參與課題研究的人員付出很多心血和汗水，但付出是值得的。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不想當(dāng)名師的老師，不是好老師。要想成就自己，就必須學(xué)會(huì)帶著問題去教書、去育人，努力做一名學(xué)者型教師。溫總理說，中國現(xiàn)在需要大量的教育家來辦教育。不要沒有自信，只要我們努力，我們同樣可以成為教育家，或者成為某一方面的教育專家。這個(gè)教研課題的實(shí)施，給老師們提供了一個(gè)很好的促進(jìn)自我專業(yè)成長和發(fā)展的平臺(tái)。學(xué)校將在經(jīng)費(fèi)等方面對課題的順利完成，盡力給予保障。
我宣布：下谷坪民族學(xué)�！俺踔袛�(shù)學(xué)情景生活化教法的探索與實(shí)踐”課題研究工作正式啟動(dòng)！
下面我宣布課題組成員名單及分工：
胡昌榮：課題組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)課題經(jīng)費(fèi)的籌措與管理。
岳宗勝：課題組負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)理論指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。
滕仕瓊：課題組負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)本課題的申報(bào)、策劃、實(shí)施與指導(dǎo)，研究成果集的匯編整理工作。
滕仕瓊、劉祖?zhèn)鳌⑹姘_楊威、邱東海、徐時(shí)練負(fù)責(zé)課題執(zhí)行、研究個(gè)案、資料的收集整理。
范獻(xiàn)龍、趙遠(yuǎn)創(chuàng)負(fù)責(zé)研究報(bào)告的組織和撰寫顧問。
崔永創(chuàng)負(fù)責(zé)課堂實(shí)錄光盤錄制。
肖于昌、韓從喜負(fù)責(zé)資料整理打櫻
謝謝大家！