周例會會議議程范文

關(guān)于三分部周列會安排的通知

會議時(shí)間：每周一晚19:30（如有特殊情況另行通知） 會議地點(diǎn)：三分部會議室

參會人員：分部班子成員和各科室主任，架子隊(duì)主要負(fù)責(zé)人。

一、會議流程如下：

（1）工程科通報(bào)生產(chǎn)情況，并對下周生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行簡要安排。（時(shí)間5分鐘）

（2）各片區(qū)負(fù)責(zé)人對管段內(nèi)生產(chǎn)進(jìn)行發(fā)言。（時(shí)間10分鐘）

（3）各架子隊(duì)主要負(fù)責(zé)人簡述未完成原因和需要解決的問題。（各架子隊(duì)2分鐘）

（4）工程科、安質(zhì)科、物質(zhì)科、協(xié)調(diào)科解答問題、重申管理要求。（共10分鐘）

（5）請沈總對內(nèi)業(yè)情況進(jìn)行通報(bào)和要求。（時(shí)間3分鐘）

（6）安全質(zhì)量專題：（時(shí)間10分鐘）

（7）請分部常務(wù)副經(jīng)理做相關(guān)要求。（5分鐘）

（8）請分部經(jīng)理做指示。（5分鐘）

二、會議紀(jì)律要求：

（1）會前各參會人員做好準(zhǔn)備工作，做到發(fā)言簡潔、扼要。

（2）主要負(fù)責(zé)人務(wù)必參會，如有特殊情況不能參會的，必須向分部經(jīng)理請假，且安排相關(guān)人員參會。

（3）會議時(shí)參會人員手機(jī)必須關(guān)機(jī)或調(diào)成靜音。

（4）無故不參會或遲到者將處以100元/次現(xiàn)場處罰，并進(jìn)行通報(bào)批評。

（5）會議提出的相關(guān)問題，能及時(shí)解答就及時(shí)解答，不能及時(shí)解答的，相關(guān)責(zé)任人必須給出解決的期限。

中國水電七局成貴鐵路項(xiàng)目部三分部

二〇一五年十月二十三日

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