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供熱工作競(jìng)聘演講稿范文
競(jìng)聘演講是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),演講的成功與否對(duì)競(jìng)聘結(jié)果有著直接的影響，下面是的供熱工作競(jìng)聘演講稿范文資料，歡迎閱讀。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!競(jìng)爭(zhēng)出人才，競(jìng)爭(zhēng)出活力。感謝組織經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿為我們創(chuàng)造了一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機(jī)會(huì)。參加今天的競(jìng)聘活動(dòng)，我的心情非常激動(dòng)。因?yàn)檫@不僅是對(duì)公開(kāi)參與競(jìng)職勇氣的一次考驗(yàn)，更是對(duì)我學(xué)識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn)和綜合能力的一次全面檢驗(yàn)。我非常擁護(hù)，并積極參與此次競(jìng)聘活動(dòng)，我競(jìng)聘的崗位是公司物資部長(zhǎng)一職。
下面，我將整篇演講分為個(gè)人基本情況、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)、競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)聘成功后的工作打算四個(gè)部分，向大家做一下匯報(bào)，以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)我個(gè)人能否勝任次項(xiàng)工作做一個(gè)全面的審視。希望我的工作能力和競(jìng)聘成功后的工作打算能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
第一部分，個(gè)人基本情況
下面，我做一下自我介紹以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的了解：我叫***，今年35歲，**學(xué)歷，(政治面貌)，**年參加工作。在**公司先后從事技術(shù)員、設(shè)備員等工作，并擔(dān)任科長(zhǎng)、經(jīng)理助理等職務(wù)，現(xiàn)在在**部門(mén)工作。工作中的我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作并努力做到最好，由于我曾多次出色完成工作任務(wù)，我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。(化機(jī)部部長(zhǎng)競(jìng)聘稿)
第二部分，對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)
我認(rèn)為，公司物資部長(zhǎng)既是管理者又是執(zhí)行者，他雖然不負(fù)責(zé)生產(chǎn)，但他的要負(fù)責(zé)整個(gè)公司的物資供應(yīng)和其他后勤保障，是公司生產(chǎn)不可缺少的后備保障力量，如果物資保障搞不好直接影響到公司的生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益的提高。物資部長(zhǎng)要時(shí)刻站在公司戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度，樹(shù)立為公司經(jīng)營(yíng)和效益服務(wù)的思想意識(shí)，根據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，合理制定本部的工作計(jì)劃、方案，使物資供應(yīng)、物品管理、職責(zé)等各項(xiàng)工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化，降低成本消耗。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員的管理，對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)度，對(duì)其工作獎(jiǎng)懲做到有章可循。
鑒于以上認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的物資部長(zhǎng)，除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、管理能力之外，還應(yīng)該有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，也就是說(shuō)應(yīng)該具備培訓(xùn)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿多方面的綜合素質(zhì)。
第三部分，競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)
從工作到現(xiàn)在已有**年的時(shí)間了，**年的工作見(jiàn)證了我青春無(wú)悔的腳步，也見(jiàn)證我我每一次的重大進(jìn)步。工作的**年也是我進(jìn)步最大，成長(zhǎng)最快的**年，是供熱公司這所大熔爐歷練了我，使我變的更加理性與成熟。
**年的工作經(jīng)歷和多個(gè)工作崗位的從事，使積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是十年的物質(zhì)部工作經(jīng)歷，使我對(duì)本部門(mén)的各項(xiàng)工作都比較熟悉，對(duì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展也有自己的一套工作方法，能夠快速開(kāi)展工作。當(dāng)然，**年的工作經(jīng)歷和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也促使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了很大提高，在人際關(guān)系、工作關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系的處理上能夠做到游刃有余。尤其是科長(zhǎng)、經(jīng)理助理等工作經(jīng)歷使我的各方面能力得到了全面的鍛煉，個(gè)人素質(zhì)有了全方位提升。
與此同時(shí)，我為人塌實(shí)、個(gè)人素質(zhì)好、性格平和、工作作風(fēng)務(wù)實(shí)，在單位具有較好醫(yī)療保險(xiǎn)局的基金財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿的口碑，當(dāng)然我較強(qiáng)的專業(yè)技能也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這些，都是我的實(shí)際，也是我的優(yōu)勢(shì)，更是我做好物資部長(zhǎng)工作的有力跳板，我想我具備了物質(zhì)部長(zhǎng)所要求的素質(zhì)。
第四部分，競(jìng)聘成功后的工作目標(biāo)
如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我走上物資部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘的工作崗位，我將切實(shí)履行職責(zé)，爭(zhēng)取在平凡的崗位上創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。具體我將做好以下工作：
首先，管理目標(biāo)
一是積極做好員工管理。我將從我做起，搞好部門(mén)團(tuán)結(jié)，多關(guān)心員工生活，并發(fā)揮年輕領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢(shì)，同員工多通氣、多交心，做他們的朋友。同時(shí)，還要制定和完善物資部管理制度，使物資部的管理工作更加規(guī)范化、制度化、透明化，提高工作效率，并認(rèn)真貫徹庫(kù)房各項(xiàng)安全法規(guī)，教育職工樹(shù)立“安全第一”、“預(yù)防為主”的思想，定期對(duì)庫(kù)房安全設(shè)施自檢，杜決一切事故發(fā)生。只有將求管理的科學(xué)性與藝術(shù)性的統(tǒng)一，才能將物資部的各項(xiàng)管理工作做好。
二是搞好廉政建設(shè)。對(duì)于我們物資部來(lái)說(shuō)廉政工作非常重要，為此，我將不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，時(shí)刻牢記自己的使命和職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，做一名領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意的物資部長(zhǎng)。當(dāng)然還要提高員工廉政意識(shí)，廣泛開(kāi)展廉政教育，提高他們的責(zé)任感和使命感，把廉政工作質(zhì)量部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿落實(shí)到實(shí)處。
其次，具體工作目標(biāo)
一是轉(zhuǎn)變工作思路，降低消耗，節(jié)約成本。作為公司物資供應(yīng)的大管家，要有較強(qiáng)的節(jié)約意識(shí)，只有具有較強(qiáng)的節(jié)約意識(shí)才能采取得力的節(jié)約措施，為公司節(jié)省成本。為此，我將時(shí)刻牢記自己的使命把降低消耗、節(jié)約成本放在一個(gè)突出的位置上來(lái)抓，以延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低能源消耗為切入點(diǎn)，做好市場(chǎng)調(diào)研的信息收集工作，盡可能的為公司開(kāi)辟一條科技供應(yīng)的新型供貨渠道，讓先進(jìn)的科技產(chǎn)品在集團(tuán)公司供熱系統(tǒng)中得以廣泛應(yīng)用。同時(shí)，還要加強(qiáng)廢舊物資回收和再利用的管理工作，對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行“以舊換新”的管理方法，進(jìn)行回收廢舊物資建立健全廢舊物資回收管理制，明確回收范圍，對(duì)無(wú)利用價(jià)值進(jìn)行及時(shí)處理，大型設(shè)備實(shí)行競(jìng)價(jià)拍賣，對(duì)能夠再利用的物資進(jìn)行妥善保管。
二是嚴(yán)格把關(guān)，確保物質(zhì)價(jià)格和質(zhì)量合理。我要做好專項(xiàng)工程物資供應(yīng)工作，嚴(yán)把采購(gòu)價(jià)格關(guān)，努力做到物資供應(yīng)及時(shí)率100%，產(chǎn)品質(zhì)量100%，產(chǎn)品財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘合格率100%，盡可能為公司節(jié)約采購(gòu)資金。并加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)單位自行采購(gòu)物資的檢查指導(dǎo)工作，努力提高服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮職能作用，對(duì)采購(gòu)中出現(xiàn)的問(wèn)題及是地予以糾正，確保生產(chǎn)維修物資能夠及時(shí)準(zhǔn)確合理供應(yīng)。
三是充分利用庫(kù)存積壓物資。我要提高意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)物資供應(yīng)計(jì)劃和管理，在制定計(jì)劃時(shí)充分考慮庫(kù)存積壓物資，在最大限度上實(shí)現(xiàn)庫(kù)存物資利用的最大化。并對(duì)中心庫(kù)房及各分公司庫(kù)房物資實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一調(diào)拔，內(nèi)部相互用等手段進(jìn)行壓縮庫(kù)存，以“零庫(kù)存”為儲(chǔ)備目標(biāo)，使庫(kù)存物資不上升不增長(zhǎng)，達(dá)到最科學(xué)的存儲(chǔ)目標(biāo)。
四是提高安全意識(shí)，搞好庫(kù)房安全。安全是我們庫(kù)房管理工作的命脈，在安全上我將提高意識(shí)，并經(jīng)常組織員工進(jìn)行安全教育活動(dòng)。同時(shí)，還要將防火、防盜的演練工作落實(shí)到實(shí)處，提高他們應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。從根本上做好庫(kù)房的安全工作。
再次，個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)
加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高政治修養(yǎng)。首先是加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力，進(jìn)一步牢固樹(shù)立全心全意為公司服務(wù)的思想;另外，還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作能力，使自己更加勝任本職工作。
歲月有情時(shí)光荏苒，山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年輕，有活力，有激情財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告，有膽識(shí)，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁的無(wú)限信任和期待，我將不負(fù)重托，不辱使命，會(huì)以百倍的信心和百倍的努力，把我們的物資部各項(xiàng)工作做好!
謝謝大家!
供熱工作競(jìng)聘演講稿范文篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，感謝公司為我們提供這次展示自我，呈現(xiàn)自我才能的機(jī)會(huì)。此刻，我能夠以一名普通職工的身份，站在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、成功與失敗同在的競(jìng)聘演講臺(tái)上，我做好了勇于拼搏、敢挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備。
我叫**，**年7月有幸開(kāi)始在**集團(tuán)凈月供熱公司工作，在工作中我本著吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神，虛心學(xué)習(xí)、正派做人的宗旨。從一名普通的工人到維修班班長(zhǎng)直到今天的站長(zhǎng)，我都把公司的利益放在首位，認(rèn)真對(duì)待自己所做的每一項(xiàng)工作。
昨日的輝煌和成績(jī)只屬于過(guò)去，因此我有信心、有決心，也有能力在今后的工作中完成各項(xiàng)任務(wù)。我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)科長(zhǎng)，如果競(jìng)聘成功，我將認(rèn)真做好一下幾個(gè)方面的工作。
一、一人為本，打造和諧團(tuán)隊(duì)：
良好而又舒心的工作氛圍才能更好的發(fā)揮職工的能動(dòng)性，我將公平公正的對(duì)待每一個(gè)職工，以一名領(lǐng)跑者所肩負(fù)的責(zé)任帶動(dòng)大家，在工作中開(kāi)展互幫、互勉的溝通與協(xié)作精神。不斷的學(xué)習(xí)理論業(yè)務(wù)知識(shí)，提高每個(gè)職工的業(yè)務(wù)水平和愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)任心。
二、做好維修保養(yǎng)工作、發(fā)揮設(shè)備最大的動(dòng)力：
設(shè)備的好壞與日常維護(hù)維修是分不開(kāi)的，所以對(duì)待鍋爐房與泵站的設(shè)備做好運(yùn)行時(shí)的檢修工作，閑置時(shí)的保養(yǎng)工作，讓每個(gè)設(shè)備與維修人員掛鉤。就是設(shè)備落實(shí)到人、責(zé)任落實(shí)到人，使設(shè)備在運(yùn)行期間發(fā)揮最大的動(dòng)力。
三、保供熱、抓節(jié)能：
供熱的好壞關(guān)系到企業(yè)的效益和品牌、更是民生問(wèn)題。抓好司爐班的工作就是首要任務(wù)，在班組間開(kāi)展供熱溫度最高、能源消耗最低的活動(dòng)。做好供熱管網(wǎng)的`熱量平衡工作，根據(jù)每個(gè)泵站所帶的單位、小區(qū)的實(shí)際情況合理的調(diào)節(jié)流量與供熱時(shí)間。
四、安全是工作的保證：
在工作中落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)學(xué)習(xí)，提高每個(gè)職工的安全意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的每個(gè)細(xì)節(jié)，樹(shù)立安全生產(chǎn)管理理念。做好突發(fā)事件的所需設(shè)備的貯備和解決措施工作。讓供熱生產(chǎn)運(yùn)行建立在安全、高效、節(jié)能的基礎(chǔ)上運(yùn)行。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，古希臘哲人說(shuō)：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)把地球撬起”，這是對(duì)生活的自信;而我現(xiàn)在要說(shuō)：“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)干出我的風(fēng)采!”，這是我對(duì)生活的熱愛(ài)和對(duì)事業(yè)的無(wú)盡追求。我也深深地知道：此次競(jìng)聘意味著有一部分人會(huì)成功，而另一部分人會(huì)落選。對(duì)此我將以平常心來(lái)面對(duì)。此次競(jìng)聘，無(wú)論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻(xiàn)給我們**公司!奉獻(xiàn)給我所至愛(ài)的事業(yè)!
謝謝大家!
供熱工作競(jìng)聘演講稿范文篇3
各位評(píng)委、各位同志:
為配合我分公司及xx公司有關(guān)崗位競(jìng)聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實(shí)施，現(xiàn)根據(jù)xx-x隊(duì)《關(guān)于員工竟聘班組長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)》通知要求，我將競(jìng)聘采氣隊(duì)xx站站長(zhǎng)職位，并做如下競(jìng)聘報(bào)告，請(qǐng)各位評(píng)委審議:
一、本人的基本情況
本人于xx-xx年xx月畢業(yè)于xx-x專業(yè)，xx-xx年xx月參加工作， xx-xx年xx月任xx-x站站長(zhǎng)，現(xiàn)為大專學(xué)歷，xx高級(jí)工，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)擔(dān)任xx開(kāi)發(fā)公司xx-x隊(duì)xx站站長(zhǎng)。
二、竟聘優(yōu)勢(shì)
本人從事xx-x工作xx年，有擔(dān)任xx站站長(zhǎng)xx年的工作經(jīng)歷，熟悉站內(nèi)工作流程，精通站內(nèi)業(yè)務(wù)，能獨(dú)立處理站內(nèi)事務(wù)，有良好的群眾基礎(chǔ)，參加工作至今先后被評(píng)為xx公司2002年度優(yōu)秀共青團(tuán)員，xx年度xx公司雙文明先進(jìn)個(gè)人，并榮獲xx年xx公司首屆、二屆“xx-xx”、xx年度中國(guó)石油化工集團(tuán)公司 “青年崗位能手”，獲得過(guò)xx職工技術(shù)比武xx-x組第一名，xx公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽(yù)稱號(hào)�，F(xiàn)已通過(guò)xx-x學(xué)院專接本考試并完成全部課程。
下面，我借這次機(jī)會(huì)，把我擔(dān)任xx-x站站長(zhǎng)以來(lái)在班組管理方面的一些經(jīng)驗(yàn)和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委作一次匯報(bào)，并同各位班組長(zhǎng)進(jìn)行交流，有不對(duì)的地方起批評(píng)指正。
1、班組管理方面:班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾，因此，我個(gè)人認(rèn)為要作為一名合格的生產(chǎn)一線管理者，應(yīng)該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動(dòng)者;是一個(gè)能團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行、產(chǎn)生“1+1>2”效應(yīng)的指揮者;是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行者。所以，我個(gè)人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長(zhǎng)應(yīng)該具備以下幾點(diǎn):
(1) 有良好的群眾基儲(chǔ)協(xié)調(diào)能力和溝通能力。(理由)
(2) 具有過(guò)硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力(理由)，那種只會(huì)說(shuō)不會(huì)做，只說(shuō)不做，或只會(huì)做不會(huì)說(shuō)的班組長(zhǎng)都是不合格的;
(3) 懂得資源分享。我這里所說(shuō)的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享。
所以，我在日常工作中充分注意以上三點(diǎn)，使得站內(nèi)工作得到順利開(kāi)展。
2、班組安全管理方面:xx站作為xx開(kāi)發(fā)公司計(jì)量窗口，安全的保證是確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的第一要素，是確保公司經(jīng)濟(jì)利益不受損害的前提保證，抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。所以，在班組安全管理中，我明確自身責(zé)權(quán)，樹(shù)立安全"第一責(zé)任人"的形象，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況制定了班規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全(班內(nèi)巡回檢查，安全學(xué)習(xí))、生產(chǎn)(資料審核)、設(shè)備的管理(計(jì)量設(shè)備檢查和調(diào)試)，在班組實(shí)際安全教育工作中，著重突出安全教育有“實(shí)效”(比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護(hù)保養(yǎng))，技術(shù)培訓(xùn)有“實(shí)用”(如工作經(jīng)驗(yàn)的'交流)，制度管理有“落實(shí)”(制定班規(guī))，認(rèn)真抓好“三違”控制，及時(shí)制止不安全行為，確保了站內(nèi)生產(chǎn)安全。
三、工作設(shè)想;
如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以繼續(xù)擔(dān)任xx站站長(zhǎng)一職，我的工作設(shè)想重要有一下幾點(diǎn);
(1)、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。
(2)、明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高安全管理水平。
(3)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，嚴(yán)格進(jìn)行班組考核，充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感團(tuán)結(jié)配氣站全體員工。
競(jìng)爭(zhēng)出人才，競(jìng)爭(zhēng)出效益，我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作。
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