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企業(yè)半年度員工會議主持詞
尊敬的XXX：
各位同仁：
大家好！
今天，公司組織召開半年度工作會議，回顧和總結(jié)上半年工作，部署下半年的安排。出席今天會議的有全體董事、董事局顧問、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人共36人，列席今天會議的有各企業(yè)、部門代表24人。今天的會議主要有以下幾項議程：
第一項議程：由各部門、企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排。
第二項議程：由董事局馮主席作半年度工作報告。
下午，以部門、企業(yè)為單位分組討論。
下面會議進(jìn)入第一項議程。
首先，請發(fā)言…………
請先生發(fā)言。
…………
請發(fā)言。
…………
請發(fā)言。
…………
請先生發(fā)言。
…………
請發(fā)言。
…………
請發(fā)言。
…………
請發(fā)言。
…………
請發(fā)言。
…………
請發(fā)言。
…………
下面進(jìn)行第二項議程，請作半年度工作報告，大家歡迎。
…………
同志們：
回顧過去，創(chuàng)業(yè)堅辛，成績斐然；展望未來，繼往開來，任重道遠(yuǎn)。這次會議，是一次承上啟下、具有深刻意義的重要會議。會上，各企業(yè)部門負(fù)責(zé)人就上半年工作完成情況和下半年工作安排作了很好的匯報，對上半年工作總結(jié)比較具體，比較深刻，同時也提出了存在的問題和不足，對下半年工作安排也很全面，很細(xì)致。馮主席的半年度工作報告，在充分肯定了上半年取得成績的同時，認(rèn)真分析了當(dāng)前的形勢，明確提出了下半年工作的總體要求、工作重點和主要措施，內(nèi)容充實，觀點明確，重點突出，進(jìn)一步堅定了我們做好下半年工作，全面完成08年度工作目標(biāo)的信心和決心；同時，對全體管理層提出了殷切的希望與要求，使我們進(jìn)一步明晰了責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，是鼓勵，更是一種鞭策，讓我們時刻保持清醒的頭腦，努力工作，奮發(fā)有為，勇于承擔(dān)，為實現(xiàn)年度工作目標(biāo)盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任�？偟膩碇v，會議開得很成功，這次會議認(rèn)真分析了當(dāng)前的形勢，明確了今年工作的總體思路、目標(biāo)和主要任務(wù)，內(nèi)容充實，重點突出，既是一次對上半年工作的總結(jié)大會，又是一次繼續(xù)深入推進(jìn)發(fā)展，努力開創(chuàng)各項工作新局面的動員大會。會議時間雖短，但開得很成功，達(dá)到了統(tǒng)一思想、
明確任務(wù)、理清思路、再鼓實勁，努力完成年度工作目標(biāo)，促進(jìn)公司各項工作保持良好發(fā)展勢頭的目的。
通過今天的會議，各部、各企業(yè)要迅速貫徹今天會議精神，認(rèn)真領(lǐng)會馮主席的報告精神，切實按照馮主席布置的工作目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，認(rèn)真落實，周密安排，并以馮主席提出的幾點要求去履行自己的職責(zé)和使命，提神提速，聚精聚氣，以嶄新的精神面貌和工作作風(fēng)投入到下半年的工作中去，堅持董事局的領(lǐng)導(dǎo)，以股東利益、公司利益為重，自覺接受監(jiān)管，憑良心做人，靠本事吃飯，為全面實現(xiàn)年度工作目標(biāo)而努力奮斗！
會議到此結(jié)束。在散會前有2個通知：
第一，下午各部、各企業(yè)分組學(xué)習(xí)討論XXX的半年度工作報告，會議地點自行安排。 第二，中午就餐在XXX。
謝謝大家！
散會。
企業(yè)半年度員工會議主持詞 [篇2]
【會前提示】請入場的各位精英，按指定的位置就座，請將手機關(guān)閉，并保持安靜，請遵守會場紀(jì)律，不要隨意走動，我們的會議馬上就要開始，請大家積極配合。在您的席簽前方是本次會議的議程，以便于您對本次會議議程提前了解。
說明：會議前還應(yīng)準(zhǔn)備粉色紙打印的“會議議程”，裝訂好后與本子和簽字筆一并提前放置在與會人員的座位上；會議簽到簿提前準(zhǔn)備。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家，下午好！
2011年上半年，廠家給予濟南公司的任務(wù)量同期比值大幅度提升，在“萬事開頭難”的處境下，總經(jīng)理徐曉婷女士帶領(lǐng)大家，一步一個腳印堅實地踏上了新征程！
取得了一點成績，同時還存在許多不足。
時過半載，客觀回顧、積極展望是很有必要的。我們圍繞集團下達(dá)的綱領(lǐng)要求，重點 “把握環(huán)節(jié)切入點，努力打造科學(xué)化、人性化管理；尋求創(chuàng)新，努力創(chuàng)造科技化管理；注重“節(jié)流”面，努力營造預(yù)算控制成本管理新局面”。
目前濟南公司設(shè)有，一線：營業(yè)部、市場部、售后服務(wù)部、備件部，二線：客戶服務(wù)部、財務(wù)部、行政部、人力資源部，共八個大部門。會上，我們將邀請各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門實際工作情況進(jìn)行工作述職。
本屆濟南公司的半年工作總結(jié)會述職報告，根據(jù)集團綱領(lǐng)，總經(jīng)理下發(fā)的述職要求，各部門自行準(zhǔn)備述職內(nèi)容，要求內(nèi)容豐滿，模板格式可自由發(fā)揮，這也正是濟南公司以集團規(guī)范為綱領(lǐng)，打造人性化管理的體現(xiàn)。
接下來讓我們進(jìn)入主題 在會議正式開始前也希望與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠共同遵守會場紀(jì)律，我總結(jié)了三少三多，分別是：少走動，多聽會；少交談，多記錄；少打電話，多思考；通過大家的共同努力，把這次會議開好、開成功。
【宣布】濟南華泰汽車銷售有限公司2011年度上半年工作會議正式開始。 首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓：
集團事業(yè)發(fā)展部 王志煥 王總監(jiān)（鼓掌）
集團財務(wù)部 殷紅霞 殷總監(jiān)（鼓掌）
[或：財務(wù)中心丁效荃經(jīng)理或隋玉敏經(jīng)理]
集團人力資源部 宋波 宋經(jīng)理（鼓掌） 集團行政部 王梅生 王經(jīng)理（鼓掌）
讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！（鼓掌）
今天的會議共有五項議程：
第一項、致開場詞，也就是現(xiàn)在我的正在完成的；
第二項、是由濟南公司徐總對公司今年上半年的業(yè)績做出總的評述；
三、 是由各部門負(fù)責(zé)人對本部門工作進(jìn)行述職；
四、 是特別議題討論；
第五項、我們將邀請事業(yè)發(fā)展部王總監(jiān)做領(lǐng)導(dǎo)點評。
下面，會議正式開始。
首先由請濟南公司總經(jīng)理徐曉婷女士作上半年公司整體運營情況的工作情況報告（鼓掌）
非常感謝徐總從數(shù)據(jù)到管理給我做出的上半年匯總評述，在對我們的工作不足之處點評的同時，也對我們今后的工作指明了方向。
讓我們再次以熱烈的掌聲表示感謝。
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接下來，會議進(jìn)行第二項，各部門負(fù)責(zé)人做2011年度上半年工作述職，有請營業(yè)部 王明利 王經(jīng)理，售后服務(wù)部 張軍 張經(jīng)理準(zhǔn)備。
歡迎售后服務(wù)部 張軍 張經(jīng)理上臺述職，備件部 劉光偉 劉經(jīng)理準(zhǔn)備（鼓掌）。
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截止到現(xiàn)在，會議已進(jìn)行了1.5小時，接下來休息10分鐘，我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了精致的甜點，請大家享用�。ㄕf明：劉經(jīng)理15:10開始述職）
（茶歇期間請大家對集團領(lǐng)導(dǎo)做好接待）
15:10 時間到
接下來請備件部 劉光偉 劉經(jīng)理上臺述職，市場部 祁晶瓏 準(zhǔn)備（鼓掌）。
歡迎 祁晶瓏 上臺述職，行政部 李忠娟 準(zhǔn)備（鼓掌）。
有請行政部 李忠娟 上臺述職（鼓掌）。
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不知不覺有過了一個小時，大家座到現(xiàn)在無論是精神上還是身體上都開始感到疲憊，接下來我們就放松一下，我們做一個小游戲。
游戲10分鐘
游戲結(jié)束，做結(jié)束語
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16：10 時間到
下面由我向大家進(jìn)行人力資源部上半年工作述職，請財務(wù)部 趙雅星 趙經(jīng)理準(zhǔn)備。
最后我們請財務(wù)部 趙經(jīng)理 進(jìn)行述職（鼓掌）。
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非常感謝我們各部門經(jīng)理的精彩述職，請大家休息10分鐘，我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了甜美的茶歇甜點，歡迎大家品嘗。17:10 請大家返回就坐，會議繼續(xù)。
（茶歇期間請大家對集團領(lǐng)導(dǎo)做好接待）
17:10 時間到
接下來進(jìn)行“特別議題討論”，請看大屏幕。
特別議題：
一、新店開業(yè)前夕要做的準(zhǔn)備，如何合理的過渡與交接？
二、制度貫徹及執(zhí)行情況分析討論：根據(jù)集團的標(biāo)準(zhǔn)化手冊，公司制度的宣貫還不到位，特別是新進(jìn)員工沒有及時得到相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在執(zhí)行過程中也存在因人而異、因事而異的情況，是制度本身存在缺陷和問題還是在流程上或是思想存在問題？
三、如何提高和挖掘部門的盈利能力？
請大家思考5分鐘，自由發(fā)言，如果您已提前準(zhǔn)備，請將準(zhǔn)備好的電子版文件送交到李忠娟處以便于投影播放。
說明：請各部門經(jīng)理務(wù)必提前認(rèn)真思考，會上積極發(fā)言，向集團領(lǐng)導(dǎo)展示我們良好的精神面貌和管理態(tài)度。
18:10 時間到
不知不覺，我們在熱烈的討論中又度過了一小時，時間過的真的是挺快的，由于時間限制，我們不再進(jìn)行討論。接下來，我們以熱烈的掌聲有請我們事業(yè)發(fā)展部 王志煥 王總監(jiān) 為我們做領(lǐng)導(dǎo)點評。（鼓掌）
非常感謝王總監(jiān)對我的點評，可以說是畫龍點睛之筆！
如果沒有艱辛，收獲不會如此美麗，如果沒有跌倒，成功不會如此喜悅，多少次跌倒，就有多少次的爬起，多少次失敗，就有多少次的努力，永不言敗將是濟南華泰人不變的信念。
我們是萬眾一心的精英團隊，我們是無堅不摧的鋼鐵軍團。上半年的戰(zhàn)役硝煙未散，新一輪的業(yè)務(wù)比拼即將開始，相信我們在未來的日子里，一定會以更加飽滿的激情，更火熱的朝氣，踏上征程，再創(chuàng)輝煌。
下面我宣布濟南華泰汽車銷售有限公司2011年度上半年工作總結(jié)大會圓滿結(jié)束。（熱烈鼓掌）
請行政部李忠娟對會后安排進(jìn)行通知！
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