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煤礦企業(yè)會(huì)議紀(jì)要
在平日的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到會(huì)議紀(jì)要的重要性，會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄不同，會(huì)議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。我們?cè)撛趺磾M定會(huì)議紀(jì)要呢？以下是小編幫大家整理的煤礦企業(yè)會(huì)議紀(jì)要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
煤礦企業(yè)會(huì)議紀(jì)要 1
會(huì)議時(shí)間：20xx年8月28日9：00時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室
參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)
生產(chǎn)部：安監(jiān)部： 綜合隊(duì)：
巷修隊(duì)：通瓦部：機(jī)運(yùn)部：
供應(yīng)部：
會(huì)議內(nèi)容：根據(jù)三塘煤礦礦井停產(chǎn)整頓方案和措施，結(jié)合井下實(shí)際情況，部署和安排116ˊ7系統(tǒng)調(diào)整工程的施工計(jì)劃，會(huì)議針對(duì)以上情況進(jìn)行了討論，形成如下紀(jì)要：望下發(fā)各單位后遵照?qǐng)?zhí)行。
1. 為了盡快形成獨(dú)立可靠的通風(fēng)系統(tǒng)，決定掘116ˊ7頂板巖石回風(fēng)繞道，滿足116ˊ7風(fēng)巷掘進(jìn)回風(fēng)，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)由綜合隊(duì)施工，開工時(shí)間9月1日，工程量78米，工期為30天。
2. 開工前綜合隊(duì)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作及設(shè)備材料計(jì)劃，保證按時(shí)開工。
3. 機(jī)運(yùn)部保證供電、供水及供風(fēng)（壓風(fēng)）工作，對(duì)三大系統(tǒng)管路、設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，確保工程正常施工。（正常檢修維護(hù)時(shí)間月24小時(shí)）。
4. 通風(fēng)瓦斯部保證該工程施工地點(diǎn)的'系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。
5. 供應(yīng)部做好材料供應(yīng)工作。
6. 安監(jiān)部負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)察工作。
7. 調(diào)度室做好工程施工協(xié)調(diào)工作，并做好專項(xiàng)記錄作為考核依據(jù)。
8. 生產(chǎn)技術(shù)部日常技術(shù)管理及施工質(zhì)量監(jiān)督工作。
9. 考核辦法
該項(xiàng)工程按時(shí)竣工后，公司對(duì)綜合隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)2萬元；機(jī)運(yùn)部獎(jiǎng)勵(lì)0.6萬元；通風(fēng)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)0.4萬元；相關(guān)單位和個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
煤礦企業(yè)會(huì)議紀(jì)要 2
會(huì)議名稱：班組長會(huì)議
會(huì)議時(shí)間：20xx年9月18日
主持人：
會(huì)議地點(diǎn)：
參會(huì)人員：各區(qū)隊(duì)技術(shù)員隊(duì)長、班組長及部門科室人員 會(huì)議內(nèi)容：
一、水害是煤礦五大災(zāi)害之一其主要危害。
1、影響煤炭資源的開采。
2、惡化礦井生產(chǎn)條件。
3、增加采礦的成本。
4、造成淹井事故。
二、主要內(nèi)容
三、各區(qū)隊(duì)要進(jìn)行安全隱患排查；各區(qū)隊(duì)整改項(xiàng)目監(jiān)督不到位，導(dǎo)致部分整改沒有按期完成；各別工人對(duì)工作不負(fù)責(zé)。
四、各區(qū)隊(duì)管轄范圍的灑水要及時(shí)。
五、機(jī)運(yùn)隊(duì)的地面工作崗位工作服的穿戴問題，要求每位工作 員工在在崗期間必須穿工作服。
六、睡崗、遲到、早退以及未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班的要嚴(yán)肅處理。這也說明了我們管理者的`基礎(chǔ)管理有一定的問題，要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的力度。
七、各區(qū)隊(duì)的制度落實(shí)都不到位，要求必須按照制度嚴(yán)格執(zhí)行。
八、針對(duì)管理者的管理要加強(qiáng)、要有責(zé)任心、要有自我認(rèn)識(shí)。
九、在開班前會(huì)時(shí)要核實(shí)工作中的問題并記錄。
十、各區(qū)隊(duì)在安排工作是一定要以“安全第一”，為中心；落實(shí)并抓好安全工作。
十一、各區(qū)隊(duì)發(fā)言
1、綜掘隊(duì)：掘進(jìn)任務(wù)沒有了，現(xiàn)在安排零活時(shí)主要以安全為主。
2、綜采隊(duì)：工作面的充填管理存在斷口問題，希望能和礦大進(jìn)行技術(shù)交流解決這一問題。
3、機(jī)運(yùn)隊(duì)：員工在工作中效率底，將在接下來的時(shí)間里集中整改。
煤礦企業(yè)會(huì)議紀(jì)要 3
20xx年11月18日，由公司總經(jīng)理xxx主持召開了本期的安全辦公會(huì)議。公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室、采掘區(qū)隊(duì)、輔助區(qū)隊(duì)等單位主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了上周的安全生產(chǎn)情況，指出了近期安全生產(chǎn)工作中存在的問題。最后公司總經(jīng)理xxx結(jié)合當(dāng)前安全工作整體情況，就如何抓好下一步的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和部署。現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、上周安全工作整體情況
上周杜絕了輕傷及以上人身事故和三級(jí)以上非人身事故的發(fā)生實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
二、本周安全工作重點(diǎn)
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1、綜掘工區(qū)要嚴(yán)格落實(shí)10705運(yùn)順掘進(jìn)期間瓦斯管理的各項(xiàng)規(guī)定。對(duì)瓦斯治理方面要超前組織、科學(xué)實(shí)施，通防科做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
2、通防科牽頭做好礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)的檢查和指導(dǎo)工作，認(rèn)真對(duì)系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行分析解決，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
3、掘進(jìn)一區(qū)要認(rèn)真做好30702切聯(lián)與30704切眼聯(lián)巷貫通各項(xiàng)安全管理，嚴(yán)格按貫通措施組織施工，安監(jiān)科做好監(jiān)督。
4、通防工區(qū)加強(qiáng)日常通風(fēng)設(shè)施的檢查維護(hù)管理，對(duì)局部通風(fēng)機(jī)管理牌版填寫數(shù)據(jù)必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。通防科做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。
5、各單位嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)所分管范圍進(jìn)行防塵，加強(qiáng)防塵設(shè)施維護(hù)管理，確保防塵設(shè)施完好可靠。
6、通防科要做好瓦斯超限“一超限一分析一處理”，做好臺(tái)賬并及時(shí)給予通報(bào)。加強(qiáng)35207運(yùn)順下段恢復(fù)施工期間35307底抽巷通風(fēng)瓦斯管理工作。超前做好35207回順開口施工一通三防工作管理。
7、加強(qiáng)對(duì)全礦各地點(diǎn)密閉的管理，密閉反水池漏風(fēng)現(xiàn)象進(jìn)行分析處理，通防科本周牽頭進(jìn)行檢查。
8、通防工區(qū)、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)加強(qiáng)日常局部通風(fēng)機(jī)切換管理和抽放泵維護(hù)管理，對(duì)因管理不到位的將按事故分析處理。
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1、采煤二區(qū)、采煤一區(qū)要加強(qiáng)10703、10105工作面末采期間的頂板管理。采煤二區(qū)做好沿空留巷砌墻管理，確保砌墻質(zhì)量，同時(shí)做好支架的維護(hù)管理確保支架初撐力，對(duì)支架竄漏液及時(shí)進(jìn)行檢修。
2、采煤一區(qū)、綜掘工區(qū)要加強(qiáng)末采期間防片幫、防人滑倒、錨桿機(jī)施工時(shí)防倒措施和上網(wǎng)時(shí)必須確認(rèn)停電拉離合器后再操作等工作，技術(shù)科、安監(jiān)科加強(qiáng)監(jiān)督管理。
3、采煤二區(qū)加強(qiáng)10703工作面過抽放硐室期間的頂板安全管理。
4、各單位要做好前探梁的使用管理，確保前探梁、背板、木楔使用數(shù)量符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，技術(shù)科、安監(jiān)科加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度。
5、各掘進(jìn)單位要加強(qiáng)做好分管范圍頂板支護(hù)管理，對(duì)支護(hù)失效的錨桿錨索及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)打。掘進(jìn)二區(qū)做好15301回順過斷層期間頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂。
6、技術(shù)科牽頭對(duì)三采區(qū)總回風(fēng)巷頂板觀測(cè)，及時(shí)采取措施對(duì)頂板冒落和片幫處進(jìn)行組織修復(fù)。
（三）輔助運(yùn)輸
1、各單位加強(qiáng)對(duì)分管范圍內(nèi)的“三機(jī)”固定維護(hù)管理，認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn)。嚴(yán)禁采用任何設(shè)施對(duì)皮帶進(jìn)行抗跑偏或使用不正規(guī)的清掃器，對(duì)皮帶底下浮煤矸及時(shí)進(jìn)行清理，杜絕浮煤矸磨皮帶或托輥不轉(zhuǎn)現(xiàn)象。機(jī)電科做好相關(guān)監(jiān)督與幫扶工作。
2、各單位加強(qiáng)職工思想教育，規(guī)范職工提升運(yùn)輸期間操作管理，加強(qiáng)對(duì)絞車司機(jī)及信號(hào)把鉤工管理，提升期間嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”規(guī)定，正確使用正規(guī)銷子，嚴(yán)禁超掛車輛等現(xiàn)象發(fā)生，技術(shù)科、安監(jiān)科加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。
3、各單位要按公司要求在停車地段配置正規(guī)掩車裝置，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全設(shè)施進(jìn)行維護(hù)管理，確保安全設(shè)施靈敏完好可靠。安監(jiān)科、技術(shù)科、機(jī)電科做好監(jiān)督。
4、掘進(jìn)二區(qū)加強(qiáng)15301回順安裝皮帶期間的組織工作，對(duì)安裝期間“裝、運(yùn)、卸、安”工作必須落實(shí)到位，嚴(yán)格使用支護(hù)錨桿作為起吊大件。安監(jiān)科、技術(shù)科做好監(jiān)督。
（四）機(jī)電管理
1、相關(guān)單位五小電器各類標(biāo)志牌必須填寫清晰準(zhǔn)確，各類保護(hù)裝置齊全有效，掛牌管理，機(jī)電科加大考核力度。
2、各相關(guān)單位要加強(qiáng)分管范圍機(jī)電設(shè)備的'日常檢查維護(hù)管理，杜絕失爆現(xiàn)象。
3、各相關(guān)單位要加強(qiáng)分管范圍機(jī)電設(shè)備的日常檢查維護(hù)管理，嚴(yán)禁甩掉任何保護(hù)運(yùn)行。
（五）放炮管理
1、各掘進(jìn)單位要嚴(yán)格遵守放炮程序。必須嚴(yán)格執(zhí)行“三人連鎖”、遠(yuǎn)距離放炮、撤人警戒、請(qǐng)示匯報(bào)、裝藥封泥等相關(guān)規(guī)定要求，放炮前必須對(duì)水溝、溜子、皮帶等過風(fēng)門孔使用好防逆流擋板及沙袋堵塞，安監(jiān)科做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。
2、各掘進(jìn)單位要認(rèn)真做好爆破的管理規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行好爆破材料的領(lǐng)、用、退制度。通防科、安監(jiān)科、供應(yīng)科做好日常監(jiān)督管理。
（六）其他
1、為進(jìn)一步加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能水平，各相關(guān)單位認(rèn)真做好職工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)操作培訓(xùn)工作。
2、各掘進(jìn)單位技術(shù)員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求做好工程質(zhì)量的管理，確保巷道成形等符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
3、通防科認(rèn)真做好瓦斯檢查工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)操作培訓(xùn)工作，認(rèn)真分析存在的共性問題，安監(jiān)科做好配合。
4、各相關(guān)單位加強(qiáng)值班管理人員工作責(zé)任心，現(xiàn)場(chǎng)跟班領(lǐng)導(dǎo)、班組長、驗(yàn)收員做好一班三匯報(bào)工作。
5、采煤一區(qū)進(jìn)入35301工作面回采前必須所有人員對(duì)作業(yè)規(guī)程貫徹、簽字、考試進(jìn)行學(xué)習(xí)，技術(shù)科、安監(jiān)科做好監(jiān)督。
6、煤巷電纜吊掛在頂板上其鐵絲長度不得小于100mm，對(duì)于開門、過地質(zhì)構(gòu)造帶處必須拉鋼絲繩進(jìn)行吊掛，噴漿巷道必須施工吊掛眼繼續(xù)吊掛，企管科、技術(shù)科做好監(jiān)督。
7、瓦斯防治工區(qū)加強(qiáng)對(duì)30704運(yùn)回順打鉆期間煤泥水的管理，做好文明施工形象。
8、為認(rèn)真吸取xxx煤與瓦斯突出事故教訓(xùn)，根據(jù)集團(tuán)公司及能化公司安排，公司決定分專業(yè)分類別開展安全整治，明確整治時(shí)間、整治內(nèi)容、責(zé)任分工和整治要求，為確保整治活動(dòng)的順利開展，請(qǐng)各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司統(tǒng)一安排做好分管工作。
煤礦企業(yè)會(huì)議紀(jì)要 4
時(shí) 間：xx年xx月xx日
地 點(diǎn)：辦公二樓會(huì)議室
參加人員：
會(huì)議由公司安委會(huì)主任xxx主持，會(huì)議首先由安全部副部長xxx對(duì)xx月xx日xx集團(tuán)節(jié)后安全檢查隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施審批管理規(guī)定進(jìn)行了說明；財(cái)務(wù)總監(jiān)xxx對(duì)xx年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)情況進(jìn)行說明；副總經(jīng)理xxx傳達(dá)了集團(tuán)公司安全辦公會(huì)議精神；副總經(jīng)理xxx對(duì)安委會(huì)人員變更情況進(jìn)行了說明；其他安委會(huì)成員對(duì)近期安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)；安委會(huì)主任xxx做了總結(jié)講話�，F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施審批管理規(guī)定
1、規(guī)程、措施的審批除施工方內(nèi)部審批外，礦業(yè)公司也必須按規(guī)定進(jìn)行審批，審批人員必須由部門主管擔(dān)任，部門主管不在時(shí)，可委托任職技術(shù)員及以上技術(shù)職稱或擔(dān)任副科長以上行政職務(wù)的'相關(guān)人員進(jìn)行審批。
2、需要會(huì)審的規(guī)程或安全技術(shù)措施由公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)部門、單位、監(jiān)理參加。
3、會(huì)審意見及參加會(huì)審人員簽名附在規(guī)程或安全技術(shù)措施后面。礦井“一通三防”及貫通措施必須由通風(fēng)部組織牽頭進(jìn)行會(huì)審；作業(yè)規(guī)程(基建時(shí)期)由工程部組織牽頭會(huì)審；首采面形成后其它采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施由生產(chǎn)技術(shù)部組織牽頭會(huì)審；機(jī)電運(yùn)輸、安裝、供排水由機(jī)電部組織牽頭會(huì)審。
4、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施會(huì)審會(huì)議，必須有會(huì)議記錄；作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施原件由會(huì)審(審批)人員親自簽名，不得打櫻
5、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施應(yīng)在施工前至少提前xx天編寫審批完畢。提前xx日?qǐng)?bào)送相關(guān)施工單位、公司業(yè)務(wù)主管部門、相關(guān)部門、監(jiān)理公司備案(其他臨時(shí)性安全技術(shù)措施在施工前xx天報(bào)送)。
6、作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施編制所需資料由相關(guān)部門必須與施工前15天提供給施工單位，以便施工單位進(jìn)行編制。
7、審批流程
1)、外委施工單位
單位技術(shù)員(編制)→單位內(nèi)部審核→監(jiān)理公司審核→公司相關(guān)部門審核→公司調(diào)度室審核→公司安全部審核→公司副總工程師審核→總工程師批準(zhǔn)。
2)、礦業(yè)公司科室及區(qū)隊(duì)
技術(shù)員(編制)→科室及區(qū)隊(duì)內(nèi)部審核→公司相關(guān)部門審核→公司調(diào)度室審核→公司安全部審核→公司副總工程師審核→總工程師批準(zhǔn)。
二、認(rèn)真抓好當(dāng)前安全重點(diǎn)工作
1、各部門、各單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織員工討論、學(xué)習(xí)和借鑒成功安全管理經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)搞好礦井安全生產(chǎn)，公司將對(duì)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
2、近期公司部分人員紀(jì)律松散，工作不認(rèn)真，各部門負(fù)責(zé)人要以身作則，起到帶頭作用，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，集中精力搞工作。
3、處理上倉斜巷涌水問題時(shí)要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作措施、加快工程進(jìn)度，確保施工安全。
4、加強(qiáng)通風(fēng)安全管理工作。一是瓦斯管理過程中要實(shí)現(xiàn)制度化和規(guī)范化，通風(fēng)部嚴(yán)格監(jiān)督制度的落實(shí)；二是要提前考慮首采工作面瓦斯抽放管路的安裝、布置工作，確保工作順利實(shí)施；三是必須保證局扇正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕無計(jì)劃停風(fēng)；四是瓦檢員等工種崗位工資進(jìn)行調(diào)整，由人力資源部與上級(jí)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。
5、加強(qiáng)機(jī)電安全管理工作。一是盡快完善地面、井下10kv供電系統(tǒng)，確保供電可靠；二是加強(qiáng)井下機(jī)電設(shè)備安全管理，勤檢查、勤維護(hù)，保證設(shè)備完好率xxx%，杜絕電氣失爆現(xiàn)象；三是加強(qiáng)局部通風(fēng)機(jī)安全管理工作，保證各啟動(dòng)裝置完好，風(fēng)機(jī)能夠自動(dòng)切換，達(dá)到雙風(fēng)機(jī)雙電源要求。
6、上倉斜巷涌水處理工作、首采面頂板支護(hù)、上倉斜巷運(yùn)輸?shù)裙ぷ魇蔷掳踩芾淼闹攸c(diǎn)，各級(jí)管理人員要經(jīng)常深入井下勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保各項(xiàng)工作萬無一失。
7、礦井安全生產(chǎn)壓力大，生產(chǎn)任務(wù)重，隨之安全壓力增大，各領(lǐng)導(dǎo)要抓好各自分管業(yè)務(wù)的安全管理工作，層層落實(shí)安全責(zé)任，超前考慮，提前做好各項(xiàng)預(yù)防工作，確保生產(chǎn)有序開展。
8、礦、土、安工程全面復(fù)工，各位領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人要對(duì)全年工作認(rèn)真梳理，統(tǒng)籌安排，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
9、由安全部牽頭，財(cái)務(wù)部、規(guī)劃部配合，結(jié)合彬長集團(tuán)有關(guān)規(guī)定，制定公司xx年安全費(fèi)用提取和使用辦法。
10、做好xx年工作安排的匯報(bào)工作。各相關(guān)部門要按照陜彬礦司函〔xxxx〕xx號(hào)通知要求，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真準(zhǔn)備匯報(bào)材料。
11、加強(qiáng)員工的安全操作技能、安全教育、崗前、取證等培訓(xùn)工作，由x總牽頭，人力資源部具體實(shí)施，做好各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作。
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