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安全環(huán)保例會制度
1 主題內容與適用范圍
為加強安全環(huán)保監(jiān)督管理工作，及時了解掌握各時期、各單位的安全生產情況，加強安全生產管理，積極主動地做好預防措施，進一步規(guī)范安全生產會議內容、形式和會議責任人要求，確保各項安全生產工作的落實，根據(jù)國家有關安全生產的法律法規(guī)，結合公司實際情況，特制定本制度。
本制度適用呼倫貝爾金新化工有限公司安全生產會議管理工作。
2 規(guī)范性引用文件
《中華人民共和國安全生產法》
《中華人民共和國環(huán)境保護-法》
《中華人民共和國消防法》
《中華人民共和國職業(yè)病防治法》
《化工企業(yè)安全管理規(guī)定》
3 職責
3.1 公司總經理是職業(yè)健康、安全生產和環(huán)境保護（安全環(huán)保）會議管理的主要責任人。
3.2 分管生產的公司領導是安全環(huán)保會議管理的主管領導。
3.3 安全環(huán)保部是安全環(huán)保會議管理的主管部門，負責安全環(huán)保會議的準備、管理和考核。
3.4 各相關單位負責本單位的安全環(huán)保會議準備和管理工作。
4 管理方法和內容
4.1 安全生產會議分為安全環(huán)保工作會議、安全生產委員會會議、安全專題會議和安全例會。
4.2 安全環(huán)保工作會議
公司每年年初召開一次安全環(huán)保工作會議，由公司安全生產委員會辦公室召集，公司領導、各部門（車間）領導、分管安全環(huán)保工作的領導、全公司安全環(huán)保管理人員參加，總結上年度安全環(huán)保工作，表彰先進集體和個人，對完成公司安全環(huán)保及職業(yè)健康目標的單位進行獎勵，布置當年安全生產、環(huán)境保護和職業(yè)健康工作計劃、管理目標。
4.3 安全生產委員會會議
安全生產委員會會議原則上每半年召開一次，由安委會主任主持。安全生產委員會全體成員參加，總結上半年安全管理情況，學習貫徹上級文件，研究制訂下一階段安全環(huán)保管理目標和對有關安全環(huán)保工作作出重大決定。
4.4安全專題會議
安全專題會議由組織者（一般為安全管理部門或分管安全副總經理）確定需要解決的專門議題、會議時間、參會人員等事項。
4.5 安全環(huán)保例會
安全環(huán)保例會由安環(huán)保部召集主持，原則上一個月召開一次，由部門（車間）分管安全環(huán)保工作的領導、全公司安全環(huán)保管理人員參加，總結月度安全環(huán)保工作，布置安排次月份工作計劃，學習貫徹上級會議、文件，分析、研究安全生產、環(huán)境保護形勢和解決安全環(huán)保和職業(yè)健康工作的有關問題等。
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4.6 部門（車間）安全環(huán)保會議
由各部門（車間）自行組織，本單位全體員工參加，根據(jù)本單位情況原則上要求每月召開一次員工安全環(huán)保和職業(yè)健康管理大會，傳達上級安全環(huán)保文件、會議精神，總結、布置本單位安全環(huán)保及職業(yè)健康工作并進行安全環(huán)保教育等。
5 考核管理
5.1安全會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。
5.2各單位參加會議的人員必須按照會議通知的要求按時參加會議，不能參加會議的人員，必須提前向會議主持人請假，并委托代表參加會議。
5.3 違反本制度按照公司有關規(guī)定進行考核。
附加說明：
對本程序條文執(zhí)行嚴格程度的用詞，采用以下寫法：
1）表示很嚴格，非這樣做不可的用詞：
正面詞一般采用“必須”，反面詞一般采用“嚴禁”。
2）表示嚴格，在正常情況下均應這樣做的用詞：
正面詞一般采用“應”，反面詞一般采用“不應”或“不得”。
3）表示允許稍有選擇，在條件許可時，首先應這樣做的用詞：
正面詞一般采用“宜”或“一般”，反面詞一般采用“不宜”。
本標準由安全環(huán)保部提出。
本標準由安全環(huán)保部負責解釋。
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安全環(huán)保例會制度 [篇2]
1 目的
為加強公司安全環(huán)保管理工作，使公司安全環(huán)保工作能夠得到有效的溝通，確保安全隱患、環(huán)境污染等問題得以及時的整改、治理，特制定本制度。
2 范圍
本制度適用于四川國大水泥股份有限公司。
3 定義
安全環(huán)保例會分三個層次：
A 公司級：由公司組織各部門定時召開；
B 部門級：由生產部、電氣維修部、機械維修部、質量管理部的各自部門經理組織本部門人員按時召開；
C 班組級：由各班組的班組長組織本班組人員按時召開。 4 職責
4.1 總經理負責主持公司級安全環(huán)保例會。
4.2 各部門經理負責按本制度規(guī)定主持召開部門級安全環(huán)保例會。
4.3 各部門經理負責檢查本部門班組級安全環(huán)保例會的執(zhí)行情況。
4.4 安全環(huán)保部負責組織公司級的安全環(huán)保例會。
4.5 安全環(huán)保部負責督促、監(jiān)督、檢查各部門及各班組安全環(huán)保例會的執(zhí)行情況。
5 規(guī)定內容
5.1公司級安全環(huán)保例會
5.1.1 該會議召開時間暫定于每個月第一個完整周的星期二下午14點，如遇特殊情況將由安全環(huán)保部提前通知。
5.1.2 該會議在辦公樓會議室召開。
5.1.3 參會人員：副總經理、財務總監(jiān)、各部門正副經理、各工程師。
5.1.4 各部門接到會議通知后，參會人員應提前將會議當天的工作安排妥當，盡可能避免會議當天缺席或因事務纏身影響會議進度及質量。
5.1.5 如確因工作繁忙不能參加會議或要晚到者，需經電話向總經理請假并獲批準�？偨浝砼鷾屎�，請假人員需將請假情況報安全環(huán)保部備案。
5.1.6 會議主體內容：
A 本月公司安全環(huán)保工作總結；
B 次月安全環(huán)保工作部署；
C 各部門匯報本部門安全環(huán)保工作的開展情況及存在的問題；
D 對各部門存在的問題進行研討，并形成決議。
5.2 部門級安全環(huán)保例會
5.2.1 該會議由各部門經理于每月月底組織本部門人員召開。
5.2.2 該會議地點由各部門自行安排。
5.2.3 參會人員：部門全體員工（涉及有倒班班組的，由班長代表參加部門級例會后，將會議精神傳達至班組全體員工） 。
5.2.4 會議主體內容：
A 本月部門安全環(huán)保工作總結； B 次月安全環(huán)保工作部署；
C 參會人員向部門經理匯報安全環(huán)保工作的開展情況及存在的問題；
D 對存在的問題進行研討，并形成會議記錄（部門不能解決的問題應及時向安全環(huán)保部匯報）。
5.2.5 各部門應將會議的全過程進行如實的記錄，并形成會議紀要。 5.3 班組級安全環(huán)保例會
5.3.1 該會議由各部門班組長組織本班組人員召開，各班組至少每周召開一次，具體時間自行安排。 5.3.2 該會議地點由各班組自行安排。 5.3.3 參會人員：班組全體人員。 5.2.4 會議主體內容：
A 本周班組安全環(huán)保工作總結； B 下周安全環(huán)保工作開展要求；
C向班組長匯報各自崗位安全環(huán)保工作的開展情況及存在的問題；
D對存在的問題進行研討，并形成會議記錄（班組不能解決的問題應及時向部門經理匯報）；
E強調各個崗位作業(yè)時的安全注意事項。 5.3.4 各班組應將會議的全過程進行如實的記錄。
5.4 安全環(huán)保部應將公司級安全環(huán)保例會中形成決議的事項，以會議
紀要的形式發(fā)放給各個部門及高層領導，并監(jiān)督、督促、檢查執(zhí)行情況。
5.5 安全環(huán)保部負責按照本制度的規(guī)定，對各部門及各班組進行監(jiān)督檢查安全環(huán)保安全例會的開展情況。
5.5.1 監(jiān)督檢查的形式有：參加部門及班組級安全環(huán)保安全例會、不定時抽查會議記錄、與員工交流溝通。 6 罰則
6.1 公司級安全環(huán)保例會
6.1.1 未請假遲到者：遲到1分鐘，罰站5分鐘；遲到2分鐘，罰站10分鐘；依次類推。
6.1.2缺席者：第一次罰款壹佰元；第二次罰款貳佰元；第三次罰款肆佰元；依次倍翻。
6.1.3：未按照會議決議執(zhí)行的：一次性罰款肆佰元。
6.1.4有下列情況者按缺席論處：A、未經總經理批準同意；B、經總經理批準同意后，但未告知安全環(huán)保部進行備案；C、遲到10分鐘以上；D、請假晚到，但卻一直沒有到會。
6.1.5有下列情況者不按缺席論處：A、出差在外；B、請假未到公司。 6.2部門級及班組級安全環(huán)保例會
6.2.1 未按照本制度召開會議的或者召開了例會，但是沒有會議記錄及參會人員簽到的，對會議主持人（部門經理、班組長）：部門級第一次罰款貳佰元；第二次罰款肆佰元；第三次罰款捌佰元；依次倍翻。班組級第一次罰款五十元；第二次罰款壹佰元；第三次罰款貳佰元；
依次倍翻。
6.2.2 未召開會議偽造會議記錄的，對會議主持人（部門經理、班組長）：部門級一次性罰款肆佰元；班組級一次性罰款貳佰元。 7附表
7.1 《安全環(huán)保例會簽到表》 7.2 《安全環(huán)保例會會議記錄表》
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