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街道周一例會制度
為建立廉潔高效、實干有序的行政工作機制，確保街道各項行政工作任務(wù)的完成，特建立本制度。
一、行政主任例會
1、圍繞貫徹區(qū)政府工作部署及落實街道年度重點工作目標(biāo)，研究確定各分管主任一個時期（月、季）的重點工作，確定工作完成的時限、推進的措施、達到的階段性目標(biāo)或取得的階段性成果。
2、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，研究工作運行中存在的問題、困難以及工作目標(biāo)調(diào)整的情況，制定解決問題的補助措施。
3、匯報或提出貫徹市、區(qū)政府重要工作布署的意見、辦法、方案，協(xié)調(diào)解決各分管主任工作配合問題；研究處理各分管主任工作運行中遇到的熱、難點問題、突發(fā)事件及完成區(qū)街領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作情況。
4、匯報各分管科室工作運行情況，包括科長、科員履行職責(zé)、工作效能、廉潔自律、遵紀(jì)守法、聯(lián)系群眾、工作績效等情況。
5、行政例會原則上半月例會一次，遇有特殊情況隨時召開會議。時間為每月1日、15日（逢雙休日、節(jié)假日特殊情況順延，由黨政辦提前通知）；各行政主任參加例會前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，對所需研究的問題至少提出2套辦法以供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
行政主任例會確定的工作事項如無極特殊情況，必須強力推進，按期完成。
6、行政主任例會參加人員為各行政副主任、分管行政工作的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、行政辦主任，以及由街道主任臨時指定的機關(guān)工作人員。黨委書記列席會議。
7、會前行政主要領(lǐng)導(dǎo)與黨委主要領(lǐng)導(dǎo)溝通會議主要議題。會議堅持民主集中制原則，集思廣益，充分發(fā)表意見，形成會議決議后，任何個人無權(quán)改變決議的原則和立場。
二、行政科長例會
1、匯報上月份落實年度工作目標(biāo)責(zé)任狀的進展情況，包括各項指標(biāo)完成的程度，各項重點工作推進的速度，為做好采取了哪些措施，還有哪些困難和問題需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決，完成工作目標(biāo)還有哪些好的想法和措施。
2、匯報上月份行政例會確定的各項工作完成情況以及日常工作運行情況，有哪些工作取得了好的社會效益和經(jīng)濟效益，受到市、區(qū)有關(guān)部門的肯定和表揚，有哪些先進典型和好的經(jīng)驗做法；有哪項工作因主、客觀原因影響而被市、區(qū)有關(guān)部門通報批評；有哪項工作需要街道領(lǐng)導(dǎo)在人力、財力、物力上給予必要的支持。
3、匯報在開展各項工作中發(fā)現(xiàn)和了解到的社情民意及社會熱點、難點、焦點問題。
4、匯報本科室自身建設(shè)的情況，包括遵守和執(zhí)行考勤、衛(wèi)生、財務(wù)、學(xué)習(xí)、會議等辦事處各項規(guī)章制度的情況；科室內(nèi)部工作關(guān)系、團結(jié)合作、爭創(chuàng)一流業(yè)績情況。協(xié)調(diào)和處理各社區(qū)和基層群眾關(guān)系的情況，以及工作信息搜集、交流、反饋的情況。
5、行政例會時間為每月28日，遇休息日或特殊情況順延，由行政辦事前通知。參加人員為具有行政職能的科室及部門的科長、負責(zé)人，各科室主管主任或領(lǐng)導(dǎo)以及由行政主任指定的參加會議的工作人員。
所有參加會議人員要安排好工作，按時到會，自覺遵守會議紀(jì)律，不得請假，行政科長例會的通知及會務(wù)由行政辦負責(zé)。各科室匯報材料以書面形式報行政辦匯總。
6、行政科長例會確定的工作事項，主管主任、各科科長、負責(zé)人必須協(xié)力完成，務(wù)期必達。
各科室對未按時完成的工作和未能完成的目標(biāo)要作出書面說明并提出補救措施。
2015年5月25日
街道周一例會制度 [篇2]
1、為提高街道黨政班子集體議事決策質(zhì)量、效率，增進班子成員之間的相互了解，實現(xiàn)相互協(xié)作，推進工作的目的，實行本制度。
2、街道黨政班子每周一上午9點召開例會，對上周工作開展情況進行匯報，對上周參加的有關(guān)會議和有關(guān)文件精神進行傳達學(xué)習(xí)，對本周工作進行安排。
3、黨政班子例會原則上由書記或主任主持召開，書記主任有事不在時另行確定時間召開會議，班子成員不能按時參加會議時須向書記或主任請假。 黨政班子例會進行專門記錄，由黨政辦安排人員專門負責(zé)，會后及時對會議內(nèi)容進行整理，以紀(jì)要的形式打印分發(fā)各參會人員。
街道周一例會制度 [篇3]
為落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《山西省安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，推動本街道安全生產(chǎn)工作，研究解決工作中存在的重大安全生產(chǎn)問題，特制定安全生產(chǎn)例會制度。
一、街道辦事處安全例會
1、街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子每半年召開一次安全生產(chǎn)工作會議，研究解決全街的安全生產(chǎn)工作，落實市政府工作要求。
2、批準(zhǔn)安全生產(chǎn)主管人事變動事項。
3、通報近期事故等情況。
二、街道安委會例會
每季度街安委會組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議。研究前一段安全生產(chǎn)工作情況，部署下一階段的安全生產(chǎn)工作。對存在的安全生產(chǎn)問題，落實解決方案。
三、街安委會辦公室例會
1、每周由街安委會辦公室召開社區(qū)居委會負責(zé)安全生產(chǎn)工作的主任會議，匯報本周內(nèi)安全生產(chǎn)工作，提出問題，共同研究解決。
2、安排各項安全專項活動及安全檢查重點。
3、收集和匯總各項工作統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
四、各種例會應(yīng)做好記錄，對需完成的安全生產(chǎn)工作應(yīng)確定完成期限，責(zé)任人。
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