每月工作例會制度

為加強規(guī)范化管理，促進全局機關與各業(yè)務股室、局屬單位業(yè)務工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮局綜合管理和為民服務職能，進一步提高工作效率，提高創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，經(jīng)局黨組研究，決定建立局。

一、會議職責

1、傳達、貫徹國家的政策、法規(guī)及上級交辦的重要事項，研究部署具體的落實措施；

2、各股室、局屬單位通報近期重點工作及重要事項；

3、職能股室、局屬單位提請需相關單位協(xié)助辦理的事項及設想意見；

4、局班子對各股室、局屬單位下階段重點工作進行安排部署；

5、局發(fā)有關行業(yè)管理的規(guī)范性文件的審議；

6、全局業(yè)務工作及股室、局屬單位階段性工作的簡要總結及問題分析；

7、局黨組、領導班子部署相關業(yè)務工作。

二、例會召開

局業(yè)務工作例會由分管相關業(yè)務的副局長召集，局主要領導主持，每月月初召開一次。具體時間以會議通知為準，提前一天告知各參會單位，相關負責人務必提前做好工作安排，做好會議準備，準時到會。

每月工作例會制度 [篇2]

一、目的

為規(guī)范公司各項會議及各類培訓流程，統(tǒng)一會議管理模式，減少會議數(shù)量、縮短會議時間，提高會議質(zhì)量，特制定本制度。

二、職責

（一） 行政部負責會議管理，所有重要會議要在公司領導批準后到行政部登記備案。

（二） 會務工作主要由行政部承辦；其他部門主辦或召集的會議，行政部應予協(xié)助。

（三） 除其他部門主辦的會議資料各自存檔外，會議資料由行政部整理、分發(fā)、立卷、存檔。

三、會議分類

（一）、

1、 主持與記錄：行政部記錄，由督導部門主管主持。

2、 召開時間：每月5日上午9:30，不另行通知。遇休息日與法定節(jié)假日延期至第一工作日，特殊原因需要延期召開的由部門主管提前通知。

3、 參加人員：總經(jīng)辦成員及各部門經(jīng)理。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向總經(jīng)辦及行政部請假。

4、 會議內(nèi)容：各部門上月工作總結（只做重要工作的匯報及未完成工作的情況說明）、本月工作計劃，以及部門之間的需要協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容。

5、 與會人員必須用正式的會議記錄本做詳細的會議記錄，以便于會后向部門員工準確傳達會議精神，落實各項工作任務，行政部將不定期抽查與會人員的會議記錄。

6、 公司會議的會議紀要由行政部專人負責整理并由公司領導審閱簽發(fā)，會議紀要整理完成后由行政部整理郵件發(fā)給督導部主管并抄送業(yè)務總監(jiān)，經(jīng)確認后，由督導部主管分發(fā)給參會人員，并由行政部門在行政部的會議記錄目錄中存檔。

四、附則：

本制度由行政部負責解釋，如有未盡事宜，將按公司相關規(guī)定執(zhí)行。

每月工作例會制度 [篇3]

為更好的學習、貫徹應急救援管理制度，加強應急救援管理工作，提高人員管理水平，及時準確的指導和解決應急救援中存在的問題，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂應急救援。

一、會議時間:煤礦每月月底組織一次應急救援,并制訂。

二、組織單位:安監(jiān)站

三、主持人:安全礦長

四、參加人員:礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、機電礦長、安全培訓中心、生產(chǎn)技術部、通防部、機電部、調(diào)度室、安監(jiān)處、綜合辦、設備部、供應部、財務部、保衛(wèi)部、各區(qū)隊負責人。

五、會議內(nèi)容

1、傳達上級部門有關應急救援管理工作的文件，會議精神。

2、通報礦井應急救援管理工作存在的問題。

3、由安監(jiān)處對一個月來應急救援管理工作進行匯報。

4、對本階段應急救援管理工作進行總結，對下月應急救援管理工作做出具體安排。

六、會議要求

1、與會人員必須按時參加會議，如遇特殊情況不能參

加應向主持人請假。

2、與會人員手機必須設為震動，并做好會議記錄。

3、安監(jiān)處負責點到，做好會議記錄，并形成會議紀要。

4、要求各分管領導、業(yè)務科室及相關人員認真落實會議精神及內(nèi)容，切實落實崗位責任制。

5、無顧不參加會議每次罰款100元，遲到罰款50元。

6、各項罰款交礦財務部，財務部出具票據(jù)。

7、本制度自即日起開始執(zhí)行。

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