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施工單位生產(chǎn)例會制度
為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)意識，全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑安全生產(chǎn)管理條例》和“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本工地實際情況，特制定本制度。
一、 本制度適用于山東泰安建筑工程集團有限公司第一項目部。
二、 每月至少召開一次施工安全生產(chǎn)學習會議，分析各工地安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)方面的重要問題，安排部署安全生產(chǎn)工作。
三、 施工安全生產(chǎn)學習會議由項目部主要負責人、總工程師或項目部分管安全負責人主持，由安全科負責通知各參會人員學習會議時間和地點，召集有關(guān)科室、人員以及各工地相關(guān)管理人員、農(nóng)民工參加。
四、 安全生產(chǎn)工作學習會議的主要任務：
1、傳達、貫徹和學習上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作學習會議精神；
2、回顧、總結(jié)、分析或通報全工地安全生產(chǎn)工作情況，研究、制定安全生產(chǎn)工作的發(fā)展戰(zhàn)略；
3、總結(jié)和交流安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作經(jīng)驗，討論在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面存在的問題和處理意見；
4、督促、檢查全工地安全生產(chǎn)工作，總結(jié)當前安全管理生產(chǎn)工作情況，部署下一步安全工生產(chǎn)作重點。
五、 根據(jù)需要，可隨時召開施工安全生產(chǎn)專項學習會議，研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。
六、 安全生產(chǎn)工作學習會議要求：
1、各類施工安全生產(chǎn)學習會議應建立專門臺帳，并指定專人負責現(xiàn)場學習會議記錄；
2、學習會議實行簽到制，參會人員因特殊原因不能到會的必須向項目經(jīng)理部主要領(lǐng)導請假；
3、學習會議記錄、紀要將作為對安委會各科室成員和各工地安全工作考核的重要依據(jù)。
七、 安全生產(chǎn)工作學習會議做出的決議、工作部署或工作安排，項目部安全科負責督辦、檢查。
八、 安全生產(chǎn)工作學習會議部署的工作實施情況，由項目部安全科匯總上報。
九、 各工地必須堅持使安全生產(chǎn)學習制度化、經(jīng)�；�，并認真做好學習會議記錄，確保使每次學習會議都有一定的實質(zhì)性內(nèi)容，都能解決一定的實質(zhì)性問題。
施工單位生產(chǎn)例會制度 [篇2]
生產(chǎn)例會是總結(jié)本周生產(chǎn)情況，及為下一周安排生產(chǎn)工作而召開的周會議。為了使生產(chǎn)例會做到程序化、制度化、規(guī)范化運作，特制訂本制度。
一、主持人及參會人員
1、 生產(chǎn)例會由生產(chǎn)經(jīng)理或主任工程師主持召開。
2、 參加人員：各參建單位生產(chǎn)經(jīng)理主任工程師或以上干部，施工隊隊長以上干部
二、開會時間原則上，生產(chǎn)例會定于每周二上午9:00；如生產(chǎn)過程中遇特殊情況導致施工隊
生產(chǎn)任務出現(xiàn)重大調(diào)整時，可根據(jù)情況隨時召開
三、會議主要研究范圍
會議主要研究施工生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織、施工裝備等方面的工作
四、會議程序
1、 各單位根據(jù)實際情況依次提出存在的問題及安全生產(chǎn)的建議和意見
2、 相關(guān)單位對所提出的問題進行答復
3、 總包方對上一階段的工作進行總結(jié)，然后安排下一階段的工作。
4、 生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師安排工作
五、會議紀要
生產(chǎn)例會有生產(chǎn)技術(shù)部負責進行會議記錄，并于次日形成會議紀要下發(fā)
六會議相關(guān)規(guī)定
1、 會議參加人員應提前做好會議資料（如會議議程議題、匯報材料等）準備工作；
2、 主持人應不遲于會前5分鐘到達會場，檢查會務落實情況，做好會前準備
3、 會議對決議事項付諸實施的程序、實施人（部門）、標準和時間要求進行詳細安排，
并跟蹤落實。
七、與會人須遵守以下規(guī)定
1、遲到。所有參加會議的人員在會議召開時間5分鐘內(nèi)未到的，記為遲到。
2、早退。參加會議的人員，如未經(jīng)主持人同意在會議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會場的記為早退
3、缺席。凡必須參加會議的人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未經(jīng)批準而不參加會議的，記為缺席。
4、無正當理由遲到、早退、缺席的，會議上所提出的與以上人員（部門）有關(guān)的問題，由遲到、早退、缺席的單位負責。
七、附則
1、本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負責解釋；
2、本制度自頒布之日起執(zhí)行。
施工單位生產(chǎn)例會制度 [篇3]
為了認真貫徹“生產(chǎn)必須安全”的原則，強化施工過程中的安全生產(chǎn)管理，從根本上提高全體施工人員的自我保護意識，達到人人講安全，人人管安全的目的，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標，特制定本制度。
1項目安全生產(chǎn)例會每周五下午由項目經(jīng)理組織召開，項目技術(shù)負責人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、工長、保衛(wèi)消防員、材料員、分包負責人、安全主管、技術(shù)主管參加。
2安全生產(chǎn)例會內(nèi)容
①總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況；
②檢查上周安全問題整改情況及未整改完成的原因；
③分析一周安全生產(chǎn)動態(tài)和形勢，及時調(diào)整工作重心；
④對現(xiàn)場存在的安全問題和隱患提出技術(shù)整改措施；。
⑤對特殊部位的施工或采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，對方案中的安全技術(shù)措施進行討論，根據(jù)現(xiàn)場實際制定具有針對性的安技措施；
⑥組織對安全法律、法規(guī)的學習，傳達國家、地方政府和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和指令；
⑦其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的事項。
3會議要指定專人記錄，議決的事項有關(guān)責任人和責任單位要在指定的時限內(nèi)落實。
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