輔導(dǎo)員的例會制度

為進(jìn)一步加強我院學(xué)生管理工作，加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，使輔導(dǎo)員工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，結(jié)合我院學(xué)生工作實際情況，制定本條例。

第一條 每周一下午（夏季17：00/冬季16：30）舉行一次例會，參加會議者包括主管學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)、全體專兼職輔導(dǎo)員，如有重大工作安排，根據(jù)工作需要，邀請學(xué)院黨總支書記、院長參加。如遇特殊情況，可根據(jù)需要隨時組織召開臨時會議。

第二條 會議由主管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)主持，參加會議人員實行簽到制。參會人員不得缺席、遲到、早退。如有特殊原因不能及時到會的，須至少提前半小時向主管學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)請假并說明原因，并于會后及時了解和掌握會議要求和內(nèi)容。

第三條 例會主要內(nèi)容為：

1.傳達(dá)和貫徹落學(xué)生處、團(tuán)委、就業(yè)指導(dǎo)中心等學(xué)校相關(guān)部門工作文件，安排、布置學(xué)院階段性工作任務(wù)。

2.匯報、討論階段性工作，聽取輔導(dǎo)員對近期工作情況的匯報和總結(jié)，討論學(xué)生工作的熱點、難點問題，研究相應(yīng)對策和措施。

3.處理學(xué)院學(xué)生管理工作中其他臨時性工作。

第四條 會議參加者在會上要根據(jù)自己所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行匯報和反饋，例會上形成的決議，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行

第五條 開會期間保持安靜，通訊工具關(guān)閉或調(diào)為振動

本制度自頒布之日起執(zhí)行。

計算機與信息工程學(xué)院

2015.3.8

輔導(dǎo)員的例會制度 [篇2]

為了及時總結(jié)學(xué)生工作，溝通情況，研究問題，使輔導(dǎo)員工作更規(guī)范、更科學(xué)、更有成效，特建立輔導(dǎo)員工作例會制度。

一、例會由主管德育工作的領(lǐng)導(dǎo)主持召開、全體輔導(dǎo)員參加。根據(jù)需要，邀請校長、書記參加。

二、校主管領(lǐng)導(dǎo)要通過例會，及時向輔導(dǎo)員傳達(dá)學(xué)校的有關(guān)精神和工作安排。

三、輔導(dǎo)員要將所負(fù)責(zé)的工作例會時作簡要匯報。對工作中出現(xiàn)的情況和需要解決的問題，輔導(dǎo)員要首先提出個人的意見。與會同志對這些情況和問題，進(jìn)行認(rèn)真的討論和研究，共同商議解決的辦法。

四、在與會同志認(rèn)真研討的基礎(chǔ)上，主管領(lǐng)導(dǎo)對有關(guān)工作和問題提出具體意見和處理辦法，最后形成會議決議。輔導(dǎo)員要按決議精神完成好各項工作。

五、每次例會要明確下一周的主要工作，使輔導(dǎo)員的工作做到心中有數(shù)。

六、例會定為每逢雙周周四下午自習(xí)課召開，遇特殊情況，可隨時組織召開。

察汗烏蘇鄉(xiāng)小學(xué)少先隊

2012年9月4日

輔導(dǎo)員的例會制度 [篇3]

為進(jìn)一步加強學(xué)院學(xué)生管理工作，全面提高輔導(dǎo)員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，使學(xué)院的學(xué)生管理工作逐步規(guī)范，不斷有新的突破，取得更大的進(jìn)步，實行輔導(dǎo)員例會制度。

一、會議時間：每周二上午8：30在會議室定時召開輔導(dǎo)員例會。因?qū)W院大事件影響，時間可順延，地點變更。

二、參加人員：為學(xué)院分管學(xué)生管理工作的負(fù)責(zé)人、學(xué)生處處長及學(xué)生處相關(guān)人員、輔導(dǎo)員。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)可隨時列席輔導(dǎo)員會議，指導(dǎo)工作。 三、內(nèi)容：

（一）輔導(dǎo)員總結(jié)上周所做的工作，并對上周安排的工作的落實情況進(jìn)行反饋。對工作有實效性的班級和輔導(dǎo)員要進(jìn)行點評，交流經(jīng)驗，達(dá)到互相借鑒，共同提高的目的。在肯定成績的基礎(chǔ)上找出工作中存在的問題與不足。對問題和不足進(jìn)行分析并加以解決。

（二）傳達(dá)學(xué)校對近期學(xué)生工作進(jìn)行的安排和指示精神。

（三）安排本周學(xué)生管理工作。

（四）學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和方法。

（五）由學(xué)生處組織對輔導(dǎo)員進(jìn)行相關(guān)的主題培訓(xùn)，個案的分析討論，不斷提高業(yè)務(wù)工作水平。

四、要求

（一）會議嚴(yán)格考勤制度，不得無故遲到和缺勤，考勤記錄將作為輔導(dǎo)員的工作量化考核的主要內(nèi)容 （二）對會議內(nèi)容做詳細(xì)、如實的記錄。

（三）會后各輔導(dǎo)員要認(rèn)真執(zhí)行工作任務(wù)并及時反饋工作結(jié)果。

五、輔導(dǎo)員例會意在研究工作、解決問題、提高工作效率，原則上一周一次，需要時可一周多次。

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