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安全監(jiān)理工作例會(huì)制度
為了規(guī)范安全監(jiān)理行為，完善安全監(jiān)理工作制度，確保監(jiān)理合同按約定順利完成，保證所轄標(biāo)段不發(fā)生各類安全事故，北京地鐵4號(hào)線第五總監(jiān)辦特制定本監(jiān)理辦的。
1、在施工合同實(shí)施過程中，總監(jiān)辦安全工程師應(yīng)定期組織并主持本合同各方代表參加安全監(jiān)理例會(huì)，監(jiān)理例會(huì)是合同各方溝通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理，研究解決合同履行中存在安全問題的一種主要溝通方式。
2、安全監(jiān)理例會(huì)應(yīng)每半月召開一次，日期根據(jù)工作安排及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況臨時(shí)決定并通知。
3、安全監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員
（1）總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表、各有關(guān)專業(yè)工程師及各標(biāo)段駐地組長(zhǎng)（安全員）；
（2）各施工標(biāo)段的主管安全的副經(jīng)理、安質(zhì)部長(zhǎng)、安全工程師，各專業(yè)分包單位專職安全員；
（3）建設(shè)單位的駐地代表；
（4）根據(jù)會(huì)議議題，可邀請(qǐng)軌道公司、項(xiàng)管處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或其它單位有關(guān)人員參加。
4、安全監(jiān)理例會(huì)的主要議題：
（1）通報(bào)本期各標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問題及各有關(guān)單位、總監(jiān)辦及駐地辦在本期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題；
（2）檢查上次例會(huì)決議事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)的原因；
（3）確定和安排下期安全控制的目標(biāo)和措施，以及總監(jiān)辦下期工作的具體安排；
（4）了解并分析各標(biāo)段施工過程存在的問題，進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
5、例會(huì)準(zhǔn)備工作
總監(jiān)辦和駐地辦應(yīng)在開例會(huì)之前，及時(shí)收集匯總有關(guān)情況，做好安全例會(huì)準(zhǔn)備工作。
（1）了解上次會(huì)議決議落實(shí)情況和存在的問題；
（2）準(zhǔn)備會(huì)議材料，確定有關(guān)事項(xiàng)處理原則和方案；
（3）與各方通報(bào)情況，交換意見，督促其做好準(zhǔn)備；
（4）安全監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)辦專人負(fù)責(zé)記錄。
6、會(huì)議紀(jì)要由總監(jiān)辦根據(jù)會(huì)議記錄整理，主要內(nèi)容包括：
會(huì)議地點(diǎn)及時(shí)間；會(huì)議主持人；與會(huì)人員簽到；會(huì)議主要內(nèi)容：決議事項(xiàng)及其負(fù)責(zé)落實(shí)單位，負(fù)責(zé)人及時(shí)限 ，其它事項(xiàng)；例會(huì)上不一致的重大問題，應(yīng)將各方對(duì)立的意見記入其它事項(xiàng)中。
7、會(huì)議紀(jì)要及內(nèi)容準(zhǔn)確如實(shí)，簡(jiǎn)明扼要；會(huì)議紀(jì)要須經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱，由各方代表會(huì)簽；會(huì)議紀(jì)要印發(fā)至參加會(huì)議的各方單位，并有簽收手續(xù)。
8、會(huì)議紀(jì)要中的決議事項(xiàng)，監(jiān)理應(yīng)督促有關(guān)單位在約定時(shí)限內(nèi)落實(shí)。
安全監(jiān)理工作例會(huì)制度 [篇2]
一、安全例會(huì)召開時(shí)間與參會(huì)人員：每周召開工程例會(huì)一次，會(huì)議由總監(jiān)主持，各單位項(xiàng)目經(jīng)理、主要負(fù)責(zé)人、安全員參加。例會(huì)實(shí)行簽到制。
二、會(huì)議內(nèi)容：
1、匯報(bào)總結(jié)本周安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。指定專人負(fù)責(zé)整故，限期完成；對(duì)遵守安全紀(jì)律，不違章作業(yè)的單位給予表?yè)P(yáng)，預(yù)防和防止安全事故發(fā)生。
2、制定下周安全檢查計(jì)劃，預(yù)測(cè)下步安全工作的薄弱環(huán)節(jié)和加強(qiáng)安全管理的重點(diǎn)，制定出預(yù)防措施。
三、作好例會(huì)記錄，并經(jīng)整理后作為工程管理資料存檔。
xx-xx監(jiān)理部
安全監(jiān)理工作例會(huì)制度 [篇3]
依據(jù)“公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)管理辦法”、“公路工程施工監(jiān)理規(guī)范”及相關(guān)規(guī)定，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)，研究安全生產(chǎn)管理存在主要矛盾等。經(jīng)總監(jiān)辦決定，制定。
一、總監(jiān)辦在每月月底召開一次包括有安全生產(chǎn)管理工作內(nèi)容的工地例會(huì)。
二、每月適時(shí)在總監(jiān)辦召開安全生產(chǎn)管理工作專題會(huì)。
1．各合同施工單位書面匯報(bào)該單位當(dāng)月安全生產(chǎn)管理主要工作情況及存在主要問題。
2．傳達(dá)上級(jí)及業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)及文明施工、環(huán)境保護(hù)方面的文件及有關(guān)事宜。
3．溝通安全生產(chǎn)及文明施工、環(huán)境保護(hù)方面的有關(guān)信息。
4．研究下一階段安全生產(chǎn)管理工作主要內(nèi)容。
三、每月15日業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理部召開的安全生產(chǎn)管理工作例會(huì)。
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