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旅行社安全生產例會制度
1、每季度召開一次全體員工會議，聽取辦公室、各職能部門等安全生產情況的匯報，協(xié)調安全生產中的有關問題，研究本系統(tǒng)安全形勢，提出解決問題的辦法和意見。
2、在特殊情況下，通過公司董事會議研究后有權決定召開有關安全方面的專題會議。
3、召開安全生產工作會議之前，各職能部門應將安全生產情況及工作安排報送公司辦公室。
4、第四季度例會期間，各職能部門應向公司辦公室報送全年安全生產工作總結及事故統(tǒng)計情況。
5、公司總經理外出期間，可指派主管安全的副總經理主持召集會議。會后，副總經理應及時將會議的情況向公司總經理作專題匯報。
旅行社安全生產例會制度 [篇2]
為切實將安全生產納入旅行社日常管理工作，認真落實安全生產目標管理責任制，有效地防范安全事故的發(fā)生，制定本制度。
一、安全領導小組每月召開一次安全生產例會，認真分析本單位安全生產形勢，對存在的隱患及時提出整改措施，并落實到人。會議設立專門記錄并做好會議記錄。
二、安全生產例會由安全領導組組長主持。
三、安全生產例會參加人員：
1.安全生產領導小組各成員;
2.安全隱患排查部門的負責人、安全管理人員;
四、安全生產例會的主要任務：
1.傳達、貫徹上級安全生產工作會議精神;
2.回顧、總結、分析或通報本社安全生產工作情況;
3.安全生產監(jiān)督管理方面的工作交流或經驗總結;
4.研究、部署、督促、檢查旅行社安全生產工作。
五、根據(jù)工作需要，可隨時召開安全生產工作專項會議，研究部署安全生產專項整治工作或其它有關安全生產的重要事項。
六、會議由辦公室負責通知。
七、會議的相關材料由辦公室負責組織。
八、會議作出的決議和工作安排，由安全生產領導小組負責督辦、檢查。
九、安全生產工作會議部署的工作落實情況，由各領導小組成員匯總、匯報。
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