- 相關(guān)推薦
行政服務(wù)中心 例會制度
***行政服務(wù)中心首席代表工作例會是貫徹執(zhí)行上級指示、決定,安排部署中心工作,總結(jié)、通報中心窗口工作情況,溝通工作信息,協(xié)調(diào)工作關(guān)系的會議。通過例會,進一步規(guī)范中心日常管理運行制度,提高行政效能。
一、會議組織
會議由中心分管窗口工作的副主任主持,中心管理科負責組織,并負責具體安排會議場所、通知參會人員、會議考勤和記錄、準備會議材料,必要時草擬會議紀要,以及會后整理中心窗口管理運行分析。
二、會議時間
首席代表例會每月召開二次,會議時間原則上為每月第一周和第三周法定工作日的星期一中午12:40——13:20,在中心B1層第一會議室召開。有特殊情況可根據(jù)實際及時召開,地點以中心管理科安排為準。
三、參會人員
中心主任、副主任,各科負責人,窗口首席代表。
四、會議內(nèi)容
傳達和貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的指示、決定,安排和部署近階段中心的重要工作;總結(jié)和通報半個月的中心窗口服務(wù)情況,重點解決窗口在日常運行方面存在的主要問題,布置下一步工作任務(wù),交流窗口工作經(jīng)驗,明確具體要求。
五、會議要求
1
1. 中心各科在工作例會前一天將有關(guān)工作安排和需要明確的內(nèi)容統(tǒng)一歸口到管理組,整理后報會議主持人審核。
2.各窗口首席代表應(yīng)在工作例會前二天將有關(guān)窗口工作情況(包括目前存在主要問題、急需中心解決的問題、值得推廣的先進經(jīng)驗和工作方法、管理和服務(wù)工作建議等)總結(jié)梳理并形成文字材料,會議前一日報中心管理科,管理科匯總后在會議上供各窗口-交流;各窗口首席代表也可以在會議上直接提出需研究、探討和解決的問題。
3.例會主要內(nèi)容以會議紀要的方式留存,并整理編寫為《年度中心窗口管理運行分析》。
4.窗口意見建議和經(jīng)驗做法一經(jīng)采納和推廣,應(yīng)在窗口考核評比中酌情加分,以示鼓勵。
5.每季度利用一次工作例會召開專題經(jīng)驗交流會,重點宣傳窗口的新舉措、新辦法以及取得的實效。
六、會議紀律
參會人員應(yīng)提前五分鐘時間到會,自覺遵守會議紀律。窗口首席代表因故不能參加會議的,應(yīng)在會前向會議主持人請假,并委托窗口其他工作人員參加。
2
【行政服務(wù)中心 例會制度】相關(guān)文章:
公司例會制度周例會(精選11篇)09-04
部門工作例會制度08-05
公司周例會制度08-08
法制工作例會制度12-16
安全生產(chǎn)的例會制度08-02
酒店員工例會制度08-08
鄉(xiāng)鎮(zhèn)例會制度(精選10篇)06-17
公司例會制度(精選10篇)07-17
行政服務(wù)中心實習日記08-03
行政服務(wù)中心實習報告08-03