解決問(wèn)題會(huì)議紀(jì)要范文
2016-01-03
柯經(jīng)理：
一、跟廠(chǎng)失敗和成功的地方：
協(xié)順
1、廣西農(nóng)民工的失敗存在兩個(gè)方面：（首先是管理不當(dāng)；其次是對(duì)企業(yè)的不了解；） 然而在重慶學(xué)生工的管理上是基本成功的；如何解決協(xié)順廠(chǎng)類(lèi)似問(wèn)題，拿出具體方法！
前者是失敗的，后者是成功的，我們要學(xué)會(huì)吸取經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短；
炬鏘
2、小龍的努力達(dá)到預(yù)期的工作效果，也是跟廠(chǎng)和招聘共同協(xié)作完成的。炬鏘的管理問(wèn)題
二、跟廠(chǎng)：2016年我們會(huì)把協(xié)順的工作拿為重點(diǎn)，并且加強(qiáng)2016年制度管理，改善2015年制度管人不嚴(yán)的漏洞。拿協(xié)順廠(chǎng)、尚好廠(chǎng)為工作的拿重點(diǎn)
三、招聘 ： 招聘業(yè)績(jī)下降 存在多方面原因：1、市場(chǎng)的一個(gè)下滑 2、招聘的不團(tuán)結(jié)和思想的不統(tǒng)一 3.招聘存在反培訓(xùn)
四、柏崗大廳、職業(yè)介紹 ： 我們要互幫互助 提高執(zhí)行力度 從而提升職業(yè)介紹的成功率。如何提升職業(yè)介紹的成功率？怎樣來(lái)杜絕收煙、買(mǎi)水、收車(chē)費(fèi)，貪小等不良風(fēng)氣
孫主任：
一、2015年在家政、職介、廣告的質(zhì)量和數(shù)量方位上存在不夠靈活，有倚老賣(mài)老、自由、散漫的情況存在 在2016年需靈活的改變方式貼廣告并且隨時(shí)匯報(bào)自己的工作 大膽提出整改建議。
二、主任也提出了廣告的持續(xù)性 家政、派遣、人力資源要一體化；廣告的持續(xù)性、多樣性？
王紅偉：
一、管理上的不負(fù)責(zé)任
二、協(xié)順學(xué)生管理上不夠升入透徹
三、發(fā)揚(yáng)狼的精神
四、2016年完善自己的工作方法
五、改變工作思維
狼的精神是怎樣的？如何發(fā)揚(yáng)狼的精神！
楊�。�
一、僑興處理事情上的脫節(jié) 二、招聘上沒(méi)有發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
工作上需要不斷改進(jìn)自己的管理方法、不斷完善自己的.不足并提升自己的管理素養(yǎng)； 結(jié)合楊俊的現(xiàn)有工作情況，深刻反省楊俊的工作作風(fēng)和習(xí)慣，杜絕第二、第三楊俊再出現(xiàn)
楊勇：
一、跟廠(chǎng)管理： 還存在少數(shù)問(wèn)題 1、比如跟員工的關(guān)系處理上還需改進(jìn) 2、跟廠(chǎng)管理這邊還不夠大膽 3.喜歡電話(huà)溝通 需要改善電話(huà)溝通帶來(lái)的弊端
二、網(wǎng)絡(luò)管理： 2015年網(wǎng)絡(luò)管理存在很大的問(wèn)題、管理不善、網(wǎng)絡(luò)管理沒(méi)有系統(tǒng)的一個(gè)工作計(jì)劃和安排從而導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)推廣沒(méi)有達(dá)到有效的進(jìn)展 2016年我會(huì)犧牲部分時(shí)間 并加強(qiáng)公司的管理也會(huì)做一份網(wǎng)絡(luò)管理計(jì)劃出來(lái)
網(wǎng)絡(luò)管理的重要性，具體如何落實(shí)？拿出措施、方法和議案
付大姐：
一、招聘總結(jié)：主動(dòng)、積極、熱情才可以招到人；存在的問(wèn)題就是招聘方法不當(dāng)導(dǎo)致業(yè)績(jī)下降
二、根據(jù)公司的不同需求也會(huì)調(diào)整自己的招聘方法 自己也會(huì)做出改善；
三、提出發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、開(kāi)拓自己新的思維
我們要學(xué)會(huì)對(duì)求職者的過(guò)濾、對(duì)求職者負(fù)責(zé)任、也提出招聘不參與工廠(chǎng)管理的看法 付大姐的情緒影響工作化、反思維培訓(xùn)降低和影響公司的誠(chéng)信度，不團(tuán)結(jié)問(wèn)題導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)不集中，集體力量發(fā)揮不好等問(wèn)題
陳小龍：
一、2015年相比2015年做出了很多改變無(wú)論是員工的借支還是管理工作并努力配合公司的工作安排
二、也提出了改善措施: 落實(shí)、細(xì)心提升管理思維
三、2016年打開(kāi)業(yè)務(wù)思維和開(kāi)拓心理 腳踏實(shí)地改變不足改善措施: 落實(shí)、細(xì)心提升管理思維
四、2016年打開(kāi)業(yè)務(wù)思維和開(kāi)拓心理 腳踏實(shí)地改變不足
陳小龍需改善工作具體落實(shí)到位、細(xì)心到位，提升管理新思維、業(yè)務(wù)新思維、心理開(kāi)拓、 腳踏實(shí)
朱大哥：
1、公司安排中的不斷進(jìn)步 也參加了小型工廠(chǎng)的管理 也提升了自己的招聘技巧
2、家政學(xué)到了很多 也提出保姆、雇主缺乏控制力度 并提出保姆走勞務(wù)派遣模式
3、招聘信息的完善和更新
朱大哥的工作調(diào)配、大廳工作的加強(qiáng) 靈活性要加強(qiáng) 工作上不能太絕對(duì)性、要靈活、需要改善思維、工作方法、技巧，發(fā)揚(yáng)吃苦精神
加強(qiáng)管理的靈活性，調(diào)配工作的方法和技巧
劉大姐：
1、公司的培養(yǎng)改變自己 盡力做好工作 在招聘這塊的突破是很大的 還需要在方法上改進(jìn)
加強(qiáng)與人溝通的方式、方法和技巧。注意團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神
小萬(wàn)：
1、2015年團(tuán)結(jié)、配合 欠缺
2、職介：努力提高成功率 2016年多學(xué)習(xí)、多努力 并加強(qiáng)人員的跟蹤 同事也要提升自己的管理和培訓(xùn)工作
3、工作上細(xì)心細(xì)致
4、職業(yè)介紹的協(xié)調(diào)、分配和加強(qiáng)
加強(qiáng)與企業(yè)溝通的方法和技巧。注意配合、注意情緒，加強(qiáng)管理技能和管理水平的提升，注意團(tuán)隊(duì)合作性的重要問(wèn)題
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