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勞動合同會議紀要

時間:2022-11-23 20:14:11 例會制度 我要投稿
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勞動合同會議紀要

會議時間:2015年9月1日

勞動合同會議紀要

會議地點:項目經(jīng)理部會議室

主 持 人:

參會人員:

記 錄 人:

會議議題:關于涵洞工程施工合同(橋梁X班)簽訂事項討論 會議內(nèi)容:

2015年9月1日, 項目經(jīng)理部計合部副主任XX,組織項目經(jīng)理部領導及各部門主任、各部門相關人員在衢寧鐵路項目經(jīng)理部會議室開會,研究明確了關于涵洞工程施工合同簽訂事項及存在的問題解決方法,經(jīng)商討結論如下:

一、關于涵洞工程施工合同簽訂事項

1.針對涵洞施工,混凝土、鋼筋、模板由甲方按設計量提供,考慮合理損耗,結算期間定期核銷。與結算有關的部門都需建立臺賬,工程管理部嚴格審核工程量。審量人員也需清楚合同內(nèi)容做到審量得準確無誤。

2.乙方施工項目包括與蓋板箱涵、框架涵有關的一切施工工序和全部輔助工作,及所需的材料、設備、工具等裝卸、運輸、場內(nèi)二次轉(zhuǎn)運

等。合同工程施工期間施工區(qū)的清理、清掃、維護、安全、防護、文明施工、綜合治理、環(huán)境保護等工作均由乙方負責。

合同中施工項目的綜合單價,依據(jù)相關施工項目及該工程的特點綜合分析計價,確定的單價比較合理。

3.在結算方面,嚴格執(zhí)行合同簽訂的當月產(chǎn)值的14%(質(zhì)保金5%,履約保證金5%,農(nóng)民工權益保證金2%,安全生產(chǎn)費2%)扣留項目,以保證工程質(zhì)量、施工的安全和避免拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象的發(fā)生。

4.在施工中發(fā)生的消耗材料,物資管理部如實進行核銷,如施工過程中無法避免需架子隊自購消耗性材料,提供購貨小票,上交物資管理部并與工程管理部確認后,經(jīng)領導討論通過后給予增加相應費用。

二、最后討論補充以下建議:

本合同結算遇到合同中沒有確定施工項目,最終確定為新增項目時,應及時簽訂補充協(xié)議,明確新增施工單價,嚴格按照合同單價結算并支付工程款,計合部結算人員加強對工作的熟練,工作人員要加強工作責任心,確保結算的準確性。

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