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工地會議紀要模版
會議時間:2015年4月8日下午15:00時
會議地點:項目部會議室
參加人員:
安陽易德置業(yè)有限公司:辛 策 燕希國 薛樹兵 李伍濟 趙歡 郭偉杰 北京國信建業(yè)工程管理有限公司:畢衛(wèi)國 盧海新 呂京文 李文昌
呂軍喜 黃海江
安陽建工集團有限責任公司:宋志國 夏大慶
河南七建工程集團有限公司:尼彥恒
河南潤安建設(shè)集團有限公司:朱紅星 李明鋼
河南天河建設(shè)工程有限公司:劉新貴
會議主持人:辛 策
會議內(nèi)容:
一、安陽易德置業(yè)有限公司
1、安陽惠安家園住宅小區(qū)是建委系統(tǒng)職工團購房,建委領(lǐng)導和各單位基層職工很關(guān)心小區(qū)施工質(zhì)量、施工進度建設(shè),五家施工中標單位要嚴格按照施工圖紙、施工規(guī)范和施工合同精心安排施工。
2、小區(qū)前期樁施工、樁檢測已完成,水電已接通,工地具備施工條件,建設(shè)單位通知施工單位4月8日前進場,進場后安排臨建施工,施工場地不得搭建生活區(qū)。
3、本周工作安排計劃和場地規(guī)劃4月9 日15時前報建設(shè)單位工程
安陽市惠安家園住宅小區(qū) 部和監(jiān)理單位
4、監(jiān)理單位為北京國信建業(yè)工程管理有限公司,總監(jiān)畢衛(wèi)國。建設(shè)單位工程部現(xiàn)場負責人燕希國,工程部成員:薛樹兵、李伍濟、趙歡、 郭偉杰、張雷。
5、施工項目經(jīng)理每周不少于5天現(xiàn)場管理,項目經(jīng)理缺失一天指紋簽到,罰款1000元。河南潤安公司項目經(jīng)理沒有按照建設(shè)單位時間要求留指紋,罰款5000元。
6、10#樓南圍墻給以拆除,高壓線路給以措施保護。
7、建設(shè)單位按照法律和建設(shè)程序管理、服務(wù)各單位,隨時隨地搞好協(xié)調(diào)、搞好合作。
二、北京國信建業(yè)工程管理有限公司
1、總監(jiān):畢衛(wèi)國,成員:盧海新、呂京文、李文昌、呂軍喜、黃海江、王慧廣、韓資源。監(jiān)理企業(yè)規(guī)定:禁止監(jiān)理人員吃拿卡要、介紹施工隊伍、介紹施工材料,如有違反可上報北京國信監(jiān)理公司。
2、施工隊伍組織好領(lǐng)導班子,組織好精兵強將,發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。工序報驗經(jīng)施工單位自檢合格后上報監(jiān)理驗收;材料進場提供樣品,樣品經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位確認后可大批材料進場。
3、質(zhì)量是進度的保障,施工進度提前必須在保證施工質(zhì)量的前提下進行,施工質(zhì)量、施工安全是第一目的。場地大門、 臨建、 標牌、 圍擋、 辦公區(qū)施工按省級文明工地要求一步到位。
4、監(jiān)理例會定于每周三下午15時召開,參加人員:項目經(jīng)理、 技
安陽市惠安家園住宅小區(qū)術(shù)員、施工員、安全員。參會人員不得無故遲到、不參加,項目經(jīng)理不到應(yīng)提前向總監(jiān)請假,違反有處罰措施。會議期間參會人員遵守會議紀律,不得接打電話。
5、4月17-18日圖紙會審,施工單位認真審核圖紙構(gòu)件尺寸 、軸線、結(jié)構(gòu),現(xiàn)場核對基準點、基準線和基準標高。
北京國信建業(yè)工程管理有限公司
惠安家園項目部
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