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講話會(huì)議紀(jì)要
生產(chǎn)技術(shù)科
學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)2011年總結(jié)表彰大會(huì)講話精神記錄
時(shí)間：2012.1.26
地點(diǎn)：生產(chǎn)技術(shù)科辦公室
參加人員：晁福海、于程帥、張孟先及生產(chǎn)技術(shù)科全體員工 主持人：晁福海
學(xué)結(jié)：
晁科長(zhǎng)帶領(lǐng)我們大家學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)2011年總結(jié)表彰大會(huì)講話的全部?jī)?nèi)容。董事長(zhǎng)的講話主要是回顧總結(jié)去年的工作，安排部署今年的任務(wù)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)去年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，組織動(dòng)員公司上下?lián)屪C(jī)遇，加快發(fā)展，再攀高峰，再創(chuàng)輝煌。
講話從以隱患排查為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、以障礙清理為重點(diǎn)，不斷推進(jìn)公司上市，強(qiáng)調(diào)重大問題解決、以優(yōu)質(zhì)高效為重點(diǎn)，不斷加快項(xiàng)目建設(shè)、以教育培訓(xùn)為重點(diǎn)，不斷深化管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)打造以增收節(jié)支為重點(diǎn)，不斷提升公司經(jīng)濟(jì)效益、以成果共享為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持以人為本、以作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)，不斷提升公司總部效能，細(xì)化責(zé)任落實(shí)七個(gè)方面回顧了公司2011年工作，充分肯定了公司取得了空前喜人的成績(jī)。也明白成績(jī)來之不易，尤其是在各種困難矛盾相互疊加的多重壓力下，取得這樣的成績(jī)更是不易。這些成績(jī)的取得是公司董事會(huì)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的結(jié)果，是公司上下團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新的結(jié)果。
董事長(zhǎng)的講話闡明了公司2012年及今后三年工作的基本思路是：在“抓龍頭、帶兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略和“好中求快”工作方針的統(tǒng)領(lǐng)下，以公司上市和資本運(yùn)作為契機(jī)，以加快發(fā)展和做強(qiáng)、做大為主題，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)為重點(diǎn)，以項(xiàng)目建設(shè)和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)打造為抓
手，以機(jī)制創(chuàng)新和制度完善為動(dòng)力，以管理深化和經(jīng)營(yíng)強(qiáng)化為支撐，以企業(yè)文化和品牌建設(shè)為保障，瞄準(zhǔn)“規(guī)模求大、產(chǎn)業(yè)求化”的方向，著力做強(qiáng)、做大產(chǎn)業(yè)板塊；循著“產(chǎn)業(yè)相聯(lián)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的原則，著力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)；按照“資本運(yùn)營(yíng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)整合”的要求，著力提升資本運(yùn)作水平；圍繞“百億龍頭”的目標(biāo)，著力加快集團(tuán)化大企業(yè)建設(shè)。今年公司工作的總體要求是：以“管理提升、運(yùn)營(yíng)提速、效益提高”為目標(biāo)，以“全面預(yù)算管理、全面成本管理、全面質(zhì)量管理”為抓手，著力在“勞動(dòng)生產(chǎn)率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、產(chǎn)品產(chǎn)銷率、總資產(chǎn)凈利率”的提高上下功夫，聚力在安全生產(chǎn)、公司上市、項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷、集團(tuán)管控、企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)打造上作好文章，不斷推進(jìn)信息化、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)板塊和品牌建設(shè)，不斷實(shí)現(xiàn)管理、技術(shù)、制度和機(jī)制創(chuàng)新，不斷發(fā)揮公司總部、成員企業(yè)與廣大員工在經(jīng)營(yíng)管理和勞動(dòng)創(chuàng)造上的積極性。工作順利開展及推進(jìn)公司各項(xiàng)工作、圓滿的重要思想動(dòng)力，為確保實(shí)現(xiàn)公司上市和“百億龍頭企業(yè)”的總抓手和總綱領(lǐng)。深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)講話精髓，認(rèn)真學(xué)習(xí)講話精神，提高工作認(rèn)識(shí)，對(duì)保持公司又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。全科員工表示要在學(xué)習(xí)貫徹中樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，把所有心思集中到苦練內(nèi)功上來，把整個(gè)智慧發(fā)揮到工作進(jìn)展上來，把全部精力投入到實(shí)際工作中去，全力做好2012年的各項(xiàng)工作。
全科員工積極的討論董事長(zhǎng)的講話精神，積極表達(dá)了愿為公司發(fā)展建設(shè)盡自己微薄力量。同時(shí)我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信念，按照公司董事會(huì)的總體部署，圍繞發(fā)展這個(gè)中心工作，勇于創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)！
學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)2011年總結(jié)表彰大會(huì)講話考勤
董事長(zhǎng)講話會(huì)議紀(jì)要 [篇2]
會(huì)議時(shí)間：二O一四年七月十四日13:30-18:00
會(huì)議地點(diǎn)：廠區(qū)會(huì)議室
主 持 人：譚 偉
參加人員：譚 偉 袁 鵬 張寶珠 金一師 凌文波 陳 絨
馬云霞 張慶龍 劉經(jīng)理 殷 濤 任月芹 黨亞軍 于 蕾 段久富 楊 陽 袁 倩
會(huì)議內(nèi)容：
董事長(zhǎng)引言：
通過15天的時(shí)間接觸，公司已經(jīng)逐步了解和掌握了大家的性格和思想格局，接下來我們就會(huì)根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)進(jìn)行人員的分工及其他調(diào)整。但是，現(xiàn)在我們首先要解決的是我們?nèi)藛T的思想問題，因?yàn)榇蠹乙呀?jīng)成為了公司的一份子，那么就必須要接受公 1
司的游戲機(jī)制，接受公司的企業(yè)文化，因此今天組織大家來開這個(gè)會(huì)，目的就是讓大家迅速進(jìn)入角色，并以最快的速度融入團(tuán)隊(duì)，成為公司的團(tuán)隊(duì)核心力量！
我們公司的成員決不能滿足于現(xiàn)狀，但是我們又必須要尊重現(xiàn)實(shí)，我們?cè)跊]有建立團(tuán)隊(duì)的能力時(shí)，就必須要服從團(tuán)隊(duì)的游戲機(jī)制，接受團(tuán)隊(duì)的文化。反之，可以選擇離開！
當(dāng)然在工作的推進(jìn)中，大家可以提問題，但是在提問題前必須要有解決問題的能力，能夠有自己的方案作為備選！
昨天我們的同事殷濤，冥思苦想一晚，給我發(fā)了很長(zhǎng)一段文字，提出了幾點(diǎn)困惑：一、不迷信權(quán)威；二、對(duì)“兩種人不用”表示疑惑；三、溝通上沒有做出平級(jí)尊重的解釋；四、不能理解公司的企業(yè)文化。作為公司的董事長(zhǎng)，尤其是作為各位的學(xué)長(zhǎng)，今天我召集大家來開這個(gè)會(huì)，以殷濤為例，讓大家明白什么是職場(chǎng)，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鲬?yīng)該注意什么？希望大家快速的成長(zhǎng)，為公司、為自己努力改變以前的思維！
我從來沒有說自己是權(quán)威，世界上沒有對(duì)錯(cuò)，選擇也就沒有對(duì)錯(cuò)，但是如果是來到公司，那就要接受公司的游戲機(jī)制和規(guī)則，我們要知道該做什么？不該做什么？
我們做任何事情都要有邏輯推理，知道并不一定學(xué)到，我們要知道、學(xué)到、用到、得到，另外事情是做出來的，而不是想出來的，所以大家切記不要鉆牛角尖，我們不是研究所，我們是搞經(jīng)營(yíng)管理的，不是做學(xué)術(shù)的。所以別人說什么不重要，關(guān)鍵是知道自己應(yīng)該做什么，事情是做出來的，而不是想出來的。
作為剛出來的大學(xué)生，我們才剛進(jìn)入社會(huì)，我們還需要學(xué)的 2
東西很多，很多事情都要去經(jīng)歷才能想明白！大家現(xiàn)在連公司的基層都還算不上，還需要你們努力，獲得公司的認(rèn)可，才能成為公司的基層員工，成長(zhǎng)、工作的階段不同，所以就會(huì)想不明白很多道理。基層肯定想不通中層的思想格局，想通了就會(huì)成為中層；中層想不通高層的決策，想通了就是高層。沒有進(jìn)入中層，不要懷疑執(zhí)行力；沒有進(jìn)入高層，不要懷疑決策力；我們要學(xué)會(huì)改變自己，不要隨意評(píng)判別人。
大家不要懷疑我的話，我在行業(yè)內(nèi)做了十幾年，我的理念代表行業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的理念！
任何事情！沒有堅(jiān)持到3個(gè)月以上的，就沒有發(fā)言權(quán)！沒有堅(jiān)持到3年以上的，就不能說自己懂！沒有堅(jiān)持到7年以上的，就不可能是專家！沒有堅(jiān)持到10年以上，就不會(huì)擁有權(quán)威！沒有堅(jiān)持到一輩子的，就不可能有所成就，專業(yè)的事情專業(yè)的人做！
二十年規(guī)劃，我選擇了自己真正想做的事情，每天我都在重復(fù)做，就這樣我十年如一日地堅(jiān)持了下來，所以我成了我們這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)航者！
成功沒有捷徑，不走彎路本身就是捷徑，人最大的悲哀是經(jīng)常懷疑自己的選擇，經(jīng)常忘掉自己的夢(mèng)想，夢(mèng)想的設(shè)立不一定是為了實(shí)現(xiàn)，而是鼓勵(lì)我們繼續(xù)前行！
“讓有錢人種地，讓種地人有錢！”是什么意思？意思是：我們要靠有錢人先進(jìn)的管理理念和富足的資金來支撐種地，我們的目標(biāo)是讓所有參與山里人項(xiàng)目的都能掙到錢（包括出資者、種地的農(nóng)民、規(guī)劃設(shè)計(jì)者、生產(chǎn)加工者、銷售人員等一切相關(guān)者），所以大家一定深刻理解這句話，掌握這句話的精髓所在！ 3
我們要尋求改進(jìn)，不改進(jìn)我們就沒思維、沒錢，前幾天讓大家看有效溝通，大家一定要抓住里面的核心內(nèi)容和思想，要學(xué)會(huì)兩點(diǎn)：垂直溝通和水平溝通。大家要明白什么是垂直溝通？上級(jí)找下級(jí)談心，每月至少一次兩個(gè)小時(shí)以上的談話，這是提升效率的關(guān)鍵所在。什么叫平級(jí)溝通？平級(jí)溝通時(shí)，要想到我是一切問題的根源，兩個(gè)具有執(zhí)行力的中高層管理者必須自己解決問題，相互尊重和理解，沒有解決結(jié)果，那么兩人都不合格，都應(yīng)該離開公司。溝通是解決問題的關(guān)鍵所在，我們要做到對(duì)別人有好處，對(duì)自己有好處，兩者發(fā)生矛盾時(shí)必須解決問題；我們要學(xué)會(huì)控制情緒，這樣才是合格的管理者；我們的行為要做到：對(duì)社會(huì)、對(duì)公司、對(duì)家庭、對(duì)朋友有用，決不能做違法亂紀(jì)、違背道德的事情。
大家在做經(jīng)營(yíng)管理時(shí)，高層要有著絕對(duì)的決策力、中層要有著過硬的執(zhí)行力、基層要有著快速的行動(dòng)力！
我們做人要做到內(nèi)方外圓，要做正直的人，但又能靈活處理事務(wù)。在尊重方面，我們要做到尊重而不遷就，謙虛過度就是驕傲，中國(guó)人是行注目禮，不是行鞠躬禮，那是日本人的東西，在我們公司行注目禮就可以了。
人生有著八大事：工作、生活、家庭、健康、理財(cái)、學(xué)習(xí)、娛樂、交友，我們要做到平衡這八件事，人生一輩子才不會(huì)白活！
我們要做到四個(gè)千萬：千山萬水、千辛萬苦、千方百計(jì)、千言萬語，只有這樣我們才會(huì)成功。另外，我們要知道：第一個(gè)八小時(shí)是睡覺、第二個(gè)八小時(shí)是工作、第三個(gè)八小時(shí)則是成功！
我們要學(xué)會(huì)貪心，要有強(qiáng)烈的欲望！我們要吃著碗里，看著 4
鍋里的。我們的葛根是全國(guó)葛根里的一鍋湯之一，誰動(dòng)作快、誰能搶，誰就能成功！世上沒有絕對(duì)的公平，不公平才是社會(huì)前進(jìn)的動(dòng)力。
在個(gè)人自信方面，我們不要拿別人和自己比，你就是你自己，是自己的偶像。今后大家如要做管理者，我們?cè)诠ぷ魈幚砩�，要做到：先同流，再交心，然后給臺(tái)階下，最后落到實(shí)處！同時(shí)要明白：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，要有兩大要領(lǐng)：寬廣的胸懷和超強(qiáng)的心里承受能力。
在做事時(shí)，我們要理解：相信都是裝出來的，信任才是真實(shí)的，是一個(gè)升級(jí)。由相信至信任，由信任至信念，最后再到永恒不變，這樣我們才能成功！我們的企業(yè)文化是我們企業(yè)做下去的理由，是信念，起著引領(lǐng)的作用！使命是信念，遠(yuǎn)景是可以實(shí)現(xiàn)的。
我們不要輕易認(rèn)輸，我們有千萬個(gè)理由讓自己繼續(xù)前進(jìn)，除非我們確實(shí)不能再承受底線；我們要時(shí)刻注意安全，要以人身安全為第一的思想觀，身體是革命的本錢！
我們要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，找到好的辦法、從而提高工作效率。 我們工作方法有N種，我們不要鉆牛角尖，原則是堅(jiān)持的，不是破壞的。
當(dāng)我們的思維開始降為零的時(shí)候，我們開始成功；當(dāng)我們的思維開始達(dá)到最高度的時(shí)候，我們事業(yè)達(dá)到頂峰。
成功是必須的，成功也是裝出來的，我們要學(xué)會(huì)騙人，讓騙的人心甘情愿。就好比銷售的最高境界：騙人、騙人、再騙人，我們要勾起購(gòu)買人的欲望，從而滿足并超越他們的愿望，達(dá)到騙 5
人的最高境界！
在處事上，我們?cè)诓粋e人的情況下，說公平的話；在公司，我們要當(dāng)面說別人的壞話，背后說別人的好話；只有這樣，用行為控制住自己的思維的人才是好人，才會(huì)贏得別人的尊重。
我們要深刻理解稻草理論：是稻草，并不重要！重要的是看你綁在誰的身上，身后站的是什么人！丟在垃圾桶里，你不值一文；單獨(dú)擺放，你就是一根稻草的價(jià)值；綁在白菜上，你就是白菜價(jià)，但把你綁在金條上，你就是金條價(jià)！
我只對(duì)和我有關(guān)系的人負(fù)責(zé)，我們要有目標(biāo)，要由相信到信心心，再到信念，作為管理者我們要有復(fù)制的能力，我們要有孫悟空的能力，豬八戒的圓滑，沙僧的忠誠(chéng)！
我們要注重過程的美，我們可以追求盡善盡美，但不能追求完美，我們要注重細(xì)節(jié)，但不拘泥于小節(jié)。我們可以不安于現(xiàn)狀，但要尊重現(xiàn)實(shí)。我們安排工作要協(xié)商而非強(qiáng)制執(zhí)行，要化被動(dòng)為主動(dòng)。
什么叫成功？成功就是一群懶惰的人，用高效的辦法，快速地將事情辦好，然后去做別的事情。我們只認(rèn)功勞，不認(rèn)苦勞和學(xué)歷！
好了，今天我說的內(nèi)容已經(jīng)很多，大家也一時(shí)理解不過來！從現(xiàn)在開始，請(qǐng)大家發(fā)表一下，此刻自己的感悟：
金一師：
聽了董事長(zhǎng)的話，我的心態(tài)有所提升，為人處世也在發(fā)生轉(zhuǎn)變，在逐步成長(zhǎng)！現(xiàn)在組建團(tuán)隊(duì)，我也遇到了很多困難，但通過董事長(zhǎng)的引導(dǎo)，我們隊(duì)伍很團(tuán)結(jié)，也很努力，我們的團(tuán)隊(duì)很有潛
力，我相信我們的未來一定是美好的！
段久富：
我的性格發(fā)生了翻天覆地地改變，人生有了目標(biāo)，能做自己的人生規(guī)劃，我能吃苦，我希望通過自己的努力，多學(xué)習(xí)專業(yè)技能，然后從技術(shù)人員晉升為管理者！
黨亞軍：
我的生活有了品味，人生有了規(guī)劃，想法和觀念徹底改變。我明白適者生存，所以我將來會(huì)努力改變自己的性格。同時(shí)，我也體會(huì)到了我們團(tuán)隊(duì)的魅力，我找準(zhǔn)自己的定位。
于 蕾：
通過這一段時(shí)間的工作，我由小姑娘變成了女漢子，我喜歡公司這樣的團(tuán)隊(duì)。我今后是銷售代表，我將努力學(xué)習(xí)銷售技能，把我們的好產(chǎn)品賣出去，如果賣不出去的話，我會(huì)深刻檢討自己，然后改變自己，重新出發(fā)！
袁 倩：
剛到公司時(shí)，感覺環(huán)境不理想，通過這段時(shí)間的鍛煉，我轉(zhuǎn)變了自己，思想有所提升，我要努力學(xué)習(xí)，從而改變自己。
凌文波：
我堅(jiān)定了信念，我知道努力就能提升自己，我要改變自己，成為有用的人。
劉經(jīng)理：
通過這段時(shí)間的工作，我深刻體會(huì)到，只有努力、拼搏，能吃苦。我們才能改變自己的未來，從而走向成功。我們要少說話，多做事，多實(shí)踐才能出真理，才能引領(lǐng)未來！我們多考慮別人的意見，
尊重別人。
馬云霞：
我們要學(xué)習(xí)，多總結(jié)自己！要多學(xué)習(xí)《西游記》里的角色，要像孫悟空有能力，像豬八戒圓滑，像沙僧忠誠(chéng)。
任月芹：
我很享受這么多天的過程，我相信也很自信，今后我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)因?yàn)槲业拇嬖诙灰粯樱?/p>
陳 絨：
我感覺到這項(xiàng)工作剛開始雖苦，但我提升了自己的能力，這個(gè)平臺(tái)塑造了我，我希望和大家一起努力配合，把工作做好。
張慶龍：
我的人生發(fā)生了改變，將來也即將踏上管理層的崗位；現(xiàn)在的我會(huì)做人生計(jì)劃了，我知道今后的目標(biāo)是什么，我也明白了今天的事情只有今天做完，我們才會(huì)有著美好的明天。我們要勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，低頭并不可怕，可怕的是我們有錯(cuò)沒改，從而退步！
楊 陽：
這一段時(shí)間的努力付出，讓我得到了快速成長(zhǎng)；團(tuán)隊(duì)協(xié)作上，大家都很配合。今后我建議我們要按量考核，這樣我們的效率才會(huì)更高！
殷 濤：
通過這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我明白做任何事情，都不要鉆牛角尖，我們要做自己該做的事情，少天馬星空，不切實(shí)際地區(qū)幻想，我們要多做實(shí)際的，今天的會(huì)議對(duì)我很有意義，我今后在工作中
一定要將“拘泥于小節(jié)”的毛病改掉！
董事長(zhǎng)總結(jié)性發(fā)言：
團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，離不開團(tuán)隊(duì)所有人的配合，配合默契并取得成績(jī)，大家都會(huì)得到應(yīng)得的東西，通過大家的努力付出，大家得到的不僅僅是物質(zhì)上的東西，更重要的是人生經(jīng)歷，這是無價(jià)的。
我們要轉(zhuǎn)變思想，我們要給自己制定目標(biāo)，要為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力！我們要修煉各種能力，從而提升綜合素質(zhì)，走上管理崗位，為公司、為自己做應(yīng)該做的事情，只有這樣我們才會(huì)成功！相信在大家的努力拼搏下，我們的葛根之花一定能夠開遍全世界！謝謝大家！
四川山里人科技有限公司 二〇一四年七月十四日
呈 送：公司領(lǐng)導(dǎo)
抄 送：各公司、各部門
記錄人：袁鵬 2015年7月14日印發(fā)
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