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工地例會會議紀要范本
編號：SX-JL- ** 會議時間：2012年12月28日 星期五
會議地點：施工現(xiàn)場會議室
參會單位：建設單位：四川首信實業(yè)有限公司
監(jiān)理單位：四川康立項目管理有限責任公司
施工單位: 重慶渝康建設（集團）有限公司
廈門鄺沛幕墻有限公司
四川鼎立消防工程有限公司
四川建輝門窗裝飾有限公司
蘇州萊茵電梯制造有限公司
四川創(chuàng)遠裝飾工程有限公司
與會人員：詳見會議簽到表（附后）
主 持 人：* * *
會議內(nèi)容：
一、1、請施工單位、監(jiān)理單位、建設單位匯報應與會人員是否到齊，對未按時參 會人員將按有關會議制度辦理。強調(diào)會場紀律，尊重他人發(fā)言，嚴禁在會場內(nèi)走 動或接打電話，來電鈴聲調(diào)為振動或靜音。
二、施工單位對上周工作小結：
（一）、上周完成工作及下周工作安排（ 一工區(qū)）：
1、施工現(xiàn)場，M座地坪澆筑工作已準備完成，請防水施工單位盡快完成防水施工， 保證地坪施工節(jié)點進度正常進行。
2、請保溫施工單位盡快完成P座各樓層保溫施工，我單位將盡快完善相應后續(xù)工作。
（二）、上周完成工作及下周工作安排（ 一工區(qū)）：
1、根據(jù)監(jiān)理單位提出的現(xiàn)場各棟號樓安全問題，我單位將在本周內(nèi)整改完成。
2、請各分包單位盡快清理地下室生活垃圾，建渣，積水等工作，保證地下室主體結構 驗收順利進行。
（二）、分包單位：
建輝門窗：1、上周門窗窗框、玻璃安裝施工進度基本正常。
2、請總包施工單位在拆除各棟號樓外墻腳手架時，加強作業(yè)人員成品 保護意識。
消防單位：1、消防施工進度基本正常。
2、請公裝施工單位盡快移交各棟號樓消防立管安裝工作面，我單位將 盡快完成相應后續(xù)工作。
電梯單位：1、施工現(xiàn)場，電梯原材料二批次已到場。
2、請總包施工單位盡快完成K、J、H座電梯井道建渣清理工作，我單 位將盡快完善電梯安裝施工。
創(chuàng)佳門窗：1、施工現(xiàn)場各棟號樓門窗窗框、欄桿安裝施工進度基本正常。
2、施工現(xiàn)場，明天將進行N座欄桿安裝施工，我單位將采取有效措施，
四川康立項目管理有限責任公司
首信·首御
在保證質(zhì)量的前提下加快施工進度。
保溫單位：1、施工現(xiàn)場各棟號樓保溫施工進度滯后，我單位將采取有效措施，加 快施工進度。
2、施工現(xiàn)場各棟號樓飄窗臺整改不完善，請總包施工單位將盡快移交 工作面，我單位將盡快完成相應后續(xù)工作。
3、下周我單位將對現(xiàn)場保溫施工進行質(zhì)量驗收工作。
防水單位：1、施工現(xiàn)場，L、M、K座屋面防水施工完成后，安裝班組在屋面進 行開洞，影響防水施工質(zhì)量，請總包施工單位加強現(xiàn)場成品保護意 識。
（二）、上周完成工作及下周工作安排（重慶渝康建設（集團）有限公司)
1、本周四監(jiān)理單位組織建設單位對施工現(xiàn)場進行安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全存 在以下問題：
（1）施工現(xiàn)場外墻作業(yè)人員安全帽、安全帶佩戴較差，安全網(wǎng)損壞后未及時進行恢復。
（2）施工現(xiàn)場，各棟號樓臨邊防水已基本完善，但個別樓層臨邊防護拆除后未及時進 行恢復。
（3）現(xiàn)場N座外墻腳手架準備拆除，請欄桿施工單位盡快完成N座欄桿安裝施工。
（4）施工現(xiàn)場各棟號樓硬防護建渣清理不徹底，水平兜網(wǎng)損壞后未及時恢復。
（5）現(xiàn)場地下室頂板材料堆碼存在亂堆亂碼現(xiàn)象，攪拌機周邊泥漿清理不徹底，裸土 未及時覆蓋。
（6）請欄桿施工單位對現(xiàn)場欄桿加工房進行整改（未搭設雙層硬防護、配電箱線纜存 在私拉亂接現(xiàn)象，材料堆碼并不符合要求）。
（7）請水電安裝班組盡快對現(xiàn)場各棟號樓材料進行清理。
（8）請各分包施工單位盡快完成各樓層建渣清理工作。
2、施工現(xiàn)場二工區(qū)施工進度基本正常。
3、施工現(xiàn)場A座屋面女兒墻返工處理已完成，監(jiān)理單位已驗收合格，將工作面移交 給外墻裝飾單位。
4、請建設單位盡快落實C座看房通道拆除協(xié)調(diào)問題，我單位將盡快完成相應后續(xù)工 作。
5、施工現(xiàn)場N座內(nèi)墻抹灰施工質(zhì)量基本符合規(guī)范要求。
6、施工現(xiàn)場L、M屋面防水卷材已施工完成，要求勞務施工單位盡快完成剛性層澆筑 施工，保證節(jié)點工期的正常進行。
7、要求水電安裝班組盡快完成M座屋面吊洞等相應工作。
8、施工現(xiàn)場K座廚房、衛(wèi)生間吊洞，排水管未安裝施工，施工進度緩慢，要求勞務 施工單位采取有效措施，加快施工進度。
9、請保溫施工單位盡快完成P座保溫施工，我單位將盡快完成相應后續(xù)工作。
10、施工現(xiàn)場地下室主體結構驗收準備工作已完成，請各分包單位盡快完成地下室建 渣清理工作。
11、請保溫施工單位對各樓層陽臺施工時，不要對陽臺過水孔進行封堵，我單位將盡 快完善相應后續(xù)工作。
12、施工現(xiàn)場，A座商業(yè)給水管道安裝未施工，請建設單位盡快協(xié)調(diào)解決，我單位將 盡快完成相應后續(xù)工作。
13、請各保溫施工單位加強現(xiàn)場成品保護意識，各樓層墻體預留線盒需切割，保證我單位后續(xù)工作的正常進行。
14、請各分包施工單位盡快完善軟件資料工作，嚴禁資料后補，保證工程質(zhì)量驗收的正常進行。
15、針對本月底監(jiān)理單位組織建設單位對現(xiàn)場進行的安全大檢查，要求各勞務施工單位務必在本月31日前整改完成。
16、請欄桿安裝施工單位盡快完成各棟號樓樓梯欄桿安裝施工。
17、施工現(xiàn)場廚房、衛(wèi)生間防水工作，請防水施工單位加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，保證現(xiàn)場廚房、衛(wèi)生間防水施工正常進行，我單位將盡快完善相應后續(xù)工作。
18、要求水電安裝班組盡快完成各樓層給水管道安裝施工，安裝完成后請監(jiān)理單位驗收合格后才可進入下道工序施工。
19、請消防施工單位盡快完成各樓層消防管道吊洞施工，保證地坪施工進度的正常進行。
三、監(jiān)理單位對本工程上周監(jiān)理工作小結：
1、本周四對施工現(xiàn)場進度安全大檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全問題存在較多：
（1）施工現(xiàn)場臨時用電配電箱箱門未上鎖，電纜接線存在私拉亂接現(xiàn)象。
（2）現(xiàn)場地下室、樓梯間照明損壞后未及時進行恢復。
（3）現(xiàn)場電梯井道基坑防護不到位。
（4）施工現(xiàn)場E座龍門吊未安裝安全防護門，要求你單位立即落實人員進行整改，否則將處以經(jīng)濟處罰。
（5）現(xiàn)場地下室頂板材料堆碼不符合要求，裸土未覆蓋。
（6）現(xiàn)場攪拌機周邊泥漿清理不徹底。
（7）現(xiàn)場N、K座安全通道搭設不符合要求，C座攪拌機未搭設安全防護棚。
（8）現(xiàn)場各棟號樓硬防護建渣清理不到位，水平兜網(wǎng)損壞后未及時恢復。
（9)民工宿舍臨時用電存在私拉亂接現(xiàn)象。
針對上述安全問題，將下發(fā)安全檢查報告，要求施工單位在本月31日之前必須整改完成，否則將采取經(jīng)濟處罰。
2、施工現(xiàn)場K座煙道避雷針安裝不符合要求，要求水電安裝班組立即落實人員進行整改，保證現(xiàn)場施工質(zhì)量。
3、施工現(xiàn)場F座外墻堵塞嚴禁使用原材料磚，要求總包施工單位立即落實人員進行整改，整改完成后請監(jiān)理單位進行驗收。
4、施工現(xiàn)場各棟號樓個別外墻面磚勾縫不符合要求，要求施工單位立即進行整改。
5、施工現(xiàn)場地下室砌體質(zhì)量整改完成后通知監(jiān)理、建設單位驗收合格后才能通知質(zhì)檢站進行驗收。
6、要求各分包施工單位今天之內(nèi)必須上報施工月報。
7、要求總包施工單位加強現(xiàn)場質(zhì)量自檢工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
8、要求各分包施工單位現(xiàn)場現(xiàn)場成品保護意識。
四、建設單位對現(xiàn)場工作作出要求:
1、要求總包施工單位明天必須落實人員對F座飄窗臺進行整改，盡快移交工作面給保溫施工單位。
2、要求各分包單位盡快清理各樓層公共區(qū)域建渣清理工作，盡快移交工作面給公裝單位。
3、請消防施工單位針對現(xiàn)場各樓層消防立管安裝施工盡快與公裝單位進行協(xié)調(diào)配合。
4、要求總包施工單位安全管理人員加強現(xiàn)場安全管控工作，對監(jiān)理單位下發(fā)的安全檢查報告，及時落實人員在本月31日之前整改完成。
5、要求各分包施工單位加強現(xiàn)場質(zhì)量自檢工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證工程質(zhì)量
驗收工作的順利進行。
6、要求總包施工單位安全管理人員嚴格按照外墻腳手架拆除程序進行指揮施工，保 證施工現(xiàn)場安全文明施工。
7、要求總包施工單位盡快完善各塔機航空標志標識工作。
8、要求總包施工單位盡快完善地下室、樓梯間照明安裝工作。
9、施工現(xiàn)場，民工宿舍臨時用電存私拉亂接現(xiàn)象，要求總包施工單位安全管理人員 加強現(xiàn)場民工宿舍管控工作。
10、要求總包施工單位加強現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度，嚴禁非作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場。
各單位收到本會議紀要24小時內(nèi)無書面異議，視為對會議內(nèi)容認可并執(zhí)行。
四川康立項目管理有限責任公司 首信·首御項目監(jiān)理部
2012年12月28日
整理: *** 審核: ***
工地例會會議紀要范本 [篇2]
（第0xx期）
Xxx-x建設工程管理有限公司xx-xxx-x項目監(jiān)理部紀錄并整理 20xx年xx月xx日 時間：20xx/xx/xx xx:xx-- xx:xx
地點：xx-xxx-xxx-xx會議室
參加單位及人員：
xx-xxx-xx工程質(zhì)量監(jiān)督站（必要時）：xx-x、xx-x、（按職務順序排列） xx-xxx-xxx-x開發(fā)有限公司：xx-x、xx-x、xx-x、xx-x、xx-x
xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x設計院：xx-xxx
xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x工程局: xx-x、xx-x、xx-x、xx-x、xx-x、xx-x 浙江五洲工程項目管理有限公司：xx-x、xx-x、xx-x
主持人：xx-x 職務：xx-x 記錄人：XXX 會議紀要內(nèi)容：
一、工程進展情況
1、上周施工計劃（如有多個單位工程可分別敘述，如只有一個單位工程可按分部和工序敘述） xx-xxx-xxx-xxx-xxx-xx xx-xxx-xx工程
（1）………………………………………………………………………………………；
（2）………………………………………………………………………………………。
2、施工計劃完成情況：（針對計劃敘述完成量和完成計劃的百分比及總計劃的百分比）
（1）………………………………………………………………………………………；
（2）………………………………………………………………………………………。
二、上一周工程施工質(zhì)量和安全文明施工情況綜合評述
1、工程質(zhì)量情況：（敘述檢驗批、材料、試驗、測量、分部、分項驗收及檢測是否合格，） （用簡練的語言對上周質(zhì)量進行總體評述）
（1）……………………………………………………………………………………；
（2）……………………………………………………………………………………。
2、安全、文明施工情況：（敘述施工現(xiàn)場的臨時用電、洞口防護、機械、機具、等安全是否存在隱患、問題等情況及文明施工情況）
（用簡練的語言對上周安全、文明施工情況總體評述）
1
（1）……………………………………………………………………………………；
（2）……………………………………………………………………………………。
三、下一周施工進度計劃
1、………………………………………………………………………………………；
2、………………………………………………………………………………………；
3、………………………………………………………………………………………。
四、上一周業(yè)主和監(jiān)理提出的工程質(zhì)量和安全文明施工問題等的落實情況（針對上期存在的問題逐條說明落實情況）
1、……………………………………………………………………………………；
2、……………………………………………………………………………………。
五、工程變更（敘述變更內(nèi)容及變更的進程和各方對變更的意見）
1、……………………………………………………………………………………..；
2、………………………………………………………………………………………。
六、監(jiān)理單位對存在質(zhì)量問題和安全文明施工隱患的要求
1、……………………………………………………………………………………；
2、……………………………………………………………………；
3、………………………………………………………………………；
4、………………………………………………………………………。
七、需要協(xié)調(diào)的有關事項
1、………………………………………………………………………；
2、………………………………………………………………………；
3、………………………………………………………………………；
4、………………………………………………………………………。
八、業(yè)主要求
1、………………………………………………………………………；
2、………………………………………………………………………；
3、………………………………………………………………………。
九、其他事項
2
后面附會議簽到表
注：（本紀要由xx-xxx-x工程管理有限公司xx工程項目監(jiān)理部負責記錄并整理。各單位收到會議紀要后，如果對紀要內(nèi)容有異議可以在收到本紀要24小時以內(nèi)，以書面形式報本項目監(jiān)理部。經(jīng)與各方協(xié)商無異議后，將在下期會議紀要中更正。）
Xxx-x建工程管理有限公
司
XXXXXXXX項目監(jiān)理部（章）
XXXX年XX月XX日
文稿: 本紀要共 頁 發(fā)文:X份 簽發(fā): 日期:20XX/XX/XX
3
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