項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要怎么寫(xiě)
XXXXX項(xiàng)目經(jīng)理部 會(huì)議時(shí)間：2012年05月31日19:10-21：30 會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室 主 持 人： 參會(huì)人員： 記 錄 人：
會(huì)議議題：關(guān)于5月份月度工作總結(jié)會(huì)議 會(huì)議內(nèi)容：
一、關(guān)于員工休假問(wèn)題
員工休假要寫(xiě)好請(qǐng)假條，寫(xiě)清楚休假日期與銷(xiāo)假日期；必須在休假時(shí)限之內(nèi)趕回項(xiàng)目報(bào)到，如遲到或者不到者記礦工處理；兌休假不能提前休，此做為每月績(jī)效考核中的一項(xiàng)。
二、關(guān)于食堂賬目問(wèn)題
5月份食堂賬目與實(shí)際消耗量不符，賬目記錄不明確；必須建立行之有效的賬目管理辦法，對(duì)食堂每日的采購(gòu)與消耗作明確記錄，做好每日一小清，每周一大清，搞好項(xiàng)目后勤生活保障。
三、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問(wèn)題
凡新到員工試用期滿后，要作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告，交由公司審核。否則公司將不能及時(shí)處理。
四、關(guān)于個(gè)人技能學(xué)習(xí)與個(gè)人素質(zhì)問(wèn)題
加強(qiáng)個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，要有條理、有目的針對(duì)性的去學(xué)習(xí)；要自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習(xí)，多動(dòng)腦多用手，以提高自身素質(zhì)水平，自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點(diǎn)，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點(diǎn)時(shí)卻往往并不一定是你的優(yōu)點(diǎn)；只有通過(guò)別人的評(píng)價(jià)才能真正意識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。
五、關(guān)于測(cè)量工作的問(wèn)題
在5月份我部測(cè)量工作取得了階段性的進(jìn)展，全線中樁放樣圓滿完成；測(cè)量隊(duì)的全部參與人員功不可沒(méi)，希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。
六、關(guān)于項(xiàng)目部制度建設(shè)問(wèn)題
項(xiàng)目部各項(xiàng)制度建設(shè)推進(jìn)速度很慢，要加大力度不
斷完善，特別是車(chē)輛管理制度、員工上班管理制度需詳細(xì)制定，做為員工每月績(jī)效考核的一個(gè)重要依據(jù)。
七、關(guān)于下月工作計(jì)劃問(wèn)題
本月工作任務(wù)各部門(mén)基本完成，下個(gè)月的月度工作計(jì)劃要及
時(shí)上報(bào)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批，由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項(xiàng)目部總經(jīng)理；各部門(mén)的工作計(jì)劃要合理安排，必須保證能夠具備項(xiàng)目隨時(shí)開(kāi)工的需要。
主題詞： 總結(jié) 計(jì)劃 制度 紀(jì)要
呈 送： 發(fā)文：1份 2012年05月31日
項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要怎么寫(xiě) [篇2]
時(shí)間：2011年12月2日 下午
地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室
參加人：施工員6人（陳工請(qǐng)假）、資料員1人、班組長(zhǎng)6人、其它3人（詳見(jiàn)簽到表）。 主持人：陳總
會(huì)議內(nèi)容：
根據(jù)甲方要求及我們前段施工情況，召開(kāi)本次會(huì)議。
一、關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律方面：
1. 會(huì)議紀(jì)律，遲到的每次罰款50元，缺席的罰款200元（包括施工員）。
2. 為做安全用電，班組部的在場(chǎng)內(nèi)做飯，第一次發(fā)現(xiàn)罰款200元，第二次罰款500元，并沒(méi)收炊具，罰款從班組工資中扣除。
3. 凡發(fā)現(xiàn)拉閘關(guān)電的，無(wú)論是什么情況，每次罰款5000元，從班組工資中扣除。
4. 上述二、三條由楊勇、李超具體負(fù)責(zé)，如未及時(shí)上報(bào)，每次罰款100元。
5. 加強(qiáng)施工人員值班制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，如今后出現(xiàn)安全狀況，第一時(shí)無(wú)人處理，每次罰款100-500元。
二、后端工作任務(wù)及安排：
1. 任務(wù)：古歷年前要完成屋面，兩個(gè)車(chē)到及內(nèi)墻的全部施工任務(wù)，以保證明年4月30日前全部拆架。
2. 分工及措施：
⑴文工帶文科、楊勇、李超負(fù)責(zé)屋面，車(chē)道，及外墻的各項(xiàng)工作，施工進(jìn)度要細(xì)化到工作日。 ⑵陳總及陳工帶喻曉、邱敏及泥工謝傳進(jìn)負(fù)責(zé)內(nèi)墻施工，其施工進(jìn)度必須細(xì)化到工作日。 ⑶以上二項(xiàng)都必須在古歷年前全面完工，在做進(jìn)度的同時(shí)，不能忽視安全，一定要絕對(duì)保證安全施工，在此基礎(chǔ)上，抓好質(zhì)量，做到按時(shí)、按量、保證好質(zhì)量,完成所有工作。 ⑷后端工作，泥工的施工任務(wù)大，要加強(qiáng)人員管理，人員上齊，不能影響進(jìn)度。
⑸上述所有工作，都必須分層采取驗(yàn)收管理制度，所有班組必須在驗(yàn)收表中簽字（含木工、泥工、鋼筋工、水電工）
三、會(huì)議簽到表（附后），此紀(jì)要發(fā)至各班組。
項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要怎么寫(xiě) [篇3]
李總在工地現(xiàn)場(chǎng)組織會(huì)議，具體的內(nèi)容如下：
一、安全
1、現(xiàn)場(chǎng)安全用電現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備必須連接好使的漏電保護(hù)器，不準(zhǔn)私接亂接。
2、機(jī)械設(shè)備的檢查保養(yǎng)及使用塔吊司機(jī)每日必須檢查塔吊的作業(yè)情況，包括鋼絲繩是否有斷股的，塔吊節(jié)螺絲是否松動(dòng)及有無(wú)開(kāi)焊現(xiàn)象，塔吊司機(jī)必須按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè);后臺(tái)攪拌機(jī)定專(zhuān)人使用及保養(yǎng);架子工在搭設(shè)跳板前需檢查跳板的完整情況及安全性，對(duì)不合格的跳板要挑除不準(zhǔn)使用，
3、腳手架水平網(wǎng)及立網(wǎng)要維護(hù)到位，水平網(wǎng)要綁扎牢固，腳手架里排桿與墻的空檔處要全部維護(hù)，立網(wǎng)維護(hù)高度要超出作業(yè)面1.5m。
4、安全管理人員加強(qiáng)事中檢查，做好事前安全交底，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)瓦工及木工作業(yè)所存在的.不安全的情況要詳細(xì)交代清楚，如木工的高空墜物隱患。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理人員要為各作業(yè)班組創(chuàng)造一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。
二、工程質(zhì)量
1、砂漿及混凝土強(qiáng)度表面觀看沒(méi)有問(wèn)題，
2、砌筑及混凝土工程表觀質(zhì)量差，有漏振及蜂窩麻面現(xiàn)象，砌筑的水平灰縫不順直。
3、地溝蓋板的水平標(biāo)高控制的不到位，(由于混凝土零星多次作業(yè)完成)
4、控制好商混的標(biāo)號(hào)，認(rèn)真檢查進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土的標(biāo)號(hào)等級(jí)不能用錯(cuò)。
5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理自檢報(bào)檢制度，各班組作業(yè)完成自檢合格后交由項(xiàng)目對(duì)應(yīng)管理人員檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的進(jìn)行下道工序。
6、做好對(duì)各工種的技術(shù)質(zhì)量交底工作
三、技術(shù)
1、由于工程繁雜變化頗多，對(duì)于變更的信息均匯集到技術(shù)員處，由技術(shù)員統(tǒng)一向放線員造價(jià)員及各班組長(zhǎng)作出通知。
四、物料的使用
1、現(xiàn)場(chǎng)回填土前坑內(nèi)有沒(méi)清理干凈的模板條及木方，木料堆放不整齊。
2、回填土工程完成后將現(xiàn)場(chǎng)的道路用碎磚鋪一鋪。
20xx-6-10
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