監(jiān)督工作會議紀要
2015年03月03日，在公司綜合辦公樓三樓會議室召開了技術(shù)監(jiān)督工作會議。會議由公司總工程師胡春濤主持，設(shè)備部副部長、技術(shù)監(jiān)控辦公室主任于海洋，發(fā)電部副部長楊凱、絕緣監(jiān)督負責(zé)人王金海，化學(xué)監(jiān)督專工郭包生，金屬監(jiān)督專工白占橋，繼電保護及安全自動裝置監(jiān)督負責(zé)人王輝，勵磁系統(tǒng)管理負責(zé)人張?zhí)煊睿?jié)能監(jiān)督專工戴純明，特種設(shè)備管理專工傅強、楊貴明，熱工監(jiān)督專工徐向陽，計量管理專工趙志剛，振動監(jiān)督管理專工石建東，電測監(jiān)督專工杜玉蕾，電壓質(zhì)量監(jiān)督專工劉大偉，技術(shù)監(jiān)控管理專責(zé)高懷中等參加了會議。會議就技術(shù)監(jiān)控的管理工作提出了具體要求，對目前技術(shù)監(jiān)控存在的突出問題進行了討論，布置了2015年技術(shù)監(jiān)控的重點工作內(nèi)容�，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下：
一、 技術(shù)監(jiān)控月刊內(nèi)容，要求各專業(yè)把專業(yè)分析做實，以解決實際問題為根本，開展技術(shù)監(jiān)督的分析、交流和總結(jié)工作，月度總結(jié)要及時上報，月刊要每月出一期。
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二、 2015年監(jiān)督工作的重點是把各專業(yè)的工作做細做實，特別是環(huán)保監(jiān)督、化學(xué)監(jiān)督、節(jié)能監(jiān)督、金屬監(jiān)督、絕緣監(jiān)督要引起足夠的重視，為公司的環(huán)保、節(jié)能指標的達標以及機組的安全穩(wěn)定運行保駕護航。技術(shù)監(jiān)控各專業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報，如化學(xué)專業(yè)不能因汽水品質(zhì)的問題影響機組安全運行，有問題要及時通過各種形式匯報，做到提前預(yù)警，必要時參加生產(chǎn)早會通報。
三、 存在的幾個重點問題：
機組氮氧化物超標的問題、廢水檢測探頭不準確、#4機組氫氣純度不合格、氫氣含油等問題
針對以上問題胡總協(xié)調(diào)各專業(yè)近期要制定切實可行的解決方案。
四、 管理標準、技術(shù)標準已經(jīng)編制印刷，下一步各專業(yè)要編制工作標準。
五、 近期將與電科院簽訂2015年技術(shù)監(jiān)督服務(wù)合同，各專業(yè)有更改內(nèi)容，盡快提交。
六、 技術(shù)監(jiān)控周匯報要及時匯報，有問題隨時上報，問題要有解決的建議或方案，存在的管理問題和技術(shù)問題要匯報全面。
七、 以電測、化學(xué)、熱工為突破口，繼續(xù)進行技術(shù)監(jiān)督信息化工作。
八、 關(guān)于技術(shù)監(jiān)控的獎勵和考核制度已經(jīng)制定，從本周開始執(zhí)行，考核情況列入月度經(jīng)濟責(zé)任制考核。
九、 中國大唐問題庫問題及動態(tài)檢查存在問題各專業(yè)要落實責(zé)任及時整改。存在的問題要引起重視。
十、 月度報表要及時，否則中國大唐要進行考核，每月報表審核欄，要經(jīng)技術(shù)監(jiān)督辦公室審核簽字。
十一、 熱控、電測標準表要及時校驗，防止超期，電測標準的量值傳遞要錯開大小修、絕緣專業(yè)要做好春檢的檢查工作，絕緣工器具定期校驗，電能質(zhì)量監(jiān)督做好30萬機組的按電壓曲線運行，AVC盡快投運。
十二、 中國大唐安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)有關(guān)“問題”及“工作計劃”模塊，各專 2
業(yè)要及時錄入及閉環(huán)，特別是問題，無法完成的暫時不要錄入，錄入內(nèi)容要完整、齊全。
十三、 環(huán)保設(shè)備改造、有關(guān)環(huán)保異常要及時通報環(huán)保監(jiān)督，防止工作被動。
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監(jiān)督工作會議紀要 [篇2]
2015年09月27日，由技術(shù)監(jiān)控辦公室組織，在辦公樓三樓會議室召開了托電公司月度技術(shù)監(jiān)控會議，會議由公司總工程師胡春濤主持，設(shè)備部副部長、技術(shù)監(jiān)控辦公室主任于海洋，發(fā)電部副部長江志文，絕緣監(jiān)督負責(zé)人王金海，化學(xué)監(jiān)督專工楊立君，金屬監(jiān)督專工白占橋，電氣室主任秦俊杰，節(jié)能監(jiān)督專工張英賢，熱工室主主任趙志剛，振動監(jiān)督管理王-剛，環(huán)保監(jiān)督專工王芳，脫硫監(jiān)督徐懷斌，特種設(shè)備管理專責(zé)楊桂明，勵磁監(jiān)督專責(zé)王敏，電測監(jiān)督專工杜玉蕾，鍋爐點檢長楊國春，特種設(shè)備監(jiān)督專責(zé)楊桂明等參加了會議。各專業(yè)就9月份工作情況及存在的重點問題進行了匯報，胡總對重點問題的解決方案進行了指示。現(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下：
一、 節(jié)能監(jiān)督
1. #3和#4機組高旁泄漏，#7機組低旁泄漏，請利用機組停備機會盡快處理。
2. #1和#3爐空預(yù)器壓差大，專業(yè)組織在機組停備時進行水沖洗。
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3. 機組燃油計量需加強校驗，避免由于計量原因影響盤油結(jié)果。
二、 金屬專業(yè)：
1. 本月完成了#3、#4、#5、#7、#11、#12機組搶修臨修的金屬監(jiān)督檢驗工作。異常情況如下：
2. #6鍋爐后屏過熱器異物堵塞，短期超溫爆管，換管處理。
3. #6機B汽泵平衡管管材質(zhì)量不良泄漏，待處理。
4. #5機四段抽汽至除氧器管子法蘭連接焊縫處開裂泄漏，補焊處理，開裂原因初步分析為法蘭大小頭質(zhì)量問題。
5. #8鍋爐水冷壁折焰角右數(shù)第1根泄漏，進行帶壓堵漏。
三、 繼電保護：
#3-#8凝結(jié)水泵變頻器共6個功率單元，旁路2個功率單元，變頻器可正常運行，但實際檢查，當(dāng)功率單元被旁路后，無法長時間運行，只能運行1小時。
措施：
1、更改運行規(guī)程，當(dāng)凝泵變頻器旁路運行時，應(yīng)將另一臺凝結(jié)水泵工頻啟動，將故障變頻器停運后倒工頻運行方式。
2、查找變頻器不能長時間旁路運行原因
四、 電測監(jiān)督：
1. 三、四期脫硫系統(tǒng)電能表安裝、調(diào)試工作；
2. 三季度計費系統(tǒng)電能表現(xiàn)場測試；
五、 勵磁監(jiān)督：
1. #8機勵磁風(fēng)扇清理。
2. 完成500kV第三、七串進線PT二次電纜更換；
3. 數(shù)據(jù)同源工作尚未徹底整改完成；
4. 變頻器備品備件需要及時采購；
六、 脫硫監(jiān)督
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3. 混合煙道冷凝積液收集地坑和回收泵已經(jīng)全部建成投入使用；
4. 準備在一期灰?guī)炫越ㄒ蛔?00m脫硫廢水存儲地坑，建成后脫硫廢水全部排到地坑加壓后用作灰?guī)旒訚裼盟�，目前正在設(shè)計，預(yù)計10月底完成。
5. 4號脫硫阻力大，改造方案已經(jīng)制定，等機組檢修時實施。
6. 11號脫硫塔漿液放置時間長，懷疑漿液品質(zhì)惡化，為保證再次啟動后不發(fā)生噴嘴堵塞，準備將漿液廢棄，啟動時重新制漿。
七、 環(huán)保監(jiān)督：
1. 廢水情況雖較上月有所好轉(zhuǎn)，但仍偶爾有超標現(xiàn)象，而且進入冬季后灰場噴淋、灰?guī)旒訚袼繉䴗p少，脫硫廢水排放也將存在問題。建議盡快確定并落實廢水處理方案。
2. 進入冬季后，按規(guī)定雨水排放口不應(yīng)再有水外排。建議設(shè)備部盡快封堵排水系統(tǒng)各連通處，實現(xiàn)清污分流。
3. 雨水排水口沒有相關(guān)合法手續(xù)。
4. 防風(fēng)抑塵網(wǎng)建設(shè)進展太慢�，F(xiàn)已進入秋季，馬上就會面臨大風(fēng)天氣，希望能加快建設(shè)。
八、 熱工監(jiān)督：
1. 呼熱關(guān)口表未安裝，吹管后安裝。
2. 環(huán)保數(shù)據(jù)的上傳，需要進一步做工作。
3. 定值、邏輯修改的問題較多也較隨意。
九、 化學(xué)監(jiān)督：
1. 1號、2號爐水氯根超標試驗方案根已批準，待“10.1”后開始實施。
2. 1號制氫裝置氫濕度偏高，原因為氫排水器堵塞。
3. 4號機組在線氫氣濕度、純度分析儀壞，手測4號機組氫純度有超標現(xiàn)象。
4. 循環(huán)水排污水處理站膜處理設(shè)施膜未進行更換，采暖期前如不進行更換，將造成制水緊張。。
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十、 絕緣監(jiān)督：
1. 500kV II母線停電，完成了零值絕緣子與II母線PT的更換。
2. 色譜試驗項目的完成將歸發(fā)電部完成，10月上旬交接。
3. 利用#7機組停機機會安排對#7機配電裝置做預(yù)防性試驗。
4. ＃7機組配電裝置的預(yù)防性試驗工作下月完成。
十一、 振動監(jiān)督：
1. #6機大修后發(fā)現(xiàn)#1瓦供油壓力偏低：經(jīng)過對潤滑油系統(tǒng)排查不存在問題，原因為基建安裝時軸承進油節(jié)流孔與設(shè)計存在偏差（設(shè)計直徑23mm，實際安裝27mm）；機組投產(chǎn)后運行至今沒有問題，且為防止#1瓦瓦溫高，因此沒有進行更改。
2. #6機大修后啟動跟蹤，啟動時1、2、3瓦軸振偏大：原因可能為動靜碰磨，機組啟動時潤滑油溫及軸封溫度不穩(wěn)定，后幾次啟動均沒有此現(xiàn)象。
3. #1機真空嚴密性不合格：待保電后點檢跟蹤重新做試驗確認。
4. #4機真空嚴密性不合格：低壓軸封漏真空，小修期間調(diào)整軸封間隙。
5. #4機振動監(jiān)控本月無異常。
6. 鍋爐風(fēng)機振動治理已初見成效，部分問題待有檢修機會時處理。 十二、 技術(shù)監(jiān)控辦公室主任 于海洋要求：
1、傳達中國大唐檢查情況：
a) 嚴格執(zhí)行標準，大唐、大唐國際的標準執(zhí)行到位。
b) 新投運設(shè)備一年后進行試驗，試驗工作不能超期。
c) 監(jiān)督工作重點是自查，人是關(guān)鍵因素。
d) 技術(shù)監(jiān)控與技術(shù)管理、生產(chǎn)管理三者之間的關(guān)系。
e) 工作做細了，達到100%，不是一兩天的事，朝這個方向努力。
f) 內(nèi)部考核技術(shù)監(jiān)控做到100%。
g) 涉網(wǎng)設(shè)備、直流等是技術(shù)監(jiān)督保電工作重點。
h) 電科院的技術(shù)服務(wù)和技術(shù)監(jiān)督工作要做好。
2、2015年檢修：#3、#5機組大修，#1、#7、#8機組小修。
3、《托電技術(shù)》已經(jīng)發(fā)表2期，請大家積極撰寫文章、分析。
4、大小修項目和技術(shù)監(jiān)督工作脫節(jié)，跨專業(yè)、跨部門的問題要監(jiān)督到位，跟蹤到位。
5、節(jié)假日期間的技術(shù)監(jiān)督月度報表要準時。
十三、 總工程師胡春濤要求：
1. 下次技術(shù)監(jiān)控會要通知華北電科院、國電清新、云發(fā)公司及維護項目部。
2. 各專業(yè)的.論文、文章寫的不多，鼓勵大家寫文章，寫的好的可推薦到《華北電力技術(shù)》發(fā)表。
3. 油質(zhì)不合格的問題，要給相關(guān)專業(yè)下通知單。
4. 變壓器油的色譜分析要及時。
5. 脫硫監(jiān)督包括特種設(shè)備的監(jiān)督要到位。
6. 熱工邏輯修改的問題，相關(guān)專業(yè)要參與、溝通后修改，做好記錄。
7. 環(huán)保局脫硫數(shù)據(jù)上傳，接口問題要和環(huán)保局溝通，同國電清新協(xié)商。
8. 油表校驗的要強調(diào)準確性，產(chǎn)生的誤差要查清楚。
9. 金屬監(jiān)督加強異常分析，鍋爐支吊架不合格的要進行調(diào)整。
10. #11機組做好流量表計的安裝。
11. 防塵網(wǎng)的進度要加快。
12. 雨水排放，發(fā)電部牽頭，設(shè)備部協(xié)助，要分開：雨水和工業(yè)廢水。
13. 脫硫廢水治理，施工進度要加快。
14. 制水量增加，呼熱給粉煤灰供汽，必然增大除鹽水的用量，制水設(shè)備要滿出力運行。
15. 氫氣濕度、純度問題要引起重視，濕度增大，鼓風(fēng)損失加大。
16. 爐水氯離子超標問題要采取措施。
17. #6機組油壓低的問題，#4機組要檢查是否存在同樣問題。
18. 空預(yù)器沖洗要提前做好準備工作。
19. 變頻器設(shè)備要加強培訓(xùn)。
20. 勵磁小間濾網(wǎng)要及時清理。
21. 加強各方面的技術(shù)監(jiān)督工作，逐步做細。
22. 年底總結(jié)工作要提前做。
監(jiān)督工作會議紀要 [篇3]
主持：李平
人員：張明軍 郭忠瓊 張 強 沈 儉 郭遠發(fā) 陳世明
俎新華 張小禹 陳 杰 譚學(xué)國
時間：2015年01月10日
地點：公司辦公樓四樓會議室
內(nèi)容：
各位參會代表均作了發(fā)言，交流了安全管理工作的經(jīng)驗。
一、 總結(jié)安全工作亮點
1、 得到各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，是本年度安全生產(chǎn)平穩(wěn)無事故的關(guān)鍵。
2、 安全工作超前策劃，后續(xù)工作按部實施；
3、 發(fā)明鍋爐爐膛滑線安全網(wǎng)滑線裝置；
4、 外圍高邊坡施工，發(fā)現(xiàn)問題后向業(yè)主及時提出，非經(jīng)濟
第一位的概念，必須將重大安全風(fēng)險放在第一位，及時處理問題，采取措施，控制重大安全事故的發(fā)生；防止擋土墻垮塌措施。
5、 高風(fēng)險的重大危險源管理。涉及爆破的器材運輸、管理監(jiān)督；
6、 加大培訓(xùn)力度，不間斷的安全學(xué)習(xí)，是現(xiàn)場防止事故發(fā)
生重要手段；作好入場安全培訓(xùn)；安全技能學(xué)習(xí)；組織分包隊學(xué)習(xí)處罰管理制度；
7、 保證安全投入，是保證安全的保證性措施，必須落實到實處；
8、 各級領(lǐng)導(dǎo)對文件的學(xué)習(xí)，特別是對賠付標準20倍平均
工資的規(guī)定；
9、 第一次與中電投合作，核電高標準管理模式，對規(guī)范現(xiàn)
場施工管理值得學(xué)習(xí)和借鑒；
10、 安全工作要做到常態(tài)化管理。
11、 對于制度的落實，站在高一個層面考慮問題，要充分利用行政手段；
12、 福溪工程6018塔吊偏斜超標10mm，對安監(jiān)部提出整改后，項目部即時的修改了施工方案，塔吊拆除，改為電梯施工。這是安全與生產(chǎn)密切配合的典范，保證安全生產(chǎn)。
13、 對分包單位的“無差別”管理，從過程中好的配合、協(xié)作，保證了安全生產(chǎn)無事故。
二、 安全工作中應(yīng)解決的問題
1、 項目部資料多，安全監(jiān)督工作量大，應(yīng)該為各個項目部考慮培訓(xùn)增加資料員；
2、 安全文明施工，監(jiān)督體系與保證體系的分離。各分包隊，應(yīng)從合同上明確投入費用、管理范圍，交叉的地方，組
織文明施工隊進行銜接，保證執(zhí)行力度。
3、 海豐和銳項目部，土建與安裝工序交接條件差，對塔式起重機易造成傾倒。要求：以聯(lián)系單的方式，交業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決。以保證安全為原則，再交涉費用。
4、 青白江垃圾電站工程是聯(lián)合體投標工程，涉及到質(zhì)量安全隱患的，要求以聯(lián)系單書面形式告知監(jiān)理、業(yè)主，必須以保證安全為原則；人員管理，以出入證色彩為區(qū)別，做好本單位人員的安全監(jiān)督管理工作。
5、 廣元輸電線路工程，22萬線路未投，在調(diào)試時，容易將已投入帶電部分跳閘，要求做出切實可行的調(diào)試方案，保證電網(wǎng)安全。
6、 各項目部安全考核獎懲必須嚴格按照公司有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，確保執(zhí)行力。
7、 各項目部，安全考核應(yīng)落實到位，以便于安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，保證安全生產(chǎn)。
2011-1-10
監(jiān)督工作會議紀要 [篇4]
時間：2015年x 月x日
地點：公司會議室 主持人：李主任
參加人員：xx-x 、 xx-x 、 xx-x 、 xx-x
會議內(nèi)容：
李主任：為進一步加強公司效能監(jiān)察工作，降低企業(yè)成本，進一步提升公司管理水平，結(jié)合企業(yè)實際，公司今年重點以“規(guī)范車輛管理，降低企業(yè)成本”進行立項開展效能監(jiān)察，公司效能監(jiān)察辦公室也下發(fā)了效能監(jiān)察通知書，前一段時間，公司組織開展了效能監(jiān)察工作現(xiàn)場檢查，現(xiàn)召集相關(guān)部門座談會議，就相關(guān)落實情況和今年效能監(jiān)察項目的工作開展的情況進行通報，下一步各相關(guān)部門應(yīng)如何做好今年的工作提出建議。
王xx：加強規(guī)范公司車輛管理，對進一步提升公司管理水平，降低企業(yè)成本具有顯著的作用，公司業(yè)務(wù)部門使用車輛較多，要按照公司的有關(guān)制度執(zhí)行。
陳xx：前一段時間，根據(jù)公司今年效能監(jiān)察工作實施方案，效能監(jiān)察辦公室下發(fā)了效能監(jiān)察通知書，并開展了檢查工作，發(fā)現(xiàn)了幾個問題，如車輛派遣不規(guī)范、建立臺帳不及時等問題，效能監(jiān)察辦公室及時下發(fā)了建議書并通知整改，從目前反饋的整改情況來看，有關(guān)部門責(zé)任人都按照建議書要求進行了整改，下一步希望各部門繼續(xù)按照此要求堅持做下去，進一步規(guī)范管理。
吳xx：根據(jù)公司效能監(jiān)察辦公室的建議書要求，綜合部及時指
定了專人進行整改，并重新修訂完善了《車輛管理使用辦法》，規(guī)范了車輛使用，維修，定點加油等管理，公司車輛管理進一步得到規(guī)范。在車輛使用方面我有一個建議，各部門在申請使用公司車輛時，盡量提前提出申請，我部門在派遣車輛時好考慮盡量統(tǒng)一調(diào)派車輛，幾個部門辦事的盡量派一部車，幾個部門辦事的一同解決，雖然可能增加大家的一些不便，但是這樣可以節(jié)省車輛使用成本。一般員工出差的，盡量坐火車或長途汽車，這樣也可以節(jié)省車輛使用成本，這需要大家的理解和配合。
其他有關(guān)部門負責(zé)人也份份表態(tài)，認真按照公司的制度執(zhí)行，同時也理解綜合部的有關(guān)做法，積極配合綜合部做好相關(guān)工作。
李主任：今天的會議，大家相互通報了情況，也是一次跟蹤督促，搞好公司車輛管理效能監(jiān)察工作是提升公司綜合效益和加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效舉措，下半年，要按照整改好的事項堅持下去，對新發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，公司上下必須按照統(tǒng)一部署，真正做到思想重視，態(tài)度積極，自覺遵守公司車輛管理各項規(guī)定，厲行節(jié)約，反對浪費，切實高質(zhì)量地完成實施方案規(guī)定的工作任務(wù)。
監(jiān)督工作會議紀要 [篇5]
會議時間：2011年5月30日
會議地點：隨南路監(jiān)理駐地辦
會議主持：王升國
參會人員：蘇道波、聞勇、葉敬科、姚力、李俊章、黃志龍、王江濤、 劉雙喜、王建新、胡永喜、梁弼祥、馬俊 內(nèi)容：
各位參會代表均作了發(fā)言，交流了安全管理工作的經(jīng)驗。
一、 總結(jié)安全工作亮點
1、 得到各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，是本年度安全生產(chǎn)平穩(wěn)無事故的關(guān)鍵。
2、 安全工作超前策劃，后續(xù)工作按部實施；
3、 必須將重大安全風(fēng)險放在第一位，及時處理問題，采取措施，控制重大安全事故的發(fā)生。
4、 加大培訓(xùn)力度，不間斷的安全學(xué)習(xí)，是現(xiàn)場防止事故發(fā)生重要手段；作好入場安全培訓(xùn)；安全技能學(xué)習(xí)；組織民工隊學(xué)習(xí)處罰管理制度；
5、 保證安全投入，是保證安全的保證性措施，必須落實到實處；
6、 安全工作要做到常態(tài)化管理。
7、 對于制度的落實，站在高一個層面考慮問題，要充分利用行政手段；
8、 對各民工隊伍的“無差別”管理，從過程中好的配合、協(xié)作，保證了安全生產(chǎn)無事故。
二、 安全工作中應(yīng)解決的問題
1、 項目部資料多，安全監(jiān)督工作量大，應(yīng)該為各個項目部考慮培訓(xùn)增加資料員；
2、 安全文明施工，各項目部，應(yīng)從合同上明確投入費用、管理范圍，交叉的地方，組織文明施工隊進行銜接，保證執(zhí)行力度。
3、 各項目部安全考核獎懲必須嚴格按照公司有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，確保執(zhí)行力。
4、 各項目部，安全考核應(yīng)落實到位，以便于安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，保證安全生產(chǎn)。
隨南路路面大修工程利民咨詢公司駐地辦
2011年5月30日
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