財政所個人工作匯報

　　財政所個人工作匯報 1

　　上半年，街道財政所緊緊圍繞區(qū)政府下達(dá)的財政收入和街道黨工委、辦事處對我部門提出的8項(xiàng)重點(diǎn)考核工作。上下一心，全力以赴，確保各項(xiàng)工作的順利開展。

　　一、八項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成情況

　　1、財政收入目標(biāo)確保雙過半。

　　1-5月一般預(yù)算收入完成7328萬元，同比增長21.51%，預(yù)計(jì)半年度將完成8900萬元。完成全年任務(wù)的55.6%。

　　1-5月稅收完成1.39億元，同比增長16%，預(yù)計(jì)半年度將完成1.7億元。完成全年任務(wù)的50%。

　　上述任務(wù)的完成主要得益于三點(diǎn)：

　　一是房地產(chǎn)稅收平穩(wěn)增長。1-5月完成2661萬元，同比增長10%。主要原因是山語銀城房、金色江南、大連萬達(dá)等房地產(chǎn)銷售良好。

　　二是科研院所稅收增量較大。1-5月累計(jì)完成1319萬元，同比增長750萬元，增長率達(dá)132%。占街道總量的9.5%。

　　三是新引進(jìn)企業(yè)稅收產(chǎn)出明顯。1-5月共完成稅收2079萬元，占街道總量的15%。其中旭飛貿(mào)易完成875萬元、新峰管業(yè)完成稅收790萬元。

　　2、個體稅收征繳確保雙過半。

　　1-5月個體稅收完成223萬元，預(yù)計(jì)半年度將完成280萬元。完成全年任務(wù)的51%。

　　3、街道集體資產(chǎn)收益確保雙過半。

　　1-6月，已收繳租金809萬元。

　　4、協(xié)助做好企業(yè)人員分流工作已經(jīng)確保完成。

　　上半年協(xié)助保保障所、經(jīng)貿(mào)辦圓滿解決了恒鑫機(jī)械廠的職工分流。

　　5、街道資金得到確保。

　　在街道主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下，各項(xiàng)資金得到較快回籠。街道預(yù)算內(nèi)資金充足，各項(xiàng)工作在資金上都能基本保證。

　　6、財務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范。一是加強(qiáng)了機(jī)關(guān)內(nèi)部的財務(wù)管理，加強(qiáng)了財務(wù)審批制度，強(qiáng)化了對外工程合同的審查、工程決算的核查、工程資金支付的把關(guān)等工作。二是加強(qiáng)對基層單位的財務(wù)監(jiān)督。上半年完成了八個社區(qū)資產(chǎn)、可用財力、財務(wù)收支規(guī)范等的審查；對三校、農(nóng)水站等直屬單位離任審計(jì)。

　　7、完善了個體稅收征管考核。

　　上半年，根據(jù)區(qū)有關(guān)要求，街道建立了個體稅收代征點(diǎn)，制訂了個體稅收的獎罰辦法，完善了內(nèi)部管理。

　　8、完善了街道融資平臺的搭建。年初，根據(jù)街道黨工委的總體要求，財政所夯實(shí)了街道融資平臺，使街道資產(chǎn)公司的注冊資本由1080萬元增加到1億零80萬元。同時積極指導(dǎo)各社區(qū)的融資平臺建設(shè)。目前，街道社區(qū)二級融資平臺有六家。

　　二、上半年主要工作措施。

　　一是對上爭取政策。在街道黨工委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)的'直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，通過各種渠道取得區(qū)財政局的支持，在屬地企業(yè)稅收劃分、屬地項(xiàng)目稅收的劃分、有關(guān)稅源的信息和資金的回籠等方面都給予我街道大力扶持，確保了上半年雙過半任務(wù)的完成。

　　二是與稅務(wù)信息互通。積極與國稅二分局、地稅二分局、地稅四分局等主要稅務(wù)部門溝通及時掌握骨干企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)的動態(tài)情況。

　　三是對內(nèi)橫向互助。積極與街道經(jīng)貿(mào)辦、服農(nóng)辦等互動，進(jìn)一步做好對企業(yè)的服務(wù)、扶持和穩(wěn)收留根等工作，確保稅源不流失。

　　四是增強(qiáng)了對個體稅收的考核力度。09年，落實(shí)了個體代征點(diǎn)，強(qiáng)化了管理措施，并將個體稅收與四個征管員的總報酬掛鉤。

　　三、下半年主要工作目標(biāo)措施

　　1、抓稅源，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。下半年將進(jìn)一步密切與經(jīng)貿(mào)、服農(nóng)辦的合作，做到六個抓。

　　一是抓穩(wěn)心留根，加大服務(wù)力度，確保原有的優(yōu)質(zhì)稅源不流失。

　　二是抓骨干企業(yè)稅收，加大扶持力度。

　　三是抓新增載體稅源，加大招商力度。

　　四是抓新增項(xiàng)目稅源，加大屬地項(xiàng)目稅的挖掘力度。

　　五是抓社區(qū)稅源，對社區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)進(jìn)行跟蹤分析，對產(chǎn)出率低的企業(yè)進(jìn)行疏理。全力確保社區(qū)稅收增幅不低于街道面上增幅。

　　六是抓協(xié)稅護(hù)稅。在落實(shí)協(xié)稅護(hù)稅征收平臺的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對個體征稅的考核，完善個體稅收、私房出租稅收的征繳。特別對幾個農(nóng)貿(mào)市場的征稅。

　　2、抓收入，確保集體資產(chǎn)收益的應(yīng)收盡收。

　　繼續(xù)做好空置經(jīng)營性資產(chǎn)的租賃等工作，圍繞街道下達(dá)的租金收繳任務(wù)積極組織人員催討租金。

　　3、抓結(jié)算，確保拆遷安置等工作的資金回籠。

　　目前，街道涉及拆遷結(jié)算地塊74個，時間跨度長，面廣量大，我們主要是做好了四點(diǎn)

　　一是繼續(xù)協(xié)助拆遷分管領(lǐng)導(dǎo)抓好各拆遷地塊資金回籠；

　　二是繼續(xù)抓好安置建設(shè)項(xiàng)目的資金結(jié)算；

　　三是繼續(xù)抓好拆遷結(jié)算。主要是過渡費(fèi)結(jié)算、拆遷地塊結(jié)算、非住宅結(jié)算等。

　　四是繼續(xù)抓好安置戶結(jié)算。

　　4、抓融資。對照年初區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，按照街道黨工委辦事處的總體部署穩(wěn)步推進(jìn)。

　　5、抓日常事務(wù)的管理。繼續(xù)協(xié)助街道主要領(lǐng)導(dǎo)把握好資金進(jìn)出審批關(guān)及其他工作。

　　財政所個人工作匯報 2

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬┼l(xiāng)鎮(zhèn)財政發(fā)展情況

　　經(jīng)濟(jì)社會概況：全鄉(xiāng)總?cè)丝?萬人，區(qū)域面積 平方公里，其中耕地面積 萬畝。社會固定資產(chǎn)投資完成 億元，其中工業(yè)社會固定資產(chǎn)投資完成 億元；全社會工業(yè)總產(chǎn)值 億元，其中限額以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值完成 億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)實(shí)繳稅金 萬元。

　　（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制及模式

　　目前財政管理體制及具體內(nèi)容，財政事權(quán)和支出責(zé)任劃分是比較科學(xué)合理規(guī)范的，2005年就全面實(shí)行鄉(xiāng)財縣管，2013年按照上級文件精神全面實(shí)行國庫集中支付制度改革及改革運(yùn)行模式，有效地保障鄉(xiāng)、村兩級正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展需要。

　　（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政能力建設(shè)情況

　　一是財政所基本情況

　　財政所的職能職責(zé)主要體現(xiàn)在預(yù)算管理、資金監(jiān)管，理財為公、廉潔高效，財政所內(nèi)部崗位設(shè)置主要分鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度收支預(yù)算和決算，對全鄉(xiāng)的職工工資和日常辦公經(jīng)費(fèi)，上級財政部門和主管部門的專項(xiàng)資金全部通過國庫集中支付由財政所審核原始票據(jù)后進(jìn)行直接支付或授權(quán)支付。對于資金數(shù)額不大，項(xiàng)目支出實(shí)施主要有村級負(fù)責(zé)實(shí)施，同時需要采取詢價招標(biāo)手續(xù)的專項(xiàng)資金，財政所將資金轉(zhuǎn)入三資代理服務(wù)中心，由三資辦再次實(shí)施監(jiān)管后支付。內(nèi)部管理制度全面開展首問責(zé)任制，設(shè)置A、B角崗位，所長負(fù)全責(zé)的工作制度。辦公場所建設(shè)及辦公設(shè)備配置情況；財政財務(wù)手續(xù)檔案，首先對財政所國庫集中支付和資金監(jiān)管項(xiàng)目資料檔案全部保存歸檔，對鄉(xiāng)政府的經(jīng)費(fèi)財務(wù)賬本、憑證和拔入的專項(xiàng)資金賬本、憑證采取政府檔案室保存歸檔。對于“三資代理”中心涉及32各村的賬本、憑證全部由三資代理中心專人保管。

　　2、信息化建設(shè)應(yīng)用情況

　　財政所信息化設(shè)備配備及使用情況在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所站中已經(jīng)基本貫通和先進(jìn)，財政所設(shè)置局域網(wǎng)絡(luò)和外網(wǎng)專線，省市縣鄉(xiāng)四級財政內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)貫通可以通過視頻授課和召開視頻會議，國庫集中支付預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)、可以通過網(wǎng)絡(luò)直接審核辦理�；蒉r(nóng)補(bǔ)貼一卡通、農(nóng)村公益事業(yè)一事一議財政獎補(bǔ)都是通過市局專戶轉(zhuǎn)入代發(fā)賬戶支付給農(nóng)戶或直接支付給項(xiàng)目實(shí)施單位。

　　3、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理情況。

　　財政所對涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的各類經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基本歸集、整理、匯總掌握。充分運(yùn)用各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理等。

　�。ㄋ模┼l(xiāng)鎮(zhèn)財政業(yè)務(wù)管理情況

　　預(yù)算管理、資金監(jiān)管、國有資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)主要內(nèi)容和具體工作流程如下：

　　一是預(yù)算管理

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政總預(yù)算和總決算全部依據(jù)上年收入完成情況和稅源情況編制本年預(yù)算收入，財政收入呈現(xiàn)出逐年10%以上的增長速度。結(jié)合上年機(jī)關(guān)事業(yè)編制人員和機(jī)關(guān)辦公費(fèi)用支出情況編制本年預(yù)算支出，對于三公經(jīng)費(fèi)支出方面逐年遞減，年底根據(jù)本級收入、支出和上級追加轉(zhuǎn)移支付減去專項(xiàng)上解及體制上解后的實(shí)際財力填報本年決算報表；財政所根據(jù)收入月報、季報情況，定期分析匯報預(yù)算執(zhí)行情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理與執(zhí)行中如果出現(xiàn)收入存在水分現(xiàn)象，必然存在有預(yù)算無支出，或有財力無現(xiàn)金的困難和問題。

　　二是資金監(jiān)管

　　當(dāng)前財政所實(shí)施有效監(jiān)管的資金主要有社會保障類資金、涉農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼類、教育事業(yè)兩免一補(bǔ)和均衡驗(yàn)收基礎(chǔ)建設(shè)類、農(nóng)林水土各類項(xiàng)目資金、扶貧領(lǐng)域的各項(xiàng)投資建設(shè)資金，財政一事一議和扶持村集體組織建設(shè)、振興鄉(xiāng)村等方面的金。監(jiān)管方式主要采取直接監(jiān)管和協(xié)助監(jiān)管。

　　三是國有資產(chǎn)管理

　　已經(jīng)開展國有資產(chǎn)登記、購置、租賃、處置等管理工作，鄉(xiāng)財務(wù)在固定資產(chǎn)發(fā)生變化時，隨時通過市局行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)直接管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)，建有固定資產(chǎn)臺賬和固定資產(chǎn)卡片賬簿。

　�。ㄎ澹┺r(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織“三資”代管情況

　　2005年全面推行實(shí)施村賬鄉(xiāng)理，有財政所鄉(xiāng)會計(jì)工作站負(fù)責(zé)村級財務(wù)，2009年全市統(tǒng)一成立農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織“三資代理”服務(wù)中心，取代會計(jì)工作站，財政所自2011年由于人員、辦公條件不足等原因，由鄉(xiāng)政府安排專人主管“三資代理”中心日常工作；財政所與“三資代理”中心在監(jiān)管制度建設(shè)、工作流程、代管資金賬戶管理及會計(jì)核算等業(yè)務(wù)方面采取信息網(wǎng)絡(luò)資源共享，財政所只對三資業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助監(jiān)管，三資辦直接負(fù)責(zé)管理模式。

　�。�六）支持和服務(wù)落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略情況

　　財政所在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的地位與作用；主要給上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)提供適應(yīng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)等重大決策部署的.數(shù)據(jù)信息，對農(nóng)村改革發(fā)展新形勢、新要求的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建議增減工作，對采取哪些工作措施，財政如何更好服務(wù)、支持、推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，結(jié)合實(shí)際研究提出的相關(guān)政策建議等。

　　二、存在的問題

　　（一）國庫集中制度方面

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政終端支付業(yè)務(wù)較多，票據(jù)無法全部要求規(guī)范、如果規(guī)劃實(shí)際成本增大。票據(jù)不規(guī)范，審計(jì)檢查符合規(guī)定，違反財經(jīng)紀(jì)律的問題。

　�。ǘ�）鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制方面

　　目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制中財政事權(quán)和支出責(zé)任劃分是不科學(xué)不合理的，多年來一只延續(xù)2010年以前文件規(guī)定的體制分成比例，如果在預(yù)算收入不能確保完成的情況下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是無法保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展需要。

　�。ㄈ�）信息化建設(shè)應(yīng)用方面

　　財政所電腦使用頻繁，工作中電腦啟動和網(wǎng)絡(luò)連接速度太慢的問題。

　�。ㄋ模╊A(yù)算管理方面

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算法律性不嚴(yán)謹(jǐn)，有預(yù)算無支出，或有財力無現(xiàn)金問題。

　�。ㄎ澹┵Y金監(jiān)管方面

　　資金監(jiān)管工作方面，存在對涉農(nóng)資金和部分項(xiàng)目資金監(jiān)管不到位，或者很難實(shí)施有效監(jiān)管的情況和問題。

　�。�六）國有資產(chǎn)管理方面

　　國有資產(chǎn)管理中存在過去領(lǐng)導(dǎo)在租賃、處置手續(xù)中存在不規(guī)范，協(xié)議標(biāo)注權(quán)力義務(wù)不明確，到收回和另行處置要求補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)糾紛矛盾等問題，租賃使用人依據(jù)過去的收入租賃費(fèi)用衡量現(xiàn)行價格。過去領(lǐng)導(dǎo)處理的問題現(xiàn)任不好推翻，也不想得罪人，多一事不如少一事現(xiàn)象存在。

　�。ㄆ撸�“三資”代管方面

　　人員配備不到位，專業(yè)人員不多，工作不專職，合理分工負(fù)責(zé)不明確。財政所對村級經(jīng)費(fèi)，村干部報酬和拔入三資代理專用賬戶的專項(xiàng)資金實(shí)施直接監(jiān)管和協(xié)助監(jiān)管，主要以“三資代理”中心負(fù)責(zé)人監(jiān)管為主。對于三資方面多年來主要重視資金、資產(chǎn)的管理，對資源方面有待加強(qiáng)。

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