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鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園工作匯報(通用10篇)
在學(xué)習(xí)、工作中,越來越多的人或聽或?qū)憛R報,匯報可以是任務(wù)開始前,也可以是任務(wù)結(jié)束之后進(jìn)行的,每個階段的匯報重點(diǎn)不一樣,是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報而發(fā)愁?下面是小編整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園工作匯報,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園工作匯報 篇1
為貫徹落實(shí)省教育廳、省財政廳《關(guān)于實(shí)施農(nóng)村合格幼兒園建設(shè)工程的意見》要求,加快我區(qū)學(xué)前教育的發(fā)展,特別是農(nóng)村幼教事業(yè)的更快發(fā)展,縮小鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣城的整體差距,讓農(nóng)村幼兒接受良好的學(xué)前教育,堅持“全面謀劃、因地制宜、發(fā)展典型、整體推進(jìn)”的工作思路和原則,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,積極采取有效措施,認(rèn)真對照《省級農(nóng)村合格幼兒園驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,通過多種渠道籌集資金,實(shí)現(xiàn)了由私立向集體的體制轉(zhuǎn)換。改造了各類設(shè)施、購買了教學(xué)具、改善了辦園條件,進(jìn)一步加強(qiáng)了教育管理工作,促進(jìn)了學(xué)前教育工作的上檔次、上品味。目前,我園逐步走上了科學(xué)化、正規(guī)化的發(fā)展道路。
一、基本情況:
我園占地面積1215平方米,校舍面積是750平方米。目前, 在園幼兒101人,大、中、小班各一個。教職工10人,其中園長1人,專任教師6人,保育員3人,學(xué)歷合格率達(dá)100%,大專2人,公辦教師1人。
二、成立組織:
我園通過多種渠道籌集資金,實(shí)現(xiàn)了由私立向集體的體制轉(zhuǎn)換。積極創(chuàng)建省級農(nóng)村合格幼兒園,成立了以崔桂標(biāo)為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,副組長:李順宏,成員:智應(yīng)文、姚德宏、劉守本、孫兆林。我園從硬件到軟件都進(jìn)行了改造,徹底改變我園的落后面貌,力爭讓幼兒、家長、社會滿意,打造流均幼教的一流品牌。
三、擬定方案:
起初,我園有兩套方案:
1.收購原來的私立幼兒園;
2.在收購原私立幼兒園不成的情況下,在成人;蛄骶(zhèn)中心小學(xué)前教學(xué)樓選擇其一新辦幼兒園。根據(jù)實(shí)際情況,實(shí)施了第一套方案,確定了收購價格為739800.00元。
四、人員聘用:
原私立幼兒園的所有教職工由原法人代表全部解聘,新創(chuàng)建的公辦園首批聘用人員為2001年2月至2001年6月在原中心幼兒園工作的鎮(zhèn)批幼師,若人員不足,用中心小學(xué)的'公辦教師補(bǔ)充。目前,專職教師按每班2—2.5人配備,幼兒園園長實(shí)行持證上崗。
五、創(chuàng)建經(jīng)費(fèi):
到目前為止,我園為創(chuàng)建合格幼兒園改造各類設(shè)施、改善辦園條件、購買教學(xué)具等已投資10萬余元。
六、規(guī)范管理:
園領(lǐng)導(dǎo)和教職工有正確的兒童觀和教育觀,有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì);熱愛幼教事業(yè),更熱愛幼兒,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。更新觀念,努力提高教育活動水平及保教質(zhì)量是衡量幼兒園總體工作的硬指標(biāo),是幼兒園工作的核心內(nèi)容,我園的所有工作都圍繞提高保教質(zhì)量來進(jìn)行。目前,我園努力克服建園時間短、經(jīng)驗(yàn)不足的困難,積極更新教育觀念,科學(xué)開展教育活動,有力地提高了保教質(zhì)量。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》,明確并建立幼兒教育管理體制。 我園領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)明確,運(yùn)轉(zhuǎn)良好;值周老師早晨7:00到校,中午1:30到校,確保幼兒在園安全;每周進(jìn)行“班級常規(guī)管理檢查”,及時了解班級信息,便于查漏補(bǔ)缺;每周一次“班級衛(wèi)生檢查”,確保室內(nèi)整潔干凈;每周一次“校舍安全檢查”,真正做到“警鐘長鳴”。
2、立足提高幼教師資水平,向?qū)I(yè)化發(fā)展。
積極組織各種教研活動,加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)考核,鼓勵教師立足教學(xué)實(shí)踐,加強(qiáng)教育教學(xué)交流,不斷提高教師素質(zhì)。
3、規(guī)范日常教學(xué)管理。
我園始終認(rèn)真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和教育部《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》,尊重幼兒的身心發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn),準(zhǔn)確實(shí)施因材施教,相信每一名幼兒都是可育之才。游戲是幼兒園的基本活動形式,讓幼兒“以玩為主,在玩中學(xué)”;尊重兒童的人格尊嚴(yán)和基本權(quán)利,為兒童提供安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境,滿足兒童多方面發(fā)展的需要,使兒童健康成長。
以上是我園在創(chuàng)建省級農(nóng)村合格幼兒園過程中所做的主要工作,真是微不足道。在今后的工作中,我園將集思廣益、揚(yáng)長避短,解決好目前工作中仍然存在的點(diǎn)滴問題,發(fā)揮合格幼兒園的典型帶動作用,全面提高我鎮(zhèn)的學(xué)前教育水平。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園工作匯報 篇2
本學(xué)期遷安鎮(zhèn)毛洼幼兒園順利通過一類幼兒園的評估驗(yàn)收,全園教職員工并沒有因此而滿足,而是以《規(guī)程》和新《綱要》精神為工作準(zhǔn)繩,促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展,努力提高教師整體素質(zhì)。本學(xué)期,在上級主管部門的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下,在全體教職員工的共同努力下,我園不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,幼兒園不僅在家長中贏得了良好的聲譽(yù),而且還受到了領(lǐng)導(dǎo)與同行的好評,
一、加強(qiáng)硬件建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)環(huán)境設(shè)施現(xiàn)代化。
為了使幼兒擁有一個安全、舒適、優(yōu)美、豐富的生活、活動環(huán)境,滿足孩子多方面發(fā)展的需要。
1、完善設(shè)施良好的園舍設(shè)施是實(shí)施素質(zhì)教育、提高保教質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。幼兒園本著安全第一的原則,利用節(jié)假日,先后對場地、圍墻、教室地板等進(jìn)行了改擴(kuò)建和更新。使場地更加美觀、平整、安全。給孩子一個健康舒適的生活環(huán)境。園內(nèi)購置了大型玩具等現(xiàn)代化的設(shè)備。
2、優(yōu)化環(huán)境。環(huán)境是為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環(huán)境,滿足他們多方面發(fā)展的需要!睘榇,我們在完善設(shè)備設(shè)施的同時,還努力營造出優(yōu)美的育人環(huán)境,通過環(huán)境使師生身心得到愉悅,獲得美的情感體驗(yàn)。同時我們對幼兒園的每一處都進(jìn)行了精心的布置。幼兒園內(nèi)綠草如茵,童趣盎然。戶外場地上草坪、花壇格外醒目;幼兒園的門面和圍墻栩栩如生,充滿童趣,給人以美感;顒邮以O(shè)置的閱讀角、音樂角、巧手吧、科學(xué)角、小舞臺、娃娃家等,讓幼兒的日;顒幼兊秘S富多彩。游戲區(qū)內(nèi),許多廢舊材料的運(yùn)用更為幼兒提供了表現(xiàn)、創(chuàng)作、實(shí)施才華、模仿生活的機(jī)會,在這些小空間中,孩子們無拘無束,他們在玩中學(xué)、學(xué)中玩,充分感受發(fā)現(xiàn)的樂趣,提高了觀察力、想象力,
激發(fā)了孩子的求知欲望,為創(chuàng)新思維的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),我們還建構(gòu)健康、平等、和諧的師育幼環(huán)境,要求教師愛護(hù)、尊重、賞識每一個孩子,平等、寬容地對待每一個孩子,站在孩子的立場,積極鼓勵孩子,努力使他們成為自信、活潑、健康、快樂的孩子。
二、加強(qiáng)科學(xué)管理,努力實(shí)現(xiàn)辦園水平現(xiàn)代化。
1、強(qiáng)化目標(biāo)管理,推進(jìn)創(chuàng)建進(jìn)程。
科學(xué)合理的目標(biāo)具有及強(qiáng)的吸引力和推動力,是我們事業(yè)成功的基石。在管理過程中,我們十分重視強(qiáng)化目標(biāo)意識,充分發(fā)揮目標(biāo)的導(dǎo)向作用,用目標(biāo)來催人奮進(jìn)。為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化幼兒園這一目標(biāo),我們讓每一個員工都了解創(chuàng)建的意義,引導(dǎo)教工牢固樹立憂患意識,懂得不進(jìn)則退的道理,廣大教職員工在了解創(chuàng)建的重要性后都以主人翁的態(tài)度滿腔熱情地投入到工作中去,并以樂觀的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。
2、創(chuàng)新管理理念,強(qiáng)化民主管理。
新時期的管理模式應(yīng)該是人性化的,所以管理必須創(chuàng)新。我園積極倡導(dǎo)一種平等寬松的管理氛圍,追求一種更具人性化的管理模式。
第一,充分突出教師的主體地位,讓教師參與到管理中來。如`提倡團(tuán)隊精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作各負(fù)其職,各盡所能,在決策上集群眾的智慧,在行動上聚集體的力量。又如采用領(lǐng)導(dǎo)主管,園長全面負(fù)責(zé),教職工民主參與的管理體制。園內(nèi)的大事、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題都讓大家共同討論,形成認(rèn)同感、歸屬感,鼓勵大家共同參與園內(nèi)的管理工作,樹立一切為了孩子的敬業(yè)精神,增強(qiáng)園榮我榮的主人翁意識。
第二,用賞識的眼光看待每一個教師,使他們充滿自信。形成積極向上的氛圍。由于在工作中注重人性化的管理,所以形成了很強(qiáng)的凝聚力,教師的工
作熱情高漲,具有主人翁意識,大家都愿意為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
3、本學(xué)期我們利用政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間,先后組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了新綱要、教師法、教育法,進(jìn)一步更新廣大教師的觀念,從而使大家在思想達(dá)到了共識。在學(xué)習(xí)中,大家進(jìn)一步體會到:人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。大家還一致表示,要不斷改變工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,為創(chuàng)建一流幼兒園打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
。1)民主管理,培養(yǎng)團(tuán)隊精神,提高隊伍戰(zhàn)斗力。
要建設(shè)好一個幼兒園,靠園長一個人的力量是不行的,我們始終提倡團(tuán)隊精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作、各負(fù)其職、各盡所能,在決策上集群眾的智慧,在行動上聚集體的力量。如本學(xué)期組織各項活動都搞得非常成功;顒忧跋,我們虛心聽取教師意見,集思廣益。確定活動內(nèi)容,如唱、跳、畫等活動都取得了空前的成功,受到了家長的一致好評。教師們也從中體會到了團(tuán)結(jié)力量大這一真理。
。2)優(yōu)化師資組合。
為了促使教師快速成長,我們采取了一系列的措施。
一是加強(qiáng)對新教師的培養(yǎng),組織新教師與老教師拜師結(jié)對幫教。
二是積極組織教師參加省、市組織的各類公開教學(xué)觀摩活動,從中吸取養(yǎng)分,學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)。
三是提供舞臺讓青年教師展示自我。這樣的形式,不僅為教師爭取到了展示自我的機(jī)會,而且還大大提高了他們的業(yè)務(wù)水平,大家都受益匪淺。 四是鼓勵教師參加學(xué)歷進(jìn)修,提高文化素養(yǎng)。
。3)細(xì)化后勤管理,增強(qiáng)服務(wù)意識。
后勤工作是幼兒園工作的重要組成部分。我們有計劃地組織后勤人員,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度和消毒制度,堅持層層把關(guān),責(zé)任到人。
三、以樹立良好社會形象為切入口,提高辦園檔次和知名度。
1、重視教科研工作,提高保教質(zhì)量。
一是建立健全教科研機(jī)構(gòu),明確職責(zé),形成園長負(fù)責(zé)、教科研組實(shí)施、教師操作的運(yùn)行格局,確保人人有專題,課題有落實(shí),園長還親自參加課題組的培訓(xùn),并取得了課題研究資格證書。
二是定期對課題進(jìn)行評析、討論,指導(dǎo)老師做好研究個案記錄、觀察記錄,保證課題的研究質(zhì)量。
。ㄒ唬┳⒅丶覉@合作,共創(chuàng)美好未來。
新綱要指出:幼兒園應(yīng)與家庭、社會密切配合,綜合利用各種教育資源,為幼兒的一生打好基礎(chǔ)。本學(xué)期,我們?nèi)婵紤]家長的需要,結(jié)合本園實(shí)際,對家長工作提出改進(jìn)措施,使其更完善。
1、積極借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。本學(xué)期各班繼續(xù)做好家長訪談、家訪、家園活動、家園聯(lián)系冊、家長園地、等工作,并將這些形式以量化的形式納入制度,突出了常規(guī)管理特點(diǎn),制定了嚴(yán)格的工作程序,使各項工作更嚴(yán)謹(jǐn)、更規(guī)范。
2、重視家園的互動性。本學(xué)期我們采用座談、書面等形式聽取家長意見,滿足家長的合理要求,同時讓家長成為管理的一分子,提高主人翁意識,我們還積極利用家長資源,以促進(jìn)幼兒教育的發(fā)展。我們還通過園外宣傳櫥窗、宣傳資料等途徑,主動宣傳和介紹幼兒園的目標(biāo)、計劃、取得的成就等,提高幼兒園的聲譽(yù),樹立良好形象。
。1)、加強(qiáng)一日活動管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
一日活動是對幼兒全面實(shí)施素質(zhì)教育的主要陣地,我們要求保教人員向每一天要質(zhì)量,要根據(jù)幼兒的興趣愛好預(yù)成、生成課題,制定計劃和目標(biāo)。園領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)指導(dǎo),深入班級聽隨堂課,抽查半日活動情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
(2)、豐富幼兒生活,促進(jìn)個性良好發(fā)展。
本學(xué)期我們結(jié)合節(jié)日、紀(jì)念日開展豐富多彩的主題活動。圍繞主題活動,我們采用向課本學(xué)、向社會學(xué)的方法,開展了形式多樣的實(shí)踐活動,在活動中鼓勵幼兒人人參與;顒硬粌H鼓勵幼兒動手、動腦,還豐富了幼兒的感知,陶冶了幼兒的情操,提高了社會實(shí)踐能力。我們還精心設(shè)計了供幼兒閱覽、操作、探索的圖書室、活動室,深受小朋友的喜愛,既滿足了孩子的求知欲望,又激發(fā)了他們愛學(xué)習(xí)、愛科學(xué)的情感。
其次,我們利用每一個空間和角落創(chuàng)設(shè)富有童趣和教育意義的環(huán)境。外墻的墻面上鑲嵌著幼兒熟悉的卡-通圖案;過道上、走廊里布置著孩子生活學(xué)習(xí)的照片和美術(shù)作品,盡最大可能讓孩子參與到環(huán)境中來,給予他們小主人的感覺。場地周圍的墻面、鏤空圍墻上布置著大幅的彩色圖案:有給人以無限遐想空間的空中城堡;有體現(xiàn)小動物團(tuán)結(jié)友愛、開動腦筋、熱愛勞動的畫面;有啟迪孩子智慧的迷宮;還有愛祖國、愛科學(xué)、講衛(wèi)生等德育教育方面的圖案。教師們還動手在墻面上、玻璃上創(chuàng)作、設(shè)計,一幅幅畫面栩栩如生。師生還共同創(chuàng)設(shè)了游戲區(qū),區(qū)內(nèi)許許多多廢舊材料的運(yùn)用為幼兒提供了表現(xiàn)、創(chuàng)作、施展才華、模仿生活的機(jī)會和場所,使幼兒在玩中學(xué),學(xué)中練得到了真正的落實(shí)。
。ǘ淞@所新形象,科學(xué)管理是基礎(chǔ)。
1、實(shí)行量化目標(biāo)管理
科學(xué)合理的目標(biāo)具有極強(qiáng)的吸引力和推動力。在管理過程中我們重視強(qiáng)化目標(biāo)意識,充分發(fā)揮目標(biāo)的導(dǎo)向作用。我們認(rèn)真制定了幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃,明確了努力方向:到2015年把幼兒園辦成具有一流的教育環(huán)鏡、一流的園務(wù)管理、一流的師資隊伍、一流的保教質(zhì)量的市級現(xiàn)代化示范幼兒園。圍繞這一總目標(biāo)我們制定了分三步實(shí)施的階段性目標(biāo):一年艱苦創(chuàng)業(yè),站穩(wěn)腳跟;二年奮力拼搏,創(chuàng)建一類;三年開拓創(chuàng)新,辦出特色。
2、實(shí)行分級管理
園長負(fù)責(zé)全園工作;副園長負(fù)責(zé)教科研工作,并參與教師的檢查和考勤考績工作。分級管理既使各項工作真正落到實(shí)處,又使廣大教師感受自己肩負(fù)的責(zé)任。
3、實(shí)行約束管理
一套完善、規(guī)范科學(xué)的規(guī)章制度是干好各項工作的保證。在實(shí)行約束管理過程中,我們注重抓好三個環(huán)節(jié)。首先建立一套符合本園實(shí)際、科學(xué)合理的規(guī)章制度;其次是加強(qiáng)思想政治工作和師德教育,增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心,變制度為自覺行動;第三是認(rèn)真做好檢查評比、這一工作做的好壞,直接影響大家的工作情緒和工作效果,也關(guān)系到制度的生命力,所以作為行政檢查人員,我們在工作中要求一定要認(rèn)真謹(jǐn)慎,實(shí)事求是,大公無私。
4、實(shí)行民主管理
要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化,就必須推行集思廣益的民主化管理。我們在管理過程中,不失時機(jī)地提供機(jī)會激發(fā)教職工的參與意識,發(fā)揮民主管理的主人翁精神。園內(nèi)成立園務(wù)委員會,每月召開會議,一方面聽取方方面面的匯報,了解各路情況,另一方面園內(nèi)的重大決策、各項制度的建立、問題的處理均由園委會共同商量決定。幼兒園開展的各項評優(yōu)競賽活動也由教師進(jìn)行民主選舉,盡量尊重教師的合理意愿;每月或每周召開教師會議時總不忘聽取教師的意見,鼓勵教師說出自己的.想法,對好的建議認(rèn)真對待,及時采納。實(shí)行民主管理,增強(qiáng)了教師的義務(wù)感、責(zé)任感及主人翁意識。
四、提高保教質(zhì)量,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展
我園始終堅持以素質(zhì)教育為中心,以培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力為教育重點(diǎn),以情感體驗(yàn)為根本,使幼兒成為“會生活、會學(xué)習(xí)、會做人、會交往、會競爭”的一代新人。
1、從現(xiàn)代化教育觀念出發(fā),優(yōu)化一日活動。現(xiàn)代化的教育觀念以現(xiàn)代化的兒童為出發(fā)點(diǎn),F(xiàn)代兒童有其優(yōu)秀的一面,他們健康、活潑、聰明、大方,但也存在著許多不足,如自私、嬌氣、依賴性強(qiáng)、動手能力差。在一日活動中,我們怎樣看待幼兒?如何進(jìn)行正確的師幼互動?如何創(chuàng)設(shè)物質(zhì)、精神環(huán)境,激發(fā)幼兒內(nèi)在的學(xué)習(xí)動機(jī)和使幼兒獲得不斷學(xué)習(xí)的能力,對幼兒實(shí)施全面和諧發(fā)展的教育,這些都是我們所必須重視和研究的。為此,我園在面向全體幼兒的同時,既突出幼兒的主體地位又注重教師的主導(dǎo)作用,既認(rèn)真制定各類計劃又能根據(jù)幼兒實(shí)際情況靈活調(diào)整,既注重幼兒的身心健康又注重智力開發(fā)與品德培養(yǎng),既關(guān)注教學(xué)的結(jié)果更注重教學(xué)的過程,在此基礎(chǔ)上,確立了以豐富幼兒的情感體驗(yàn)為本,通過日;顒訚B透情感教育,優(yōu)化一日活動。努力在一日活動中萌發(fā)幼兒的創(chuàng)新意識,具體做法如下:
第一,有計劃地組織一系列活動,拓寬視野,擴(kuò)大孩子的生活范圍,體驗(yàn)豐富的感情歷程。如:孩子們自制賀卡,編排節(jié)目,學(xué)習(xí)怎樣尊敬老人,使他們受到了尊老敬老的傳統(tǒng)教育。
第二、手工制作,不僅使孩子們了解了物品的生產(chǎn)全過程,還體會到了成人勞動的艱辛
第三、學(xué)讀愛惜糧食的兒歌,懂得了為什么要珍惜勞動成果,愛惜糧食。 看保衛(wèi)者的圖畫,更增添了孩子勇敢頑強(qiáng)、不怕困難的勇氣和信心,培養(yǎng)了熱愛解放軍的情感。
第四、通過組織豐富多采的活動,表演節(jié)目、布置環(huán)境,真真切切地讓每個幼兒感受到了在家沒有的快樂。這無疑就豐富了孩子們的情感,逐步形成了
友好、熱情、有禮貌、愛思考、愛學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、有自信、愛護(hù)公物、尊敬師長等良好習(xí)慣。為培養(yǎng)一帶新人打下了良好的基礎(chǔ)。
2、樹立服務(wù)意識,構(gòu)建幼兒園、家庭、社會三位一體的社會教育框架,F(xiàn)代園所辦得成功與否,除了會挖掘?qū)W校資源外,還要學(xué)會開發(fā)家長資源,幼兒園的工作如果得不到家長的支持和認(rèn)可,就無法形成教育的一致性,也就無法保證素質(zhì)教育的有效實(shí)施。
3、全面貫徹《規(guī)程》精神,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度。
(一),嚴(yán)格按消毒常規(guī)做好消毒工作。除每日的常規(guī)消毒外每周還用臭氧燈對午睡室、活動室的空氣進(jìn)行消毒。
(二)做好傳染病的預(yù)防工作。孩子年齡小、體質(zhì)弱,很容易受病毒的侵害,為保證每個孩子的健康,首先嚴(yán)把新生入園關(guān),每個孩子必須經(jīng)過婦保所的體檢方可入園,若發(fā)現(xiàn)問題及時請其接受治療,健康后才接納。加強(qiáng)晨午檢檢查,做到一看、二問、三摸、四查,嚴(yán)禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發(fā)季節(jié)加強(qiáng)預(yù)防及消毒,給幼兒服用醋蒜、板蘭根等增強(qiáng)他們對疾病的抵抗能力。
(三)從保證幼兒生命出發(fā),認(rèn)真做好安全工作。領(lǐng)導(dǎo)重視是做好安全工作的重要保證。園長、總務(wù)、門衛(wèi)經(jīng)常巡視,檢查設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對水、電、煤、門窗、大型活動器具等都定期檢查,并做好檢查記錄。我們還要求門衛(wèi)嚴(yán)格把守,不讓外人或小孩隨便出入。強(qiáng)調(diào)接送制度,要求家長將孩子送至幼兒園門口,接孩子時出示接送卡。做好延長班的值班記錄,將最后一位離園者記錄下來。戶外活動時要求保教人員全部到位,以確保幼兒的安全。
以上是我園一學(xué)期以來各項工作的小結(jié),還存在著許多不足,我們清醒地認(rèn)識到:幼兒園面臨新世紀(jì)的挑戰(zhàn),要使辦園水平真正適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,
能夠在激烈的競爭環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,必須不斷努力,我們將進(jìn)一步重視對教科研工作的領(lǐng)導(dǎo),努力形成自身的辦園特色,將幼兒園建設(shè)成家長放心、孩子歡心、社會熱心,教師安心的一流兒童樂園。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園工作匯報 篇3
一、 基本情況
金集鎮(zhèn)幼兒園位于金集鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府所在地,這里環(huán)境幽雅,文化氛圍濃厚,是幼兒健康成長,快樂生活的搖籃。幼兒園始建于1998年,全名為清水縣金集鎮(zhèn)第一幼兒園。服務(wù)區(qū)覆蓋連珠,潘山二個行政村和十個自然村一個社區(qū),服務(wù)總?cè)丝?100人。幼兒園占地面積1613平方米, 2011年省政府啟動農(nóng)村幼兒園改造工程,將該園納入其中,總計投資約172萬元,新建校舍500平方米,并配套附屬工程建設(shè)。新建后的幼兒園更名為清水縣金集鎮(zhèn)中心幼兒園,于2012年5月28日正式開園。改建后幼兒園可容納120多名幼兒,本學(xué)期在園幼兒107名,其中大班32人、中班47人、小班28人共計三個教學(xué)班,每班配有電子琴,消毒柜,保溫桶,玩具柜及玩具若干,園內(nèi)設(shè)有大型玩具滑梯,毛毛蟲,迷宮,蹦蹦床等。園內(nèi)共有教職工10名,本科學(xué)歷6名,大專學(xué)歷2名,中師學(xué)歷2名,學(xué)歷合格率100%。
二、所做工作
“留守幼兒”是一個特殊的弱勢群體,關(guān)愛“留守幼兒”是全社會的共同責(zé)任。培養(yǎng)和照顧好農(nóng)村留守幼兒,是做好當(dāng)前民生工作的重大任務(wù),各級各部門都高度重視,積極參與到關(guān)愛農(nóng)村留守兒童的行動中來。為此,金集鎮(zhèn)中心幼兒園結(jié)合實(shí)際做了以下工作。
1、高度重視,制定工作計劃,努力營造關(guān)愛氛圍
關(guān)愛留守幼兒,為留守幼兒辦實(shí)事、做好事、促進(jìn)留守幼兒健康、快樂、全面地成長,對加快社會主義新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定意義重大;谶@種認(rèn)識,我園高度重視“留守幼兒”工作,深入開展了關(guān)愛活動。針對“留守幼兒”的成長和教育過程中存在的困難和問題,采取切實(shí)舉措,制定工作計劃,營造關(guān)愛氛圍,著力解決普遍存在的親情缺失和家教缺位等問題。
2、加強(qiáng)學(xué)校、家庭教育的互動
我校教師在原來家訪的基礎(chǔ)上,依據(jù)現(xiàn)有情況,實(shí)現(xiàn)定期家訪與“留守幼兒”的臨時監(jiān)護(hù)人進(jìn)行深入的交流,增進(jìn)了解,并對農(nóng)村的老年監(jiān)護(hù)人(如爺爺奶奶、外公外婆)給予一定的家教指導(dǎo),幫助他們轉(zhuǎn)變教育觀念,掌握家庭教育的科學(xué)知識和技巧,有效地教育好“留守幼兒”,注重指導(dǎo)監(jiān)護(hù)人加強(qiáng)對兒童德育的培養(yǎng),這對“留守幼兒”良好品德、良行為習(xí)慣的養(yǎng)成,是一種很好的教育模式。
3、建立“留守幼兒”檔案。
各個班級對“留守幼兒”情況展開細(xì)致調(diào)查,了解每位留守幼兒每天的思想動向、表現(xiàn)情況,如有特殊情況要及時上報學(xué)校。對他們在學(xué)習(xí)、生活等活動中的表現(xiàn)及健康狀況進(jìn)行調(diào)查登記,并將他們父母的通訊地址、電話、務(wù)工地點(diǎn)以及臨時監(jiān)護(hù)人身體狀況和文化程度等有關(guān)資料進(jìn)行歸檔,以便跟蹤管理。使其家長或臨時監(jiān)護(hù)人員及時了解“留守幼兒”在各方面的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)教師和家長的雙向溝通。
4、及時家訪了解留守幼兒情況
每周每位教師至少家訪或與留守幼兒的代理家長溝通,了解他們在家表現(xiàn)和生活情況,及時發(fā)現(xiàn)并幫助解決生活上遇到的困難。及時向代理監(jiān)護(hù)人反饋留守幼兒在幼兒園的學(xué)習(xí)、交往、生活狀況,聽取他們的意見和建議。
5、鼓勵留守幼兒積極參加集體活動
讓他們感受到集體的溫暖,不再感到孤獨(dú)。學(xué)校充分發(fā)揮教育功能,減輕留守幼兒的心理壓力。
6、加強(qiáng)溝通交流
課外時間,教師經(jīng)常與留守幼兒互相交流、溝通,掌握留守幼兒的思想、生活和學(xué)習(xí)情況,對已缺失的.家庭教育進(jìn)行補(bǔ)償,使他們走出孤獨(dú)和憂郁的陰影,通過電話、家訪等形式,對留守幼兒進(jìn)行課外輔導(dǎo),讓留守幼兒和其他孩子一樣,在老師和同學(xué)的關(guān)心和愛護(hù)下健康成長。
7、強(qiáng)化安全教育
首先堅持每天安排教師將留守幼兒護(hù)送到安全路段。確保孩子們平安無事,也讓他們在外務(wù)工的父母放心。
老師與家長、學(xué)生與家長的及時溝通是留守幼兒關(guān)愛工作的重要環(huán)節(jié),留守幼兒往往正缺乏親情的溝通和交流,才導(dǎo)致意識的變化、情感的錯位和心理的扭曲,加強(qiáng)親情的溝通,無疑是一劑良方。因此,學(xué)校要努力創(chuàng)造條件,不斷豐富溝通聯(lián)系的方式。
在以后的工作中,要結(jié)合幼兒園的教育教學(xué),促進(jìn)溝通。從而集眾家之力,推動我園留守幼兒工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園工作匯報 篇4
自建園來,始終以《規(guī)程》和《綱要》精神為工作準(zhǔn)繩,明確了“爭創(chuàng)一流的環(huán)境、一流的師資,一流的服務(wù),促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展”的辦園目標(biāo),努力提高教師整體素質(zhì),不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,幼兒園不僅在村隊和廣大的家長中贏得了良好的聲譽(yù),而且還受到了領(lǐng)導(dǎo)與同行的好評。XXXX年X月,順利通過市教育局驗(yàn)收,成為河北省農(nóng)村示范性幼兒園,X、X兩年的縣保教聯(lián)查,我園均名列前茅,F(xiàn)將近年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、基本情況
馬頭營幼兒園占地總面積3500平方米,總體建筑面積700平方米,戶外活動場地寬敞,建筑場地獨(dú)立完整。
教室南北朝向,空氣流通,日照充足。設(shè)有集音樂、多媒體等功能為一體的大活動室一個,面積60平方米。幼兒教室9個,教室內(nèi)桌椅充足,適合幼兒身高需求;每班有幼兒玩具柜、圖書柜,各類小玩具充足,圖書、畫冊種類多,適合幼兒年齡特點(diǎn),內(nèi)容健康;班內(nèi)配有教學(xué)用琴、錄音機(jī)、VCD、電視機(jī),并為各班配足錄音帶、光盤,以保證其正常使用;每班安裝洗手盆4個,消毒燈4個,以保障幼兒日常衛(wèi)生消毒。辦公室電腦上網(wǎng),為教師能及時了解新的幼兒教育信息提供保障。為進(jìn)一步提高教師理論素養(yǎng),我園還為教師訂閱教育雜志、報刊,每年為教師購買大量保教書籍。
室外布置主題性強(qiáng),體現(xiàn)沿海漁家文化,色彩鮮亮,集教育性、故事性和藝術(shù)性于一體。室外活動場地平坦、寬敞,有園內(nèi)投資10萬元購置的大型玩具兩組,小型玩具10余件,教師利用水管、水漂、網(wǎng)具、輪胎等材料制作的戶外體育器械9套70多件,深受幼兒喜歡。有適合幼兒身高的涂鴉墻36平方米,以紅、橙、黃、綠、青、藍(lán)、紫、白、黑9種顏色為底色,給幼兒提供了充足的作畫場地,并讓幼兒了解簡單的配色原理,體驗(yàn)作畫的樂趣。
二、教育工作
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的貫徹和實(shí)施,對教師的專業(yè)水平和整體素質(zhì)均提出了新的更高的要求。我園在提高教師隊伍素質(zhì),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的教學(xué)質(zhì)量上狠下功夫。
1、狠抓教師隊伍建設(shè)。教育質(zhì)量的好壞關(guān)鍵在于教師,特別是在于教師素質(zhì)的高低。為了讓每一個幼兒全面和可持續(xù)發(fā)展,我們主抓了教師的師德建設(shè),如健全了政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,做到政治學(xué)習(xí)、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每兩周一次,平時根據(jù)具體情況添加;健全了崗位責(zé)任制和考核評價制度、獎懲制度。在教師繼續(xù)教育工作上,我們鼓勵教師通過各種途徑提高學(xué)歷層次,并對青年教師和骨干教師的培養(yǎng)做到有計劃的.落實(shí)。我園還長期對教師進(jìn)行普通話、辦公自動化等知識的培訓(xùn)。因此,我園教師隊伍整體素質(zhì)高,教研能力、保教能力強(qiáng),而且能夠熟練地運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)。
2、采用多種形式的崗位培訓(xùn)促進(jìn)了教師的成長。
學(xué)海無邊,學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯。我園始終把貫徹落實(shí)《規(guī)程》《綱要》放在首位,多次組織教師通過網(wǎng)絡(luò)聆聽幼教專家關(guān)于《綱要》解讀和落實(shí)經(jīng)驗(yàn)講座及幼兒教育先進(jìn)理念的學(xué)習(xí),向各級專家、同行們學(xué)習(xí)取經(jīng),端正教育觀念,反思在我們的教育過程中的不足和存在的優(yōu)勢,盡量避免或減少教育行為過程的盲目性和照搬照抄,從而提高教師隊伍的綜合素質(zhì)、崗位能力和教育實(shí)際水平。此外我們經(jīng)常進(jìn)行技能技巧大練兵活動,繪畫比賽,制作比賽等,提高教育教學(xué)能力和嫻熟的教學(xué)技巧,使我們的教師不斷成長起來。09年以來,我園教師撰寫的論文一篇獲省級優(yōu)秀獎,兩篇獲縣級優(yōu)秀獎,今年又有一名教師的案例評析被縣局推薦到市局比賽;在縣幼兒教師普通話大賽中,我園教師分獲一、二等獎;在鎮(zhèn)幼兒教師技能比賽中我園教師獲一個一等獎,兩個二等獎,兩個三等獎。
3、扎實(shí)開展教科研工作,有效地促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
我園根據(jù)幼兒園實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題開展了豐富多樣的教科研活動,這些活動的開展,端正和更新了教師的教育觀念,解決了工作中存在的問題,促進(jìn)了教育教學(xué)工作。
一是尊重幼兒個體的發(fā)展,開展活動性學(xué)習(xí)。
活動性學(xué)習(xí)為幼兒個體發(fā)展提供了空間,我園在教育教學(xué)中做到在材料上遵循幼兒興趣與學(xué)習(xí)需要的原則,同一個內(nèi)容提供不同層次活動情景和材料、同一材料體現(xiàn)多個目標(biāo),尊重幼兒的學(xué)習(xí)特點(diǎn),材料可操作、可變化,激發(fā)和提高幼兒的學(xué)習(xí)興趣,給孩子提供積極探索的余地和欲望,體驗(yàn)學(xué)習(xí)的快樂。在組織活動過程中,教師研究自己的角色定位,合作者、支持者、引導(dǎo)者,三者有機(jī)地與結(jié)合,注重觀察幼兒,通過啟發(fā)性語言、情境的創(chuàng)設(shè)和提供必要的活動材料幫助幼兒,促進(jìn)幼兒主動學(xué)習(xí);顒又,盡量讓出現(xiàn)的矛盾、問題通過幼兒討論來解決,讓他們自己設(shè)計解決問題和沖突的方案,自己主動解決問題。活動性學(xué)習(xí)的開展,給幼兒學(xué)習(xí)提供了探索學(xué)習(xí)的機(jī)會,對教師來講也是一次挑戰(zhàn)的機(jī)會。在老師們的努力學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐摸索中,觀念更新,行為有所轉(zhuǎn)變,教師的專業(yè)水平不斷提高。
二是努力探索“幼小銜接”的聯(lián)結(jié)點(diǎn)
學(xué)校與幼兒園教育存在差異,為了能讓幼兒入學(xué)后能較快適應(yīng)小學(xué)的生活,我園開展一系列的活動,踏實(shí)做好幼小銜接工作。如定期組織孩子參觀小學(xué)生的學(xué)習(xí)、活動情況,培養(yǎng)幼兒的任務(wù)意識和自我管理能力。我們還定期召開幼小銜接座談會和家長會,幫助家長和孩子做好入學(xué)前的各項準(zhǔn)備。通過各種途徑使幼兒縮短了適應(yīng)期,為順利進(jìn)入小學(xué)階段的學(xué)習(xí)作好了充分的準(zhǔn)備。從小學(xué)的信息反饋,幼兒園畢業(yè)的孩子深受小學(xué)老師的歡迎,各方面表現(xiàn)優(yōu)秀。
三是以養(yǎng)成教育為切入點(diǎn),培養(yǎng)幼兒可持續(xù)發(fā)展的良好品質(zhì)。
從可持續(xù)發(fā)展來看待幼兒期的學(xué)習(xí)、生活,并不是要學(xué)多少知識性的東西,而是培養(yǎng)其良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活衛(wèi)生習(xí)慣和行為習(xí)慣,由此可見養(yǎng)成教育在幼兒教育中的重要作用。我園以培養(yǎng)“小紳士”、“小淑女”為基本目標(biāo),每學(xué)期都要求教師把養(yǎng)成教育內(nèi)化在日常教學(xué)之中,做到時時注意,事事講究,并將把養(yǎng)成教育作為幼兒一日生活必不可缺的部分長久的開展下去。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園工作匯報 篇5
近年來,我園始終堅持“依法治園,無私奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新”的原則,立足于“一切為了孩子,為孩子人生導(dǎo)航”的辦園宗旨,全面推動幼教特色的素質(zhì)教育,使我園的保教工作呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的發(fā)展勢頭。20xx年10月,我園創(chuàng)建為江蘇省優(yōu)質(zhì)園,20xx年10月,我園搬進(jìn)了新建的幼兒園,是一處環(huán)境優(yōu)美、設(shè)備優(yōu)良、師資優(yōu)秀的育人基地,現(xiàn)從四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。
一、加大力度,改善辦園條件
我園環(huán)境優(yōu)美,干凈整潔,交通便利,全園占地面積約6910平方米,總建筑面積約2995平方米,建筑占地面積約1042平方米,傳達(dá)室面積32平方米,校舍使用面積2962平方米,共計24間。
為進(jìn)一步改善辦園條件,完善幼兒園的硬件設(shè)施,經(jīng)過多方努力,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我園先后投入資金60余萬元,對幼兒園園舍、環(huán)境、軟硬件設(shè)施進(jìn)行了較大規(guī)模的建設(shè)與改善。增添電腦,投影儀、彩電、VCD,購置了大型戶外玩具2套,小型滑梯4套,新增了桌面玩具,體育玩具等,供幼兒玩耍和嬉戲。并對我園環(huán)境進(jìn)行了童趣化的裝飾,使我園的室內(nèi)外面貌煥然一新,真正成為兒童快樂成長的天地。園內(nèi)的教學(xué)、活動設(shè)施也進(jìn)一步得到了完善,配備了教師教學(xué)備課電腦,投影儀等電化教學(xué)設(shè)施,充實(shí)了教玩具,添置幼兒用書。各班級均配有教學(xué)用的收錄機(jī)、電鋼琴及電腦、投影儀等。我們還努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境,要求每位教師把自已融入環(huán)境之中,切實(shí)做到態(tài)度和藹可親,理解尊重幼兒,使幼兒處于被尊重、關(guān)愛、鼓勵的氛圍中,使優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境服務(wù)于社會,優(yōu)質(zhì)的保育取信于家長、幼兒,努力使我園成為幼兒生活、學(xué)習(xí)的美好樂園。
二、多種形式,搞好隊伍建設(shè)
我園現(xiàn)有教職工42人,教學(xué)班17個,幼兒近1000名,共有教師34名(其中有園長2人,教學(xué)主任1人,后勤主任1人,班主任17人,保潔員1人,廚房師傅2人,保安2人,)。學(xué)校教學(xué)設(shè)備完善,有高標(biāo)準(zhǔn)教室24個,睡室3個,廚房、多功能活動室、圖書室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、美工室、保健室、會議室各一個。各教室均配了電視、DVD、茶桶等先進(jìn)設(shè)備,是一所農(nóng)村環(huán)境幽雅、教學(xué)設(shè)備先進(jìn)的省優(yōu)質(zhì)幼兒園。園內(nèi)建有校園廣播站,豐富了學(xué)生校園文化生活。體育設(shè)施齊全,有幼兒活動的`專用操場、并有幼兒喜愛的蹦床1個,滑梯4個,秋千床一個,我園本著外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的工作思路,不斷地抓好師德教育,抓實(shí)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,抓細(xì)家園互動幼兒保育工作,促進(jìn)了我園保教質(zhì)量全面提高,首先是干部隊伍,我園實(shí)行校長領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制,成立了園長,教學(xué)助理的管理體制,將幼兒園發(fā)展總目標(biāo)量化到各部門,各班級的分層管理目標(biāo)之中,落實(shí)到各個管理環(huán)節(jié),教育教學(xué)過程和全園各類人員職責(zé)中,真正做到幼兒園發(fā)展有規(guī)劃,園務(wù)工作有計劃,責(zé)任落實(shí)有制度,檢查工作有記錄,確保幼兒園全方位管理規(guī)范化的運(yùn)行。
幼兒教師是幼兒園工作的命脈,造就一支高素質(zhì)的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心,為此我園首先從教師職業(yè)道德入手,狠抓師德教育,我們深入開展“一奉獻(xiàn),兩熱愛”的活動,學(xué)習(xí)“捧著一顆心來,不帶半根草去”的奉獻(xiàn)精神和熱愛幼兒熱愛幼教事業(yè)的高尚師德,通過學(xué)習(xí)張莉等先進(jìn)人物的事跡,幫助教師不斷改造自己的主觀世界,做到敬業(yè)、愛業(yè)、創(chuàng)業(yè),教書育人、為人師表;其次,鼓勵教師在職進(jìn)修,現(xiàn)在我園具有大專學(xué)歷的教師占60%,努力培養(yǎng)造就一支高學(xué)歷、高能力、愛幼教、樂奉獻(xiàn)的教職工隊伍。最后我們還努力搭建舞臺,積極把青年教師推上公開課講臺,把她們放到各類競賽中“摔打”。近兩年,我園蘇曉艷、景旋、陳慧、裴玉如等教師在區(qū)優(yōu)課中獲獎,羅旋、張利娟、蔣園梅等老師的繪畫作品也分別獲區(qū)級獎。
三、強(qiáng)化管理,提高教育績效
管理出成效,管理出效益。我園注重加強(qiáng)園務(wù)管理工作力度,取得了一定成效。
1、強(qiáng)化意識,確保幼兒安全
我園建立幼兒園章程,各項規(guī)章制度健全。第一:我園從實(shí)際出發(fā),把確保兒童的安全做為頭等大事來抓。由園長到職工從自己做起,從身邊的小事做起,關(guān)心每一個孩子。關(guān)心園內(nèi)的每一件設(shè)施、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時解決。第二:建立安全檢查制度。定期檢查安全設(shè)施的安全狀況。第三:戶外活動時,要求保教人員全部到位,確保幼兒的安全。第四:加強(qiáng)晨檢,做到一看、二問、三摸、四查、五記錄,嚴(yán)禁幼兒帶危險物品入園,傳染病多發(fā)季節(jié)加強(qiáng)預(yù)防和消毒措施,及時發(fā)現(xiàn)并消除不安全隱患,決不允許因失職造成任何事故,建立健全、衛(wèi)生、安全各項應(yīng)急預(yù)案,做好幼兒體檢、消毒、防病、游戲設(shè)施的維護(hù)工作,堅持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康安全教育,重點(diǎn)加強(qiáng)幼兒安全防護(hù)工作,提高幼兒自我保護(hù)意識,全園做到無責(zé)任事故,杜絕重大意外事故的發(fā)生。
2、強(qiáng)化常規(guī),建立和諧的一日工作秩序。
常規(guī)是正常保教秩序的保證,保教人員一日工作程序化、規(guī)范化,確保幼兒生活制度與常規(guī)得到切實(shí)貫徹。因此,我們要求全體教職員工嚴(yán)格按照幼兒一日常規(guī)的要求及一日工作程序要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作,使保教過程科學(xué)合理,并依照一定規(guī)范,有序運(yùn)轉(zhuǎn)推進(jìn)。管理人員堅持“一日三巡”制度,做到勤、細(xì)、嚴(yán)、實(shí),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析我園保教保育工作現(xiàn)狀,尋找存在問題和主要原因,緊密結(jié)合實(shí)際,制定符合實(shí)際,操作性強(qiáng),便于檢查落實(shí)的細(xì)則措施。使各個環(huán)節(jié)規(guī)定的具體工作內(nèi)容和要求認(rèn)真落實(shí)到人,落實(shí)到時間與地點(diǎn),并規(guī)定完成程度與工作質(zhì)量。確保幼兒園保教保育工作融合與滲透在幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)之中。
3、強(qiáng)化落實(shí),注重過程管理。
我們把提高保教質(zhì)量的立足點(diǎn)放在課堂教學(xué)活動上,以教科研工作為龍頭,以培養(yǎng)研究型教師隊伍和實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的教育質(zhì)量為目的,教學(xué)助理除了學(xué)期初指導(dǎo)制訂計劃、學(xué)期末檢查總結(jié)外,以《綱要》精神為準(zhǔn)繩,做好學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、總結(jié)四個階段的工作;還有就是針對性地深入課堂聽課,發(fā)現(xiàn)問題,尋找原因,及時指導(dǎo),幫助、改進(jìn);深入了解教師的需要,在實(shí)際管理過程中了解課程實(shí)施情況,以研究的態(tài)度與教師共同探討、反思,為教師提供資源和建議。堅持集體備課、聽課制度,做好聽課評析、案例反思工作,營造良好的教科研氛圍,使優(yōu)質(zhì)資源得到交流和分享。
四、加強(qiáng)溝通,建立家園文化
家長是幼兒園的上帝,既可載舟又可覆舟,因此幼兒園的生存與發(fā)展,既要有過硬的保教保育質(zhì)量,贏得良好的社會信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得家長的滿意和支持。積極借鑒成功經(jīng)驗(yàn),及時做好家長訪談、家訪、家園活動、家園聯(lián)系冊等工作;重視家園互動,采用座談、書面等形式聽取家長意見,滿足家長合理要求,積極利用家長資源。定期向家長開放半日活動,定期請家長對全園教職工的工作質(zhì)量進(jìn)行評議,請家長參加我園重大活動,征求家長對我園教育教學(xué)工作的意見。我園的每個成員都有責(zé)任和義務(wù)耐心細(xì)致地解答家長提出的各種問題。教師及時與家長溝通孩子的發(fā)展情況,以便爭取家長的支持和幫助,從社會的角度促進(jìn)教師隊伍服務(wù)質(zhì)量的提高。
經(jīng)過努力實(shí)踐與探索,我們初步走出了一條幼兒教育與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)、幼兒教育與幼兒身心發(fā)展相協(xié)調(diào)的路子,并在辦園條件、師資隊伍、辦學(xué)質(zhì)量、社會效益等方面取得了一定成績。但我們還有很多不足之處。對此,我們在不斷加大力度,積極尋求改進(jìn)途徑。我們要以神圣的教育使命感來鞭策自己,努力向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
五、今后努力的方向
1、大力加強(qiáng)隊伍建設(shè),促整體素質(zhì)提高。我園教師隊伍素質(zhì)不平衡,知識結(jié)構(gòu)需要通過完善的學(xué)習(xí)予以調(diào)整和補(bǔ)充。要進(jìn)一步創(chuàng)設(shè)條件鼓勵教師積極參與專業(yè)培訓(xùn)。確立以人為本的辦學(xué)理念,使幼兒園得以持續(xù)發(fā)展,想方設(shè)法創(chuàng)造條件為教師展示教育個性的舞臺,要積極參加區(qū)、市級教研活動,還要組織教師外出參觀、學(xué)習(xí),搞好“傳、幫、帶”,走名師興園、科研興園之路。
2、尊重教師對課程開發(fā)、實(shí)施、評價的權(quán)利,鼓勵教師在課程實(shí)踐中發(fā)揮自主性和創(chuàng)造性。幼兒園的課程管理,既要體現(xiàn)一定的規(guī)范性,又要為教師教育方案的選擇留有充分的空間,使教師在教育實(shí)踐中不斷提升專業(yè)化水平。
3、進(jìn)一步重視安全工作,確保幼兒健康成長!鞍踩赜谔┥健。在安全教育工作中,做大量的工作。及時發(fā)現(xiàn)隱患,迅速整改,確保萬無一失。
4、教育科研需要進(jìn)一步推進(jìn)?蒲信d教、科研興園要成為幼兒園發(fā)展的主動意識,要積極關(guān)注園本培訓(xùn)的過程,提高教師科研能力。
各位領(lǐng)導(dǎo),雖然我們還存在著一些不足,但我們堅信,有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,有全園教職工的共同努力,進(jìn)一步規(guī)范管理,認(rèn)真探索幼教工作規(guī)律,不斷總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新,努力創(chuàng)造更加輝煌燦爛的明天。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園工作匯報 篇6
自收到《關(guān)于取締無證民辦幼兒園的.函》(xxxx266號)以來,xxx街道辦事處高度重視,通過精心蘊(yùn)釀、認(rèn)真查閱相關(guān)規(guī)定,結(jié)合街道一級的職責(zé)權(quán)限,于近期組織街道派出所、宣教辦、安監(jiān)站、綜治辦等部門相關(guān)人員,對轄區(qū)內(nèi)的民辦幼兒園進(jìn)行一次全面的檢查整治,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、基本情況
。ㄒ唬┯凶C幼兒園
1、xxx幼兒園:因園址搬遷,消防、衛(wèi)生、辦學(xué)許可等證件失效,街道向其下發(fā)了《停止辦學(xué)通知書》,但業(yè)主拒不簽收,自稱已與貴局達(dá)成一致;
。病xx幼兒園:未存在突出隱患,街道提醒其做好寒假前夕安全工作;
3、xxx幼兒園:未存在突出隱患,街道提醒其做好寒假前夕安全工作;
4、xxx幼兒園:未存在突出隱患,街道提醒其做好寒假前夕安全工作。
。ǘ┳C件不齊全幼兒園
5、xxx幼兒園:已辦理消防許可證、食品衛(wèi)生許可證,但教育許可證未辦理,街道提醒做好寒假前夕安全工作、盡快辦理有關(guān)證件;
6、xxx幼兒園):已辦理消防許可證、食品衛(wèi)生許可證,但教育許可證未辦理,街道提醒做好寒假前夕安全工作、盡快辦理有關(guān)證件。
。ㄈo證幼兒園
7、xxx幼兒園:簽收了《停止辦學(xué)通知書》,同意在XX年1月20日前停辦,下學(xué)期不再招生;
8、xxx幼兒園:已在貴局要求下停辦。
二、建議
1、區(qū)教育局、xxx街道辦事處應(yīng)按照我國《民辦幼兒園管理條例》,協(xié)助、督促xxx幼兒園、xxx幼兒園、xx幼兒園盡快辦理相關(guān)證件;
2、教育主管部門應(yīng)責(zé)令安貝幼兒園關(guān)閉或及時組織力量對安貝幼兒園進(jìn)行取締,我街道將主動配合。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園工作匯報 篇7
小學(xué)幼兒園于04年9月正式開園招生。我園位于小學(xué)院內(nèi)南樓后,占地面積358平方米,人均活動場地達(dá)1.6平方米左右,園內(nèi)的墻壁上彩繪了富有兒童情趣的壁畫,陶冶了幼兒的情趣。園內(nèi)地面全部硬化,安全、無污染、無隱患。
現(xiàn)有辦公用房2間,教職工7人,設(shè)園長一名,業(yè)務(wù)園長1名,其中幼兒專業(yè)教師1名。其余七人全部是招聘人員,初中、高中以上學(xué)歷,從事幼兒教育工作已有多年,平均年齡只有30歲左右,而且思想和文化素養(yǎng)較高,能堅持四項基本原則,遵紀(jì)守法,身體健康,都能較好地使用普通話教學(xué),語言規(guī)范,舉止文明。我園現(xiàn)有大、中、小班共6個,大班96人,中班98人,小班29人。在園幼兒共223人。
一、加大投入力度,全力提高硬件設(shè)施
本著“一切為了幼兒,勤儉辦園,求實(shí)創(chuàng)新”的辦園思想,我園先后投入三、四萬元購買了搖籃、跳跳床、滑滑梯等大型玩具,每一學(xué)期又及時購買小木馬、球等一些中小型的玩具,這些玩具符合幼兒的年齡特點(diǎn),擺放合理,更安全適用。每間教室內(nèi)有適合幼兒使用的桌椅、生活柜、電視機(jī)、VCD、收錄機(jī)等,以及開發(fā)幼兒智力的雪花片、積木·等玩具,利于幼兒在室內(nèi)外開展健康、快樂的游戲活動。為開闊幼兒的視野,提高教師的素質(zhì),我園還同小學(xué)的圖書閱覽中心相結(jié)合,為我園的幼兒和教師提供了豐富的可利用資源。上學(xué)期,我們又對幼兒園的教室內(nèi)外、樓欄桿、外墻都精心進(jìn)行了美化,現(xiàn)在,我園經(jīng)過裝修布置后的校園面貌煥然一新,園內(nèi)整潔爽目,處處洋溢著童心、童趣,是幼兒生活和學(xué)習(xí)的美好樂園。
二、加強(qiáng)常規(guī)管理,穩(wěn)步提高幼教質(zhì)量。
如何在激烈的競爭中謀發(fā)展,提高生存力,一直是我園關(guān)注和思考的問題。首先,重視保教質(zhì)量的提高,做到認(rèn)真規(guī)范。在《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》(試行)頒發(fā)后,我們積極組織老師認(rèn)真學(xué)習(xí),反復(fù)討論,在掌握新《綱要》精神的同時,用好用活教材。同時,堅持保教結(jié)合原則,堅持面向全體幼兒全面發(fā)展,建立健全了各項規(guī)章制度。每班排了課表,要求按課表上課;定了上下課時間,可以統(tǒng)一上課,按時下課。
第二,我們以禮儀教育和兩個習(xí)慣為教育的目的和突破口,為幼兒形成健全的人格打下了基礎(chǔ)。在日常教學(xué)活動中,注重幼兒的個體差異和和諧發(fā)展,注重幼兒主體地位的發(fā)揮與幼兒行為習(xí)慣的培養(yǎng),注重教學(xué)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)以及幼兒愉快學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo),多方位的開展興趣教學(xué),全面實(shí)施幼教素質(zhì)教育。在文明禮儀方面,經(jīng)過2個學(xué)年的培養(yǎng),我們的幼兒已經(jīng)初步養(yǎng)成了良好的文明用語習(xí)慣和良好的衛(wèi)生習(xí)慣。在幼兒學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣方面,我們與小學(xué)學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī)相結(jié)合,制定出了幼兒園的學(xué)習(xí)常規(guī),并計劃分學(xué)期分階段有目的的實(shí)施與落實(shí)。第一學(xué)期主要抓幼兒的三姿“坐姿、讀姿、寫姿”和良好的禮儀習(xí)慣(包括衛(wèi)生習(xí)慣),第二學(xué)期主要抓幼兒的經(jīng)典誦讀成果。結(jié)合我們園的辦園思想,我們從園景布置入手,力圖使讓每一面的墻壁都會說話,讓每一寸空間都會育人。在幼兒園二樓的欄桿處,有詩配畫作品20余幅,這是與小學(xué)開展的經(jīng)典誦讀活動的配合,我們要求全園幼兒都要進(jìn)行古詩誦讀,并分年級段確立了學(xué)年古詩誦讀的篇目和數(shù)量。一樓的內(nèi)墻則畫滿了文明禮儀的兒歌配畫,園內(nèi)文明之風(fēng)隨處可感,習(xí)慣之風(fēng)隨處可聞。而且將會在學(xué)期中和學(xué)期末分兩次對各班誦讀情況及幼兒常規(guī)情況進(jìn)行檢測,并將檢測結(jié)果納入教師的量化考評,與獎金掛鉤。我們園分年級段建立了教研組,確定了教研組長,因?yàn)槲覉@的幼兒大部分是小學(xué)的生源,為了使幼小銜接的更好,我們除了定期在園內(nèi)部進(jìn)行教研外,同時由大教研組長與小學(xué)部的教研組長聯(lián)絡(luò),將小學(xué)部因?yàn)閷W(xué)前教育而產(chǎn)生的問題提前消滅在萌芽狀態(tài)。
第三、增強(qiáng)服務(wù)意識,堅持以保障幼兒身心健康為出發(fā)點(diǎn),積極推行幼兒保育工作。
安全教育是幼兒園教育的重頭戲。我們不僅注意幼兒的日常行為安全,更是把幼兒的食品安全教育和身體健康安全放在頭位。我們園幼兒的大部分家長都是街上做生意的,平時很忙,很少有人接送幼兒,所以幼兒來去途中的安全就是一個隱患。為了排除這個隱患,我們要求中班和小班的孩子必須接送,對于大班實(shí)在不愿意接送的幼兒家長簽訂《接送協(xié)議》,提高家長的`安全意識。除此外,我們要求教師還就幼兒的行路安全進(jìn)行常規(guī)不間斷的教育,在每次離園的時候都再次進(jìn)行行路安全的教育。
為確保幼兒在園的衛(wèi)生、安全等一系列問題的發(fā)生,我園制定了衛(wèi)生、安全保健制度,并采取了以下這些措施:
1、實(shí)行業(yè)務(wù)園長負(fù)責(zé)制和教師責(zé)任承包制;
2、幼兒在園和離園時,都要對幼兒進(jìn)行清潔衛(wèi)生教育,堅持一定把每位需要接的孩子送至每位家長手中,在孩子全部接完,整理教室后,教師方可離園;
3、在幼兒進(jìn)行課上游戲和課間游戲時,有專人負(fù)責(zé)幼兒活動區(qū)域的安全等責(zé)任;
4、教師除了負(fù)責(zé)幼兒的學(xué)習(xí)外,每天負(fù)責(zé)教室的清潔、衛(wèi)生;
5、嚴(yán)防病從口入,要求每生不得吃零食,尤其是一些“三無”產(chǎn)品。
6、堅持晨檢制度和日匯報制度。
存在的不足:
1、教師素質(zhì)亟待提高。
2、園的發(fā)展定位不夠,沒有形成自己特色的辦園模式。
今后工作重點(diǎn):
1、抓好園本培訓(xùn)和園本教研,提高教師綜合素質(zhì)和辦園水平。
2、拓寬家園共育渠道,提高對幼兒的有效關(guān)注。
3、加強(qiáng)幼兒的兩個習(xí)慣及文明禮儀建設(shè)工作。
4、完善相應(yīng)配套實(shí)施,優(yōu)化管理。
在收費(fèi)上,我們嚴(yán)格按照物價局核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),每生每月收取費(fèi)用50元,保險屬于學(xué)生自愿交納。
經(jīng)過這幾年的努力,我園現(xiàn)在在全鄉(xiāng)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)也獲得了良好的口碑和一致的好評,幼兒已經(jīng)由開園時的百余人發(fā)展到現(xiàn)在的二三百人,成績是對我們過去工作的肯定,也是對我們今后工作的鼓勵,我們能清醒地看到自己的不足,為了幼兒園的發(fā)展,更為了教育的明天,我們?nèi)匀粫恍概Γ?/p>
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園工作匯報 篇8
一、提高素質(zhì),促進(jìn)教師全面成長。
能否對幼兒實(shí)施高素質(zhì)的教育、促進(jìn)幼兒生動、活潑、主動發(fā)展關(guān)鍵在于教師。我園緊緊圍繞“師德好、素質(zhì)高、觀念新、業(yè)務(wù)精”四方面夯實(shí)教師基本素質(zhì),具體有以下幾方面:
1、弘揚(yáng)師德,夯實(shí)敬業(yè)奉獻(xiàn)、與時俱進(jìn)的思想素質(zhì)。
師德是教師之魂,我們認(rèn)為我園的教師應(yīng)具備“敬業(yè)奉獻(xiàn)、與時俱進(jìn)”的思想素質(zhì)!熬礃I(yè)奉獻(xiàn)”是我園良好園風(fēng)的體現(xiàn),“與時俱進(jìn)”是我園永立時代改革前沿陣地的保證。根據(jù)我園年輕教師思維活、觀念新的特點(diǎn),我園注重“潤物細(xì)無聲” 的移情教育,經(jīng)常見縫插針,對青年教師進(jìn)行敬業(yè)、愛業(yè)、樂業(yè)的思想熏陶。班子人員從我做起,講奉獻(xiàn)、講學(xué)習(xí),始終起著模范榜樣作用,在日常工作中不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),與教師保持著平等融洽的和諧關(guān)系,把思想教育融于點(diǎn)點(diǎn)滴滴的日常生活中。我園組織教師學(xué)習(xí)優(yōu)秀教育工作者典型事例,開座談、做討論。三八婦女節(jié)時開展“現(xiàn)代幼兒教師形象設(shè)計”比賽,五四青年節(jié)時開展進(jìn)行“愛的奉獻(xiàn)”演講比賽,多姿多彩的活動幫助教師夯實(shí)了敬業(yè)奉獻(xiàn)的思想素質(zhì),“我要學(xué)”成了每位教師真實(shí)的心態(tài)寫照。
“比奉獻(xiàn)、講學(xué)習(xí)”的精神在幼兒園尉然成風(fēng),幾年來,我園先后有5位教師被評為模范德育工作者,有4位教師被評為模范班主任。
2、苦練內(nèi)功,夯實(shí)現(xiàn)代幼兒教師專業(yè)素質(zhì)。
我園有的放矢通過多種途徑來夯實(shí)教師專業(yè)素質(zhì)。一是健全激勵機(jī)制,把教師基本素質(zhì)的考核納入獎懲機(jī)制。近幾年我園教師參加縣級鄉(xiāng)級基本功大賽,分別獲得縣一、二等獎,鄉(xiāng)一等獎。二是多練兵、常比武,提高教育教學(xué)技能。我園經(jīng)常組織教師開展”說課”活動,研究教育策略;定期組織專題研究公開活動,總結(jié)某一類活動的教學(xué)方法。我園鼓勵教師間互學(xué)互比交流溝通,年級組學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、定期的課題組學(xué)習(xí)雷打不動,幼兒園經(jīng)常開展教學(xué)觀摩、環(huán)境觀摩等活動,讓教師們彼此的教育思想互為看得見;同時我園注重為教師提供自我展示的舞臺,讓其演繹創(chuàng)新理念,展示亮麗風(fēng)采。通過理論層面和實(shí)踐層面的交流比武活動,有效地提高了教師的教育技能。三是“走出去,請進(jìn)來”,拓寬教師視野,幫助教師打開繽紛的幼教窗口。幾年來,我們遠(yuǎn)赴內(nèi)蒙古、大慶等地,近到本縣幼教中心、雙語幼兒園學(xué)習(xí)達(dá)幾百人次,參觀園所近20所。在走出去的同時,我園根據(jù)教育教學(xué)的需要,分別請來有關(guān)人員來園作指導(dǎo)講座。猶如蜜蜂采集花蜜,走出去請進(jìn)來,靜態(tài)的參觀學(xué)習(xí)與動態(tài)的指導(dǎo)實(shí)踐相結(jié)合,領(lǐng)悟觀念與具體教育行為相銜接,大大夯實(shí)了教師的腦子。
3、反思研討,提高教師的教科研水平。我園通過多種形式幫助教師學(xué)習(xí)新《綱要》,組織開展了相應(yīng)的心得、論文評比活動、教育理念演講活動;幼兒園不定期印發(fā)《教師自培材料》,組織教師進(jìn)行自我培訓(xùn)學(xué)習(xí),幫助教師了解最新教育信息,及時更新教育觀念。我園對青年教師培養(yǎng)作了具體規(guī)劃,每個教師根據(jù)園要求與自身實(shí)際制定了相應(yīng)的“個人成長計劃”。幾年多來,2位教師在片、縣級公開活動中頻頻亮相,一位教師在全縣作幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)講座,二十多篇論文分別在市、省、國家級刊物上發(fā)表或評比獲獎。
二、以人為本,促進(jìn)幼兒發(fā)展。
促進(jìn)幼兒發(fā)展是教師所有工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。我園在具體工作中始終貫徹“以幼兒為本”的教育理念,具體做到“三個心” :
一是愛心。我園每個教師都富于愛心,愛心關(guān)懷每個孩子。我園有幾名單親兒童,還有十幾名留守兒童,教師常常給予更多的關(guān)愛,生活在我園的孩子是最快樂幸福的,因?yàn)檫@里有教師無微不至的關(guān)愛。
二是有心。教師注意用心了解幼兒,抓住幼兒情況的第一手資料。我園堅持入園新生調(diào)查、家訪,用好家園聯(lián)系冊,做好寒暑假日幼兒生活調(diào)查工作。教師在日常工作中能做好有心人,注重觀察,能深入了解幼兒的興趣所在,能根據(jù)幼兒的興趣點(diǎn)、需要點(diǎn)有機(jī)地調(diào)整教育教學(xué)內(nèi)容,讓幼兒在富于彈性的一日生活中輕松快樂地學(xué)習(xí)。
三是開心。只有教師富有“愛心”,工作“有心”,才能使幼兒“開心”。我園提出教師要有活潑開朗的個性,給幼兒有一個活潑開心的幸福童年。我園特別注重開展豐富多彩的幼兒實(shí)踐活動,讓幼兒有動手的機(jī)會,讓幼兒有交流的機(jī)會,讓幼兒有表現(xiàn)的機(jī)會。我園保證幼兒每天都有四十五分鐘的幼兒活動時間,以年級為單位開展綜合活動,例如講故事比賽、朗誦會、童話劇表演、聯(lián)誼、參觀、社區(qū)活動等,大大地激發(fā)了幼兒的興趣愛好、培養(yǎng)了幼兒的實(shí)踐能力和交往能力、潛移默化地訓(xùn)練了幼兒的心理素質(zhì)。平時我園以幼兒為主體,開展小競賽、小辯論,自助餐、自娛自樂活動,幼兒的交往能力、口語表達(dá)力都得到了有效提高,幼兒個性變得越來越活潑開朗了。
我園的餐前一刻鐘,采集了許多幼兒活動的花絮,幼兒自娛自樂,更是大大激發(fā)了幼兒自我表現(xiàn)的熱情?吹接變夯顫婇_朗地沉浸在每一項活動中,家長齊口稱贊,放心與滿意之態(tài)溢于言表。他們的贊譽(yù)無形中為我園作了有力的宣傳,許多的家長慕名而來,不斷把孩子轉(zhuǎn)入我園,以致入園幼兒人數(shù)不斷攀升。
三、剛?cè)嵯酀?jì),提高管理效益。
我園堅持以一流的管理引導(dǎo)人,不斷完善管理機(jī)制,提高管理效率。事實(shí)也充分證明我們的工作是卓有成效的。
1、層次化、過程化,注重科學(xué)的管理方法。
我園進(jìn)行園部——年級——班組的管理層次,科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò)達(dá)到了條線分塊,層次管理的局面。在工作中,注重責(zé)任到人,放權(quán)放手,讓每一個教職員工都有創(chuàng)造性開展工作的空間。
2、制度化、條例化,注重嚴(yán)格的硬性管理。
我園的《各類崗位職責(zé)和規(guī)章制度》幾易其稿、幾經(jīng)修改。通過園務(wù)會等活動,逐步形成了一整套適合我園的保教行為指南。這些規(guī)章制度符合我園實(shí)際情況,規(guī)范了教工的工作行為,提高了保教質(zhì)量,確保了幼兒園安全第一、常年無事故,更為打造一支具有戰(zhàn)斗力的教工集體奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。 3、情感化、彈性化,注重人文的柔性管理。如果說鐵的紀(jì)律保證了我園強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,那么,”有情”的環(huán)境、彈性管理是增加了全園教師的凝聚力。工作中,班子人員率先垂范,吃苦在前;生活中,哪位教師病了,班子人員首先探望慰問,哪位教師有難事,班子人員第一時間解決,讓每一位教師無不感到了我園大家庭的溫暖,感到領(lǐng)導(dǎo)與教師間的零距離,休會到同事間的真情厚誼。其次,我園注重給教師創(chuàng)設(shè)一個有彈性的自由創(chuàng)造工作空間。工作中,時時不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法更是靈活多變。一個集體具有家庭式的溫暖、具有創(chuàng)造性工作的自由,這樣的管理怎能不激發(fā)教師工作的積極性呢?教師們爭分奪秒,忘我工作,挑燈夜戰(zhàn)至深更半夜無人叫苦,加班加點(diǎn)至筋疲力盡沒人喊累。全園上下都為我園“大家庭”的.欣欣向榮、繁榮昌盛作出了無私奉獻(xiàn)。
四、特色興園,樹立名園品牌。
我園充分挖掘潛力,以環(huán)境為切入口,大膽實(shí)踐研究,在國家級科研《幼兒禮儀教育及行為習(xí)慣養(yǎng)成的有效途徑》的課題研究實(shí)踐中主要做了以下幾方面工作:
1、加強(qiáng)投入,創(chuàng)設(shè)幼兒禮儀、語言發(fā)展支持性硬環(huán)境。
我園緊緊圍繞語言大環(huán)境這一切入口,做足文章。在顯性環(huán)境方面,我園進(jìn)行了大量的投入,注重抓好兩個點(diǎn):
一是園部整體環(huán)境,
二是活動室區(qū)角設(shè)施。圍繞著課題研究,對幼兒園環(huán)境進(jìn)行了有機(jī)調(diào)整,投入3萬多元,建成了幼兒活動室,使幼兒有了一個聽聽、說說、講講、看看、演演的語言專用活動室。同時,每班教室添置了一些現(xiàn)代化的教育設(shè)備。例如:數(shù)字電視、dvd、錄音機(jī)等。
2、提升理念,創(chuàng)設(shè)適宜幼兒禮儀發(fā)展的軟環(huán)境。
在禮儀課題的研究中,我園除了正常的教學(xué)活動,還多途徑構(gòu)建讓幼兒聽、說、講、演、看的氛圍和機(jī)制,比如,幼兒故事會、作品表演、餐前小喇叭﹑睡前故事﹑快樂動畫等,引導(dǎo)幼兒開展人際交往活動,注重為幼兒創(chuàng)設(shè)富有情趣的各種適宜性刺激,在寬松的氛圍中,讓幼兒充分動手、動口、動腦,得到語言的練習(xí)機(jī)會和遷移運(yùn)用。良好的教學(xué)環(huán)境,幼兒不再單純地為說話而說話,不再被動地接納教師教授的語言知識,他們是主動探索并積極參與與作用的語言加工創(chuàng)造者。環(huán)境創(chuàng)設(shè)顯特色,引來了縣內(nèi)外幼教工作者的觀摩,縣教育局張海燕副局長等都給予了高度評價。
3、家園協(xié)同,建構(gòu)幼兒成長一體化大環(huán)境。
我園注重向家長做好宣傳工作,爭取家長的理解、配合、支持,倡議每個家庭為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的親子閱讀環(huán)境。
五、制約發(fā)展,存在問題。
1、房舍不夠用,達(dá)不到使用要求。
2、教師編制缺少,特別是幼兒保育工作人員緊張。
3、教學(xué)設(shè)備數(shù)量缺少,品種也不齊全,制約著工作的發(fā)展。
4、教學(xué)用具和幼兒玩具不足,不能供應(yīng)全部孩子玩。
與其說我園是一輪朝氣蓬勃的太陽,還顯稚嫩,還不如說我們是一只“初生的牛犢”,它有著開拓的銳氣和勇氣。
“潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸。”在肇源“經(jīng)濟(jì)發(fā)展教育先導(dǎo)”的戰(zhàn)略思想指引下,讓我們充滿信心、不斷完善自我,為把我園建設(shè)成為一流的品牌標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園而努力奮斗!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園工作匯報 篇9
xx年悄然劃上了一個圓滿的句號;厥走@一年的工作,我感到很欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了多大的成績,但我立足于本職崗位,積極進(jìn)取,推動了幼兒園的發(fā)展,通過全體教師的努力,我園上了xx區(qū)乙級幼兒園,并通過省二級幼兒園的驗(yàn)收。一年來,在集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體教職工的努力下,我園認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,圍繞各項教育工作的要求,以讓每一位孩子健康、快樂地成長的辦園宗旨,促進(jìn)每個幼兒富有個性的發(fā)展,全面提高了幼兒園的保教質(zhì)量。下面我將一年來的工作向大家做個匯報:
一、園務(wù)管理:落實(shí)制度,明確職責(zé)
為了使幼兒園管理工作逐步向規(guī)范化方向邁進(jìn),我們嚴(yán)格按照管理制度匯編,做到分工明確,責(zé)任到人。在實(shí)際工作中嚴(yán)格照章辦事。通過落實(shí)制度,明確職責(zé),提高了教職工的工作責(zé)任感,促進(jìn)了我園各項工作有序、有效地開展。
二、教師培養(yǎng):加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
為了提高教師的素質(zhì),我們通過多種形式對教師進(jìn)行培訓(xùn)。首先利用暑期的師德培訓(xùn),開展形式多樣的師德教育;其次采取請進(jìn)來、走出去的方式。如在我們的園本培訓(xùn)中,我們邀請了卜園長和周老師給我們作有關(guān)地域文化融入教學(xué)的相關(guān)講座。在暑期我園派了范敏娟老師去上海參觀學(xué)習(xí),回來之后給大家作了上海之行的交流活動,對于新教師,進(jìn)行了師徒結(jié)對,傳幫帶教,讓新教師在觀摩中進(jìn)步,在反思中成長。
三、教育教學(xué):注重細(xì)節(jié),提升質(zhì)量
一是各班能認(rèn)真制訂教學(xué)計劃,在制定周、半日活動時合理安排各方面的教育內(nèi)容,根據(jù)孩子的年齡特點(diǎn)把領(lǐng)域活動與主題活動有機(jī)結(jié)合,相互滲透,有效地防止在教學(xué)工作的主觀性和隨意性。
二是定期檢查教師備課、幼兒成長冊、教養(yǎng)筆記等。落實(shí)一日教學(xué)常規(guī),加大對一日生活各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調(diào)控。以抽查聽課為載體,在聽完每節(jié)課后與教師及時交流,并進(jìn)行點(diǎn)評糾正。
三是各班都創(chuàng)設(shè)了有利于引發(fā)幼兒互動的環(huán)境。在走廊、樓梯、班級主題墻、家長園地等環(huán)境的創(chuàng)設(shè),做到美觀新穎,突出主題。根據(jù)孩子年齡特點(diǎn),力求做到生活化,情趣化,藝術(shù)化和兒童化,讓孩子主動參與到環(huán)境中來,從中受到教育。
四是充分發(fā)揮我園的區(qū)域優(yōu)勢,挖掘自然教育資源,把本土資源的內(nèi)容滲透到幼兒的一日生活之中,貫穿于游戲、教育活動之中,并以多種形式進(jìn)行整合,結(jié)合本園、本班幼兒的實(shí)際情況,靈活開展。在組織好幼兒一日活動、上好主題教學(xué)活動的同時,我們還結(jié)合世界水日、世界無煙日、護(hù)綠活動 、環(huán)保創(chuàng)意種植開展了系列活動,增強(qiáng)了幼兒的環(huán)保意識。
四、教育科研:積極參與,共同成長
本年度的園本培訓(xùn)在總園的引領(lǐng)下,我園自己開展培訓(xùn),對于我來說又是一個新的挑戰(zhàn),畢竟還沒有自己做過這方面的工作,還好在教科主任周老師的的指導(dǎo)下,一年度的園本培訓(xùn)有聲有色的下來了。我們的項目培訓(xùn)主題是《基于良渚地域文化融入教學(xué)的實(shí)踐,提升教師課程開發(fā)與整合的能力》,在培訓(xùn)過程中,我們老師都積極的參與,這種研訓(xùn)一體的模式對分園的老師幫助很大,她們善學(xué)、善思,樂于發(fā)表自己的看法、見解,在5月底開展的園本培訓(xùn)開放日活動中,得到了園領(lǐng)導(dǎo)的好評;在10月份,以民間資源在集體教學(xué)中的有效利用的良渚片的輔導(dǎo)活動也在我園開展,我園的金國琴老師執(zhí)教了具有良渚地域文化特色的音樂活動金蛇狂舞,得到了大家的好評。
在我們的教研組工作中,緊緊圍繞園本培訓(xùn),結(jié)合幼兒園教師的`實(shí)際教學(xué)能力,開展的園本教研主題是挖掘良渚地域文化資源,開發(fā)幼兒園園本課程,幫助教師運(yùn)用建構(gòu)式課程,繼續(xù)探索語言教學(xué)活動的設(shè)計和教學(xué)的有效性的探索。通過園本教研活動的開展,真正滿足了教師的成長需求,促進(jìn)了教師的專業(yè)化成長。
五、衛(wèi)生保。郝鋵(shí)安全,細(xì)化保育
我園制定《藥品管理制度》、《班級安全管理制度》、《幼兒接送制度》、《幼兒意外傷害事故處理》、《房屋設(shè)備檢查制度》等安全衛(wèi)生保健制度,促使安全衛(wèi)生保健工作有序、科學(xué)地開展,為幼兒提供有利于健康成長的環(huán)境。
(一)細(xì)化制度,提高安全管理力度
細(xì)化各塊安全工作責(zé)任。每年度與每位教職工依據(jù)自身的工作簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,做到人人有責(zé)。
(二)細(xì)化工作,規(guī)劃保育工作程序
在已有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化幼兒在園一日生活各環(huán)節(jié)的管理細(xì)則,包括對教師的具體工作、對保育員的具體要求、對食堂工作人員的要求,讓每位工作人員明確工作程序,規(guī)范地開展幼兒一日生活各環(huán)節(jié)的保育工作。
六、家長工作:家園合作,有序開展
《綱要》中提出:家庭是幼兒園重要的合作伙伴。本著這種理念,把做好家長工作作為我園的工作重點(diǎn)之一。每學(xué)期開始要求老師們制定好家長工作計劃,有目的有計劃地開展各項家長活動。
3月份,結(jié)合春天,我園開展了全園性的親子春游活動,讓孩子們開闊眼界的同時,增進(jìn)了親子、家園間的情感。4月份,我園開展了幼小銜接家長會,請來了xx 小學(xué)陳老師和卜園長進(jìn)行了講座,同月,小班、中二班和大班相繼開展了放風(fēng)箏、種植蔬菜苗、做青團(tuán)的親子活動,在孩子們體驗(yàn)快樂的同時,也拉近了家長與老師之間的距離。5月份,中一班開展了采茶的的親子活動,結(jié)合我們的園本課程,充分利用本土資源,親身體驗(yàn)采茶的樂趣,了解茶葉的制作過程;6月份,大班開展了家長半日開放活動;8月底召開了小班新生家長會;10月份,中班段、大班段結(jié)合重陽節(jié)開展了敬老愛老的祖孫同樂的親子活動;11月份,全園開展了親子運(yùn)動會;12月,小班段開展了家長開放日活動。
我們的家長工作以多種形式開展著,在每年一次的家長問卷調(diào)查中,家長對老師的滿意度還是很高的,相信我們的家長會一直理解、支持我們的工作的。
七、思考與展望
教師的業(yè)務(wù)能力急待加強(qiáng)。我園新教師居多,在教師的成長上還需花費(fèi)一定的精力。
教科研能力急待加強(qiáng)。這點(diǎn)我應(yīng)該自我檢討,沒有以身作則,在xx年從自我做起,帶領(lǐng)大家多些寫論文。
以上是對我園本年度工作的總結(jié),有收獲也有不足,我們將在以后的日子里,團(tuán)結(jié)一致,共同努力,爭取把各項工作做得更好。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園工作匯報 篇10
幼兒園安全工作是一項長期、艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。安全責(zé)任重于泰山。我園始終將安全工作放在學(xué)校工作的首位,堅持以預(yù)防為主,防治結(jié)合。根據(jù)(閩教基42號)文件《福建省教育廳關(guān)于在全省開展幼兒園工作專項檢查的通知》精神,結(jié)合我園安全實(shí)際情況,對幼兒園的安全工作做了進(jìn)一步的部署,并對校舍用電、消防、治安以及預(yù)防溺水、周邊環(huán)境、集體活動、交通安全、安全管理、安全教育情況等安全工作進(jìn)行排查,F(xiàn)將我園安全工作情況做如下匯報:
一、組織學(xué)習(xí),強(qiáng)化意識。
組織全園教職工集體學(xué)習(xí)上級文件精神,領(lǐng)會今年安全教育活動主題內(nèi)容,并圍繞主題對園內(nèi)安全教育活動進(jìn)行部署,各班主任根據(jù)不同年級幼兒的特點(diǎn)和班級安全教育重點(diǎn),制定班級安全教育主題活動方案,要求大家“事事講安全,人人懂安全,健康快樂每一天”。
二、高度重視,制度保障,措施到位。
1、成立幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組。由園長負(fù)責(zé),制定嚴(yán)格責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的教職工,要嚴(yán)肅追究有關(guān)老師及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。幼兒園和老師簽訂安全責(zé)任書,明確各自的職責(zé),貫徹“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確。
3、不斷完善幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立幼兒園安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,不定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及幼兒管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁組織幼兒從事危險性工作,嚴(yán)禁教師個人利用假期私自帶幼兒外出,做到有章可循、違章必究、不留盲點(diǎn)、不出漏洞。
三、加強(qiáng)宣傳教育,實(shí)行規(guī)范管理。
1、結(jié)合一日教學(xué)游戲活動,進(jìn)行晨間談話、講故事、情景演練(如小一班、中一班的《不跟陌生人走》、小二班的'《馬路上的安全》、中二班的《我們不玩火》、大班的《遇到危險怎么辦》)等教育活動,教育幼兒要防火、防電、防中毒、防騙、防拐等,使孩子們學(xué)會區(qū)分“對與錯,好與不好”的行為。
2、通過“家教欄”、“家長園地”等,對交通安全、飲食安全、幼兒保健、消防知識進(jìn)行宣傳教育,倡導(dǎo)家長和社會共同關(guān)注,做到家園配合一致,讓幼兒在安全氛圍中快樂a4f地成長。
3、針對防震、防火、交通、溺水、擁擠事件,各班有針對性的開展應(yīng)急避險和逃生演練活動,提升師生防災(zāi)減災(zāi)意識和防范能力。
4、對幼兒園的各項設(shè)施及工作自查自糾,確保師生健康安全。
安全教育月通過開展形式多樣的活動,老師們更加重視健康安全教育,孩子們進(jìn)一步提升了安全意識,在活動中獲得了一些自衛(wèi)、防范、逃生、自救的知識。我們將繼續(xù)努力讓安全教育牢記在每一位教職工的心中,讓健康快樂伴隨孩子成長的每一天!
四、根據(jù)時令特點(diǎn)做好甲型h1n1流感等傳染病的防控工作。
當(dāng)前,甲型h1n1流感依然未得到排除。我園開展了數(shù)次預(yù)防知識宣傳教育活動,將如何放置甲型h1n1流感的知識分發(fā)給家長閱讀,同時請家長配合我園共同做好甲型h1n1流感的防控工作。始終堅持做到早發(fā)現(xiàn),早報告,早隔離工作。
五、加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治。
加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治,經(jīng)查看,我園周邊沒有小賣部和污染環(huán)境的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
六、我園沒有獨(dú)立的教學(xué)樓,教學(xué)場所不夠規(guī)范,小學(xué)化,存在一定的安全隱患,所以加大了安全管理工作的難度。
“重安全,保平安”是我園長期抓的一項重要工作,為確保學(xué)校師生的平安,我們牢固樹立了“以人為本、安全第一”的觀念,由于安全工作常抓不放,正常的教學(xué)、生活秩序得到切實(shí)的保障,學(xué)校沒有出現(xiàn)安全事故。
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