- 相關(guān)推薦
鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實事工作匯報（精選10篇）
在社會的各個領(lǐng)域，很多時候都需要進行匯報，匯報通常是對工作的總結(jié)報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，總結(jié)了哪些經(jīng)驗，那么，匯報應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編精心整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實事工作匯報，僅供參考，大家一起來看看吧。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實事工作匯報 1
我所按照縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，根據(jù)縣委辦《關(guān)于在全縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的實施意見》的通知精神，結(jié)合我所職能實際、精心設(shè)計載體、豐富活動內(nèi)容、采取有力措施，在全所干部職工中深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，著力建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精良、勤政廉潔、務(wù)實高效的黨員隊伍。目前，此項活動各項工作有序開展、穩(wěn)步推進�，F(xiàn)將活動情況匯報如下：
一、基本情況：
大江口鎮(zhèn)位于溆浦縣西大門沅水河畔，是溆浦縣的重點工業(yè)園區(qū)和柑桔之鄉(xiāng)。大江口供電所毗鄰S308省道和溆懷高速公路，鄰近建有220kV和110kV兩座變電站。大江口供電所是溆浦電力局率先整合的中心供電所，地理位置優(yōu)越，發(fā)展?jié)摿薮蟆，F(xiàn)有工作人員35人，其中管理電工8人，專職農(nóng)電工27人，大中專以上文化的11人。下設(shè)四個班組——配電班、臺區(qū)班、營業(yè)班、綜合班。承擔著兩鎮(zhèn)一鄉(xiāng)，共計29個行政村，戶的供電任務(wù)；現(xiàn)有10kV線路4條，總長xxx千米，/配電線路總長268千米，共有配電變臺179個，總計容量千伏安。
在活動開展中，我所充分借鑒學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的成功經(jīng)驗，按照“四句話”目標要求和“五個好、五帶頭”的主要內(nèi)容，以及上級黨委“三個一”的要求，結(jié)合供電部門工作實際，以“為民服務(wù)爭先創(chuàng)優(yōu)”為主題，以“推動科學(xué)發(fā)展，促進社會和諧，服務(wù)人民群眾”為目標，精心設(shè)計活動載體，突出創(chuàng)建特色，全面加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)，著力建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精良、勤政廉潔、務(wù)實高效的黨員隊伍，為促進江口鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的電力保障。目前，我所創(chuàng)先爭優(yōu)活動各項工作有序開展、穩(wěn)步推進。
二、為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況：
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)，明確崗位職責。
為貫徹落實“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動精神，我所成立了由所長劉本谷擔任組長，副所長楊懿擔任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，各班組負責人擔任小組成員，并抽調(diào)五名工作人員組成工作小組，工作小組辦公室設(shè)所辦�；顒娱_展以來，我們定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，還先后召開了3次全體干部職工大會，分析研究、布置安排工作。目前，全所上下形成了所長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班組負責人直接抓、黨員干部人人抓的局面。另外，所里主要領(lǐng)導(dǎo)堅持每周至少一次下到各班組指導(dǎo)工作、檢查或點評日常工作中為民服務(wù)意識的樹立情況。
(二)廣泛宣傳發(fā)動，科學(xué)制定方案。
9月24日，我所召開“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”動員大會，進行深入的動員部署，明確此次活動的具體內(nèi)容、時間步驟、方式方法和目標效果。根據(jù)縣電力局《20xx年工作要點》的總體目標，樹立“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的核心理念，按照“五個好”和“五帶頭”的`基本要求，精心制定活動方案，緊緊圍繞工作大局和中心任務(wù)，確立民生為重、服務(wù)為先導(dǎo)向，從自身職能特點和工作實際出發(fā)，更好地服務(wù)江口人民群眾，努力把我所打造成為群眾滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。
(三)狠抓內(nèi)部管理，落實“三亮三比三評”。
1、推行“三亮”，激發(fā)黨員內(nèi)生動力。
“亮標準”——積極推廣“一站式”服務(wù)的做法，不斷建立健全行風評議、監(jiān)督問責、首問負責等制度。在營業(yè)大廳設(shè)立告示牌公開各類服務(wù)事項、工作流程、辦結(jié)時限制度及服務(wù)標準。“亮身份”——全所35個職工每天佩戴服務(wù)卡上班，亮明崗位責任；黨員同志還需佩戴黨徽，充分展示黨員的先鋒模范形象。另外，還設(shè)立“黨員先鋒崗”、“黨員示范窗口”等，為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；“亮承諾”——通過公開承諾欄將單位活動方案、工作目標、重點任務(wù)和黨員干部個人的公開承諾等向全社會公示，接受群眾監(jiān)督。
2、強化“三比”，廣泛開展服務(wù)競賽。
“比技能”——對照電力系統(tǒng)先進標準和先進典型，開展“對標定位”、崗位練兵、技能比武，不斷提高業(yè)務(wù)技能，爭當行業(yè)“排頭兵”�！氨茸黠L”——開展文明服務(wù)、誠信服務(wù)、廉潔服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，促進服務(wù)態(tài)度明顯改善、工作作風顯著轉(zhuǎn)變�！氨葮I(yè)績”——開展窗口標兵、崗位標兵、服務(wù)標兵選樹，看2實績、比貢獻，形成比學(xué)趕超的生動局面。
3、組織“三評”，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。
“領(lǐng)導(dǎo)點評”——三個所級領(lǐng)導(dǎo)每天堅持深入工作一線，全面掌握第一手情況，實事求是地肯定成績、指出存在問題，提出改進意見，指明努力方向。“黨員互評”——要求黨員干部對照自己的公開承諾，每周進行自評打分，查找問題和不足，明確自身努力方向和爭創(chuàng)目標；并結(jié)合黨員自身特點和崗位實際，開展互評活動，相互鼓勵、相互促進、相互監(jiān)督，比學(xué)趕幫超�！叭罕娫u議”——堅持“開門搞活動”，以每鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）聘請一位形象監(jiān)督員或行風評議員，在營業(yè)大廳設(shè)置群眾意見箱等形式，主動接受服務(wù)對象的即時評價與書面建議，不斷提高服務(wù)水平，以實際效果取信于民，讓民意唱主角。
�。ㄋ模⿵娀⻊�(wù)意識，推行“六走進”、“五到位”。
1、六走進——提高服務(wù)效能，提升群眾滿意度。
一是走進農(nóng)村服務(wù)三農(nóng)。做好農(nóng)村用電負荷增長密集區(qū)域的電網(wǎng)規(guī)劃和改造工作，改善農(nóng)村供電質(zhì)量，滿足新農(nóng)村建設(shè)需要。對于地處偏僻、交通不便的農(nóng)村，利用周休日，每月至少組織一次“流動營業(yè)廳”下鄉(xiāng)服務(wù)。每年在大江口集市組織一次農(nóng)村安全用電宣傳、咨詢及便民服務(wù)活動。
二是走進社區(qū)心系居民。對新建住宅小區(qū)實行上門集中辦理用電報裝業(yè)務(wù)。對列入用戶資產(chǎn)接收計劃的住宅小區(qū)以及城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)域的社區(qū)，進行全面的安全用電普查，做好配電設(shè)備和低壓線路的安全整改。針對舊街道、老院子等室內(nèi)外線路每季度進行一次線路安全檢查，確保不發(fā)生安全事故。
三是走進學(xué)校關(guān)愛校園。積極參與開展“綠色電力安全電力”進校園系列宣傳活動，大力普及電力知識。每年安排專人走進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校園開展一次安全用電、科學(xué)用電的專題講座。同時，為學(xué)校配備專責客戶經(jīng)理，建立用電綠色通道，第一時間解決學(xué)校用電問題。
四是走進醫(yī)院真誠服務(wù)。經(jīng)常性組織保障安全用電專業(yè)技術(shù)隊伍，對轄區(qū)內(nèi)的三所醫(yī)院的應(yīng)急預(yù)案和自備應(yīng)急電源進行檢查。每年夏季與醫(yī)院方聯(lián)合組織應(yīng)對迎峰度夏突發(fā)“停電事件”的應(yīng)急演練，檢驗醫(yī)院手術(shù)室、重癥室等重要場所服務(wù)的保障能力和故障搶修快速復(fù)電能力。為醫(yī)院配備專責客戶經(jīng)理，建立用電綠色通道，確保醫(yī)療工作的有序進行。
五是走進企業(yè)惠及客戶。大江口轄區(qū)屬溆浦縣的工業(yè)重鎮(zhèn)，大大小小的企業(yè)有30多家，其中包括央級企業(yè)湘維公司、市縣重點企業(yè)江興公司、江龍錳業(yè)等中大型企業(yè)三家，企業(yè)供電任務(wù)繁重。鑒于此，我們建立了服務(wù)轄區(qū)企業(yè)的信息檔案，根據(jù)客戶的用電量、所處區(qū)域、經(jīng)營狀況、繳費記錄等進行歸類存檔。定期通報電力供應(yīng)形勢，協(xié)助高耗能企業(yè)做好用電安排。對重要客戶、高危險行業(yè)的企業(yè)，重點檢查應(yīng)急保安電源的配備情況及配置比例，協(xié)助制定應(yīng)急預(yù)案，落實應(yīng)急電源，組織應(yīng)急演練。
六是走進困難家庭幫扶群眾。大江口轄區(qū)地處沅水山岸，村落雜散且山界村較多，困難群眾所占比列很大。針對此情況，我們積極與各村（街）委會聯(lián)系，建立困難家庭檔案庫。發(fā)動黨、團員深入困難家庭，掌握生活用電情況。建立黨、團員幫扶聯(lián)系點，為困難家庭定期檢查室內(nèi)線路設(shè)施，免費維修更換室內(nèi)殘舊電氣設(shè)備。每年的“助殘日”、“老人節(jié)”等節(jié)日發(fā)動員工集體募捐，并為特困戶每年辦一件實事，解決生活中的一些實際困難。
2、五到位——增強服務(wù)能力，提升服務(wù)質(zhì)量。
一是黨工團責任到位：黨支部結(jié)對到位、黨員走訪到位。所里結(jié)對1個村莊，探索與地方聯(lián)建的工作經(jīng)驗，強化聯(lián)系群眾紐帶。每名黨員走訪1個客戶或困難家庭，收集客戶信息并跟進解決。
二是窗口服務(wù)優(yōu)質(zhì)到位：柜臺服務(wù)到位、布點設(shè)施到位。定期對營業(yè)廳一線服務(wù)人員進行電力專業(yè)知識、業(yè)務(wù)流程、柜臺服務(wù)規(guī)范等培訓(xùn)，強化一線人員業(yè)務(wù)辦理能力。
三是業(yè)務(wù)流程高效到位：業(yè)擴優(yōu)化到位、便民服務(wù)到位。減少居民客戶用電辦理環(huán)節(jié)，優(yōu)化零散居民新裝流程。結(jié)合《國家電網(wǎng)公司業(yè)擴工程配套項目管理辦法》，制定實施細則，市場、計劃、基建、物資等部門相互配合，完善業(yè)擴工程配套項目快速響應(yīng)機制，進一步規(guī)范業(yè)擴投資界面。推進業(yè)擴一體化、標準化管理。
四是故障搶修快捷到位：報修響應(yīng)到位、復(fù)電及時到位。健全故障報修管理制度，搶修人員嚴格按照服務(wù)承諾時間到達現(xiàn)場。明確各類故障的搶修標準時限，建立搶修復(fù)電時限考核機制，及時將搶修進度反饋給客戶。所里電力110值班室24小時待崗應(yīng)急。
五是繳費事項方便到位：交費渠道到位、收費快捷到位。新的辦公大樓按照4行業(yè)標準配備了營業(yè)大廳，實行信息化電子辦公，大大提高了收費工作的高效性。還對前臺服務(wù)人員實行科學(xué)排班，調(diào)整收費坐席，分流繳費業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)，減少客戶排隊等候的時間，提高客戶對繳費服務(wù)的滿意度。
（五）創(chuàng)新服務(wù)模式：“游擊隊”上山下鄉(xiāng)主動出擊；“突擊隊”全副武裝隨時待命。
我所服務(wù)轄區(qū)不僅地域特征險峻，跨沅江、溆水兩河且山林密集交通落后，而且行政構(gòu)成復(fù)雜，跨溆辰兩縣且行政村落分布稀散，在客觀上為電力供應(yīng)、線路維護、搶險抗旱及上門服務(wù)等工作造成了很大的障礙。在用電高峰及災(zāi)害頻繁的冬夏兩季這個現(xiàn)實困難尤為突出，但是我們江口電力人沒有氣餒，更沒有放棄，而是豪邁地提出了“山再高，高不過我們的腳步；林再密，密不過我們的身軀”的戰(zhàn)斗口號。合理分配人員：將全所35名職工分成三大塊四個單元，即1個營業(yè)服務(wù)塊、1個突擊搶險隊，2個下鄉(xiāng)游擊隊；科學(xué)安排工作：營業(yè)服務(wù)塊堅守門市服務(wù)，便民服務(wù)；突擊搶險隊由所長劉本谷親自掛帥，實行24小時專人值班制，隨時待命，一有險情以最快速度第一時間趕赴事故地快速處理；2個下鄉(xiāng)游擊隊由兩個副所長擔任隊長，以沅江為界劃定服務(wù)區(qū)，實行每天全隊下村（街）巡查制，現(xiàn)場管理，除常規(guī)巡檢線路外還逢旱救災(zāi)，遇冰抗凍，確保將各類電力事故的苗頭處理在萌芽階段。一年來，我們下鄉(xiāng)的里程足可繞地球一圈還多；我們的游擊隊同志曾連續(xù)半個月未回家；我們的解放鞋換了一雙又一雙??但是我們收獲了服務(wù)轄區(qū)的全年用電安全，杜絕了安全事故的發(fā)生；我們在災(zāi)害兩季第一時間保障了電力供應(yīng)；我們收獲了父老鄉(xiāng)親們的口碑，實現(xiàn)全年零投訴。
三、存在的問題及下步打算：
�。ㄒ唬�、存在的不足：
在縣、局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我所“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)“活動開局良好、推進有序，但也還存在一些困難和不足：一是思想認識不夠到位。部分班組負責人對活動抓得不緊，措施不力，部分黨員參與的積極性、主動性不高，存在就學(xué)習抓學(xué)習和用工作代替學(xué)習的傾向。二是活動開展不平衡。在單位內(nèi)部活動開展得較好，但部分黨員爭創(chuàng)優(yōu)秀的意識不強;走向農(nóng)村和社區(qū)，由于受地域限制、交通落后等客觀因素的影響，活動開展有困難;部分干部職工還存在工作和學(xué)習聯(lián)系不夠緊密的傾向。三是針對性不夠強。在優(yōu)活動載體創(chuàng)新上特色不夠突出。
�。ǘ�、后段的打算：
創(chuàng)先爭優(yōu)活動將是一項長期的、經(jīng)常性的工作，任務(wù)重、要求高。按照縣、局黨委創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的總體要求，我們將一如既往的把創(chuàng)先爭優(yōu)活動繼續(xù)放在重要位置，認真謀劃、精心組織、周密安排、統(tǒng)籌推進今后各階段工作。
一是強化宣傳教育，提高認識。通過民主生活會，干部職工大會，工會活動等多種形式，開展黨員示范崗、黨員示范窗口的評比評選活動，大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的先進事跡，并及時總結(jié)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的經(jīng)驗。
二是搞好典型示范，整體推進。以開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)“活動為契機，把典型培養(yǎng)作為推動工作的重要著力點，通過典型的帶動，推動基層組織建設(shè)不斷上臺階。樹黨員身邊可親可近、可學(xué)可比的典型，引導(dǎo)黨員爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，在所里形成學(xué)習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。
四是加強督促檢查，跟蹤問效。我們將采取召開座談會、經(jīng)常性督查、隨機抽查等方式，對班組的活動進展情況，及時通報，總結(jié)交流，研究解決問題。對創(chuàng)先爭優(yōu)活動思想上不重視、工作上不得力、活動不深入的現(xiàn)象及時提出批評，限期整改。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實事工作匯報 2
根據(jù)《20xx年貴港市人民政府為民辦實事工程項目分工方案》精神，XX區(qū)教育局涉及的教育為民辦實事項目有3項：擴大農(nóng)村學(xué)前教育資源項目、農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校改造項目、學(xué)生資助項目。至6月30日，有關(guān)項目進展情況報告如下：
�。ㄒ唬⿺U大農(nóng)村學(xué)前教育資源項目。
要求籌措資金333萬元，其中，中央財政補助333萬元。新建、擴建3所幼兒園共4個單項工程項目，20xx年12月底前土建項目開工率達到90%。
目前，4個單體工程已全部開工，開工率為100%，完成全年目標任務(wù)。
（二）農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校改造項目。
要求籌措資金3048萬元，其中，中央財政補助2380萬元，自治區(qū)財政資金212萬元，縣（區(qū)）本級籌集資金456萬元。新建、改擴建27所學(xué)校共29個單項工程項目，20xx年12月底前土建項目開工率達到90%以上。
目前，20xx年農(nóng)村義務(wù)教育校舍安全保障長效機制補助資金項目13個單體工程已全部開工，開工率為100%。20xx年義務(wù)教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升補助資金項目共16個單體工程已全部開工，開工率達100%。完成全年目標任務(wù)。
�。ㄈ⿲W(xué)生資助項目。
1、城鄉(xiāng)義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟困難學(xué)生生活補助項目。上級已下達XX區(qū)資金共1412.77萬元，其中：中央資金784.87萬元，自治區(qū)資金627.9萬元。春季期，XX區(qū)已于5月份通過代發(fā)銀行發(fā)放720.96875萬元，受助學(xué)生14210人（其中脫貧家庭學(xué)生5183人，補助資金209.10625萬元）。剩余資金及區(qū)本級配套資金于秋季期再統(tǒng)籌安排發(fā)放。
2、普通高中免學(xué)費項目。本年度自治區(qū)下達XX區(qū)免學(xué)費補助資金共53萬元。春季期，我區(qū)三所高中共免除庫區(qū)移民學(xué)生學(xué)費56.023萬元，受助學(xué)生1188人。我區(qū)已于5月份將53萬元全部下達各相關(guān)學(xué)校，不足部分已向自治區(qū)財政申請追加，及時下達相關(guān)學(xué)校。同時，做好秋季期學(xué)生資助相關(guān)工作，及時申請安排義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟困難學(xué)生生活補助項目區(qū)本級配套資金，按時足額發(fā)放補助資金。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實事工作匯報 3
今年省政府把0—6歲貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)項目列為為民辦實事考核范圍，省市殘聯(lián)下達我區(qū)任務(wù)數(shù)為5三名殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練，3名殘疾兒童進行輔助器具配發(fā)，在上級主管部門的精心指導(dǎo)和區(qū)委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從今年3月初至6月底，區(qū)殘聯(lián)帶領(lǐng)全區(qū)及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）殘疾人工作者深入基層扎實工作，設(shè)法落實資金，講究實效，按部就班，規(guī)范有序。
市殘聯(lián)下達我赤貧區(qū)貧苦殘疾兒童搶救性，康復(fù)指標任務(wù)8人，我區(qū)實際完成10人，超過任務(wù)的25%，到目前，已有6名殘疾兒童分別在省博愛醫(yī)院、市婦幼保健院等專業(yè)體能訓(xùn)練醫(yī)療康復(fù)機構(gòu)進行康復(fù)訓(xùn)練，完成3名肢體殘疾兒童輔助器具適配的專家認定工作，待省康復(fù)中心統(tǒng)一配發(fā)，1名視力殘疾兒童已作好適配驗收報告光工作，等待上級主管部門統(tǒng)一安排適配。該項工作的開展道德社會反響良好，得到了殘疾兒童家長和社會的一致好評。我們的次要作法是：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，保障康復(fù)
我們按照省、市目標要求，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，打造精品項目，區(qū)殘聯(lián)特成立了2021年蒸湘區(qū)“0—6歲貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)赤貧項目”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管副區(qū)長陳碩果高級經(jīng)理任組長，主委李伯利任副組長，副理事長鐘祥元及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）殘聯(lián)理事長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室縣級殘聯(lián)，鐘祥元常務(wù)任辦公室主任，基層工作負責該項目投資實施的日常工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）也成立相應(yīng)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“一把手負責制”，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保0—6歲貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)赤貧項目的落實，把為民辦實事的在工作中工作做細切實做好。
二、精心組織，強調(diào)實效。
一是行動迅速。區(qū)殘聯(lián)在上級主管部門的專題會議后，立即行動，主管副區(qū)長親自牽頭，制訂了“0—6兒童歲貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)項目實施方案”。并召開全區(qū)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）分管副職專職會議，對項目的實施，人員的選送，日程的安排，職責的落實等具體事項進行了的部署安排。
二是廣泛宣傳。為了讓真正的貧困殘疾兒童參與到這個康復(fù)活動中來，根據(jù)區(qū)專題會議的安排，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）數(shù)層召開了動員會，社區(qū)在各樓棟都張貼了宣傳資料，公布了這次免費搶救康復(fù)0—6周歲貧困殘疾兒童的孤獨癥對象條件，讓全社會都來關(guān)心支持這項工作。
三是落實經(jīng)費。為保障此項康復(fù)工作的順利開展，主管該項工作的陳總監(jiān)碩果副區(qū)長明確表態(tài)：該項目經(jīng)費除向上級主管部門爭取康復(fù)經(jīng)費后的不足部分，從政府基金投資殘保金中列支，確保�？顚Ｓ茫袑嵶屫毨ж毨埣踩说玫綄嵒�。
四是方案科學(xué)。我們按照省、市殘聯(lián)的教育工作要求，結(jié)合我區(qū)實際，制訂在工作中了切實可行的工作方案，為了讓真正的貧困殘疾兒童得到的康復(fù)，我們實行主要指標到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道），先由村（社區(qū)）推薦，再由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）根據(jù)貧困的'程度張榜公示的形式篩選出了19名關(guān)鍵詞貧困殘疾兒童作為項目實施的對象，候選人再由省、市康復(fù)機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員，根據(jù)其殘疾程度、特點，確定康復(fù)對象，確保了項目實施對象的落實。
五是不厭其煩。在具體理解省、市專業(yè)康復(fù)機構(gòu)對殘疾兒童篩選過程中，我們把一批又一批殘疾兒童大區(qū)和家長送到省、市康復(fù)機構(gòu)，為了讓極為有限的資金發(fā)揮梅塞縣最大的康復(fù)成效，確保殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練全面落實的有效率，根據(jù)殘疾兒童的殘疾敏感度、特點及省、市康復(fù)監(jiān)管機構(gòu)的要求，我們又三番五次替補了殘疾兒童的替補康復(fù)第一類，我們的工作人員急劇來往穿梭于長沙、市區(qū)各康復(fù)機構(gòu)，也沒有絲毫的怨言。
六是建檔詳盡。對10名0—6歲搶救性康復(fù)項目的赤貧殘疾兒童，區(qū)殘聯(lián)都分別填寫了康復(fù)訓(xùn)練登記表、花名冊及輔助器具適配登記表，參加康復(fù)訓(xùn)練的6名殘疾兒童各康復(fù)機構(gòu)均制定了特定的康復(fù)訓(xùn)練方案和訓(xùn)練時間表以及康復(fù)訓(xùn)練定期評估表。資料齊全，文件格式且同時具備紙質(zhì)和電子文檔，以便日后查閱、總結(jié)和學(xué)習參考。
三、按部就班，成效明顯
根據(jù)上級主管部門的統(tǒng)一安排和我區(qū)的實際，我區(qū)安排超過上級指標25%比例開展此項康復(fù)，現(xiàn)我區(qū)10名0—6痊愈歲的貧困殘疾兒童的搶救性康復(fù)任務(wù)，其中3名肢體殘疾兒童，1名聾兒，2名智殘兒童在5月間分別送到省博愛醫(yī)院、市婦幼保健院、市聆音、啟航康復(fù)中心等專業(yè)出海機構(gòu)開始成功進行為期3個月的康復(fù)訓(xùn)練。3名肢體殘疾兒童已經(jīng)過省安徽省立醫(yī)院殘疾兒童專家現(xiàn)場認定，完成輔助器具的適配黨務(wù)工作，已有1人裝配到位，另有2人等待統(tǒng)一裝配。1名視力殘疾兒童，已完成助視器驗光其他工作，等待裝配。參加康復(fù)訓(xùn)練的6名殘疾兒童，將根據(jù)為他們量身定制的開發(fā)設(shè)計為期3個月的康復(fù)計劃、方案，進行系統(tǒng)的康復(fù)訓(xùn)練。此刻經(jīng)過臨終關(guān)懷二個多月的康復(fù)訓(xùn)練后，大多數(shù)殘疾兒童的家長都反映，康復(fù)效果良好，殘疾兒童的轉(zhuǎn)好身體機能都有了不一樣程度的明顯好轉(zhuǎn)。在三個月的專業(yè)專精康復(fù)訓(xùn)練結(jié)束后，這6名殘疾兒童的康復(fù)總有效率，就應(yīng)會到達80%以上的質(zhì)量要求。
在0—6歲貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)項目過程中，盡管社會輿論共同努力，殘疾兒童康復(fù)效果明顯，社會反映良好，但也還存在不足一些難題和不足，主要是指標有限，經(jīng)費不足，盡管我區(qū)也已超額完成上級已經(jīng)指標任務(wù)，不能滿足殘疾兒童的實際康復(fù)融資需求，此項康復(fù)年齡要求在0—6歲，全區(qū)共8個名額指標，而實際需要進行康復(fù)的貧困殘疾兒童（包括6歲以上的）近50名，他們的家庭都因殘疾兒童巨額的康復(fù)治療費用而變成了貧困戶，一名腦癱、智障、聾兒的康復(fù)都在15—20萬元以上，因此，少量的指標，微薄的康復(fù)經(jīng)費遠遠不能滿足殘疾人人人享有康復(fù)的需要。正因為如此，所以康復(fù)各專業(yè)康復(fù)機構(gòu)在篩選康復(fù)具體方法的時候為了到達80%以上的康復(fù)總有效率的質(zhì)量要求，而把一些程序較重的貧困殘疾兒童，拒之于門外，而使之得不到有效的康復(fù)。有的甚至錯過0—6歲的最佳痊愈時機，身體機能不能得到絲毫的減低和改善，而造成終生遺憾。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實事工作匯報 4
今年省政府把0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)項目列為為民辦實事考核范圍，省市殘聯(lián)下達我區(qū)任務(wù)數(shù)為5名殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練，3名殘疾兒童進行輔助器具配發(fā)，在上級主管部門的精心指導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從今年3月初至6月底，區(qū)殘聯(lián)帶領(lǐng)全區(qū)及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）殘疾人工作者深入基層扎實工作，設(shè)法落實資金，講究實效，按部就班，規(guī)范有序。
市殘聯(lián)下達我區(qū)貧困殘疾兒童搶救性，康復(fù)指標任務(wù)8人，我區(qū)實際完成10人，超過任務(wù)的25%，到目前，已有6名殘疾兒童分別在省博愛醫(yī)院、市婦幼保健院等專業(yè)醫(yī)療康復(fù)機構(gòu)進行康復(fù)訓(xùn)練，完成3名肢體殘疾兒童輔助器具適配的專家認定工作，待省康復(fù)中心統(tǒng)一配發(fā)，1名視力殘疾兒童已作好適配驗收報告光工作，等待上級主管部門統(tǒng)一安排適配。該項工作的開展社會反響良好，得到了殘疾兒童家長和社會的一致好評。我們的主要作法是：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，保障康復(fù)
我們按照省、市目標要求，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，打造精品項目，區(qū)殘聯(lián)特成立了2015年蒸湘區(qū)0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管副區(qū)長陳碩果任組長，理事長李伯利任副組長，副理事長鐘祥元及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）殘聯(lián)理事長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)區(qū)殘聯(lián)，鐘祥元副理事長任辦公室主任，負責該項目實施的日常工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）也成立相應(yīng)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，實行一把手負責制，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)項目的落實，把為民辦實事的工作做細做好。
二、精心組織，強調(diào)實效。
一是行動迅速。區(qū)殘聯(lián)在上級主管部門的專題會議后，立即行動，主管副區(qū)長親自牽頭，制訂了0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)項目實施方案。并召開全區(qū)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）分管副職專門會議，對項目的實施，人員的選送，日程的安排，職責的落實等具體事項進行了詳細的部署安排。
二是廣泛宣傳。為了讓真正的貧困殘疾兒童參與到這個康復(fù)活動中來，根據(jù)區(qū)專題會議的安排，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）逐層召開了動員會，社區(qū)在各樓棟都張貼了宣傳資料，公布了這次免費搶救康復(fù)0-6歲貧困殘疾兒童的對象條件，讓全社會都來關(guān)心支持這項工作。
三是落實經(jīng)費。為保障此項康復(fù)工作的順利開展，主管該項工作的陳碩果副區(qū)長明確表態(tài)：該項目經(jīng)費除向上級主管部門爭取部分康復(fù)經(jīng)費后的不足部分，從政府基金殘保金中列支，確保�？顚Ｓ茫袑嵶屫毨埣踩说玫綄嵒�。
四是方案科學(xué)。我們按照省、市殘聯(lián)的工作要求，結(jié)合我區(qū)實際，制訂了切實可行的工作方案，為了讓真正的貧困殘疾兒童得到免費的康復(fù)，我們實行指標到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道），先由村（社區(qū)）推薦，再由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）根據(jù)貧困的`程度張榜公示的形式篩選出了19名貧困殘疾兒童作為項目實施的對象，候選人再由省、市康復(fù)機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員，根據(jù)其殘疾程度、特點，確定康復(fù)對象，確保了項目實施對象的落實。
五是不厭其煩。在具體理解省、市專業(yè)康復(fù)機構(gòu)對殘疾兒童篩選過程中，我們把一批又一批殘疾兒童和家長送到省、市康復(fù)機構(gòu)，為了讓有限的資金發(fā)揮最大的康復(fù)成效，確保殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練的有效率，根據(jù)殘疾兒童的殘疾程度、特點及省、市康復(fù)機構(gòu)的要求，我們又三番五次替補了殘疾兒童的康復(fù)對象，我們的工作人員不斷來往穿梭于長沙、市區(qū)各康復(fù)機構(gòu)，也沒有絲毫的怨言。
六是建檔詳盡。對10名0-6歲搶救性康復(fù)項目的貧困殘疾兒童，區(qū)殘聯(lián)都分別填寫了康復(fù)訓(xùn)練登記表、花名冊及輔助器具適配登記表，參加康復(fù)訓(xùn)練的6名殘疾兒童各康復(fù)機構(gòu)均制定了特定的康復(fù)訓(xùn)練方案和訓(xùn)練時間表以及康復(fù)訓(xùn)練定期評估表。資料齊全，且同時具備紙質(zhì)和電子文檔，以便日后查閱、總結(jié)和學(xué)習參考。
三、按部就班，成效明顯
根據(jù)上級主管部門的統(tǒng)一安排和我區(qū)的實際狀況，我區(qū)安排超過上級指標25%比例開展此項康復(fù)，現(xiàn)我區(qū)10名0-6歲的貧困殘疾兒童的搶救性康復(fù)任務(wù)，其中3名肢體殘疾兒童，1名聾兒，2名智殘兒童在5月初分別送到省博愛醫(yī)院、市婦幼保健院、市聆音、啟航康復(fù)中心等專業(yè)機構(gòu)開始進行為期3個月的康復(fù)訓(xùn)練。3名肢體殘疾兒童已經(jīng)過省康復(fù)中心專家現(xiàn)場認定，完成輔助器具的適配工作，已有1人裝配到位，另有2人等待統(tǒng)一裝配。1名視力殘疾兒童，已完成助視器驗光工作，等待裝配。參加康復(fù)訓(xùn)練的6名殘疾兒童，將根據(jù)為他們量身定制的為期3個月的康復(fù)計劃、方案，進行系統(tǒng)的康復(fù)訓(xùn)練。此刻經(jīng)過二個多月的康復(fù)訓(xùn)練后，大多數(shù)殘疾兒童的家長都反映，康復(fù)效果良好，殘疾兒童的身體機能都有了不一樣程度明的顯好轉(zhuǎn)。在三個月的專業(yè)康復(fù)訓(xùn)練結(jié)束后，這6名殘疾兒童的康復(fù)總有效率，就應(yīng)會到達80%以上的質(zhì)量要求。
存在不足：
在0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)項目實施過程中，盡管社會各界共同努力，殘疾兒童康復(fù)效果明顯，社會反映良好，但也還存在一些問題和不足，主要是指標有限，經(jīng)費不足，盡管我區(qū)已超額完成上級指標任務(wù)，不能滿足殘疾兒童的實際康復(fù)需求，此項康復(fù)年齡要求在0-6歲，全區(qū)共8個名額指標，而實際需要進行康復(fù)的貧困殘疾兒童（包括6歲以上的）近50名，他們的家庭都因殘疾兒童巨額的康復(fù)治療費用而變成了貧困戶，一名腦癱、智障、聾兒的康復(fù)都在15-20萬元以上，因此，少量的指標，微薄的康復(fù)經(jīng)費遠遠不能滿足殘疾人人人享有康復(fù)的形勢需要。正因為如此，所以各專業(yè)康復(fù)機構(gòu)在篩選康復(fù)對象的時候為了到達80%以上的康復(fù)總有效率的質(zhì)量要求，而把一些殘疾程序較重的貧困殘疾兒童，拒之于門外，使之得不到有效的康復(fù)。有的甚至錯過0-6歲的最佳康復(fù)時機，身體機能不能得到絲毫的提高和改善，而造成終生遺憾。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實事工作匯報 5
今年以來，我們按照市加大為民辦實事的要求，制定了詳細的工作計劃，引導(dǎo)廣大黨員干部認真落實，截止11月份，機關(guān)、農(nóng)村共為群眾辦各種好事、實事367件，取得了良好的效果，群眾滿意度較高。
一、加快推進市111重點惠民項目，切實解決群眾關(guān)心的熱點難點問題
1、解除老年人的養(yǎng)老之憂。我們積極宣傳新型農(nóng)村養(yǎng)老保險政策，充實養(yǎng)老保險工作人員，使全鎮(zhèn)貼合參保條件的老人享受到養(yǎng)老保險待遇，超額完成了300萬元的征收任務(wù)。在5個村建立了社區(qū)服務(wù)中心，為10余個村修建了村級活動場所，為老年人帶給了良好的休閑娛樂環(huán)境。
2、加強農(nóng)村基層組織建設(shè)。在全鎮(zhèn)開通了民情熱線，使群眾更好地反映問題，使村干部的工作處于群眾的監(jiān)督中，建立起了有效的溝通渠道，接到群眾來電300多個，處結(jié)率達100%。開展百名機關(guān)干部千戶大走訪活動，深入89個村排查摸底，了解群眾呼聲，做好換屆選舉的準備工作，配強配優(yōu)干部隊伍。
3、建立農(nóng)村垃圾集中處理機制。投資30多萬元，在鎮(zhèn)區(qū)新建一處垃圾中轉(zhuǎn)站，加強生活垃圾的收集和轉(zhuǎn)運，使全鎮(zhèn)50%的村實現(xiàn)生活垃圾城鄉(xiāng)一體化處理。
4、建立自來水管護機制。鎮(zhèn)自來水公司保證各村的用水安全和正常運行，水利站指導(dǎo)6個村進行了自來水改造，提升了運行質(zhì)量。
5、完善落實連村路養(yǎng)護機制。由公路站和村共同對連村路進行了管理養(yǎng)護，每一天安排專人分段打掃，目前89個村的連村路狀況良好，正常通行。
6、提高農(nóng)村環(huán)境綜合整治覆蓋面。對去年完成的6個威海環(huán)境整治示范村進行了回頭看，確保整治成效，三大堆現(xiàn)象沒有反彈。今年在5個村完成了環(huán)境整治，實現(xiàn)了環(huán)境的綠美亮凈，群眾的保潔衛(wèi)生意識得到了進一步提高。
二、落實市兩個五千目標，切實構(gòu)成全社會共同參與的民生工作格局
�。ㄒ唬C關(guān)辦實事狀況
1、水淹地土地整理1128畝。在廟西村開展了水淹地整理工程，3月份工程完工，在改善環(huán)境的同時，拓寬了群眾增收致富的途徑。
2、改造鎮(zhèn)中學(xué)餐廳。原有的.餐廳已拆除，圖紙設(shè)計和招投標工作已經(jīng)完成，餐廳正在建設(shè)中。
3、亮化工程。在機場路和軍民路安裝了120盞路燈，方便了群眾夜間通行，提升了機場和鎮(zhèn)區(qū)形象。
4、開展鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境整治。對3條街道26000平米進行整治，新增垃圾箱12個，廣告牌40個，改善了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境。
5、為大河村修橋。在大河村修建一座40米長、6米寬的大橋，目前大橋主體已完工，將為村民解決出行、耕地的難題。
6、建設(shè)健身廣場。為6個村帶給健身器材，建起了健身廣場，增加休閑鍛煉設(shè)施。
7、一對一幫扶活動。繼續(xù)開展機關(guān)干部結(jié)對幫扶困難戶活動，為90戶群眾送去價值2萬多元的慰問物資，在青�？拐鹁葹�(zāi)中捐款2萬多元。
�。ǘ└鞔遛k實事狀況
我們今年的原則是各村每年完成3件以上辦實事項目，其中市50強村要到達5件以上，各村都能夠按照要求，積極落實為民辦實事項目，完成了三夏、三秋生產(chǎn)，機耕路整修、自來水維護、硬化小街小巷、整治環(huán)境、招商引資等工作，其中口子、南洼、北洼、初家、嶺上王家等村表現(xiàn)突出，得到了群眾的廣泛好評。
明年，我們將緊緊圍繞上級的要求，結(jié)合群眾的所需所盼，將為民辦實事工作推向深入。一是加大為民辦實事是資金扶持。在農(nóng)村環(huán)境綜合整治、污水處理廠等方面加大鎮(zhèn)資扶持力度。二是動員企業(yè)和雙管單位行動起來。這方面是我們工作的弱項，要及時加強改善，爭取更多的力量，在全社會營造為民辦實事的良好氛圍。三是加強管理考核。定期檢查驗收為民辦實事成效，對落實狀況進行通報，加大對典型的宣傳推廣力度，構(gòu)成為民辦實事的熱潮。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實事工作匯報 6
20XX年，我們在市委、市政府和區(qū)工管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市實事辦的精心指導(dǎo)下，堅持把為民辦實事工作作為一項德政工程、惠民工程、陽光工程來抓，較好的完成了全年的實事任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、工作目標任務(wù)完成情況
今年，為民辦實事涉及到我局具體目標任務(wù)有7項，即城市低保、農(nóng)村低保、農(nóng)村五保、資助農(nóng)村特困戶建房、百村幫扶工程建設(shè)、高標準渠道建設(shè)、文化活動室和健身設(shè)備選點等。
一是做好了城鄉(xiāng)低保和農(nóng)村五保等救助工作
目前，全區(qū)有城市低保對象632戶、1031人，月發(fā)放資金1301585元，1-12月累計發(fā)放資金1392.16萬元。月人均差額救助水平318元。農(nóng)村低保對象483戶、895人，月發(fā)放資金150997元，累計發(fā)放資金183.35萬元。月人均差額救助水平178.5元。(11月農(nóng)村低保開始實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，農(nóng)村低保A類已達420元/人/月)農(nóng)村五保供養(yǎng)對象30人，月發(fā)放資金9000元，累計發(fā)放資金12.52萬元，農(nóng)村五保供養(yǎng)標準3600元/年。
二是抓好了農(nóng)村特困戶建房工作
20XX年市里下達了的特困戶建房任務(wù)5戶。為全面完成上級下達的工作任務(wù)，我局切實做好了宣傳動員工作，召開了相關(guān)的會議進行了安排布署，督促2個街道做好了特困戶建房的調(diào)查摸底、資料收集上報工作。我們嚴格實行“本人申請、村委會民主評議、評議結(jié)果張榜公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核、區(qū)主管部門審批”的工作程序。經(jīng)由區(qū)民政牽頭，規(guī)劃分局、建設(shè)局、國土規(guī)劃辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所等部門聯(lián)合對7戶改造申報對象進行了實地查勘核實，從中篩選出5戶符合對象(xx街道2戶，xx街道3戶)。通過科學(xué)規(guī)范的`選址、施工，現(xiàn)已全部竣工(其中：低保戶3戶，貧困殘疾人2戶)，入住率100%。
三是加強了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作
全面完成了“百村幫扶”工程xx村3公里道路硬化和2KM渠道整修，提高了xx村村民生產(chǎn)生活質(zhì)量。完成了xx街道農(nóng)聯(lián)村3公里高標準渠道建設(shè)任務(wù)，有效解決了農(nóng)聯(lián)村農(nóng)田水利灌溉問題。
四是完成了城區(qū)2處文化活動室和2處健身設(shè)施設(shè)備項目申報、選點和公示工作。
二、工作方法及成效
一是領(lǐng)導(dǎo)重視
為把實事辦實、好事辦好，我們堅持主要領(lǐng)導(dǎo)全面負責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責的領(lǐng)導(dǎo)機制。特別是在提高特困群體生活水平，實行農(nóng)村低保城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，成了我區(qū)為民辦實事工作的重中之重。
二是嚴格審批程序，強化責任，陽光操作
區(qū)xx局切實擔負起了社會救助政策制定與審批、資金投入、工作保障和監(jiān)督管理責任，2個街道認真履行了社會救助的調(diào)查、評議和公示等審核職責，村(居)民委員會做好了社會救助的申請受理、100%入戶調(diào)查、民主評議和張榜公示等工作。通過細化分工，將管理落實到人，切實做到事有人管、責有人負，權(quán)責分明。
三是強化資金保障
首先，把辦實事的有關(guān)投入納入財政預(yù)算，確保確保資金的安全完整、�？顚Ｓ�。其次，建立了規(guī)范的經(jīng)費管理制度。對實事的每個項目經(jīng)費進一步規(guī)范了資金流程，防止出現(xiàn)違紀違規(guī)問題，嚴防截留、擠占、挪用、浪費資金等現(xiàn)象的發(fā)生。
四是注重宣傳力度
為了保障全區(qū)廣大干部群眾了解各項實事有關(guān)政策及進展情況，推動為民辦實事工作，我們積極開展了多種形式的宣傳活動，營造濃厚的為民辦實事氛圍。一是重視報紙媒體宣傳力度，印發(fā)xx區(qū)社會救助宣傳手冊三千余份，通過《xxxx》、《xx晚報》、《xx日報》等多家報紙媒體對全市、全區(qū)進行為民辦實事最近進展的報道。二是加強網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳，通過xx在線、湘潭xx區(qū)官網(wǎng)、xx區(qū)手機報、xx區(qū)微信等網(wǎng)站進行為民辦實事情況的實時跟進，動態(tài)報道，陽光公示等，為全區(qū)為民辦實事工作做到了很好的宣傳。
五是規(guī)范后續(xù)管理
一是加強隊伍建設(shè)。根據(jù)實際需要，配備專門工作人員，強化專職工作人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和政治理論學(xué)習，不斷提升綜合素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識。二是杜絕“人情保、關(guān)系保”現(xiàn)象發(fā)生。采取明查、暗訪等方式對服務(wù)水平和群眾滿意度進行調(diào)查，嚴格獎懲。
通過上述一系列工作舉措，我區(qū)為民辦實事工作在改善群眾生產(chǎn)生活、夯實基層基礎(chǔ)、維護社會穩(wěn)定大局等方面取得了良好的成效。在今后的工作中，我們時刻謹記要以人民群眾利益為重，要以貧困、弱勢群體為重，要以解決他們實際困難為重，為我區(qū)改革、發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實事工作匯報 7
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市農(nóng)機部門的大力支持下，我中心扎實推進為民辦實事工作。通過加強宣傳、落實職責、強化監(jiān)督、考核指標順利進行，使為民辦實事工作取得了良好的成績。
一、完成狀況
我中心為民辦實事工作主要圍繞農(nóng)機購置補貼來進行。截至20xx年10月19日為止，共辦理機具3306臺，受益農(nóng)戶2886戶，其中國補使用資金401。96萬，占國補分配資金408萬的98.52%，省補使用資金22.93萬，占省補分配資金29萬的79.07%。
二、主要措施
(一)加強宣傳。我中心嚴格執(zhí)行農(nóng)機購置補貼工作程序，充分利用各種方式進行宣傳工作。一是充分利用縣電視臺對農(nóng)機購置補貼政策進行詳細宣傳;發(fā)放宣傳資料、張貼宣傳標語、出動宣傳車等方式進行大張旗鼓地宣傳。印制了2500份農(nóng)機購置補貼政策操作流程和《20xx年農(nóng)機購置補貼實施方案》;二是在下鄉(xiāng)對拖拉機、聯(lián)合收割機摸底調(diào)查統(tǒng)計工作的同時，大力宣傳國家農(nóng)機補貼政策，做到家喻戶曉。
(二)落實職責。為有力推進工作，確保全面完成任務(wù)，我中心做到四到位(領(lǐng)導(dǎo)精力到位、項目分解到位、資金落實到位、工作落實到位)。進一步突出工作重點，促進工作落實。一是目標職責明確。二是任務(wù)分解迅速。三是激勵措施過硬。確保了各項目標任務(wù)的落實。
(三)強化監(jiān)督。為民辦實事事關(guān)人民群眾的切身利益，務(wù)必加強該項工作的監(jiān)督。為此，我中心與紀委、縣財政局、監(jiān)察局、審計局等部門聯(lián)合起來，成立了專門的農(nóng)機購置補貼督查小組，建立督查方案，加強對轄區(qū)內(nèi)補貼實施狀況的督導(dǎo)檢查。嚴查倒賣補貼指標、套取補貼資金、亂收費以及委托經(jīng)銷商辦理購機補貼手續(xù)等違法違規(guī)行為，及時上報監(jiān)督檢查狀況。認真受理群眾關(guān)于農(nóng)機購置補貼工作的信訪、舉報或投訴，認真辦理上級部門批轉(zhuǎn)的群眾來信來訪事項。確保各項紀律規(guī)定和監(jiān)督措施落實到位。
三、工作中遇到的.問題
(一)農(nóng)機補貼政策、補貼目錄發(fā)布時間遲。對于購買春耕生產(chǎn)夏收機具時間較緊張，不利于農(nóng)民朋友籌措資金和選取適宜機具;
(二)經(jīng)費不足。我縣農(nóng)機推廣站共有2人。在農(nóng)機購置補貼項目工作中，缺乏農(nóng)機新機具新技術(shù)的推廣、培訓(xùn)、示范、演示難開展工作，因經(jīng)費不足，下鄉(xiāng)督促檢查難度大;鄉(xiāng)鎮(zhèn)不配備農(nóng)機專干，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心不積極配合做工作，難以將購機狀況在該申請人村委進行公示，給購置補貼工作帶來必須困難。
(三)操作程序復(fù)雜，手續(xù)繁瑣�，F(xiàn)行的農(nóng)機購置補貼
操作程序過于復(fù)雜，涉及部門過多，協(xié)調(diào)困難，可操作性差。也不適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際要求，農(nóng)民難以理解現(xiàn)行的補貼方式，一句話不想辦理。
四、下一步工作推薦
(一)更為提前確定補貼指標。下達年度農(nóng)機購置補貼指標應(yīng)在春節(jié)前確定，盡量早部署、早行動。
(二)增加各鎮(zhèn)經(jīng)銷商數(shù)額。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)多設(shè)經(jīng)銷商，并要分布均衡，以便更有效地把上級農(nóng)機購置補貼政策宣傳到千家萬戶。
(三)簡化程序，加大宣傳力度。深入到各鎮(zhèn)進行不一樣程度的宣傳工作，讓更多的群眾知曉和了解購置補貼政策，并積極引導(dǎo)他們按程序到規(guī)定的地方辦理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實事工作匯報 8
今年以來，我們按照市加大為民辦實事的要求，制定了詳細的工作計劃，引導(dǎo)廣大黨員干部認真落實，截止11月份，機關(guān)、農(nóng)村共為群眾辦各種好事、實事367件，取得了良好的效果，群眾滿意度較高。
一、加快推進市“111”重點惠民項目，切實解決群眾關(guān)心的熱點難點問題
1、解除老年人的養(yǎng)老之憂。我們積極宣傳新型農(nóng)村養(yǎng)老保險政策，充實養(yǎng)老保險工作人員，使全鎮(zhèn)符合參保條件的老人享受到養(yǎng)老保險待遇，超額完成了xxx萬元的征收任務(wù)。在5個村建立了社區(qū)服務(wù)中心，為10余個村修建了村級活動場所，為老年人提供了良好的休閑娛樂環(huán)境。
2、加強農(nóng)村基層組織建設(shè)。在全鎮(zhèn)開通了“民情熱線”，使群眾更好地反映問題，使村干部的工作處于群眾的監(jiān)督中，建立起了有效的溝通渠道，接到群眾來電300多個，處結(jié)率達100%。開展“百名機關(guān)干部千戶大走訪活動”，深入89個村排查摸底，了解群眾呼聲，做好換屆選舉的準備工作，配強配優(yōu)干部隊伍。
3、建立農(nóng)村垃圾集中處理機制。投資xx多萬元，在鎮(zhèn)區(qū)新建一處垃圾中轉(zhuǎn)站，加強生活垃圾的收集和轉(zhuǎn)運，使全鎮(zhèn)50%的村實現(xiàn)生活垃圾城鄉(xiāng)一體化處理。
4、建立自來水管護機制。鎮(zhèn)自來水公司保證各村的`用水安全和正常運行，水利站指導(dǎo)6個村進行了自來水改造，提升了運行質(zhì)量。
5、完善落實連村路養(yǎng)護機制。由公路站和村共同對連村路進行了管理養(yǎng)護，每天安排專人分段打掃，目前89個村的連村路狀況良好，正常通行。
6、提高農(nóng)村環(huán)境綜合整治覆蓋面。對去年完成的6個威海環(huán)境整治示范村進行了“回頭看”，確保整治成效，“三大堆”現(xiàn)象沒有反彈。今年在5個村完成了環(huán)境整治，實現(xiàn)了環(huán)境的“綠美亮凈”，群眾的保潔衛(wèi)生意識得到了進一步提高。
二、落實市“兩個五千”目標，切實形成全社會共同參與的民生工作格局
(一)機關(guān)辦實事情況
1、水淹地土地整理1128畝。在廟西村開展了水淹地整理工程，3月份工程完工，在改善環(huán)境的同時，拓寬了群眾增收致富的途徑。
2、改造鎮(zhèn)中學(xué)餐廳。原有的餐廳已拆除，圖紙設(shè)計和招投標工作已經(jīng)完成，餐廳正在建設(shè)中。
3、亮化工程。在機場路和軍民路安裝了120盞路燈，方便了群眾夜間通行，提升了機場和鎮(zhèn)區(qū)形象。
4、開展鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境整治。對3條街道26000平米進行整治，新增垃圾箱12個，廣告牌40個，改善了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境。
5、為大河村修橋。在大河村修建一座40米長、6米寬的大橋，目前大橋主體已完工，將為村民解決出行、耕地的難題。
6、建設(shè)健身廣場。為6個村提供健身器材，建起了健身廣場，增加休閑鍛煉設(shè)施。
7、“一對一”幫扶活動。繼續(xù)開展機關(guān)干部結(jié)對幫扶困難戶活動，為90戶群眾送去價值2萬多元的慰問物資，在青�？拐鹁葹�(zāi)中捐款2萬多元。
(二)各村辦實事情況
我們今年的原則是“各村每年完成3件以上辦實事項目，其中市50強村要達到5件以上”，各村都能夠按照要求，積極落實為民辦實事項目，完成了“三夏”、“三秋”生產(chǎn)，機耕路整修、自來水維護、硬化小街小巷、整治環(huán)境、招商引資等工作，其中口子、南洼、北洼、初家、嶺上王家等村表現(xiàn)突出，得到了群眾的廣泛好評。
明年，我們將緊緊圍繞上級的要求，結(jié)合群眾的所需所盼，將為民辦實事工作推向深入。一是加大為民辦實事是資金扶持。在農(nóng)村環(huán)境綜合整治、污水處理廠等方面加大鎮(zhèn)資扶持力度。二是動員企業(yè)和雙管單位行動起來。這方面是我們工作的弱項，要及時加強改進，爭取更多的力量，在全社會營造為民辦實事的良好氛圍。三是加強管理考核。定期檢查驗收為民辦實事成效，對落實情況進行通報，加大對典型的宣傳推廣力度，形成為民辦實事的熱潮。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實事工作匯報 9
半年來，我們以“三個代表”重要思想為指針，按照立黨為公、執(zhí)政為民的基本要求，樹立“群眾利益無小事”的群眾觀，認真貫徹落實湘貧辦字[20xx]15號《關(guān)于印發(fā)<全省扶貧開發(fā)系統(tǒng)落實省政府為民辦8件實事的實施意見>的通知》，確保省、市“為民辦實事”中各項扶貧任務(wù)的全面按時按質(zhì)按進度完成，我們從強化組織領(lǐng)導(dǎo)、狠抓任務(wù)落實、強化增收措施三方面著力，完成扶貧建房288戶，在建343戶;完成沼氣建設(shè)1532口，在建911口;在建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院10所;“為民辦實事”取得了階段性的工作成效。
一、上半年工作情況
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。
主要是建立“四項制度”，即
1、建立領(lǐng)導(dǎo)責任制。全市扶貧辦系統(tǒng)成立了“為民辦實事”領(lǐng)導(dǎo)小組，由市扶貧辦主任李清喜任組長，負總責;市扶貧辦兩名副主任及各縣辦主任任副組長，組織具體實施。各縣辦也均成立了具體實施工作小組。還確定了各縣專人負責，專人聯(lián)絡(luò)工作責任制，并要求各縣辦均需建立專門工作檔案。
2、建立工作報告制度。市扶貧辦起草下發(fā)了《關(guān)于認真抓好“為民辦實事”的通知》，通知中結(jié)合市委、市政府提出的“為民辦9件實事”的要求，更進一步分解了各縣的扶貧任務(wù)，明確了上報“為民辦實事”的進展情況的時間規(guī)定以及相關(guān)人的責任，力求扶貧任務(wù)件件有著落，個個有任務(wù)，人人有責任。
3、建立部門協(xié)調(diào)制度。為民辦實事是一項系統(tǒng)工程和社會工程。為抓好這項工作，我們與市統(tǒng)計局、市發(fā)改委、市財政局等單位建立了專人聯(lián)絡(luò)、定期聯(lián)系制度，并隨時與各單位保持信息互通，資源共享。
4、建立考核通報制度。市扶貧辦定期(每月、每季、每年)對“為民辦實事”扶貧指標任務(wù)的完成情況予以通報，目前已通報進度結(jié)果兩次(1-4月、5月);并根據(jù)各縣完成任務(wù)情況，在年底予以考核，考核評定的結(jié)果分為達標和不達標兩個等級�？己嗽u定的結(jié)果將作為年終優(yōu)秀評定的主要依據(jù)之一,對評定為“不達標”等級的，將取消其各類評獎資格。
(二)狠抓任務(wù)落實
據(jù)各縣上報數(shù)據(jù)統(tǒng)計，20xx年1-6月期間，我市兩個國扶縣和兩個省扶縣的四大類目標任務(wù)完成進度如下：
1、貧困人口減少。四個縣已幫助7500人解決溫飽或越過900元低收入線，占總?cè)蝿?wù)xxx萬人的25%;減少低收入人口11080人，占任務(wù)2萬人的55%;
2、幫助貧困農(nóng)戶建房。四縣目前已完成建房戶數(shù)計288戶，占總?cè)蝿?wù)的46.5%。其中桂東縣完成62戶占其任務(wù)數(shù)的`41%;汝城縣完成136戶占其任務(wù)數(shù)的31.7%;xx縣完成20戶占其任務(wù)數(shù)的71%;安仁縣完成70戶占其任務(wù)數(shù)的700%。另有，343戶為在建數(shù)，其余的建房任務(wù)四縣均已落實到項目區(qū)、項目戶。
3、幫助貧困戶建沼氣池。盡管目前省辦尚未下達建設(shè)沼氣池的專項資金，但是我市的沼氣池建設(shè)工作仍啟動迅速，已建成沼氣池1532口，完成任務(wù)率達44.2%;尚有在建沼氣池911口。
4、幫助貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)生院。今年四縣幫助貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)生院任務(wù)數(shù)為10所。為做好這項工作，1-6月，各縣辦已會同縣財政局、縣衛(wèi)生局奔赴10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院了解情況，掌握各所衛(wèi)生院急需添置的醫(yī)療設(shè)備情況，并確定了大件醫(yī)療器械的配備地點及相關(guān)技術(shù)人員培訓(xùn)情況。
(三)強化增收措施
1、堅持扶貧開發(fā)進村入戶，整體推進的扶貧開發(fā)方式。按照“一次規(guī)劃，兩年實施，逐村驗收，分批推進”的扶貧開發(fā)方法，我們指導(dǎo)貧困村制定了20xx-20xx年扶貧開發(fā)規(guī)劃并加大調(diào)研工作力度。
2、堅持“以人為本”的發(fā)展觀，為民務(wù)實，抓好項目增收和勞務(wù)輸出增收兩件實事，切實增加農(nóng)民收入。項目增收一塊，各縣辦重點抓好基礎(chǔ)建設(shè)類項目、龍頭企業(yè)類項目、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)類項目和生態(tài)項目建設(shè)四大類項目建設(shè)，以改善貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活條件，實現(xiàn)貧困地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展;勞務(wù)輸出增收一塊，各縣辦主要做好了省辦64名貧困村科技骨干培訓(xùn)、298名農(nóng)民工實用技能培訓(xùn)和市辦136名農(nóng)民工訂單培訓(xùn)人員的選送工作。
3、堅持用好用活扶貧資金和扶貧政策，并切實加強管理，管好用好各類扶貧資金，禁止挪用、擠占、截留扶貧資金，確保扶貧資金不“跑、冒、漏、滴”，不錯位、不換位，各就各位;上半年，完成了全市20xx年一20xx年兩年扶貧資金的審計整改報告，并開展了20xx-20xx扶貧資金使用情況調(diào)研工作。
4、堅持做好產(chǎn)業(yè)扶持基金的投入、使用監(jiān)管工作，確保產(chǎn)業(yè)扶持項目順利如期完成;1-6月份，已投入產(chǎn)業(yè)扶持基金xxx萬元(桂東縣xx萬元，安仁縣xxx萬元)，引導(dǎo)貸款近xxx萬元，幫助xxx農(nóng)戶開發(fā)種養(yǎng)項目，增力口收入。
5、堅持做好農(nóng)村科技扶貧和衛(wèi)生扶貧工作，確保各縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)工。生院設(shè)備到位、人員參訓(xùn)。在科技扶貧方面，一是組織農(nóng)民青年勞務(wù)技能培訓(xùn)。二是各縣利用圩日開展“三下鄉(xiāng)”活動，贈送科技資料。向廣大農(nóng)民贈送《農(nóng)家致富顧問》、《農(nóng)民致富方法與技術(shù)》、《億萬農(nóng)民健康促進廣播稿》等一系列科普資料12000余冊。其中汝城縣還向有關(guān)貧困村發(fā)放通豐植物營養(yǎng)液。通豐植物營養(yǎng)液是國務(wù)院扶貧辦及省扶貧辦推薦的一種植物營養(yǎng)液，它對提高水果、瓜菜、水稻等農(nóng)作物的產(chǎn)量及品質(zhì)有明顯效果。汝城縣辦購買了價值xx萬元共190件(1萬瓶)通豐植物營養(yǎng)液，發(fā)放到永豐鄉(xiāng)山口村、馬橋鄉(xiāng)馬橋村、田莊鄉(xiāng)新復(fù)村等貧困村，使用面積為水果2400畝、水稻2000畝、花豆1000畝，深受廣大群眾的歡迎。三是農(nóng)村基層干部培訓(xùn)。三是勞務(wù)輸出培訓(xùn)。，四是黨員干部遠程教育培訓(xùn)等。衛(wèi)生扶貧主要是抓好10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設(shè)備申報與到位。
二、存在問題
從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看，目前我市為民辦實事雖然取得了階段性的成果，但是，部分縣的部分任務(wù)指標的完成情況尚不容樂觀，離預(yù)期目標還有一定差距，這主要與省財扶資金下達太慢太遲有關(guān)，致使一些年初確定的扶貧項目因資金缺少的原因，無法如期完成。
三、下半年工作打算
(一)狠抓項目資金落實到位。
(二)狠抓為民增收措施落實。
(三)狠抓為民辦實事的統(tǒng)計考核評價工作。
(四)確保全年“為民辦實事”各項任務(wù)的完成。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實事工作匯報 10
xx鄉(xiāng)位于xx縣東南部，與xx、xx縣交界。全鄉(xiāng)面積xx平方公里，人口xx戶，xx人，轄x個村、xx個村民小組。近年來該鄉(xiāng)在縣扶貧局的大力支持下，扶貧攻堅工作取得了顯著成效。自XX年以來全鄉(xiāng)共啟動實施了xx、xx等7個重點村建設(shè)，共爭取扶貧資金398多萬元，重點建設(shè)村組公路、農(nóng)民用電、人畜飲水、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、村容村貌等為主的民生工程項目，為該鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入起到了舉足輕重的作用。人均收入由XX年的3364元增加到XX年的5688元，如今農(nóng)業(yè)生產(chǎn)初顯產(chǎn)業(yè)化格局，農(nóng)民逐年致富，農(nóng)村面貌發(fā)生了大的變化。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視抓扶貧
扶貧工作開展的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視，建立一個完善的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和組織網(wǎng)絡(luò)，有了完整的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，才能確保各項扶貧工作從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村組到貧困戶各個環(huán)節(jié)的順利開展，為此，該鄉(xiāng)專門成立了全鄉(xiāng)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長任組長，親自抓扶貧工作，同時由一名副鄉(xiāng)長具體負責扶貧工作的實施，并在各重點村也相應(yīng)成立了扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組、資金管理小組、項目監(jiān)督小組等各項組織，每個重點村由一名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部任組長，長期負責該村的扶貧工作，同時聘請了村里有威望的老黨員、知明人士，有文化的年青人、婦女干部，以及關(guān)心公益事業(yè)的'農(nóng)民群眾等作為小組成員共同參與扶貧工作，監(jiān)督資金的使用和項目的實施。做到從鄉(xiāng)到村各級扶貧組織健全，人員落實、管理嚴格，加快了我鄉(xiāng)扶貧工作的進度。
二、方法多樣抓扶貧
1、培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，進行產(chǎn)業(yè)扶貧。一是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。立足當?shù)睾０蔚蜌夂驕睾偷膬?yōu)勢，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，不段提高產(chǎn)量和質(zhì)量以及知明度。近幾年全鄉(xiāng)烤煙發(fā)展到XX多畝，年收入280余萬元；西瓜種植1500多畝，年收入350萬元，地膜洋芋達300畝，蔬菜小雜糧種植達1000畝，使xx的綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品暢銷縣內(nèi)外。二是發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)，去年山羊存欄2800只，雞存欄8000只，豬出欄3000頭，使xx的臘豬肉遠近聞名。三是發(fā)展林果業(yè)，繼續(xù)鞏固退耕還林成果，在發(fā)展傳統(tǒng)核桃、板栗的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展木瓜，使全鄉(xiāng)的木瓜種植已達1500畝，全鄉(xiāng)的林業(yè)年收入達280萬無。四是發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)做大做強了燒酒生產(chǎn)，使該鄉(xiāng)的苞谷酒、甘蔗酒聞名柞水。通過對各村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育，各大產(chǎn)業(yè)已形成規(guī)模，一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局逐步形成。
2、實施移民扶貧，采取工賑移民與扶貧移民相結(jié)合，實施下山扶貧。在鄉(xiāng)政府所在地的xx村邊貿(mào)市場內(nèi)實施集中安置，積極動員和引導(dǎo)高山邊遠的農(nóng)戶搬遷下來，幾年來共扶貧搬遷196戶788人，集中安置176戶307人，在全鄉(xiāng)逐步形成了山上耕作山下消費、山上掙錢山下享受的局面。
3、加強農(nóng)民培訓(xùn)，實行智力扶貧。通過實施農(nóng)民知識化工程，對全鄉(xiāng)農(nóng)民加強農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、市場意識等培訓(xùn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益；對外出農(nóng)民組織參加勞動技能、法律知識、市場營銷培訓(xùn)，增強勞動技能，提高就業(yè)競爭能力。近年來共舉辦培訓(xùn)班20多次，培訓(xùn)農(nóng)民4000多人次，有150多人參加勞動技能等培訓(xùn)，有效地轉(zhuǎn)變農(nóng)民的思想觀念，切實增強了自主脫貧的能力。
4、引導(dǎo)、鼓勵農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)異地脫貧。根據(jù)本鄉(xiāng)可用資源有限的現(xiàn)實，大力引導(dǎo)農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè)。鄉(xiāng)里專門成立了勞務(wù)輸出領(lǐng)導(dǎo)小組，提供勞務(wù)用工信息，建立外出勞務(wù)人員檔案，加強外出人員的跟蹤服務(wù)。目前該鄉(xiāng)外出創(chuàng)業(yè)人員達1000多人，他們主要在西安、山西、溫州、廣州、甘肅等地從事服裝、冶金、機電、電子、泥水工等行業(yè)。并適時組織勞動力技培訓(xùn)，四年來共組織培訓(xùn)158人次，進一步提高了全鄉(xiāng)群眾的創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，使大批農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè)，大大緩解了本地扶貧壓力，是一條見效快的扶貧捷徑。
5、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生活生產(chǎn)條件促脫貧。近年來圍繞邊貿(mào)市場建設(shè)加大了新農(nóng)村建設(shè)，著重以交通、教育、通訊、四改等為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。使邊貿(mào)市場一鎮(zhèn)四小區(qū)三橫二縱一環(huán)的建設(shè)格局初步形成，交通方面共投入500多萬元，完成xx大橋建設(shè)和18座便民橋建設(shè)、三條通村水泥路建設(shè)、四條路的通達工程和兩條路的改造升級及各村的通組公路建設(shè)項目。教育方面興建中心校教學(xué)樓，改善師生學(xué)習辦公條件，得到了“普九”和“兩基”的達標驗收。通訊方面建立通信基站三處，安裝了閉路電視，開通了電信和廣電網(wǎng)。新農(nóng)村建設(shè)已完成了五個村的重點村的建設(shè)項目，逐步改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。
三、措施到位抓扶貧
一是做到責任到人，組織到位。該鄉(xiāng)與各重點村簽訂項目實施責任狀，明細考核標準，每一個項目都有1-2名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部負責抓落實，在項目實施過程中如出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象將直接追究第一責任人責任，重則處于行政處罰、輕則批評教育，并將工作完成情況與年底考核相掛鉤，同時在每個項目實施時，專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，確定工作人員，專項負責項目實施，做到項目不結(jié)束，人員不撤離。
二是發(fā)動群眾，共同參與，確保扶貧項目見成效。該鄉(xiāng)積極轉(zhuǎn)變扶貧方式，由政府主導(dǎo)式扶貧向群眾參與式扶貧轉(zhuǎn)變，通過宣傳教育，激發(fā)廣大貧困戶的熱情和積極性，發(fā)動貧困人群積主動投身于扶貧工作，參與扶貧開發(fā)，從“要我脫貧”變?yōu)椤拔乙撠殹�，通過自身辛勤勞動取得扶貧效果，讓群眾親自選準自己的扶貧項目，政府統(tǒng)一引導(dǎo)服務(wù)，不斷壯大各村的特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)增收。
三是提高勞動者素質(zhì)，增強貧困戶自我脫貧能力。為提高貧困人群的生產(chǎn)技能，該鄉(xiāng)還專門組織群眾到xx、xx、xx等地考查學(xué)習，學(xué)習別人的種植養(yǎng)殖技術(shù)，解決我鄉(xiāng)群眾“想致富、沒技術(shù)”狀況，為扶貧項目的實施，提供了技術(shù)保障。
四、超前思維抓扶貧
項目建設(shè)規(guī)劃先進，在取得成績的同時，謀劃好后期的工作，在鄉(xiāng)級各套班子成員深入調(diào)研后，制定出了后期扶貧工作計劃，要緊緊抓住歷史發(fā)展機遇，努力協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，爭取各部門的大力支持，著重從以下幾個方面推動全鄉(xiāng)的扶貧工作再上水平：
1、繼續(xù)加大科技扶貧，加大培訓(xùn)力度，按“五學(xué)”要求培育新型知識化農(nóng)民，從思想上、技能上解決制約脫貧的根本原因。
2、按照新農(nóng)村建設(shè)要求，繼續(xù)抓好重點村建設(shè)，突出山水林田路綜合治理，不斷改善人居環(huán)境，使各村逐步達到新農(nóng)村建設(shè)二十字方針的要求。
3、繼續(xù)抓好項目建設(shè)力度，按照農(nóng)村城鎮(zhèn)化的建設(shè)要求，以邊貿(mào)市場建設(shè)為主，實施好一批重點項目，逐步把該鄉(xiāng)各村建設(shè)成布局合理、功能齊全、設(shè)施完備的新村莊，使xx真正成為在xx有影響、在xx有位次的xx名鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)大鄉(xiāng)、教育強鄉(xiāng)和經(jīng)濟富鄉(xiāng)。
【鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實事工作匯報】相關(guān)文章：
為民辦實事匯報材料08-04
為民辦實事項目建議08-03
鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實事的個人年度工作總結(jié)11-29
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作匯報08-03