2016鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅工作匯報
今天，××省長在百忙之中抽出時間，親自帶隊到我市檢查指導(dǎo)工作，這充分體現(xiàn)了省領(lǐng)導(dǎo)對我市工作的關(guān)心與支持，這對我們做好各項工作是一個極大的鼓舞。下面，根據(jù)調(diào)研要求，我先把我們××市的財稅工作特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報。
一、××市、鎮(zhèn)兩級財政的基本情況
×現(xiàn)有個鎮(zhèn)和個省級開發(fā)區(qū)，萬人口。近幾年來，我市堅持走吸納集聚之路，大力實施開放型經(jīng)濟和民營經(jīng)濟“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極發(fā)展財源型經(jīng)濟，全市經(jīng)濟呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，財政收入自年以來年平均增幅超過�！痢聊耆型瓿扇趶截斦杖雰|元，比上年增收億元，增長。其中市本級完成全口徑財政收入億元，比上年增收億元，增長；鎮(zhèn)級完成全口徑財政收入億元，比上年增收億元，增長。。但農(nóng)村稅費改革以來，我市財政特別是鎮(zhèn)、村兩級財政運轉(zhuǎn)越來越困難，面臨的矛盾和問題也越來越多，必須引起各級的高度重視，認真加以解決。
一是財政收入可用財力總量偏小。從近幾年的財政收入情況看，我市財政收入較以前有了較快的增長，但由于原來的基礎(chǔ)較差，目前總量仍然很小，在全省縣市一級處于中等偏下，在蘇南和蘇中地區(qū)處于倒數(shù)位置。自年以來，全市財政收入雖然平均增幅都超過了，但可用財力并沒有增加多少，主要原因是我市“兩稅”收入占整個財政收入的比重偏大，剔除基金收費后“兩稅”占財政收入的比重超過了；此外，所得稅政策調(diào)整以來，我市所得稅增幅較大，今年預(yù)計所得稅收入要超出基數(shù)多萬元，將有多萬元的財力被中央拿走�！痢聊晏蕹�、收費后的純財政收入比年增加了億元，但可用財力只增加了不到億元，遠遠不能滿足各項政策性增資的需要，財政壓力逐年加大。
二是鎮(zhèn)村兩級運轉(zhuǎn)舉步維艱。年實行農(nóng)村稅費改革后，取消了鄉(xiāng)統(tǒng)籌、村提留以及各項教育集資，農(nóng)民負擔比稅改前有較大幅度的降低，全市減少農(nóng)民負擔萬元，減負率達，但減少的費用全部轉(zhuǎn)由地方財政負擔，市鎮(zhèn)財政迅速進入難以運轉(zhuǎn)的境地，我市稅改后減少的稅費扣除上級轉(zhuǎn)移支付萬元，共計達萬元，占年我市可用財力的，造成市鎮(zhèn)兩級教師工資和機關(guān)人員工資難以按時發(fā)放。稅改當年，為保證農(nóng)村教師工資足額發(fā)放，鎮(zhèn)級教師工資統(tǒng)一由市財政統(tǒng)籌發(fā)放，進一步加重了市財政的困難。今年我省統(tǒng)一實行農(nóng)業(yè)稅稅率下調(diào)個百分點的政策，全市鎮(zhèn)級財政減少萬元，扣除省財政對我市個茅山老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)稅減收部分給予的轉(zhuǎn)移支付，鎮(zhèn)級財政減少萬元，其他不享受轉(zhuǎn)移支付的鎮(zhèn)就更加困難。農(nóng)業(yè)稅收占我市鎮(zhèn)級財力近，免征農(nóng)業(yè)稅對我市鎮(zhèn)村兩級影響巨大。目前，我市有的鎮(zhèn)由于工業(yè)項目和資源比較多，財政收入狀況比較好，能夠維持鎮(zhèn)村兩級的正常運轉(zhuǎn)，其他鎮(zhèn)的財政非常困難，靠市本級財政墊資或借資勉強運轉(zhuǎn)，不少鎮(zhèn)機關(guān)干部的工資只能發(fā)到一半，有的鎮(zhèn)機關(guān)干部的“兩�！眴栴}都無法解決。
三是財政剛性支出壓力巨大。我市雖地處蘇南，但財政收入總量和人均財力與蘇南市縣相比相差甚遠，就是與蘇中的市縣相比也相對落后，而且這兩年新增的各種剛性支出壓力非常大，經(jīng)測算，農(nóng)村五件實事去年增加我市財政支出萬元，今年還將增加多萬元；“平安××”創(chuàng)建增加財政支出多萬元；“陽光工資”今年需增加支出多萬元，加上多萬的預(yù)算赤字，市本級財政的缺口越來越大，運轉(zhuǎn)越來越困難。
四是財政債務(wù)負擔沉重。由于歷史和政策性原因，但我市目前財政負債沉重，每年財政都要償還巨額債務(wù)。截止目前，我市本級財政直接間接負債已超過億元，其中：主要有農(nóng)村合作基金借款萬元、供銷社股金萬元、國債轉(zhuǎn)貸資金萬元、江堤達標貸款萬元、其他借款萬元。此外，全市中小學(xué)負債達億元，鎮(zhèn)級財政債務(wù)達億元，平均每個鎮(zhèn)的負債達萬元，村級債務(wù)達億元，平均負債達萬元，此外還將有許多不可預(yù)見的負擔，如企業(yè)改制遺留問題等隨時可能轉(zhuǎn)為財政負擔。這些債務(wù)已嚴重影響地方財政的正常運轉(zhuǎn)。
2016鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅工作匯報 [篇2]
今年以來，我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的工作安排和統(tǒng)一部署，將抓好財稅工作，確�？h下達的稅收任務(wù)完成作為一件突出的政治任務(wù)，進一步整合力量，建立健全稅收工作協(xié)稅網(wǎng)絡(luò)，強化對稅收征管行為的監(jiān)督，落實有效措施，形成齊抓共管財稅工作的新局面，使稅收入庫進度明顯加快，取得了初步成效。2015年XX鎮(zhèn)全年稅收任務(wù)為387.6萬元，其中地稅全年任務(wù)171.6萬元，已完成90萬元,國稅全年任務(wù)216萬元，已完成85萬元。為了確保我鎮(zhèn)上半年財稅收入“雙過半”，下來著力采取以下措施：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實工作機構(gòu)
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為進一步加強對我鎮(zhèn)財稅工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保我鎮(zhèn)財稅持續(xù)增長，上半年財稅收入“雙過半”，我鎮(zhèn)調(diào)整充實XX鎮(zhèn)稅收工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，由黨委書記親自擔任組長，鎮(zhèn)長任第一副組長，抓財貿(mào)、企業(yè)工作的副鎮(zhèn)長和黨委委員為副組長，經(jīng)濟辦、黨政辦、財政所、國稅分局、地稅所、工商所、派出所等部門主要負責人為成員。專門召開黨政聯(lián)席會議，研究制訂工作方案、解決征管過程中的存在問題，領(lǐng)導(dǎo)小組還要派出2名工作人員，協(xié)助稅務(wù)部門依法征稅，形成良好的工作機制。
二、強化宣傳，形成依法誠信納稅的良好氛圍。
下來，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府要把財稅工作擺上重要的議事日程，多次召開黨政聯(lián)席會議、主要職能部門負責人會議、全鎮(zhèn)三級
干部會議和主要納稅人會議，進一步統(tǒng)一干部的思想認識，使大家明確完成縣下達的財稅任務(wù)的重要意義。要通過拉掛大橫標、張貼小標和利用廣播、電視等多種形式全面展開宣傳攻勢，強化全民的納稅意識，形成了依法誠信納稅的良好社會氛圍。
三、加大征收力度，確保財稅增收
國稅、地稅部門面對當今經(jīng)濟社會的新形勢，要創(chuàng)新工作方法，加大征管力度，明確工作重點，防止稅源流失，力爭做到應(yīng)收盡收。一是加強稅務(wù)稽查。稅務(wù)部門會同縣稽查對轄內(nèi)企業(yè)進行大整頓，通過稅務(wù)稽查，防止偷稅漏稅。二是挖掘新稅源。一方面對XX鎮(zhèn)轄內(nèi)的個體工廠進行清查，摸清情況，對擴產(chǎn)企業(yè)進行跟蹤，確保上半年任務(wù)的完成。另一方面追蹤項目建設(shè)。加大工作力度，促使卓運電子科技海豐有限公司、香港富基水泥制品廠等重點項目盡早盡快上馬建設(shè)，培育新稅源。
今后，我鎮(zhèn)將按照縣委、縣政府的部署，充分發(fā)揮稅收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，突出重點，克服困難，護稅協(xié)稅，確保我鎮(zhèn)上半年財稅收入“雙過半”。
2015年6月18日
2016鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅工作匯報 [篇3]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
在這丹桂飄香的季節(jié)里，我代表關(guān)防鄉(xiāng)財政所就近幾年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報，不足之處還請批評指正。
在縣財政局和關(guān)防鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，關(guān)防鄉(xiāng)財政所按照創(chuàng)一流的工作環(huán)境、建一流的干部隊伍、干一流的工作業(yè)績、樹一流的社會形象工作思路，大力推進基礎(chǔ)建設(shè)，努力改善工作環(huán)境，積極創(chuàng)新管理方式，不斷完善各項規(guī)章制度，基本實現(xiàn)了班子團結(jié)、隊伍和諧、人心思進、事業(yè)有成的良好局面，為關(guān)防鄉(xiāng)三農(nóng)工作的扎實開展提供了堅強有力的保障和支撐。
一是強基礎(chǔ)，改環(huán)境。單位綜合服務(wù)樓建設(shè)于2015年11月份動工興建，于2015年10月份竣工投入使用，整個工期前后不到1年的時間。工程建設(shè)是采取的小包方式，只包工不包料，節(jié)省了大量成本。工程總投資106萬元，包括拆遷、基礎(chǔ)、主體、裝修、輔助工程和家具、家電、電腦等辦公用品添置在內(nèi)。今年，我們又先后籌資近5萬元，完成了部分配套工程建設(shè)，主要有車棚、電子顯示屏、院內(nèi)綠化和美化工程。綜合服務(wù)樓的興建，極大地改善了辦公環(huán)境，單位的整體面貌煥然一新，為更好搞好的三農(nóng)服務(wù)奠定了堅實的硬件基礎(chǔ)。
二是抓管理，樹形象。在做好硬件基礎(chǔ)建設(shè)的同時，我們不斷強化內(nèi)務(wù)管理，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的軟環(huán)境，樹立良好社會形象。我們以人為本，從實際出發(fā)建立健全并嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，做到來之則戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝，令行禁止、政令暢通。我們重點從兩個面進行著手：一是建立健全制度，做到有規(guī)可依。我們針對單位內(nèi)務(wù)管理過程中存在的一些實際問題，制定了一套便于執(zhí)行、便于考核的內(nèi)務(wù)管理制度，并裝訂成冊發(fā)放到每個職工手里，讓大家明白哪些該做、哪些不該做，單位要我做什么、我應(yīng)該做什么，我能做什么、我該做什么等等，為加強內(nèi)務(wù)管理提供了堅強的制度保障。二是嚴格執(zhí)行制度，做到有規(guī)必依。每年年終召開
會議，對每位同志一年來在執(zhí)行單位各項管理制度情況，進行測評和點評，測評結(jié)果則是為了納入年終考核，與福利發(fā)放掛勾，實行嚴格獎懲。點評情況則是通過開展批評與自我批評，促進大家揚長避短、不斷完善和改進自我。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持下，在關(guān)防財政13名干部職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍﹣碇灰椎某煽儯c上級部門和群眾的要求相比，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還存在一些問題和不足。在今后的工作中，我們將以夸父之日的雄心壯志，以永無止境的執(zhí)著追求，以只爭朝夕的拼搏精神，以更加扎實的工作作風，加強人本管理，強化三農(nóng)服務(wù)，充分激發(fā)職工活力，以實際行動向上級部門和關(guān)防財政工作交上一份滿意的答卷。
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