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安全隱患排查工作匯報

時間:2022-11-25 04:12:39 匯報材料 我要投稿

安全隱患排查工作匯報

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安全隱患排查工作匯報

我項目部接到《關(guān)于深刻吸取###堤溪大橋垮塌特別重大事故教訓(xùn),切實加強安全質(zhì)量管理的緊急通知”》的文件后,立即成立以項目經(jīng)理為組長,黨工委書記、項目總工為副組長,安質(zhì)部長、工程部長、物資部長、機電部長、派出所長及各工區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的聯(lián)合檢查小組,對照文件要求并結(jié)合我項目部新開工的實際特點進(jìn)行了深入細(xì)致的排查,真正做到防患于未然,切實加強項目安全質(zhì)量管理,F(xiàn)將我項目安全生產(chǎn)管理和安全隱患排查情況匯報如下。

一、成立安全管理組織機構(gòu)

成立以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理、項目總工為副組長,安質(zhì)部、工程部等各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和各工區(qū)負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是:定期召開安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)形勢,總結(jié)布置安全生產(chǎn)工作,定期開展安全生產(chǎn)檢查活動等。實行項目部→工區(qū)→班組三級管理。

二、建立安全管理保證體系

建立健全安全組織保證體系,項目部與工區(qū)、工區(qū)與班組逐級簽訂安全包保責(zé)任狀,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,使各級明確自己的安全責(zé)任,達(dá)到全員參加,全面管理的目的。堅決按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針組織施工生產(chǎn),實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

按照 “誰主管,誰負(fù)責(zé);管生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立健

全安全生產(chǎn)責(zé)任制,并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人的委托人,對本項目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),也是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對安全工作負(fù)總的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目副經(jīng)理、總工程師、各業(yè)務(wù)部門、工區(qū)對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接分管責(zé)任,對分管范圍的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。班組在安全生產(chǎn)中負(fù)直接操作責(zé)任。明確各責(zé)任人、各部門、各工區(qū)、工班詳細(xì)具體的安全管理職責(zé)。

四、方案預(yù)控、精心組織,確保施工生產(chǎn)安全

認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行設(shè)計圖紙會審,進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計方案、施工方案,精心編制實施性施工組織設(shè)計,從方案上、施工組織上預(yù)控,確保施工生產(chǎn)安全。

對施工設(shè)計圖紙、文件進(jìn)行反復(fù)審核,并形成圖紙會正式記錄本資料。在對現(xiàn)場認(rèn)真調(diào)查核對,對設(shè)計圖紙、文件詳細(xì)審查的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步優(yōu)化了設(shè)計方案,優(yōu)化后的施工方案能保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和工程質(zhì)量,確保施工安全。

根據(jù)國家、鐵道部現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定;承發(fā)包合同、招投標(biāo)文件;設(shè)計文件和施工圖紙;現(xiàn)場調(diào)查所獲得的地質(zhì)、水文、氣象等資料;以往類似工程的施工經(jīng)驗、工法;可資利用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等;國家及地方施工安全、工地保安、人民健康、環(huán)境保護(hù)等方面的具體規(guī)定與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。組織工程技術(shù)、安全管理人員精心編制《實施性施工組織設(shè)計》和《安全生產(chǎn)管理辦法》,指導(dǎo)現(xiàn)場施工,確保施工安全。同時突出重點,加強風(fēng)險防范,把隧道、深基坑

圍護(hù)與開挖、跨公路施工、起重作業(yè)、高空作業(yè)、支架拆除、施工用電、火工品管理和防臺風(fēng)、暴雨等作為安全防范的重點,合理組織、超前謀劃,并把安全責(zé)任落實到人,建立多道防線,克服管理中的盲點。

五、從質(zhì)量方面保證施工生產(chǎn)的安全

開工之初要想到竣工驗收,堅持高起點,嚴(yán)要求,樣板先行,整體推進(jìn),做細(xì)做精實體工程的原則。對施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底,提高工藝水平,對重點工程重點部位編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書,嚴(yán)格過程控制和關(guān)鍵工序旁站監(jiān)督。在規(guī)范化、精細(xì)化管理上下功夫,確保工程質(zhì)量,從質(zhì)量方面保證施工生產(chǎn)的安全。

六、安安全隱患排查情況

我項目部接到《關(guān)于深刻吸取湖南省鳳凰縣“8.13”堤溪大橋垮塌特別重大事故教訓(xùn),切實加強安全質(zhì)量管理的緊急通知”》的文件后,對照文件要求并結(jié)合我項目部新開工的特點進(jìn)行了深入細(xì)致的排查。經(jīng)排查:圖紙會審、技術(shù)交底符合程序要求,記錄資料規(guī)范、齊全;水文、氣象、地質(zhì)等基礎(chǔ)資料與現(xiàn)場實際相符;項目部已建立健全各項安全管理制度,無違法分包現(xiàn)象;項目中心試驗室正在進(jìn)行原材料、配合比等試驗工作,實體工程未開工,經(jīng)查試驗數(shù)據(jù)真實可靠;進(jìn)場鋼材、砂石、水泥等原材料均經(jīng)過項目試驗室檢驗,材料規(guī)格和質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。有針對火災(zāi)、爆炸、臺風(fēng)、暴雨、隧道坍塌、高處墜落、交通事故等險情的應(yīng)急預(yù)案和救援體系。

龍廈鐵路工程屬國家重點建設(shè)工程,龍廈鐵路Ⅳ標(biāo)段是集團(tuán)公司、公司在建的重點工程之一。開工之初,項目部就把安全工作放在首要地位,認(rèn)真貫徹三部委事故通報精神,深刻吸取被通報單位事故教訓(xùn),切實強化本項目安全質(zhì)量管理,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成龍廈鐵路建設(shè)任務(wù)。

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####有限公司

第$####部

二○○七年八月二十八日

安全隱患排查工作匯報 [篇2]

為貫徹落實公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查專項行動的通知》,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)隱患排查專項治理工作,項目部結(jié)合自身實際情況,深入開展活動,經(jīng)過7月份的排查治理,已取得明顯效果,8月份為活動鞏固期,通過“回頭看”再檢查,檢驗7月份排查出的問題是否治理和整改到位,進(jìn)一步鞏固加強安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動成果。

一、各項匯報

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。項目部六月份正式進(jìn)場,經(jīng)過兩個多月的逐步完善,各項制度已建立健全,成立安全文明施工、安全用電、抗臺防汛、廠內(nèi)交通、勞動保護(hù)、消防領(lǐng)導(dǎo)小組;安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)已形成,扎根于班組,健康運行,在生產(chǎn)過程中發(fā)揮積極作用; 認(rèn)真落實各項會議制度,安委會、周安全例會等安全會議定期開展,各項安全管理制度得到落實。

2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實情況。項目部成立安全環(huán)保部,現(xiàn)有安全副經(jīng)理一名,安全部長一名,兩名專職安全員,施工處兼職安全員5名,班組安全員8名,通過安全網(wǎng)絡(luò)的建立,做到“橫向到邊、縱向到底”,真真正正把安全監(jiān)督力量深入到班組,落實到基層。

3、貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)情況。項目部自開工以來,共投入14.8萬元的安全投入,其中移動式護(hù)欄、剛性護(hù)欄等硬件5.2萬元,安全帽、工作服裝3萬元,數(shù)碼相機一部2000元,安全文明宣傳2.9萬元,安全文明用工211個。

4、安全教育培訓(xùn)情況。8月份是項目部新工人進(jìn)場的高峰,工人人數(shù)由幾十名增到218人,給安全入場教育帶來了挑戰(zhàn)。項目部從加強安全教育制度入手,制定并下發(fā)了《安全教育培訓(xùn)制度》、《2015安全教育培訓(xùn)計劃》、《特種作業(yè)人員管理制度》、《“三工”活動實施細(xì)則》等規(guī)章制度,不斷規(guī)范安全教育,同時加強對各項制度的落實工作,把每項制度做實,做細(xì)。目前,項目部218名員工都進(jìn)行了安全入場教育,做到不漏一個人,不留安全教育死角。

5、應(yīng)急管理情況。做好各類應(yīng)急預(yù)案的制訂、下發(fā)和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。項目部先后制定下發(fā)了《防暑降溫應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)施工需要,制訂有針對性的預(yù)案。目前項目部潛水泵、雨衣、套鞋等各項應(yīng)急物資都準(zhǔn)備充分, 8份發(fā)放綠豆、風(fēng)油精、十滴水、人丹等防暑降溫藥品5200多元。

6、事故處理和責(zé)任追究情況。已建立事故報告制度。目前,項目部未出現(xiàn)任何事故,但是在實際生產(chǎn)過程中出現(xiàn)電力未遂事故,項目部加大對這些事故的調(diào)查、分析和處理的力度,防微杜漸,預(yù)防類似事件的再次發(fā)生。

7、項目部現(xiàn)在正在道路、管網(wǎng)的施工,施工過程中主要存在井口、開挖溝道的圍護(hù)。井口我們采用剛性移動式護(hù)攔、蓋板進(jìn)行維護(hù),溝道采用剛性護(hù)攔、安全繩維護(hù)。

8、施工用電方面。施工用電嚴(yán)格按照“三相五線”制執(zhí)行,二、三級配電柜都已安裝漏電保護(hù)器。請來其他安全用電做的好的項目部電工到項目部授課,加強現(xiàn)場安全員、電工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

9、今年7、8月份是開封雨季,經(jīng)常連續(xù)大降雨,造成我項目部管網(wǎng)開挖塌方,我項目部加強排水工作,并加強防坍塌措施。

二、十月份安全管理工作重點

1、根據(jù)翻車機室施工方案,對翻車機室施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明規(guī)劃布置。

2、對生活區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行綠化、安全文明布置,形成濃郁的安全文明施工氛圍。

3、落實工程公司開封項目部《安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動工作方案》自查自改內(nèi)容。

4、開展“無違章”活動,加強現(xiàn)場巡視檢查,杜絕習(xí)慣性違章。

京源施工項目部

2015-9-23

安全隱患排查工作匯報 [篇3]

根據(jù)XX安委會擴大會議暨XX安全生產(chǎn)專項整治行動電視電話會議精神和文件要求,我單位召開專題會議及時傳達(dá)省廳會議精神,制定并下發(fā)了《XX公司安全生產(chǎn)專項整治工作方案》,嚴(yán)格按照既定方案認(rèn)真開展工作,現(xiàn)將隱患自查整改情況匯報如下:

一、安全生產(chǎn)專項整治工作部署情況

公司成立了以公司XX為組長的安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強了對安全生產(chǎn)專項整治工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。X月X日,召開了由安委會成員參加的專項整治工作會議,專門印發(fā)了《XX公司安全生產(chǎn)專項整治工作方案》,對今冬明春的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署,要求各部門、各單位、各項目要認(rèn)真組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)這次專項整治活行動的相關(guān)文件,把自查整改工作擺在突出位置,從最具體的環(huán)節(jié)、最薄弱的地方做起,一個問題一個問題地研究整改措施,切實把安全生產(chǎn)專項整治行動抓實抓細(xì)、抓出成效。

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二、安全生產(chǎn)專項整治工作自查情況

(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況

從企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系入手,強化了負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),班子成員密切配合的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系和公司本部、生產(chǎn)單位、項目部三級安全控制體系,

明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高安全監(jiān)管實效性,全面落實了“一崗雙責(zé)”和“一責(zé)雙管”制度,積極引導(dǎo)、建立全過程、全領(lǐng)域的安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促內(nèi)部安全管理水平的持續(xù)提升。進(jìn)一步加強了公司安委會對職能機構(gòu)和各級安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格監(jiān)管,充實人員,明確責(zé)任,落實了重要生產(chǎn)環(huán)節(jié),事故隱患排查治理的部門和責(zé)任人,公司目前配備有專職安全管理人員X名,兼職安全管理人員X名,主要對公司所轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,形成了上下聯(lián)動、層層聯(lián)網(wǎng),精心組織、齊抓共管的良好局面。

(二)安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹及規(guī)章制度建立和落實情況。

公司積極貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《甘肅省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,制定和完善了《安全管理制度匯編》、《試驗儀器設(shè)備安全操作規(guī)程匯編》,并對安全規(guī)程、操作規(guī)程、管理制度、安全要求、崗位責(zé)任等規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查。按國家相關(guān)要求針對業(yè)務(wù)范圍和特點,認(rèn)真完善了危險源辨識和危險源清單編制工作,并對危險源進(jìn)行評估,建立了危險源監(jiān)測、監(jiān)控電子管理臺帳。

(三)安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案落實情況

公司不斷加強工作指導(dǎo),完善關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),切實提高從業(yè)人員的整體素質(zhì),采取了機關(guān)人員集中培訓(xùn),各生產(chǎn)單位、項目部輪訓(xùn)等方式,先

后組織X名安全管理人員和技術(shù)人員參加安全資格證培訓(xùn);對X名管理和技術(shù)人員進(jìn)行安全知識更新培訓(xùn),不斷強化從業(yè)人員的安全意識,提高安全技能,掌握自救、互救知識,提高應(yīng)急處置能力,防止盲目施救。

公司切實加強了對冬季惡劣天氣的預(yù)測和預(yù)警工作,加強對道路交通安全形勢的分析研判,建立了科學(xué)有效的防控機制,修訂完善了應(yīng)急預(yù)案,加強了與省廳安全管理部門的工作聯(lián)系,密切關(guān)注氣象信息,及時掌握惡劣天氣的發(fā)展動態(tài),做到早準(zhǔn)備、早部署、早行動。并且有針對性地組織開展了應(yīng)急演練,確保一旦出現(xiàn)雨雪冰凍惡劣天氣,能夠快速反應(yīng),有效處置,杜絕公司道路交通安全事故發(fā)生。

(四)廣泛宣傳和營造氛圍落實情況

公司創(chuàng)新形式,優(yōu)化載體,充分利用報紙、網(wǎng)站、LED屏、工地宣傳欄、宣傳條幅等媒介,推廣好經(jīng)驗、好做法,形成宣傳聲勢,注重宣傳實效,在全公司營造了專項整治行動的良好氛圍。

(五)隱患自查整改情況

統(tǒng)籌安排人員,加強自查深度,對室內(nèi)試驗、現(xiàn)場檢測和旁站監(jiān)理重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)切實做到了全覆蓋、深排查、嚴(yán)整改,對檢查中發(fā)現(xiàn)X項安全隱患進(jìn)行登記建檔,及及時制定整改措施,逐級建立并落實從主要負(fù)責(zé)人到每個員工的隱患排查治理責(zé)任制,做到了“誰整改、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”,保證了專項整治行動沉下去、嚴(yán)治理,不走過場、不留后患。

同時,結(jié)合專項整治行動內(nèi)容,進(jìn)一步強化了“打非治違”行動力度,集中開展“打非治違”專項行動“回頭看”

活動。加大“打非治違”工作力度,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,糾正非法違法行為。

(六)值班制度和信息暢通工作落實情況

公司制定了冬季值班制度,雨雪冰凍天氣時堅持二十四小時晝夜值班和災(zāi)情通報制度,及時做好信息收集工作。公司建立了一把手領(lǐng)導(dǎo)親自部署,分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場落實、具體指揮,落實工作措施的工作格局。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,將嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的要求及時上報上級單位和有關(guān)部門,對于安全生產(chǎn)意識淡薄,有意遲報、漏報、謊報或者瞞報事故的,要嚴(yán)格按照“四不放過”原則,依法嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

通過此次安全生產(chǎn)專項整治工作,公司切實加強了組織領(lǐng)導(dǎo)和安排部署,針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,制定了切實可行的安全措施,并做到了責(zé)任到人,狠抓落實,把冬季安全生產(chǎn)工作做到位,有效遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

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