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物業(yè)安全工作匯報(bào)

時(shí)間:2023-12-22 09:07:30 海潔 匯報(bào)材料 我要投稿

物業(yè)安全工作匯報(bào)(通用15篇)

  在日常學(xué)習(xí)和工作生活中,很多時(shí)候都離不開匯報(bào),匯報(bào)可以是工作開始前的規(guī)劃安排,也可以是工作完成后的分析總結(jié),為了幫助大家更好的完成匯報(bào),以下是小編為大家收集的物業(yè)安全工作匯報(bào),僅供參考,大家一起來看看吧。

物業(yè)安全工作匯報(bào)(通用15篇)

  物業(yè)安全工作匯報(bào) 1

  物業(yè)管理在我國是新興產(chǎn)業(yè),物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系民生、民權(quán)大事。在11年開展的質(zhì)量興縣活動(dòng)中,我縣將物業(yè)管理由房管部門獨(dú)家管理的單軌制,改為物業(yè)屬地管理,條塊結(jié)合,以塊為主的.管理模式。我們眾興鎮(zhèn)以高度的責(zé)任感,積極參與,著力規(guī)范物業(yè)管理,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)業(yè)主利益,創(chuàng)建滿意社區(qū)、和諧家園。收到了顯著成效,物管辦現(xiàn)管理74家居民小區(qū),總建筑面積xx平方米,入住人口近10萬人。20xx年,被縣政府授予“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào),先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)多次受到市、縣新聞媒體的關(guān)注。

  一、建立健全組織網(wǎng)絡(luò)。

  積極推行“局主管、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)”體制,鎮(zhèn)政府設(shè)立物業(yè)管理辦公室,各社區(qū)成立“兩站一中心”,即:應(yīng)急維修站、業(yè)主訴求調(diào)解站和社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心,為加強(qiáng)物業(yè)管理,提供了強(qiáng)有力的組織保證。

  二、建章立制、提升服務(wù)質(zhì)量。

  制定出臺(tái)了《物業(yè)星級(jí)考核辦法》、《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》、《物業(yè)管理實(shí)施細(xì)則》、《老舊小區(qū)提升改造方案》、《業(yè)委會(huì)成立程序》、《物業(yè)企業(yè)進(jìn)退暫行辦法》等一系列文件,為提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量奠定了鐵的制度保障。

  三、強(qiáng)化考核、促進(jìn)服務(wù)上水平。

  物管辦實(shí)行“棋盤式”、表格化的督查考核制度,使考核工作形成制度化、常態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化,為物業(yè)服務(wù)不斷上水平,提供了較為科學(xué)、完善的考核體系。

  四、普及物業(yè)文化、提升全民素質(zhì)。

  為使廣大市民理解物業(yè)、支持物業(yè)、關(guān)心物業(yè)、共同參與物業(yè),我們定

  期編印《物業(yè)簡(jiǎn)報(bào)》,刊載物業(yè)動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)園地,還編排《物業(yè)快板書》在電視臺(tái)播放,為全面提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量夯實(shí)了理論基礎(chǔ)。

  物業(yè)安全工作匯報(bào) 2

  物業(yè)分公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,深入開展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),本著 “ 安全好、經(jīng)營好、服務(wù)好 ” 的管理宗旨,圍繞中心的核心工作,在分公司全體員工的共同努力下,勇于面對(duì)挑戰(zhàn),積極克服逆境,通過加強(qiáng)綜合管理,增收節(jié)支,強(qiáng)化素質(zhì)教育,完善制度建設(shè),致力于構(gòu)建和諧企業(yè),在安全生產(chǎn)、租賃經(jīng)營、服務(wù)管理、教育培訓(xùn)等方面均取得一定成效,通過我部不斷努力,維護(hù)了廠區(qū)內(nèi)外的治安秩序,確保了我廠區(qū)內(nèi)業(yè)主生命、財(cái)產(chǎn)安全 , 圓滿地完成了總公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。主要的'工作有以下幾方面:

  一、在防盜方面

  有于特定原因,我部夜間原無人員值班,偷盜現(xiàn)象較嚴(yán)重,我部本著“客戶至上”的原則,聘請(qǐng)了人員進(jìn)行夜間值班,采取每小時(shí)巡邏制,專門購置了設(shè)備,采取定點(diǎn)打卡的手段對(duì)值班人員實(shí)施監(jiān)督,大大改善了夜間偷盜現(xiàn)象,確保了業(yè)主及廠區(qū)財(cái)產(chǎn)的安全。

  二、在消防方面

  我部在公司的要求下 , 對(duì)消防進(jìn)行了嚴(yán)格檢查 , 并有了深刻的認(rèn)識(shí),雖然由于特定的原因,消防上還存在一定的隱患,但我們盡自己最大的努力,確保了無任何事故發(fā)生,下一步的工作要逐步進(jìn)行整改,消除隱患,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  三、在水、電使用管理方面

  我們 堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn),及時(shí)檢查整改,不斷完善物業(yè)管理的安全網(wǎng)絡(luò)。分公司認(rèn)真履行日巡、周檢、月查制度,及時(shí)糾正客戶在用電、用水、消防及存放方面一些細(xì)小的違規(guī)現(xiàn)象,在實(shí)踐中不斷提高員。

  物業(yè)安全工作匯報(bào) 3

  根據(jù)20xx年度工作計(jì)劃,依據(jù)公司《安全工作標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)細(xì)則》于20xx年3月28日、29日由總經(jīng)理徐懷杰、副總經(jīng)理宋壽林帶領(lǐng)2個(gè)考評(píng)小組對(duì)所屬項(xiàng)目部進(jìn)行第一季度安全工作考評(píng)并依據(jù)公司《質(zhì)量工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)細(xì)則》對(duì)新項(xiàng)目鐵道部黨校項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量考評(píng)驗(yàn)收,物業(yè)安全工作簡(jiǎn)報(bào)。

  考評(píng)驗(yàn)收按聽取匯報(bào)、資料驗(yàn)收、實(shí)地檢查的次序進(jìn)行,對(duì)不合格項(xiàng)目開據(jù)限期整改通知書。

  各部門整體工作圍繞安全工作展開“供暖、兩節(jié)、兩會(huì)”成為各部第一季度工作的重點(diǎn),簡(jiǎn)報(bào)大全《物業(yè)安全工作簡(jiǎn)報(bào)》。各部門對(duì)安全工作的重視程度比2010年第四季度有較大的提高(詳見考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)表),各部準(zhǔn)備充分、資料詳實(shí),重點(diǎn)部位成為安全工作的亮點(diǎn):其中一部(永樂項(xiàng)目)、七部(樂團(tuán)項(xiàng)目、明光北里項(xiàng)目)的6臺(tái)使用了20余年的消防泵煥然一新,完全恢復(fù)使用功能,值班、保養(yǎng)、操作制度健全,具備隨時(shí)啟動(dòng)條件。此次安全檢查共開出限期整改通知書8份合計(jì)25項(xiàng)。

  通過此次安全檢查:九部、三部、七部為各部門樹立了榜樣,起到了帶頭作用:領(lǐng)導(dǎo)高度重視、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定、崗位責(zé)任明確、執(zhí)行一絲不茍,是他們工作出色的根本原因。

  通過此次安全檢查:個(gè)別部門重效益、輕安全、重形式、輕內(nèi)容、重面子、輕實(shí)質(zhì)的現(xiàn)象同樣存在。個(gè)別部門還存在著較嚴(yán)重的安全隱患。

  公司要求:領(lǐng)到限期整改通知書的部門要召開會(huì)議進(jìn)行通報(bào),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《安全工作標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)細(xì)則》按照整改日期整改完畢,對(duì)未按期整改完畢的部門經(jīng)理將采取整改期停薪的處罰。各部門領(lǐng)導(dǎo)將安全工作貫穿于各項(xiàng)工作的始終,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)定、完善工作流程,高度重視、居安思危、常抓不懈、消除隱患。

  安全工作是公司工作的重中之重,實(shí)事證明安全事件的發(fā)生均是領(lǐng)導(dǎo)不重視的'結(jié)果、不執(zhí)行規(guī)定的結(jié)果、僥幸過關(guān)的結(jié)果、是對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)的犯罪,隨時(shí)降臨的將是國家更加嚴(yán)厲的處罰。

  物業(yè)安全工作匯報(bào) 4

  為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),不斷提高員工安全素質(zhì),確保2006年度安全生產(chǎn)目標(biāo),潘集物業(yè)管理處根據(jù)公司置企管[2006]38號(hào)文件精神,在全處上下扎實(shí)地開展了反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng),其活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下:

  一、高度重視,加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)

  潘集物業(yè)管理處高度重視反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng),在全面貫徹執(zhí)行公司置企管[2006]38號(hào)文件精神的同時(shí),我處成立了以黨政正職為組長、副處長為副組長、各科、室、辦負(fù)責(zé)人為成員的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,基層各物業(yè)辦也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步了強(qiáng)化百日安全生產(chǎn)活動(dòng)開展的監(jiān)管力度,確;顒(dòng)取得實(shí)效。

  二、定方案,添措施,落實(shí)責(zé)任

  針對(duì)潘集物業(yè)處安全工作點(diǎn)多面廣、熱點(diǎn)難點(diǎn)較多的實(shí)際情況,我處制定了《關(guān)于開展反三違反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施意見》(處發(fā)[2006]10號(hào))文件,并印發(fā)到各科、室、辦,全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)文件精神。文件制定了活動(dòng)方案及措施,并對(duì)基層工作活動(dòng)開展提出了要求,落實(shí)責(zé)任,明確了活動(dòng)目的。

  三、加大安全宣傳和教育力度,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

  我處圍繞“反‘三違’反事故”這一主線,一是大張旗鼓的開展宣傳活動(dòng)。組織全處各單位在顯著位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅10余條,刷寫安全生產(chǎn)標(biāo)語15處,出專題櫥窗6期,刊登報(bào)道4篇;二是組織全處干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全1號(hào)、置企管38號(hào)及公司《“三防”工作意見》文件精神及安全工作各項(xiàng)制度、操作規(guī)程,進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)和自主保安意識(shí),并做到學(xué)習(xí)有考勤、有記錄;三是采用安全漫畫展、班前知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)測(cè)試等職工喜聞樂見的活動(dòng)方式,提升職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性、主動(dòng)性,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍;四是百日安全生產(chǎn)活動(dòng)期間,我處領(lǐng)導(dǎo)班子親自授課,在全處范圍內(nèi)開展班前“講安全、講管理、講市場(chǎng)、講服務(wù)”活動(dòng),激勵(lì)職工樹立信心,心往一處想、勁往一處使,努力工作;五是我處制定印發(fā)了《干部自我約束保證書》、《干部管理六條規(guī)定》和《處領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點(diǎn)制度》,強(qiáng)化了干部和安全管理工作,要求干部要做到“五勤”抓安全,即眼勤、腿勤、嘴勤、手勤、腦勤,確保安全責(zé)任落實(shí),安全管理無漏洞。

  四、圍繞安全工作重點(diǎn),切實(shí)抓好各項(xiàng)工作

  (一)扎實(shí)做好“三防”工作。我處“三防”工作,明確責(zé)任,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定印發(fā)了《潘集物業(yè)處汛期“三防”工作安排意見》到各單位。組織各物業(yè)辦做好了防雷電和各項(xiàng)電氣設(shè)備的試驗(yàn)、檢查、測(cè)定及保護(hù)整定工作。

  (二)認(rèn)真抓好夏季水電供用高峰期的準(zhǔn)備工作,下大力氣逐項(xiàng)整治安全生產(chǎn)隱患。一是為方便住戶反映問題,我處各物業(yè)辦均設(shè)立了報(bào)修辦公室、電話,實(shí)行24小時(shí)來訪服務(wù),并做到“大事不過天,小事不過夜”的服務(wù)宗旨。據(jù)統(tǒng)計(jì),百日安全生產(chǎn)活動(dòng)期間,全處共接到居民報(bào)修40余件(次),并已及時(shí)解決到位。居住對(duì)報(bào)修的熱忱工作,給予了好評(píng);二是加班延點(diǎn),加大檢修力度,為居民辦實(shí)事。為保證夏季用電高峰期間的安全運(yùn)行,潘集物業(yè)處在資金緊張的情況下,自籌資金或與礦方協(xié)調(diào),組織職工頂烈日加班延點(diǎn)地更換供電線路及設(shè)備,如:潘東物業(yè)辦更換607#線主干高壓電纜200多米,調(diào)配變壓器1臺(tái),潘三物業(yè)辦在做好日常維護(hù)先維修工作的同時(shí),計(jì)劃對(duì)東部二小區(qū)及西部二小區(qū)部分線路及電纜進(jìn)行更換;潘一物業(yè)辦對(duì)生活區(qū)內(nèi)的空氣開關(guān)、高架燈、開關(guān)柜等進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),并檢修變壓器18臺(tái)等。

  (三)認(rèn)真抓好居民生活衛(wèi)生安全。我處小區(qū)保持環(huán)境衛(wèi)生日產(chǎn)日清的同時(shí),還組織黨團(tuán)員、干部義務(wù)清淤排水溝、窨井、化糞池等。供水方面認(rèn)真做好水質(zhì)檢驗(yàn)和消毒工作,保證供水衛(wèi)生。對(duì)公共廁所、辦公場(chǎng)所等,認(rèn)真做好防病蟲工作,每天消毒。幼兒園嚴(yán)格按食品衛(wèi)生管理要求,保證幼兒娛教環(huán)境衛(wèi)生、安全,飲食營養(yǎng)搭配合理。

  (四)治安消防工作成效顯著。我處治安消防工作抓得細(xì)、防范措施嚴(yán)密。首先,消防治安等各項(xiàng)制度制定齊全完善,并懸掛上墻,定期組織消防治安人員學(xué)習(xí)消防治安法律法規(guī)。消防器材做到配備齊全、臺(tái)帳清晰,明確責(zé)任人定期更換添加消防器液。此外,我處還進(jìn)一步加強(qiáng)值班制度,明確門崗、重要車間、班組要強(qiáng)化值班制度,責(zé)任到人。我處成立夜查小組,采取不定期、不通知形式,對(duì)各單位值班情況進(jìn)行夜查,凡發(fā)現(xiàn)脫崗、串崗、崗中干私活者,將給予當(dāng)班人及該辦管理干部嚴(yán)肅處理。

  (五)強(qiáng)化管理,狠反“三違”。我處在活動(dòng)期間,狠抓各項(xiàng)安全措施、制度的貫徹落實(shí),堅(jiān)持杜絕生產(chǎn)責(zé)任輕傷以上人身事故和重大機(jī)電事故,嚴(yán)厲打擊各種竊電行為,嚴(yán)格停送電制度等,實(shí)現(xiàn)百日安全生產(chǎn)月活動(dòng)目標(biāo)。

  五、嚴(yán)格要求,認(rèn)真抓好安全管理和檢查

  (一)開展“三項(xiàng)檢查”活動(dòng)

  為推動(dòng)“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)的深入開展,我處針對(duì) “百日安全生產(chǎn)月”、“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”活動(dòng)及社區(qū)管理這“三項(xiàng)”工作進(jìn)行了全面突擊檢查。我處要求各物業(yè)辦:匯報(bào)內(nèi)容做到實(shí)事求是忌浮夸虛報(bào),資料管理重在日常積累禁突擊編寫應(yīng)付,現(xiàn)場(chǎng)管理必須真抓實(shí)干杜絕得過且過,確保檢查不流于形式走過場(chǎng)。檢查中,我處對(duì)查出的不完善、存在問題及安全隱患,實(shí)行“問責(zé)制”整改與處罰方式,并以“四定”表的形式,明確整改時(shí)間和責(zé)任人,活動(dòng)開展以來共組織8次檢查,共查出40條隱患及問題,現(xiàn)已全部整改到位,整改率達(dá)100%,有效的堵塞了安全漏洞。潘集物業(yè)處將把“三項(xiàng)檢查”活動(dòng)作為長效機(jī)制,持久延續(xù)開展下去,不斷督促各物業(yè)辦更好地開展每項(xiàng)工作,加快步伐,與公司保持高度一致,提升企業(yè)管理和服務(wù)水平。

  (二)完善供水供電監(jiān)管機(jī)制。為切實(shí)抓好供水供電安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,我處在做好日常工作的同時(shí),加大稽查力度,成立水電稽查專項(xiàng)檢查組,對(duì)各單位水電工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,外轉(zhuǎn)供電情況五日一報(bào);對(duì)0-10度實(shí)行抽查和突擊檢查,至今我處0-10度電用戶逐月減少,未發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象;對(duì)稽查情況進(jìn)行一月一通報(bào),編印《水電稽查簡(jiǎn)報(bào)》印到各單位進(jìn)行通報(bào),并提出整改意見。

  (三)強(qiáng)化責(zé)任,重點(diǎn)隱患重點(diǎn)整改。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)活動(dòng)目標(biāo),以百日促全年,我處制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點(diǎn)制度》、《干部巡查制度》及《水電稽查制度》等,領(lǐng)導(dǎo)班子做到每周至少下基層督察安全工作1次,各物業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持每天下基層查看。尤其是有較大起、吊、重、險(xiǎn)等方面的工作,領(lǐng)導(dǎo)干部必須要親臨現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)鍵,保障安全生產(chǎn)和工作任務(wù)的順利完成。

  六、“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)成效顯著,促進(jìn)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展

  潘集物業(yè)管理處為扎實(shí)開展好“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng),精心組織,啟動(dòng)迅速,以形式多樣、富有實(shí)效的活動(dòng)方式,強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí),營造了人人講安全,事事講安全的濃厚氛圍。一是把檢查防范工作做在前,成立了六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)專項(xiàng)檢查組,在六月份期間多次深入到各個(gè)單位,對(duì)重要車間、崗位、值班室、機(jī)電設(shè)備及小區(qū)保安等安全狀況進(jìn)行了全面檢查,對(duì)查出的問題實(shí)行“問責(zé)制”落實(shí)整改機(jī)制,并以“四定表”的形式明確整改時(shí)間和整改責(zé)任人;二是潘集物業(yè)處于6月1日召開了班長以上管理人員動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真安排了“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容,號(hào)召各級(jí)管理人員要強(qiáng)化安全意識(shí),明確責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。基層各科、室、辦也及時(shí)召開了職工大會(huì),以增強(qiáng)職工自主保安、互保聯(lián)保意識(shí),使職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”安全工作方針;三是把“反三違、反事故”百日安全生產(chǎn)活動(dòng)與“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來一道抓,強(qiáng)化“三違”查處力度,實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查機(jī)制,以堅(jiān)決遏制隱患事故的'發(fā)生,共同促進(jìn)安全生產(chǎn)工作;四是車輛及駕駛?cè)藛T的管理,為確保車輛行駛的安全,我處制定印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)車輛管理的有關(guān)規(guī)定》,車輛實(shí)行集中管理,駕駛?cè)藛T定期進(jìn)行安全教育,做到不安全不上路,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則;五是充分利用黑板報(bào)、橫幅、宣傳欄、漫畫展、安全知識(shí)測(cè)試等宣傳活動(dòng)形式,大力營造六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍,并結(jié)合職工素質(zhì)教育工作,提高職工學(xué)安全、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性,增強(qiáng)了職工的保安意識(shí);六是我處想職工之所想,使職工工作心情舒暢,心身健康。進(jìn)入夏季以來,我處先后組織6次“送涼爽”活動(dòng),為職工送去西瓜、十滴水、綠豆茶等降溫物品,給職工送去涼爽,鼓勵(lì)了職工們的干勁,保證了夏季高溫期間的工作效率和質(zhì)量。

  回顧在反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng)中,我處通過全處上下員工的共同努力,實(shí)現(xiàn)了百日安全生產(chǎn)及六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)目標(biāo)。今后,我處還會(huì)不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度,在安全教育、現(xiàn)場(chǎng)管理上多下功夫,為實(shí)現(xiàn)全處全年安全工作目標(biāo)更加努力。

  物業(yè)安全工作匯報(bào) 5

  根據(jù)總公司安委會(huì)要求,結(jié)合公司第3季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)在2季度行政辦公會(huì)上及時(shí)進(jìn)行安排和部署,要求各管理處在3季度安全工作中管轄范圍內(nèi)開展汛期安全大檢查和自查自糾工作,全面排查汛期事故隱患,采取強(qiáng)有力防范措施,確保公司在汛期期間各項(xiàng)工作順利開展,F(xiàn)將開展專項(xiàng)檢查情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)汛期“三防”安全工作監(jiān)管責(zé)任。

  公司根據(jù)總公司今年防汛工作制度,認(rèn)真制定防汛工作方案,迅速部署落實(shí)有關(guān)工作,傳達(dá)上級(jí)的文件精神。認(rèn)真總結(jié)近年來防汛工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),研究分析防汛工作所面臨的形勢(shì)和問題,全面落實(shí)防汛安全第一責(zé)任人的責(zé)任。積極完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和修訂各項(xiàng)防汛應(yīng)急預(yù)案,提前做好防汛抗洪搶險(xiǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備,并對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,要求防汛期間各管理處要做到“防雷電、防洪水、防排水”三防工作。進(jìn)一步加強(qiáng)汛期安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。

  二、加強(qiáng)巡查,做到組織、措施、預(yù)案、物質(zhì)“四落實(shí)”。

  公司為加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)檢查的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了防洪防汛防風(fēng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組,要求各管理處成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,促使職能部門深入到安全監(jiān)督工作一線的每個(gè)環(huán)節(jié)查找安全隱患,及時(shí)分析處理各類故障,把安全生產(chǎn)存在的隱患消滅于萌芽狀態(tài)。并結(jié)合各管理處實(shí)際情況的同時(shí),精心組織并要求所有員工每天收聽收看天氣預(yù)報(bào),及時(shí)掌握暴雨信息報(bào)管理處并向業(yè)主、商家發(fā)放提示,對(duì)街區(qū)商業(yè)街及漫步道、小區(qū)地下車庫每天安排人員進(jìn)行巡邏檢查、明確責(zé)任,克服麻痹松懈和厭倦情緒,做到防汛工作及早布置、堅(jiān)持24小時(shí)值班匯報(bào)制度,對(duì)可能出現(xiàn)洪水、地質(zhì)

  災(zāi)害的地方組織進(jìn)行人員轉(zhuǎn)移演練、認(rèn)真落實(shí)物質(zhì)準(zhǔn)備。確保發(fā)生災(zāi)害時(shí)不出現(xiàn)人員傷亡。

  三、突出重點(diǎn),有針對(duì)性地對(duì)管轄區(qū)重點(diǎn)地段進(jìn)行全面排查。

  入汛以來,公司加強(qiáng)了各管理處街區(qū)道路交通的安全檢查,要求管理處加強(qiáng)對(duì)漫步道防洪防汛工作的落實(shí)、檢查和整治街區(qū)道路車輛超載、大型客車進(jìn)入、亂停亂放以及違反交通法規(guī)的.行為。要求工程維修部針對(duì)雨季切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格落實(shí)防觸電、防坍塌、防墜落等各項(xiàng)安全防范措施。職能部門積極配合各管理處對(duì)排查出的問題,落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理和告誡應(yīng)注意的事項(xiàng)及記錄限期整改情況,跟蹤各項(xiàng)防汛措施和路交通事故應(yīng)急預(yù)案是否到位,最大限度地確保管轄區(qū)內(nèi)防汛期間的安全。

  四、精心組織,周密部署,深入開展防汛隱患排查專項(xiàng)治理活動(dòng)。

  1.深入開展各管理處自查自改。要求各管理處在汛前、汛期和汛后三個(gè)階段,對(duì)自身存在的問題進(jìn)行全面系統(tǒng)地排查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改,不能整改的要做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”,確保各類隱患整改落實(shí)到位。

  2.深入開展汛期日常督導(dǎo)檢查。由綜合管理辦牽頭成立督導(dǎo)檢查組,督促各管理處在主汛期不斷加大檢查力度和頻次,落實(shí)責(zé)任制和防汛措施,嚴(yán)格實(shí)行日?qǐng)?bào)告制度。每月進(jìn)行1次現(xiàn)場(chǎng)會(huì),截至目前,下達(dá)責(zé)令限期整改書3份、填寫汛期安全檢查表110份、共檢查各類隱患24條,已整改完成24條,整改率100%。

  五、存在的主要問題。

  在本季度防汛安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治中,我物業(yè)公司總體形勢(shì)良好,各項(xiàng)工作保持穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)然,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),只有堅(jiān)持長期抓、經(jīng)常抓,認(rèn)真抓,安全生產(chǎn)工作才能達(dá)成效果。通過自查,還存在一些不足:

  1.各管理處未制定自查方案,各班、組、隊(duì)無領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班制度。

  2.通過檢查各管理處安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺(tái)帳未及時(shí)修訂、更新。

  六、下一步工作重點(diǎn)及整改措施。

  1.要求各管理處對(duì)存在的不足盡快制定整改方案。

  2.切實(shí)提高主管以上員工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。

  3全面排查治理安全隱患,加快隱患整改,提升公司安全生產(chǎn)系數(shù)。

  4.進(jìn)一步加大宣傳力度,增強(qiáng)管轄區(qū)商家、業(yè)主安全防范意識(shí)。

  5.進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)檢查力度,確保各類事故隱患整改落實(shí)到位。

  6.在鞏固工作成果基礎(chǔ)上,采取有力措施,查漏補(bǔ)缺,不留死角。

  7.進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制度,確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。

  物業(yè)安全工作匯報(bào) 6

  為創(chuàng)造一個(gè)更加優(yōu)美、舒適、安全、文明的居住環(huán)境,不斷提高我們的物業(yè)服務(wù)水平,熙山園物業(yè)服務(wù)處現(xiàn)將相關(guān)的物業(yè)服務(wù)進(jìn)行公示,以便讓您能全面了解我們的工作內(nèi)容,同時(shí)也希望業(yè)主朋友為小區(qū)的建設(shè)與發(fā)展提出寶貴的意見。

  一、日常工作

  安裝階梯燈

  維護(hù)噴水池

  一年一度的圣誕節(jié)踏著歡快的《鈴兒響叮當(dāng)》翩然而至。20xx年12月24日晚上,分公司湘府東苑項(xiàng)目服務(wù)處、鑫遠(yuǎn)〃熙山項(xiàng)目服務(wù)處、鑫遠(yuǎn)〃逸園項(xiàng)目服務(wù)處分別組織開展了精彩紛呈的“繽紛雙DAN,歡樂之夜”活動(dòng)。寒風(fēng)凜冽,但完全抵擋不住業(yè)主們參與的熱情和互動(dòng)的歡樂

  清掃外圍路面

  綠化灌溉

  二、文化活動(dòng):

  我們每一次的提升,都為了您更幸福的生活;您的滿意,是我們最大的動(dòng)力! 物業(yè)每一項(xiàng)工作的.開展都離不開您的支持與配合,對(duì)于物業(yè)服務(wù)中存在的不足,我們將會(huì)竭盡所能進(jìn)行改進(jìn),努力提高服務(wù)水平,提升服務(wù)質(zhì)量,有了您的支持我們才會(huì)做的更好!

  物業(yè)安全工作匯報(bào) 7

  根據(jù)公司要求,為了確保小區(qū)居民的安全和舒適居住環(huán)境,我在xx小區(qū)開展了一次物業(yè)安全檢查,F(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

  一、外部安全檢查:

  1. 小區(qū)圍墻:檢查結(jié)果顯示,小區(qū)圍墻完好,無破損或傾斜等情況,保護(hù)小區(qū)安全有力;

  2. 公共入口:檢查發(fā)現(xiàn)所有公共入口的門禁系統(tǒng)運(yùn)行正常,有效控制外來人員進(jìn)入小區(qū);

  3. 路燈及照明設(shè)施:所有路燈均正常工作,小區(qū)夜間照明無盲區(qū),確保居民行走安全;

  4. 交通標(biāo)志及指示牌:檢查發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)的交通標(biāo)志和指示牌完好,清晰可辨,方便車輛和行人通行。

  二、物業(yè)設(shè)施檢查:

  1. 樓道及樓梯:檢查顯示所有樓道及樓梯的照明設(shè)施正常,安全扶手牢固,地面無障礙物阻擋,確保居民出入安全;

  2. 電梯:所有電梯均通過了年度檢驗(yàn),運(yùn)行正常,操作按鈕齊全,居民搭乘安全可靠;

  3. 垃圾處理設(shè)施:小區(qū)內(nèi)的垃圾桶定期清理,垃圾分類指示清晰,有效避免垃圾滯留引發(fā)的衛(wèi)生問題;

  4. 消防設(shè)施:小區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備齊全,滅火器、消防栓等設(shè)備保持正常狀態(tài),居民如遇火災(zāi)有應(yīng)急措施。

  三、居民安全檢查:

  1. 居民出入記錄:檢查發(fā)現(xiàn)小區(qū)的門禁系統(tǒng)記錄齊全,能夠準(zhǔn)確記錄居民出入情況;

  2. 小區(qū)秩序:小區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)居民違規(guī)停放車輛、亂倒垃圾等違規(guī)行為,小區(qū)秩序較好;

  3. 安全隱患:發(fā)現(xiàn)少數(shù)居民私拉亂接電線等安全隱患問題,已立即進(jìn)行整改并告知居民相關(guān)安全知識(shí);

  4. 居民投訴:未接收到居民物業(yè)安全方面的投訴,居民對(duì)本次檢查工作普遍滿意。

  經(jīng)過此次安全檢查,我對(duì)小區(qū)的物業(yè)安全情況有了更加全面的了解。雖然整體上小區(qū)的安全工作較為穩(wěn)定,但仍然存在一些隱患問題需要進(jìn)一步加強(qiáng)處理,如加強(qiáng)居民對(duì)安全知識(shí)的'宣傳和教育,加強(qiáng)對(duì)異常情況的處理等。同時(shí),我將繼續(xù)關(guān)注小區(qū)的安全情況,定期進(jìn)行安全檢查,確保居民的生活安全。

  物業(yè)安全工作匯報(bào) 8

  為貫徹落實(shí)貴局《春節(jié)期間物業(yè)安全管理工作通知》,確保鉆石廣場(chǎng)的正常工作秩序,將所有消防安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。我公司全體員工按照《通知》要求,對(duì)鉆石廣場(chǎng)、秀水康城、?瞪虡I(yè)廣場(chǎng)及步行街進(jìn)行了全覆蓋的消防、衛(wèi)生、安全的檢查,F(xiàn)將此次安全檢查的情況報(bào)告如下:

  一、在部門例會(huì)中宣讀《通知》全文。

  要求部門從上至下加倍重視消防安全工作,學(xué)習(xí)公司制定的《消防應(yīng)急預(yù)案》,掌握滅火器和消火栓的使用,按照《消防應(yīng)急預(yù)案名單》牢記各自的安全職責(zé),落實(shí)消防安全責(zé)任制。在鉆石廣場(chǎng)、秀水康城、裕康商業(yè)廣場(chǎng)及步行街張貼了溫馨提示,做好了客戶的消防安全宣傳工作,與廣大客戶一同做好消防安全工作,杜絕火災(zāi)的.發(fā)生。

  二、消防安全檢查工作。

  每月與相關(guān)部門一起對(duì)鉆石廣場(chǎng)商戶區(qū)、秀水康城住宅區(qū)、?瞪虡I(yè)廣場(chǎng)及步行街的防火重點(diǎn)部位,包括各種設(shè)備房進(jìn)行定期的消防治安安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題都作了及時(shí)整改。

  1、對(duì)于鉆石廣場(chǎng)商務(wù)區(qū),步行街及?瞪虡I(yè)廣場(chǎng),公司每月派專人進(jìn)行對(duì)商務(wù)區(qū)店鋪、通道全面檢查,如發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除;安排保安每天巡邏,提醒保潔員注意,一旦發(fā)現(xiàn)通道堆放有雜物,立即通知業(yè)主清除,保障通道暢通無阻。

  2、對(duì)于秀水康城住宅區(qū),公司每月對(duì)樓道處消防栓設(shè)備進(jìn)行檢查登記,如設(shè)備過期做到及時(shí)更換,并對(duì)地下室及停車場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,如有發(fā)現(xiàn)占用消防通道及時(shí)通知業(yè)主排除。

  3、安排工程部和消防監(jiān)控室落實(shí)專人堅(jiān)持每天巡檢,并著重對(duì)樓內(nèi)的滅火器、消火栓和消防泵等消防設(shè)施進(jìn)行檢查。確保滅火器、消火栓完好有效,疏散指示標(biāo)識(shí)及應(yīng)急照明設(shè)施運(yùn)行正常。

  三、可燃物的清理

  公司的保潔部和保安隊(duì)對(duì)鉆石廣場(chǎng)、?瞪虡I(yè)廣場(chǎng)及步行街內(nèi)的店鋪、樓道、死角等進(jìn)行了統(tǒng)一的檢查與清理,對(duì)秀水康城住宅區(qū)樓道、地下室及停車場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,清除各處可燃、易燃物品及化學(xué)危險(xiǎn)品。

  四、安全用電情況

  我公司對(duì)鉆石廣場(chǎng)、?瞪虡I(yè)廣場(chǎng)及步行街內(nèi)各商戶及秀水康城住宅用戶的電氣線路是否存在老化、超負(fù)荷運(yùn)行等安全隱患進(jìn)行了排查。線路和設(shè)備安裝使用均符合國家相關(guān)規(guī)范。在這次自查中未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)使用大功率電器設(shè)備的現(xiàn)象。

  我公司將以此次消防安全檢查為起點(diǎn),繼續(xù)做好消防、衛(wèi)生、安全管理工作,努力為業(yè)主們營造出安全祥和的工作和生活環(huán)境。

  物業(yè)安全工作匯報(bào) 9

  為了貫徹落實(shí)縣政府關(guān)于《物業(yè)管理?xiàng)l例》的文件精神,切實(shí)規(guī)范物業(yè)服務(wù)安全行為,提升物業(yè)服務(wù)水平,改善業(yè)主居住環(huán)境和生活品質(zhì),我們針對(duì)各項(xiàng)具體工作開展了全面細(xì)致的自查自糾,調(diào)查情況如下:

  一、基本情況

  成立于20xx年,由成立,是專門從事物業(yè)管理服務(wù)的企業(yè),近年來,公司以“管理規(guī)范高效、服務(wù)真誠快捷”為質(zhì)量方針,以“真誠為您”為服務(wù)理念,始終秉承高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的治理理念。自成立至今,先后獲得“花園式小區(qū)”、“綠化服務(wù)小區(qū)”的榮譽(yù)稱號(hào)。

  二、存在的主要問題

  1.物業(yè)公司資質(zhì)不健全

  成立自今沒有進(jìn)行營業(yè)執(zhí)照的辦理。公司成立后由于單位領(lǐng)導(dǎo)的`變更導(dǎo)致有些手續(xù)存在安全漏洞。

  2.車輛亂停亂放現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)

  近年來,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市民生活水平有了很大提高,購買私家車的家庭大量涌現(xiàn),加之小區(qū)建成時(shí)間較早,車位規(guī)劃數(shù)量不足,部分業(yè)主缺乏大局觀念,破壞公共秩序,占用公共車道停車,造成園區(qū)的車輛亂停亂放現(xiàn)象,對(duì)業(yè)主的正常生活帶來了諸多的不便。

  3. 開展和提供的服務(wù)項(xiàng)目單一安全

  目前該物業(yè)企業(yè)僅僅是面向居民住宅小區(qū)提供部分的服務(wù),而對(duì)居民住宅小區(qū)也僅僅提供保安安全、保潔、綠化等一些基本服務(wù)內(nèi)容,缺乏服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)。

  三、解決措施

  1.在縣政府下達(dá)《物業(yè)管理?xiàng)l例》文件起,我公司積極配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行手續(xù)的辦理,目前已提交申請(qǐng)進(jìn)行了營業(yè)執(zhí)照的辦理。

  2.落實(shí)機(jī)動(dòng)車停車的管理方案,制定路面停車和地下車場(chǎng)停車的辦法,分片包段責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)施車輛的有效管理。對(duì)居民加強(qiáng)宣傳和教育,提升小區(qū)居民素質(zhì),用集體力量建造和諧溫馨家園。對(duì)各樓道公共出入口的電動(dòng)車,自行車逐一進(jìn)勸告和清理,確保環(huán)境整潔有序。

  3.在固有服務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,不僅要滿足業(yè)主的需求,還要預(yù)知業(yè)主的潛在的需求,以此不斷改進(jìn)我們的服務(wù)內(nèi)容和管理手段,努力使業(yè)主滿意,充分體現(xiàn)“真誠為您”這一服務(wù)理念,利用創(chuàng)新服務(wù)形式來不斷構(gòu)建高水平的服務(wù),創(chuàng)建物業(yè)服務(wù)名牌,樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。

  物業(yè)管理所從事的一切活動(dòng)要以使業(yè)主稱心、滿意為前提,其核心就是要提供完善、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在下一步工作中,我們將繼續(xù)積極突出物業(yè)服務(wù)的人性化理念,將物業(yè)管理服務(wù)超越單純的維修與維護(hù),為小區(qū)業(yè)主營造一種高品位的生活氛圍。

  物業(yè)安全工作匯報(bào) 10

  我物業(yè)公司為了深入貫徹落實(shí)總公司《關(guān)于貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)事項(xiàng)的通知》和管委會(huì)《關(guān)于貫徹落實(shí)省消防安全委員會(huì)8.19會(huì)議精神的通知》,認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí),吸取8.12事故教訓(xùn),落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化防范措施,堅(jiān)決遏制各類安全事故的發(fā)生。現(xiàn)將公司貫徹落實(shí)情況報(bào)告如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高工作認(rèn)識(shí)。

  8月20日公司組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議,督導(dǎo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員做好安全生產(chǎn)工作,檢查各管理處安全責(zé)任和制度落實(shí)情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。并對(duì)照自己的崗位檢查各自安全生產(chǎn)履職情況。

  二、采取有力措施,積極履行職責(zé)。

  8月21日至8月23日公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入各管理處,督導(dǎo)各管理處主管開展安全防范宣傳活動(dòng),制作安全防范知識(shí)圖畫,宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等各種安全知識(shí)、安全法規(guī),在各小區(qū)主要通道張貼、懸掛,來強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

  三、制定時(shí)序進(jìn)度,科學(xué)組織實(shí)施。

  公司為確?偣敬髾z查及省消防8.19會(huì)議精神落到實(shí)處,8月25日對(duì)管轄區(qū)域設(shè)施設(shè)備、治安防范、反恐防暴、防汛防風(fēng)等工作進(jìn)行了突擊抽查,對(duì)存在問題較多的管理處立即下達(dá)整改通知書,要求在9月15日前全部整改完畢,并將由總公司安委會(huì)驗(yàn)收。

  四、積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。

  公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查中暴露出來的突出問題,督促各管理處成立了由主管為組長的自檢自查小組,重點(diǎn)檢查消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)的查驗(yàn)、管轄區(qū)道路交通、消防通道是否被占用、人員密集場(chǎng)所等“拉網(wǎng)式”的自檢自查整治行動(dòng),不留盲區(qū),不留死角地對(duì)新發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改。

  五、加強(qiáng)值班管理,保持信息暢通。

  公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)各管理處認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì),要求各管理處主管把工作細(xì)化到量、責(zé)任到人、層層落實(shí),增強(qiáng)全員重視安全、關(guān)心安全的責(zé)任意識(shí)和緊迫感。

  1、要求加強(qiáng)一線員工應(yīng)急值班值守,做到不離崗、不脫崗。

  2、要求公司行政部門進(jìn)一步明確班、組、隊(duì)長職責(zé),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。

  3、要求各管理處安排專職安全員做好安全生產(chǎn)信息的上報(bào)工作,做到信息不漏報(bào)、不遲報(bào)、不瞞報(bào)。

  4、要求各管理處主管進(jìn)一步做好安全隱患預(yù)測(cè)匯報(bào)工作,及時(shí)做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作。

  5、要求班、組、隊(duì)長以上管理人員須保持手機(jī)24小時(shí)通訊暢通,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生。

  六、公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀與問題。

  通過開展突擊抽檢查、自檢自查、實(shí)地查看、聽取匯報(bào),公司安全工作還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  1、基礎(chǔ)工作薄弱,人員變動(dòng)較為頻繁導(dǎo)致員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。安全經(jīng)費(fèi)投入不足,導(dǎo)致各類設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品等質(zhì)量差。

  2、公司安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)知識(shí)缺乏,多數(shù)是半路出家,很少有機(jī)會(huì)接受系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn),自學(xué)的積極性也較為欠缺。

  3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不夠,部分管理人員文化素質(zhì)低、安全意識(shí)淡薄,缺乏自我保護(hù)意識(shí),違章作業(yè)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

  4、職能部門對(duì)各管理處監(jiān)管工作流于形式,導(dǎo)致管理處安全生產(chǎn)管理員在安全生產(chǎn)工作中不會(huì)管和不敢管。

  七、針對(duì)存在安全問題采取的.對(duì)策。

  1、報(bào)請(qǐng)總公司加大對(duì)安全隱患整治經(jīng)費(fèi)的投入,保障各類隱患整治工作順利開展,有效治理。并按照“誰分管,誰負(fù)責(zé)、誰主管,誰負(fù)責(zé)、誰審批,誰負(fù)責(zé)”的工作規(guī)定來完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  2、加強(qiáng)督查,強(qiáng)化責(zé)任,培養(yǎng)和教育全員安全意識(shí),明確各級(jí)員工安全生產(chǎn)工作職責(zé)權(quán)限,建立公司職能部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎(jiǎng)罰制度,來提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行力。

  3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理,根據(jù)公司實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),在保持各管理處員工相對(duì)穩(wěn)定的情況下,努力培養(yǎng)一名合格的安生產(chǎn)專職員,與管理處齊抓共管,形成合力。

  4、督導(dǎo)一線員工在物業(yè)服務(wù)工作中向大力業(yè)主、商家宣傳安全生產(chǎn)防護(hù)知識(shí),及有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、舉措。營造關(guān)心、支持管轄區(qū)安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

  5、強(qiáng)化員工安全技能、自我保護(hù)意識(shí)、災(zāi)害自救和互救常識(shí)的培訓(xùn),從日常工作抓起,將生活安全、出行安全、生產(chǎn)安全、防暴防災(zāi)、避險(xiǎn)避災(zāi)、逃災(zāi)自救知識(shí)、常識(shí)融到工作中,形成全員關(guān)注安全、珍愛生命的良好氛圍。

  6、加強(qiáng)事前安全防范工作方針,積極強(qiáng)化公司員工物業(yè)服務(wù)意識(shí)和執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn),努力將安全生產(chǎn)管理工作延伸至管轄區(qū)業(yè)主、商家,建立業(yè)主、商家安全防范自我約束長效機(jī)制。

  物業(yè)安全工作匯報(bào) 11

  物業(yè)管理是一種新的管理模式,其職責(zé)是圍繞多種管理服務(wù)功能,整合各類專業(yè)技術(shù)人員,有效幫助居民解決生活中的實(shí)際問題,從而不斷提高居民生活質(zhì)量,優(yōu)化居住環(huán)境。隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的持續(xù)發(fā)展,城市居民對(duì)生活質(zhì)量和居住環(huán)境改善的要求日益提高。住宅區(qū)消防安全作為人們最關(guān)心和需要解決的問題,自然成為物業(yè)管理的重要責(zé)任。目前,由于受到消防警力、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、管理體制、業(yè)務(wù)水平等因素的影響,大部分物業(yè)管理單位管理水平參差不齊,大部分物業(yè)管理單位消防安全責(zé)任不明確,消防安全意識(shí)薄弱,業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理單位之間長期缺乏信任基礎(chǔ),導(dǎo)致委托管理單位和社區(qū),尤其是多物業(yè)建筑存在大量火災(zāi)隱患。目前,各種住宅物業(yè)管理模式在消防安全管理方面面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

  一、物業(yè)管理單位履行消防安全職責(zé)過程中存在的主要問題

  (一)大部分物業(yè)管理單位的防火意識(shí)不強(qiáng)

  在日常消防管理工作中,《中華人民共和國消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定和要求不能得到認(rèn)真執(zhí)行,對(duì)法律法規(guī)明確規(guī)定的消防安全責(zé)任認(rèn)識(shí)不足!吨腥A人民共和國消防法》第十四條、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理?xiàng)l例》第十條明確規(guī)定了物業(yè)管理單位的各項(xiàng)消防安全責(zé)任。但有些物業(yè)管理單位對(duì)此知之甚少,甚至完全不懂法,不守法,不查處法,造成工作的盲目性和被動(dòng)性,直接或間接縱容各種火災(zāi)隱患的滋生和滋長。

  (二)部分物業(yè)管理人員消防服務(wù)質(zhì)量不高

  在日常消防檢查中,發(fā)現(xiàn)個(gè)別物業(yè)管理單位聘用的管理人員缺乏相應(yīng)的消防專業(yè)技術(shù)知識(shí),學(xué)歷和專業(yè)技能較低,安全意識(shí)較差。大部分小區(qū)的消防控制室值班制度流于形式。有些單位只滿足于有人值班,值班人員對(duì)消防中心的各種消防設(shè)備的操作和日常消防檢查不太了解。值班人員不關(guān)心消防設(shè)施的正常運(yùn)行,也不關(guān)心消防中心自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的聲音。有的值班人員能發(fā)現(xiàn)問題,卻解決不了,甚至直接關(guān)機(jī)。一些單位消防設(shè)備無人值守,內(nèi)部消防設(shè)施設(shè)備被盜嚴(yán)重,應(yīng)急照明和疏散標(biāo)志損壞嚴(yán)重,消防設(shè)施設(shè)備長期處于缺陷狀態(tài)。一些單位、開發(fā)商、業(yè)主相互推諉責(zé)任,缺乏協(xié)調(diào)配合,導(dǎo)致舊的火災(zāi)隱患被拖了很久,而新的火災(zāi)隱患不斷涌現(xiàn)。隨著時(shí)間的推移,大部分消防設(shè)施的效率,尤其是聯(lián)動(dòng)功能大大降低,大大降低了消防設(shè)施的.整體性和可靠性,導(dǎo)致數(shù)百萬消防設(shè)施投資無效,無法發(fā)揮應(yīng)有的功能。

  (三)大多數(shù)物業(yè)單位的消防安全管理職責(zé)不明確

  物業(yè)管理公司作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,其最終目的是服務(wù)于與業(yè)主的所有合同,也就是說,只對(duì)合同約定的內(nèi)容負(fù)責(zé)。目前的普遍情況是,很多單位和業(yè)主在物業(yè)管理單位和業(yè)主交接過程中,對(duì)消防設(shè)施的管理沒有詳細(xì)的合同約定,使得物業(yè)公司不清楚消防設(shè)施是否應(yīng)該、如何以及在多大程度上進(jìn)行管理,大多數(shù)業(yè)主,尤其是小區(qū)業(yè)主,除了電梯運(yùn)行和環(huán)境衛(wèi)生外,基本上不關(guān)心公共設(shè)施的管理。導(dǎo)致一些消防設(shè)施不能始終處于工作狀態(tài)或不能及時(shí)恢復(fù),影響設(shè)施的工作效率。

  (四)部分業(yè)主消防安全意識(shí)不強(qiáng),物業(yè)缺乏管理

  有些業(yè)主往往只注重居住和工作的小環(huán)境,而缺乏對(duì)建筑和社區(qū)整體安全的考慮。他們以裝修為名,任意擴(kuò)大裝修面積,任意改變建筑物的使用性質(zhì),任意增加夾層擴(kuò)大防火區(qū),改變建筑結(jié)構(gòu)和樓梯形式,堵塞排煙口,占用疏散走廊等。但是,為了追求經(jīng)濟(jì)利益,物業(yè)單位害怕得罪業(yè)主,不履行勸阻和管理責(zé)任。單位無法解決問題時(shí),未能及時(shí)與相關(guān)職能部門溝通,妥善處理相關(guān)時(shí)間,只認(rèn)為我不是執(zhí)法部門,根本管不了這些事,從而放任發(fā)展,增加了建筑物的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)和火災(zāi)荷載,造成大量“先天性”火災(zāi)隱患;

  (五)物業(yè)管理單位出入缺乏必要的消防條件

  物業(yè)管理企業(yè)是指依法設(shè)立,具有獨(dú)立法人資格,從事物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)的企業(yè)。雖然建設(shè)和房屋管理部門在頒發(fā)資質(zhì)證書時(shí)對(duì)物業(yè)管理公司擁有的技術(shù)人員數(shù)量有明確的要求,但沒有明確消防專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量。另外,很多有樓的物業(yè)管理企業(yè),尤其是非住宅區(qū)的高層,基本都是從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)衍生出來的。雖然具有獨(dú)立法人資格,但受制于房地產(chǎn)開發(fā)商,建設(shè)和管理體制不劃分嚴(yán)重制約了物業(yè)管理單位的工作。

  (六)消防設(shè)施日常維護(hù)經(jīng)費(fèi)不能得到有效保障

  由于業(yè)主人數(shù)多且分散,在公共場(chǎng)所使用、車輛停放、物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量等方面容易造成業(yè)主與物業(yè)之間的沖突。造成雙方的不信任和爭(zhēng)執(zhí)。此外,由于受傳統(tǒng)“主仆”觀念的影響,物業(yè)管理處于被動(dòng)和弱勢(shì)地位,導(dǎo)致未能及時(shí)收取物業(yè)管理費(fèi)用。同時(shí),現(xiàn)行法律規(guī)定了建筑大修理資金的收取、儲(chǔ)存和使用,要求由出賣人或受委托的物業(yè)管理企業(yè)作為實(shí)施單位使用維修資金,并提出分項(xiàng)目維修資金的年度使用計(jì)劃和預(yù)算報(bào)告。維修資金經(jīng)業(yè)主委員會(huì)審核,房地產(chǎn)行政主管部門批準(zhǔn)后,可以分批撥付給實(shí)施單位。運(yùn)營程序復(fù)雜,很少有物業(yè)單位有決心和耐心申請(qǐng)和使用資金,導(dǎo)致未能有效保證包括消防設(shè)施在內(nèi)的公共設(shè)施維修資金的使用。

  (七)消防安全管道

  管理不屬于委托管理的正常范疇

  在日常監(jiān)管執(zhí)法過程中,筆者遇到了這樣的情況。由于與業(yè)主矛盾尖銳,部分物業(yè)管理單位未辦理任何交接手續(xù)就離開小區(qū),導(dǎo)致小區(qū)日常管理完全癱瘓,小區(qū)業(yè)主委員會(huì)立即聘請(qǐng)新的物業(yè)單位進(jìn)行日常管理。消防部門在進(jìn)入住宅區(qū)進(jìn)行監(jiān)督抽查時(shí),經(jīng)常注意物業(yè)管理單位的管理和監(jiān)督。但由于原物業(yè)單位未將主體建筑的檢查和消防設(shè)施的相關(guān)維護(hù)資料移交給業(yè)主委員會(huì),且業(yè)主委員會(huì)未將消防安全管理納入委托物業(yè)單位的管理范圍,新的物業(yè)管理單位不應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,消防部門只能將責(zé)任落實(shí)到業(yè)主委員會(huì)。但業(yè)主委員會(huì)是由全體業(yè)主選舉產(chǎn)生的非法人臨時(shí)組織,沒有能力承擔(dān)法律責(zé)任,大大增加了居民區(qū)火災(zāi)隱患整改的難度,也大大增加了消防部門的工作量。

  二、解決物業(yè)管理中消防安全責(zé)任不落實(shí)的問題

  (一)進(jìn)一步明確和完善相關(guān)法律法規(guī)

  根據(jù)物業(yè)管理的現(xiàn)狀,政府相關(guān)部門應(yīng)加快相關(guān)法律法規(guī)的制定和完善,進(jìn)一步明確業(yè)主委員會(huì)的職責(zé),完善組織結(jié)構(gòu),確保業(yè)主委員會(huì)人員的相對(duì)穩(wěn)定。規(guī)范業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)管理單位之間的問題處理程序,明確合同約定的消防安全管理具體內(nèi)容,規(guī)定每棟樓(或小區(qū))都要通過招投標(biāo)方式聘請(qǐng)物業(yè)管理公司,嚴(yán)禁多產(chǎn)權(quán)樓開發(fā)公司使用多產(chǎn)權(quán)樓或委托下屬物業(yè)管理單位管理。以建筑消防設(shè)施委托管理為前提,業(yè)主聘請(qǐng)物業(yè)公司管理,確保消防設(shè)施有人管理,明確物業(yè)管理單位接管時(shí)間,完善建筑消防設(shè)施交接手續(xù);

  (二)提高物業(yè)公司的進(jìn)入壁壘

  建設(shè)和房屋管理部門在頒發(fā)資質(zhì)證書時(shí),應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定物業(yè)管理單位必須配備一定數(shù)量的消防專業(yè)技術(shù)人員,并將消防專業(yè)培訓(xùn)和取得相應(yīng)的消防資質(zhì)證書作為頒發(fā)物業(yè)管理單位資質(zhì)證書的前提條件。同時(shí),要建立規(guī)章制度,制定消防部門與建設(shè)、房管部門之間的信息通報(bào)制度,及時(shí)掌握物業(yè)管理單位的相關(guān)信息,將消防專業(yè)人員數(shù)量、消防管理能力強(qiáng)弱、物業(yè)管理公司履行消防安全職責(zé)情況納入物業(yè)管理單位資質(zhì)申請(qǐng)和評(píng)級(jí)范圍,提高物業(yè)管理單位的消防安全意識(shí)和管理水平;

  (三)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司消防工作的指導(dǎo)

  區(qū)級(jí)政府應(yīng)當(dāng)將街道和社區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理單位納入街道、社區(qū)和派出所的考核管理范圍,定期定量對(duì)轄區(qū)內(nèi)居住區(qū)的管理單位進(jìn)行消防監(jiān)督檢查,將加強(qiáng)物業(yè)公司管理作為今后消防管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,并將物業(yè)管理單位納入日常監(jiān)督管理。規(guī)范物業(yè)管理單位履行消防安全職責(zé),作為加強(qiáng)各類建筑和社區(qū)消防工作的基本內(nèi)容。同時(shí),物業(yè)管理單位應(yīng)積極與街道、社區(qū)和派出所建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一旦社區(qū)出現(xiàn)違法違規(guī)行為,物業(yè)管理單位應(yīng)及時(shí)向街道、社區(qū)和派出所報(bào)告,有效將一些隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。同時(shí),相關(guān)職能部門也要加強(qiáng)執(zhí)法力度,對(duì)長期存在火災(zāi)隱患的物業(yè)管理單位和個(gè)人要依法嚴(yán)肅處理,嚴(yán)肅查處;

  (四)加大消防教育培訓(xùn)力度

  加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)管理人員的消防安全培訓(xùn)。街道安全辦應(yīng)做好測(cè)繪、統(tǒng)計(jì)匯總工作,督促落實(shí),防止漏報(bào)和培訓(xùn)。通過培訓(xùn),物業(yè)管理人員可以增強(qiáng)消防安全觀念,深入學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位消防安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),進(jìn)一步明確各項(xiàng)消防安全責(zé)任,樹立消防安全責(zé)任主體意識(shí)。管理人員應(yīng)報(bào)警,組織人員疏散,組織滅火。努力提高物管單位消防管理水平和崗位人員素質(zhì)。

  (五)規(guī)范公共維修資金管理

  《物業(yè)管理?xiàng)l例》明確了維修基金制度的相應(yīng)法律地位,其使用是否公平合理將直接影響到每個(gè)業(yè)主的切身利益。因此,要完善和規(guī)范維修資金的使用管理,特別是要明確公共部位特定設(shè)施設(shè)備對(duì)應(yīng)的維修資金使用原則和程序,建立由物業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)消防安全的消防組織,定期召開消防工作會(huì)議,有效解決火災(zāi)隱患和資金問題。對(duì)于需要使用專項(xiàng)維修資金的,房管部門、街道、社區(qū)和派出所應(yīng)當(dāng)協(xié)助物業(yè)單位協(xié)調(diào)業(yè)主,或者由物業(yè)單位以粘貼公告的形式告知業(yè)主,以便盡快啟動(dòng)維修資金?傊飿I(yè)管理單位消防安全責(zé)任的落實(shí)關(guān)系到千家萬戶的安全和幸福,是消防工作的重要組成部分。只有政府和職能部門密切配合,共同努力,物業(yè)管理單位充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)形勢(shì)和火災(zāi)隱患,認(rèn)真履行消防安全職責(zé)和義務(wù),努力為居民安居樂業(yè)和城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的消防安全保障,才能創(chuàng)造良好的住宅小區(qū)消防安全環(huán)境,共同為構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  物業(yè)安全工作匯報(bào) 12

  為貫徹落實(shí)公司消防安全的指示,將所有消防安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。我中心全體員工按照《通知》要求,對(duì)合生國際家園小區(qū)進(jìn)行全覆蓋的消防安全檢查,F(xiàn)將此次安全檢查的情況報(bào)告如下:

  一、要求部門從上至下加倍重視消防安全工作

  學(xué)習(xí)公司制定的《消防應(yīng)急預(yù)案》,掌握滅火器和消火栓的使用,按照《消防應(yīng)急預(yù)案名單》牢記各自的安全職責(zé),落實(shí)消防安全責(zé)任制。在電梯口張貼了溫馨提示,做好了客戶的消防安全宣傳工作,與廣大客戶一同做好消防安全工作,杜絕火災(zāi)的`發(fā)生。

  二、消防安全檢查工作。

  1、每月與機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、環(huán)島派出所一起對(duì)環(huán)島商務(wù)中心辦公區(qū)域的防火重點(diǎn)部位,包括各種設(shè)備房進(jìn)行定期的消防治安安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題都作了及時(shí)整改。

  2、安排保安每天巡邏,提醒保潔員注意,一旦發(fā)現(xiàn)通道堆放有雜物,立即通知業(yè)主清除,保障通道暢通無阻。

  3、安排工程部和消防監(jiān)控室落實(shí)專人堅(jiān)持每天巡檢,并著重對(duì)樓內(nèi)的滅火器、消火栓和消防泵等消防設(shè)施進(jìn)行檢查。確保滅火器、消火栓完好有效,疏散指示標(biāo)識(shí)及應(yīng)急照明設(shè)施運(yùn)行正常。

  三、檢查中出現(xiàn)的問題

  我中心對(duì)小區(qū)20棟樓,兩個(gè)地下車庫及地下室,消防設(shè)備進(jìn)行檢查。消防栓、手報(bào)、煙感基本正常。滅火器剛做完年檢,檢查中出現(xiàn)一些問題。

  1、1號(hào)樓1層消防栓沒水

  2、1號(hào)樓15層手報(bào)未復(fù)位

  3、消防用水壓力不足

  我中心將以此次消防安全檢查為起點(diǎn),繼續(xù)做好消防安全管理工作,努力為業(yè)主們營造出安全祥和的工作和生活環(huán)境。

  物業(yè)安全工作匯報(bào) 13

  為夯實(shí)安全基礎(chǔ),提高公司各管理處員工的消防安全意識(shí),增強(qiáng)員工在火場(chǎng)中的應(yīng)急應(yīng)變能力,學(xué)會(huì)報(bào)警、撲救初期火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能;組織和引導(dǎo)在場(chǎng)群眾疏散的知識(shí)和技能。各管理處根據(jù)公司第一季度消防安全培訓(xùn)要求,結(jié)合日常生活中火災(zāi)事故,現(xiàn)場(chǎng)演練等形式積極組織員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí),F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

  一、各管理處主管重視,組織措施到位。

  為確保培訓(xùn)演練活動(dòng)的有效落實(shí),1月23日,公司召開了安全生產(chǎn)應(yīng)急疏散演練會(huì)議,會(huì)上公司經(jīng)理要求:各管理處主管負(fù)責(zé)各管理處培訓(xùn)演練活動(dòng)的方案規(guī)劃及組織實(shí)施,安保部積極配合。通過全體員工的'共同努力,管理處的認(rèn)真組織,在本季度中培訓(xùn)活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。

  二、開展了形式多樣的培訓(xùn)演練活動(dòng)。

  1.1月25日在xxx管理處開展了一次消防演練。內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)示范滅火器使用方法、現(xiàn)場(chǎng)滅火、逃生等。并利用管轄區(qū)宣傳欄、張貼告示,向廣大業(yè)主、商家普及安全消防常識(shí)。

  2.春節(jié)期間,安保部根據(jù)實(shí)際情況,在公司范圍內(nèi)利用橫幅等宣傳工具,以“安全人人抓,幸福千萬家”、“為了您和家人的幸福,請(qǐng)您注意安全”等宣傳語,大力營造了春節(jié)安全氛圍,使每一名員工,每一位業(yè)主、商家都能積極投入到平安春節(jié)中來。

  3.在元旦、春節(jié)前夕開展了全方位的安全消防大檢查,并組織了全體員工開展以人為本 用心服務(wù) 專業(yè)管理 業(yè)主滿意 1

  以“工作要安全,我該怎么辦”為主題的安全教育反思大討論活動(dòng)。

  4.3月7日綜合辦組織各管理處員工觀看了安全宣傳片《人命關(guān)天》視頻。并在總公司會(huì)議室舉辦了一期安全警示教育培訓(xùn)。進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力。

  三、查找存在的問題和隱患,重在整改落實(shí)。

  在各管理處在全體員工的共同努力下,公司職能部門的指導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全基礎(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)管理”這一主題,遵循“完善標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)責(zé)任,從嚴(yán)規(guī)范員工安全管理行為、工作保安行為、維修操作行為”的基本管理方法。

  1.加強(qiáng)管轄區(qū)安全檢查,定期對(duì)小區(qū)電梯、供配電、供水等重要設(shè)備設(shè)施檢查,如有問題及時(shí)進(jìn)行整改;

  2.加強(qiáng)管轄區(qū)的治安管理,保障業(yè)主、商家人身財(cái)務(wù)安全,在第一季度中,各管理處護(hù)衛(wèi)隊(duì)處共抓獲可疑人員近30人,有效保障了管轄區(qū)的安全,獲得了業(yè)主與商家的稱贊。

  3.各管理處班組隊(duì)加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí),按時(shí)按質(zhì)完成管理處安全質(zhì)量環(huán)境管理工作情況的上報(bào),認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作。

  四、下一步工作重點(diǎn)。

  為穩(wěn)步推進(jìn)各管理處班組隊(duì)安全建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步增強(qiáng)一線員工的履職責(zé)任心,將本季度好的措施、方法落實(shí)到實(shí)處和富有成效,公司職能部門要經(jīng)常到各管理處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,始終將安全生產(chǎn)工作擺在首位位置,并針對(duì)工作中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,要及時(shí)指導(dǎo)、督促、反饋,認(rèn)真落實(shí)所查出隱患的整改工作和跟蹤管理,保證各管理處工作各項(xiàng)工作正常開展。

  物業(yè)安全工作匯報(bào) 14

  物業(yè)分公司消防安全工作在公司及業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“安全一地、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,樹立“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想。消防安全有序地進(jìn)行,并較好地完成了各項(xiàng)消防安全及安全培訓(xùn)的工作,F(xiàn)將本年度消防安全如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視

  工作到位為了加強(qiáng)公司消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保分公司消防安全工作按計(jì)劃進(jìn)行開展,組織成立了消防應(yīng)急小組,根據(jù)所屬項(xiàng)目部的實(shí)際情況聯(lián)合組成應(yīng)急小組,明確職責(zé)切實(shí)做好消防安全工作,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,使本年度消防安全工作在有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常開展實(shí)施。

  1、成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、明確消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

  A、負(fù)責(zé)對(duì)職工宣傳消防安全知識(shí),滅火器使用知識(shí),以及遇到火災(zāi)逃生及救護(hù)知識(shí)等。

  B、負(fù)責(zé)消防管理檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)督促整改。

  C、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),定期組織職工進(jìn)行消防演習(xí)、訓(xùn)練,不定期的對(duì)所有員工發(fā)送有關(guān)消防安全警示和消防安全知識(shí)的短信。

  D、發(fā)現(xiàn)火情,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,把災(zāi)害降低到最小程度,保障職工生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

  二、樹立教育為本、增強(qiáng)全員消防安全意識(shí)安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。

  消防安全、生產(chǎn)安全事關(guān)員工生命和項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得消防、安全知識(shí),提高對(duì)消防、安全重要性的認(rèn)識(shí),只有集中力量抓消防、安全工作,堅(jiān)持安全第一。使職工都牢牢樹立起安全意識(shí),真正警覺起來,才能真正保障我部生產(chǎn)、生活的.安全運(yùn)行。為了提高全員消防安全文化知識(shí)和消防安全防范技能,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度的責(zé)任化理念,在對(duì)全體員工經(jīng)常性的消防安全教育基礎(chǔ)上,把握消防安全生產(chǎn)活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件,舉辦消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防安全演練活動(dòng)。通過隊(duì)消防安全理論學(xué)習(xí)和消防器材操作的培訓(xùn)活動(dòng),使全體員工既懂得消防安全、生產(chǎn)安全的重要性,又能做到在實(shí)際操作消防器材,能很好的運(yùn)用所學(xué)知識(shí)采取有效措施,提高了消防安全防范能力和自我保護(hù)能力。

  三、開展各類消防安全活動(dòng)

  1、由消防安全工作小組領(lǐng)導(dǎo)組織,小組相關(guān)成員配合每月進(jìn)行了至少一次全面的的消防安全檢查,并做到有檢查、有結(jié)果、隱患整改有跟蹤結(jié)案。

  2、以“119”消防宣傳周活動(dòng)為契機(jī),大力開展消防安全工作,期間,在各個(gè)站點(diǎn)懸掛宣傳橫幅8條,宣傳標(biāo)語、宣傳圖片10張、制作了2期消防安全板報(bào),對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部重點(diǎn)防火單位和重點(diǎn)部位的檢查,組織開展消防安全培訓(xùn)和消防演練,通過“119”消防宣傳周活動(dòng)的開展,全面、生動(dòng)的宣傳了消防安全的重要性,形成了人人參與消防,人人支持消防,人人宣傳消防的良好局面,極大的促進(jìn)了活動(dòng)的開展。

  四、消防安全工作所存在的問題。

  1、端正消防演練的態(tài)度部分人員對(duì)消防安全工作還沒有引起足夠地重視,培訓(xùn)、演練時(shí)不能引起高度重視,抱著好玩的心態(tài),也有個(gè)別職工在接到培訓(xùn)、演練通知不參加,演練時(shí)不投入。

  2、加大消防安全培訓(xùn)及演練力度。一年來,雖然我們消防安全工作取得了一定成績,但這些成績只是階段性的,與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防安全工作的要求相差甚遠(yuǎn),在20xx年的工作中,我們要樹立高度的消防安全理念,做到居安思危,消防安全警鐘長鳴,常抓不懈,努力把消防安全工作做的更好。

  物業(yè)安全工作匯報(bào) 15

  為貫徹落實(shí)貴局《關(guān)于加強(qiáng)住宅小區(qū)及辦公建筑消防安全管理的通知》,確保環(huán)島商務(wù)中心的正常工作秩序,將所有消防安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。我公司全體員工按照《通知》要求,對(duì)環(huán)島商務(wù)中心辦公大樓進(jìn)行了全覆蓋的消防安全檢查,F(xiàn)將此次安全檢查的情況報(bào)告如下:

  一、在部門例會(huì)中宣讀《通知》全文。

  要求部門從上至下加倍重視消防安全工作,學(xué)習(xí)公司制定的《消防應(yīng)急預(yù)案》,掌握滅火器和消火栓的使用,按照《消防應(yīng)急預(yù)案名單》牢記各自的安全職責(zé),落實(shí)消防安全責(zé)任制。在電梯口張貼了溫馨提示,做好了客戶的消防安全宣傳工作,與廣大客戶一同做好消防安全工作,杜絕火災(zāi)的發(fā)生。

  二、消防安全檢查工作。

  1、每月與機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、環(huán)島派出所一起對(duì)環(huán)島商務(wù)中心辦公區(qū)域的防火重點(diǎn)部位,包括各種設(shè)備房進(jìn)行定期的消防治安安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的.問題都作了及時(shí)整改。

  2、安排保安每天巡邏,提醒保潔員注意,一旦發(fā)現(xiàn)通道堆放有雜物,立即通知業(yè)主清除,保障通道暢通無阻。

  3、安排工程部和消防監(jiān)控室落實(shí)專人堅(jiān)持每天巡檢,并著重對(duì)樓內(nèi)的滅火器、消火栓和消防泵等消防設(shè)施進(jìn)行檢查。確保滅火器、消火栓完好有效,疏散指示標(biāo)識(shí)及應(yīng)急照明設(shè)施運(yùn)行正常。

  我公司將以此次消防安全檢查為起點(diǎn),繼續(xù)做好消防安全管理工作,努力為業(yè)主們營造出安全祥和的工作和生活環(huán)境。

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