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落實(shí)安全檢查工作匯報(bào)
各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
首先，我懷著崇敬的心情歡迎你們來到我們中鐵建設(shè)集團(tuán)天津分公司承建的中華文化會(huì)館工程項(xiàng)目部，現(xiàn)就我工地關(guān)于《濱海新區(qū)安全生產(chǎn)大檢查》工作落實(shí)情況作書面匯報(bào)。衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作中存在的問題進(jìn)行指導(dǎo)，指證，同時(shí)我們會(huì)根據(jù)你們提出的寶貴意見進(jìn)一步糾正落實(shí)整改。
一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
為搞好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)和文明施工，保護(hù)職工在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全，預(yù)防各類事故的發(fā)生，減少職工傷亡，提高經(jīng)濟(jì)效益，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，安全第一，綜合治理，”的安全生產(chǎn)方針，項(xiàng)目部建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織全體管理人員進(jìn)行責(zé)任制學(xué)習(xí)，在責(zé)任狀上簽字，由項(xiàng)目經(jīng)理每一季度對(duì)落實(shí)責(zé)任制情況進(jìn)行考核，對(duì)考核不合格的對(duì)象進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，以此來促進(jìn)項(xiàng)目部全體人員的工作積極性。
二、設(shè)立項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、成本經(jīng)理為副組長，其他各科室人員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)管理體系小組，配備專職安全管理人員2人，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)，與各分包勞務(wù)
中鐵建設(shè)集團(tuán)天津分公司第?項(xiàng)目部 匯報(bào)材料 隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、安全文明施工協(xié)議、職業(yè)健康安全協(xié)議、治安消防和臨時(shí)用電協(xié)議等，明確雙方各自責(zé)任，分清職責(zé)。
在施工過程中，安全檢查是為了保證過程中的正常施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理施工現(xiàn)場存在的安全隱患，提高全體施工人員的安全意識(shí)，項(xiàng)目部定期和不定時(shí)對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，根據(jù)施工的不同部位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員的監(jiān)督檢查，把重點(diǎn)放在四類設(shè)備、四類傷害上，（及現(xiàn)場氧氣、乙炔、食堂液化氣罐、高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、防火災(zāi)防觸電和四口五臨邊防護(hù)設(shè)施上，）加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理，嚴(yán)禁無證人員上崗。并針對(duì)每次檢查的問題情況，及時(shí)下發(fā)隱患整改通知書，規(guī)定整改時(shí)間，并及時(shí)復(fù)查。
三、機(jī)電設(shè)備管理
為了保證施工現(xiàn)場上使用的機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理，防止不合格的產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場而造成傷亡事故，確保施工安全。根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，制定機(jī)械設(shè)備管理制度。施工現(xiàn)場必須采購、使用具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品，并建立機(jī)械設(shè)備采購、使用、檢查、維修、保養(yǎng)管理臺(tái)賬。
施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、龍門架等大型機(jī)械安裝好后，在使用前要到建委備案、并請(qǐng)技術(shù)監(jiān)督部門檢測(cè)合格，取得準(zhǔn)用證后方可使用。建立重大危險(xiǎn)源管理臺(tái)賬，進(jìn)行危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)
中鐵建設(shè)集團(tuán)天津分公司第?項(xiàng)目部 匯報(bào)材料 險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并采取有效的預(yù)控措施，防止各類安全事故的發(fā)生。
四、應(yīng)急救援
項(xiàng)目部成立各類安全事故突發(fā)事件救援應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，副組長由項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師擔(dān)任，其他各科室人員為組員的救援小組，編寫突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，并按照預(yù)案要求進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急演練，讓每個(gè)成員明白處理突發(fā)事件時(shí)各自的職責(zé)，達(dá)到在最短的時(shí)間內(nèi)，減少人員生命和財(cái)產(chǎn)損失的目的。
五、抓工人進(jìn)場安全教育
安全工作做得如何，與職工素質(zhì)和管理水平有直接關(guān)系，要想把安全工作扎實(shí)抓好，就得從每一位施工人員素質(zhì)抓起，所以只有建立健全安全教育制度，才有可能保證把安全工作落實(shí)到實(shí)處。對(duì)新進(jìn)場工人進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和考核，并針對(duì)每個(gè)工種作業(yè)過程中會(huì)對(duì)人員產(chǎn)生哪些不安全的傷害事故，以及人的不安全因素會(huì)產(chǎn)生哪些不安全的事故等安全知識(shí)進(jìn)行講解，樹立安全生產(chǎn)，人人有責(zé)的思想。
通過上述各項(xiàng)安全管理措施，使得我項(xiàng)目部在安全方面取得微波的一點(diǎn)成績，但是我們也清晰的認(rèn)識(shí)到我們的安全工作還存在著好些不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，這也是在今后的工作中所需要解決的問題，重點(diǎn)查處隱患，把安全工作做到位。
再次希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作提出寶貴意見，謝謝大家！
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