廠部安全工作匯報

2012年一季度，在廠領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門的指導(dǎo)下, 監(jiān)測分場的安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，建立健全安全崗位責(zé)任制。實現(xiàn)了無人身重傷及以上人身傷亡事故；無責(zé)任性一類障礙；無人為責(zé)任引起的監(jiān)測設(shè)備、設(shè)施損壞事故；無火災(zāi)事故。現(xiàn)將本季度分場所做的安全生產(chǎn)工作匯報如下：

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理

1、安全生產(chǎn)責(zé)任書：分場與班組簽訂了《監(jiān)測分場班組2012年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，分場要求兩個班長與職工簽訂了責(zé)任書《監(jiān)測分場自動化班2012年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，《監(jiān)測分場監(jiān)測班2012年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

2、責(zé)任制履行情況：分場每月按時上傳安全考核統(tǒng)計表，《1-3月的安全考核統(tǒng)計表》，季度末對分場的安全目標(biāo)進(jìn)行了自評，上傳了《監(jiān)測分場第一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核》，并做了《監(jiān)測分場2012年一季度安全生產(chǎn)履行標(biāo)準(zhǔn)自查總結(jié)》，同時分場對兩個班組進(jìn)行了安全目標(biāo)的考核，上傳了《監(jiān)測分場大壩監(jiān)測班2012年一季度安全目標(biāo)考核表》，《監(jiān)測分場監(jiān)測自動班2012年一季度安全目標(biāo)考核表》

二、設(shè)備缺陷管理

1、設(shè)備缺陷臺帳：一季度分場發(fā)現(xiàn)了兩處缺陷，《右岸水準(zhǔn)線路損壞，發(fā)現(xiàn)人 處理日期2012-2-12 》， 《159廊道照明線損壞 發(fā)現(xiàn)人王秉政 處理日期2012-2-16》。這兩個設(shè)備缺陷還報告了安監(jiān)部和生技部

三、安全檢查及隱患整改：

分場參加了《丹江口大壩2012年汛前安全大檢查》，按廠部要求完成了監(jiān)測分場《春季安全大檢查》，活動后進(jìn)行了《總結(jié)》

四、安全教育及安全活動

監(jiān)測分場在1月安全例會上學(xué)習(xí)了《廠用電220KV開關(guān)站25號變新電纜更換誤接、誤送電未遂事件調(diào)查報告》。分場主任和專責(zé)參加了廠部組織的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)宣貫》，及《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn)》

五、反習(xí)慣性違章

分場在4月的安全生產(chǎn)例會上組織職工進(jìn)行了《習(xí)慣性違章的特點及預(yù)防》學(xué)習(xí)，提高了職工的反習(xí)慣性違章的安全意識。

搞好安全工作是一個長期，不間斷的工作。監(jiān)測分場一季度的安全工作在廠部和有關(guān)部門的指導(dǎo)下已圓滿完成。監(jiān)測分場在今年剩下的八個月的安全工作中，要更加嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好各項工作，為實現(xiàn)全廠安全生產(chǎn)目標(biāo)作出努力。

廠部安全工作匯報 [篇2]

今年生產(chǎn)車間認(rèn)真貫徹落實廠安全一號文件精神，堅持樹立“安全第一，預(yù)防為主”和“安全發(fā)展、國泰民安”的活動主題和按廠安委會在個不同時期活動安排意見，車間加強安全管理強化安全檢查，提高職工的安全意識，在安全活動中嚴(yán)密組織，認(rèn)真發(fā)動，講究實效使安全工作取得近幾年來較好的效果，全年實現(xiàn)了五項重大事故為零的目標(biāo)，扭轉(zhuǎn)了車間幾年來的安全被動局面�？偨Y(jié)一年來安全工作成效車間主要做了以下幾點：

（ 1 ）制定安排成立組織機構(gòu)，按照廠部一號文件部署車間首先成立了以生產(chǎn)車間主任為組長，支部書記、副主任為副組長，其他班子成員和各班大組長任成員的安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對個班組安全活動的組織、發(fā)動、實施、檢查等項工作指導(dǎo)。

（ 2 ）領(lǐng)導(dǎo)小組成員分片包干層層發(fā)動，發(fā)動共分三層，首先是車間利用全體職工會，由生產(chǎn)車間主要領(lǐng)導(dǎo)貫徹廠部對安全月活動的安排部署，進(jìn)行發(fā)動講清目的、意義和要求，并貫徹車間安全活動的指導(dǎo)思想及活動安排，提出活動重點及全員參加的隱患整改的重要性，領(lǐng)導(dǎo)小組成員分片利用周一安全活動和班前、班后會的時間貫徹廠一號文件精神，并結(jié)合各工序的實際進(jìn)行動員，提出要求和安全工作重點，使轉(zhuǎn)爐車間職工安全意識明確，自我防護能力和反事故搞好預(yù)知預(yù)測能力不斷加強，有的放矢的開展安全各項工作，收到了很大的效果。

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