公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)

我公司根據(jù)股份公司七月份生產(chǎn)調(diào)度會議紀(jì)要、x安監(jiān)管二[2012]4號《關(guān)于推進(jìn)全市2012年規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)三級標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建有關(guān)工作的通知》、x安委[2012]2號《關(guān)于<xx縣2012年工貿(mào)行業(yè)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作實(shí)施方案>的通知》的工作要求，我公司進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)備及實(shí)施工作，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、我公司完成了標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)的“安全生產(chǎn)目標(biāo)” 項(xiàng)目中的2個(gè)大項(xiàng)共5個(gè)小項(xiàng)的材料準(zhǔn)備工作工作。

二、我公司完成了標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)的“組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)”項(xiàng)目中的2個(gè)大項(xiàng)共6個(gè)小項(xiàng)（目前完成了4個(gè)小項(xiàng)）的材料準(zhǔn)備工作工作。

三、我公司完成了標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)的“安全生產(chǎn)費(fèi)用”項(xiàng)目中的2個(gè)大項(xiàng)共5個(gè)小項(xiàng)的材料準(zhǔn)備工作。

四、我公司完成了標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)的“法律法規(guī)與安全管理制度”項(xiàng)目中的2個(gè)大項(xiàng)共6個(gè)小項(xiàng)（目前完成了5個(gè)小項(xiàng)）的材料準(zhǔn)備工作工作。

我公司到目前為止完成了標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)中百分之三十左右的材料準(zhǔn)備工作，同時(shí)我公司將安全標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)電子版文檔下發(fā)到各車間，以便各車間對應(yīng)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安全措施的整改配備，現(xiàn)已有制煉車間根據(jù)相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行了安全防護(hù)、警示標(biāo)示的統(tǒng)計(jì)計(jì)劃工作，其余各車間也在統(tǒng)計(jì)布置中。

以上是我公司開展安全標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備及實(shí)施工作的匯報(bào)情況。

xx-x公司

二〇一二年十一月二十九日

公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào) [篇2]

一年來，公司在市、省安監(jiān)局和湘煤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，以二級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評工作為主線，以防火防爆防中毒防污染事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，切實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，按期組織開展安全生產(chǎn)檢查，定期或不定期地組織查崗反三違活動，加大安全生產(chǎn)投入，堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作，實(shí)行全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押，在公司全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)取得了顯著成績。一年來，公司杜絕了火災(zāi)、爆炸、中毒、環(huán)境污染等生產(chǎn)安全事故，杜絕了重傷以上人身傷亡事故，杜絕了直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上設(shè)備事故，輕傷率控制在2‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。

認(rèn)真開展二級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評工作，制定二級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評實(shí)施方案，按照二級安全標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)和要素進(jìn)行對照檢查，開展自評、考核，二級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評工作取得了顯著成績，公司安全生產(chǎn)管理水平上了臺階�，F(xiàn)就二級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是有效預(yù)防事故，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，也是公司自身在競爭的市場環(huán)境中生存發(fā)展的需要，具有十分重要的意 1

義。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認(rèn)識到開展二級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評工作，是公司建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的一種有效途徑，通過開展二級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評活動來全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平，達(dá)到預(yù)防生產(chǎn)安全事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。公司成立了以總經(jīng)理為組長的二級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)制度規(guī)范資料組、安全隱患檢查組、隱患整改組等三個(gè)組，制定下發(fā)了二級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評活動實(shí)施方案，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，公司生產(chǎn)安全部為安全標(biāo)準(zhǔn)化為達(dá)標(biāo)復(fù)評牽頭部門，達(dá)標(biāo)復(fù)評工作辦公室設(shè)在生安部，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)日常推進(jìn)工作，結(jié)合公司實(shí)際，對照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》逐條進(jìn)行分析，找差距，落實(shí)整改修訂完善公司制度，層層落實(shí)，分解任務(wù)，分步驟有序?qū)嵤��?/p>

二、對照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作。

按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》的12個(gè)A級和51個(gè)B級組成要素，采用P（計(jì)劃）、D（實(shí)施）、A（改進(jìn)）動態(tài)循環(huán)的安全管理模式的要求，公司以自我管理為主，建立起自我約束，持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理，公司主要負(fù)責(zé)人公告了安全承諾，調(diào)整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)委員會人員，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制并張榜上墻，公司重新修訂、補(bǔ)充、完善了80余項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，整理成冊印下發(fā)到公司各單位，貫徹落實(shí)生產(chǎn)崗位和崗位員工。 對各單位部門的安全活動臺賬進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了安全活動記錄本、安全培訓(xùn)教育記錄本、安全會議記錄本、安全隱患檢查臺賬、日常安全檢查表、防護(hù)用品登記表、消防器材登記表、新員工三級教育培訓(xùn) 2

《公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。

表等，共計(jì)完善各類檢查表及記錄、臺賬27 項(xiàng)。在規(guī)范各種制度、臺賬記錄的同時(shí)、搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳貫徹，加大貫徹執(zhí)行力的檢查，逐步使各單位車間班組和員工嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，自覺行為，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識。

三、廣泛開展宣貫活動，營造安全生產(chǎn)氛圍。

廣泛開展以多媒體教學(xué)培訓(xùn)和宣傳欄等形式多樣的安全標(biāo)準(zhǔn)宣貫活動，大力宣傳貫徹開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的任務(wù)、目的、意義和PDCA安全管理模式。召開宣貫安全標(biāo)準(zhǔn)化會議6次，張貼標(biāo)語60余幅、出宣傳欄6 次，認(rèn)真組織開展全國安全生產(chǎn)月，百日安全零事故，崗位安全操作現(xiàn)場問答，安全知識搶答賽等豐富多彩安全生產(chǎn)宣傳教育活動，整理公司多年發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例，匯編了《事故警示錄》，開展安全事故警示教育，摘錄印發(fā)了習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)重要講話精神，增強(qiáng)了各級管理人員的安全責(zé)任意識和“紅線、底線”意識，極大地動員和組織全體員工參與安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的熱情，提高了員工遵章依規(guī)守紀(jì)的自覺性，安全意識得到了增強(qiáng)，營造出“我會安全、我能安全”的氛圍。搞好安全培訓(xùn)教育，今年，公司組織6名專職安全管理人員參加郴州市安全培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，4人參加了資興市消防大隊(duì)舉辦的消防安全技能培訓(xùn)，4名特種作業(yè)人員參加了市技術(shù)監(jiān)督局舉辦的鍋爐復(fù)訓(xùn)，都全部考試合格取得安全資格證書。鼓勵(lì)員工自學(xué)成才，培養(yǎng)安全管理綜合性人才，今年2人參加了全國注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試并通過考試成績，公司目前已有4人獲得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)證書，公司全部聘用注冊。

四、開展隱患排查，確保安全生產(chǎn)。

公司屬于易燃易爆易中毒消防安全重點(diǎn)單位，預(yù)防火災(zāi)、爆炸和中毒安全事故是安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，首要任務(wù)，就是要嚴(yán)格執(zhí)行公司安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，才能預(yù)防事故。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的有關(guān)防火防爆防中毒規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行煤氣區(qū)域動火、設(shè)備吊裝、高空作業(yè)、有限空間、高壓電氣等10大危險(xiǎn)作業(yè)制定作業(yè)方案和安全技術(shù)措施并按程序?qū)徟�，認(rèn)真審查措施和分析可能發(fā)生的事故，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮、安全員全程監(jiān)督，措施到位，杜絕了火災(zāi)爆炸中毒等較大事故；二是定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查，按照專業(yè)與綜合、節(jié)假日、定期與日常的安全檢查制度，組織開展隱患排查治理，對查出的隱患和問題下達(dá)《整改通知書》，責(zé)任到人，限期整改，跟蹤復(fù)查的隱患排查治理閉環(huán)管理，隱患整改率達(dá)98%，對到期未整改的實(shí)行考核處罰；三是定期或不定期地組織開展查崗反三違反事故，特別是對開車不檢查、不點(diǎn)動試車，設(shè)備檢修不拉閘停電掛牌，離崗睡崗，班中飲酒等習(xí)慣性違章違規(guī)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí)從嚴(yán)從重處罰。一年來，查處各類違章違規(guī)三違人員50余人次，罰款6000余元。嚴(yán)格按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅追查處理生產(chǎn)安全事故，從事故中得到教訓(xùn)，落實(shí)防防范措施，杜絕類似事故發(fā)生。

五、全面落實(shí)粗苯工段整改，做好安全生產(chǎn)許可證變更換證。 公司于2004年與江西省萍鄉(xiāng)市興科盛化工有限公司合作，在我公司廠區(qū)內(nèi)建成粗苯回收工程項(xiàng)目，簽訂的合作合同協(xié)議,自2012年12月31日合作期滿，粗苯生產(chǎn)設(shè)施等資產(chǎn)無償歸屬公司所有。

公司自接收資產(chǎn)以來，高度重視安全，把粗苯回收工段劃歸洗煤焦化廠管理，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)行管理。一是建立和完善安全生產(chǎn)管

理規(guī)章制度，制定了《粗苯工段禁煙禁火安全管理制度》、《粗苯儲罐量安全管理制度》、《危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度》、《消防安全管理制度》等制度，編制了《粗苯產(chǎn)品安全技術(shù)說明書》，編制了《粗苯罐區(qū)泄漏應(yīng)急預(yù)案》匯編到公司總體應(yīng)急預(yù)案里；二是委托山東中天科技工程有限公司對粗苯罐區(qū)整改項(xiàng)目進(jìn)行安全整改設(shè)計(jì)，還委托湖南金能安全科技有限公司進(jìn)行安全現(xiàn)狀評價(jià)；三是全面落實(shí)安全隱患整改，加大安全生產(chǎn)投入。按照安全設(shè)施設(shè)計(jì)和安全評價(jià)公司專家提出的整改要求，搗制了粗苯罐區(qū)混凝土防泄漏池，安裝了可燃?xì)怏w泄漏報(bào)警器，粗苯廠區(qū)設(shè)備設(shè)施做了防腐除銹刷漆，廠區(qū)地面全部搗制混凝土進(jìn)行固化，制作了環(huán)境、職業(yè)健康衛(wèi)生警示告示牌和崗位操作規(guī)程安全制度牌并掛上墻，對所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面檢查和檢修，清除脫苯塔內(nèi)的油渣，并更換了填料，基本消除了跑冒滴漏現(xiàn)象，對崗位員工全部進(jìn)行培訓(xùn)合格，持證上崗。所有安全整改項(xiàng)目基本落實(shí)整改到位，安全生產(chǎn)投入達(dá)100余萬元。四是做好粗苯生產(chǎn)安全生產(chǎn)許可證的變更換證工作，隱患整改完成后，公司邀請了資興市、郴州市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查指導(dǎo)工作，對整改項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格，填報(bào)了安全生產(chǎn)許可證變更申請書和危險(xiǎn)化學(xué)品復(fù)核登記申請書（公司安全生產(chǎn)許可證、危險(xiǎn)化學(xué)品登記證正在省安全局審批中）。

《公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。

六、認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化自評考核工作。

一年來，公司認(rèn)真組織開展二級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評工作，按照公司制定的《二級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評實(shí)施方案》的計(jì)劃安排，分五個(gè)階段，即初始狀態(tài)評審、策劃及風(fēng)險(xiǎn)分析、確定安全目標(biāo)、安全標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行、

自評等5個(gè)階段，實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)管理，自評活動由公司總經(jīng)理牽頭、分管安全副總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)、生產(chǎn)安全部、工會、其他相關(guān)部門及從業(yè)人員參加，以《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、《規(guī)范》為依據(jù)，按照《考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場考核、打分，通過考核自評打分為93.02分。

達(dá)到考核評級為二級應(yīng)具備的條件：（1）依法取得國家規(guī)定的相應(yīng)安全許可；（2）認(rèn)真組織開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，并按規(guī)定進(jìn)行了自評；（3）一年內(nèi)（三年內(nèi)）未發(fā)生重傷、死亡事故，重大泄漏事故和火災(zāi)爆炸中毒事故等三個(gè)應(yīng)具備的前提條件。

三年來，公司持續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過持續(xù)的安全標(biāo)準(zhǔn)管理，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，年年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)，取得了較好的成績。但是我們清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性，安全工作生產(chǎn)不是一勞永逸，而是永無止境的。我們將虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出的寶貴意見，堅(jiān)決守住紅線，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力奮斗。

二零一三年十二月二十日

公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào) [篇3]

各位領(lǐng)導(dǎo):

今天，國家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)組蒞臨我煤礦集團(tuán)公司檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對我們集團(tuán)公司的關(guān)心和重視，也是對我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進(jìn)。在此，我代表集團(tuán)公司黨政和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

下面，我就公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào): 集團(tuán)公司自1986年以來一直堅(jiān)持開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全、先達(dá)標(biāo)”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個(gè)階段，一直都對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。2004年是我們深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一年，2015年我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年，決心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轟轟烈烈，扎扎實(shí)實(shí)地開展起來，開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面，并從方方面面加強(qiáng)了管理。去年以來我們的做法主要有以下幾個(gè)方面:

一、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開 我們形成了這樣一個(gè)共識:抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市嘗參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。

要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，強(qiáng)化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。

首先，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)。集團(tuán)公司每季度召開標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，對標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)、安排、考核；各礦每月召開標(biāo)準(zhǔn)化例會，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。

其次，加強(qiáng)了對標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了集團(tuán)公司和礦兩級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則，規(guī)定上到集團(tuán)公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊(duì)長的各級行政正職對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，分管安全的副職具體負(fù)責(zé)。同時(shí)明確各級部門的責(zé)任，規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。

第三，健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對制度嚴(yán)格的落實(shí)，規(guī)范人的行為，促進(jìn)物的規(guī)范管理，達(dá)到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，我們十分重視安全質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來對待。我們對照<安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法>，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，出臺了<集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法>、<安全綜合業(yè)務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法>、<安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度>、<深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的實(shí)施辦法>等制度規(guī)定和采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水六個(gè)專業(yè)的實(shí)施細(xì)則，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比、考核獎(jiǎng)懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。

第四、建立激勵(lì)機(jī)制。我們一直堅(jiān)持對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。今年，我們提高了季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲數(shù)額，對前5名礦井分別獎(jiǎng)勵(lì)15萬元、10萬元、8萬元、5萬元、3萬元；通風(fēng)專業(yè)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)第一名，獎(jiǎng)勵(lì)1萬元。落標(biāo)(指未完成規(guī)劃目標(biāo)的單位)的礦井罰款10萬元。對作風(fēng)扎實(shí)、檢查到位、評級嚴(yán)細(xì)、原始資料齊全、上報(bào)及時(shí)的業(yè)務(wù)部門給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對于作風(fēng)漂浮，檢查態(tài)度不端正，責(zé)任不落實(shí)、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行處罰。為提高各單位開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，我們實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，出臺了新的安全獎(jiǎng)懲辦法，分月度、季度、年度三種形式對標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押和安全獎(jiǎng)罰進(jìn)行考核，計(jì)劃用于安全和標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)的資金達(dá)到近5000萬元。

二、精細(xì)管理，加強(qiáng)檢查，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)

我們以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的，堅(jiān)持以人為本，推行精細(xì)化管理，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場安全管理水

平得到提高。

一是明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級落實(shí)，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì)；操作層責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。深入實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責(zé)任、素質(zhì)三項(xiàng)管理，突出崗位個(gè)體能力的發(fā)揮和班組這個(gè)基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進(jìn)入工作面后的工作程序，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個(gè)崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。 二是積極推行精細(xì)化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過程，達(dá)到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束，以精細(xì)化的制度去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。

三是堅(jiān)持動態(tài)檢查和綜合檢查結(jié)合，加大檢查力度。各礦都成立了標(biāo)準(zhǔn)化小分隊(duì)，每天對現(xiàn)場情況進(jìn)行抽查，每月組織全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查，覆蓋率達(dá)到了100%。集團(tuán)公司通風(fēng)、生產(chǎn)、機(jī)電、地質(zhì)等部門，分專業(yè)每月對各礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行抽查，安監(jiān)部門每月進(jìn)行綜合抽查，每季度抽查覆蓋率不低于80%。集團(tuán)公司每季度組織各業(yè)務(wù)部門開展全方位的綜合大檢查，結(jié)合抽查情況對礦井進(jìn)行季度評比。我們規(guī)范檢查行為，做到一把尺子，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，

公開、公正、公平；提高檢查質(zhì)量，按照要求使用檢查儀器和工具，進(jìn)行布點(diǎn)、上線、測量，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，不能有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)；落實(shí)檢查責(zé)任，檢查人員按照“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)事求是，認(rèn)真填寫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表。在檢查中嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)程的條款進(jìn)行，重點(diǎn)檢查考核設(shè)施、裝備、資料等基礎(chǔ)工作，主要從現(xiàn)場管理上的標(biāo)準(zhǔn)化水平去考核評比，以此促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扎實(shí)開展。對檢查發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題或隱患的單位，通過黃牌警告、通告等多種形式限期整改。去年以來，公司共開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查6次，動態(tài)抽查35次，

三、夯實(shí)基礎(chǔ)，求真務(wù)實(shí)，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平

我們高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。對照標(biāo)準(zhǔn)，制定實(shí)施規(guī)劃，加強(qiáng)裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。

一是完善基礎(chǔ)裝備，保證裝備的適用性。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)裝備，在裝備的選購上，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，適用可行；在裝備的使用上，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)日常的維護(hù)，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運(yùn)行。

二是完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證設(shè)施的可靠性。嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建造各類基礎(chǔ)設(shè)施，嚴(yán)把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗(yàn)收，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求；嚴(yán)格基礎(chǔ)設(shè)施的管理，責(zé)任到人，保證設(shè)施的完善可靠。

三是完善基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性。針對基礎(chǔ)資料方面存在的問題，我們對各類記錄、臺帳、報(bào)表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，裝幀規(guī)范，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。

四、典型引路、以點(diǎn)帶面，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)

我們按照“典型引路，以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作方法，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入。

一是建精品，創(chuàng)品牌，標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。我們強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識，大力開展品牌創(chuàng)建活動，集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固，領(lǐng)先項(xiàng)目有創(chuàng)新。從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點(diǎn)滴小事”入手，建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盤區(qū)”、“精品礦井”，建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”、“放心工程”，去年以來共創(chuàng)建采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸?shù)葘�業(yè)品牌示范點(diǎn)69個(gè)。我們根據(jù)各個(gè)時(shí)期、各單位的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況，采取一事一推廣的做法，在品牌示范區(qū)適時(shí)召開現(xiàn)場推廣會。去年，我們在××礦召開了現(xiàn)場會，認(rèn)真總結(jié)、積極推廣××礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掀起了全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的高-潮。今年我們在××礦召開了標(biāo)準(zhǔn)化后進(jìn)現(xiàn)場會，針對不足積極整改。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后，各礦的標(biāo)準(zhǔn)化意識得到提高，形成了各礦自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作局面。如××礦強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，積極培育亮點(diǎn)工程，改善整體面貌，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平一躍進(jìn)入前

五名�！痢恋V實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)掛牌管理，推行了回采、工掘隊(duì)組標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)補(bǔ)貼工資，推動了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的扎實(shí)開展�！痢恋V在創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念、運(yùn)行機(jī)制和工作方式上下功夫，推行安全班前預(yù)想、班后兌現(xiàn)制，提高了安全管理水平。這些礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上大膽創(chuàng)新，勇于探索，在提高本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的同時(shí)，也帶動了集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。

二是抓培訓(xùn)，練內(nèi)功，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。我們堅(jiān)持“以人為本”的原則，突出專業(yè)培訓(xùn)，突出崗位達(dá)標(biāo)，組織開展多層次、多途徑的培訓(xùn)。建立了以集團(tuán)公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心為核心，以高級技工學(xué)校、××職業(yè)技術(shù)學(xué)院為基地，以各二級單位培訓(xùn)部門為基本培訓(xùn)單位的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，“現(xiàn)代化設(shè)施、教材、教師隊(duì)伍”三項(xiàng)建設(shè)得到加強(qiáng)，堅(jiān)持對所有職工及安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，我們對區(qū)隊(duì)長、班組長、主要安全工種、主要技術(shù)工種采取集中培訓(xùn)，特別注重抓好特種作業(yè)人員的資質(zhì)培訓(xùn)，強(qiáng)化基層管理人員和特殊崗位人員的標(biāo)準(zhǔn)化知識和技能；礦培訓(xùn)科組織抓好職工的崗前培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)和新技術(shù)培訓(xùn)。區(qū)隊(duì)通過班前學(xué)習(xí)、安全活動等形式，針對現(xiàn)場的實(shí)際組織職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識。通過技術(shù)比武，崗位練兵等多種形式，開展崗位技能培訓(xùn)，全面提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。04年共培訓(xùn)員工68515人(次)，安全管理人員2798人，特種作業(yè)人員5305人，安全從業(yè)人員素質(zhì)得到普遍提高。堅(jiān)持請進(jìn)來、走出去的方法，先后組織25批基層干部到全國先進(jìn)單位學(xué)習(xí)觀摩，結(jié)合實(shí)際積極推廣應(yīng)用。

三是抓重點(diǎn)，尋突破，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。按照七臺河會議精神，我們修訂了標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃目標(biāo)，將工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了“一通三防”動態(tài)達(dá)標(biāo)，把提高“一通三防”基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量、基礎(chǔ)裝備的作用作為突破口，與采、掘、機(jī)、運(yùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)結(jié)合起來，推動了標(biāo)準(zhǔn)化工作整體提高。

五、保證投入，依靠科技，推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展

先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要途徑。我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。2004年共計(jì)投入資金5722萬元，用于改善采掘機(jī)運(yùn)通各系統(tǒng)狀況，完善安全設(shè)施、設(shè)備，購進(jìn)安全儀器儀表等，有力地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

在“一通三防”方面，投入2092萬元對高瓦斯礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)全部更新升級，并投入321萬元建立了瓦斯移動抽放系統(tǒng)。推廣使用了168套局扇自動切換裝置。采用瓦斯抽排風(fēng)機(jī)、風(fēng)障、排瓦斯尾巷等方式對19個(gè)工作面的上隅角瓦斯進(jìn)行綜合治理。積極采用灌漿、均壓、封堵等措施對××礦307盤區(qū)等11處火區(qū)進(jìn)行了重點(diǎn)治理。對××礦的放頂煤工作面采用噴灑阻化劑(氯化鎂)的方法，有效的防止了采空區(qū)自燃發(fā)火。完善防塵管路及設(shè)施，積極推廣煤體注水、架間噴霧，有效改善了作業(yè)環(huán)境。

在采掘方面，近三年來，我們累計(jì)投入7億元用于更新采掘設(shè)備。引進(jìn)了大采高、低位放頂?shù)仁�多�?xiàng)綜采新工藝。04年，引進(jìn)了世界先進(jìn)水平的薄煤層開采刨煤機(jī)1套，綜采支架連續(xù)記錄觀察儀16套。

繼續(xù)推廣使用錨桿錨索聯(lián)合支護(hù)技術(shù)，全年為掘進(jìn)隊(duì)組更新和裝備錨索鉆機(jī)85套，應(yīng)用錨索8.2萬套，加強(qiáng)了壓力集中區(qū)域和大斷面巷道的頂板管理。 在機(jī)電方面，以完善機(jī)電設(shè)備各類保護(hù)為重點(diǎn)，上齊上全了盤區(qū)皮帶、煤電鉆、電機(jī)等綜合保護(hù)裝置879臺，安設(shè)了瓦電閉鎖裝置382臺。采掘工作面全部實(shí)現(xiàn)了瓦斯超限全電壓自動斷電。消滅了超長距離供電，加強(qiáng)了提升、運(yùn)輸、主扇等大型設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。 在運(yùn)輸方面，加強(qiáng)了大巷、盤區(qū)運(yùn)輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化管理，斜井安裝了國內(nèi)先進(jìn)的傳感式防跑車裝置67套。在××礦引進(jìn)試用了無極繩連續(xù)牽引車，在××等7個(gè)礦推廣使用了泄漏通訊系統(tǒng)，進(jìn)一步提高了運(yùn)輸裝備水平。

在防治水方面，認(rèn)真堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原則，對積水區(qū)域?qū)嵭袆討B(tài)跟蹤管理，先后在××等礦采用了國內(nèi)先進(jìn)的瞬變電磁法、激發(fā)極化法等物探新技術(shù)對小窯采空區(qū)積水進(jìn)行了探測，礦井防治水工作創(chuàng)出了連續(xù)19年百萬噸死亡率為零的好成績。

六、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，重獎(jiǎng)重罰，堅(jiān)決做到不安全不達(dá)標(biāo)

我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評比、獎(jiǎng)罰制度，突出對安全指標(biāo)和安全工作任務(wù)完成情況的考核，突出對“一通三防”工作的考核，做到月考核、季評比、年度總評。

一是實(shí)行安全、“一通三防”一票否決制。礦井季度出現(xiàn)一人死亡事故，季度礦井落標(biāo)；年度安全考核指標(biāo)超控，礦井落標(biāo)�！耙煌ㄈ�防”單項(xiàng)落標(biāo)，則礦井落標(biāo)。

二是把對安全工作實(shí)行定量控制和考核作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)

容，通過簽訂<安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書>和<安全遵章守紀(jì)協(xié)議書>，將安全控制指標(biāo)層層分解到各單位，將標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任層層落實(shí)到各崗位。對安全工作落實(shí)情況、質(zhì)量情況和完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，按照制度規(guī)定獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，每月對安全工作落實(shí)不力的單位和責(zé)任人在安全例會上進(jìn)行通報(bào)批評。

三是把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作直接與安全獎(jiǎng)罰掛鉤。<安全獎(jiǎng)罰辦法>、<安全風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人抵押辦法>都把標(biāo)準(zhǔn)化作為重要考核指標(biāo)，增強(qiáng)了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性，有力地推動了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，雖然我們在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在著不足，距離上級的要求還有一定差距。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定以這次檢查為動力，努力發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，真抓實(shí)干，不斷進(jìn)取，努力開創(chuàng)××煤礦集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新局面。

【公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)】相關(guān)文章：

公司安全工作匯報(bào)11-25

標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料08-04

2017年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料08-03

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作匯報(bào)（精選8篇）07-03

公司安全工作匯報(bào)材料08-03

物流公司安全工作匯報(bào)11-25

煙草公司安全工作匯報(bào)11-25

公司安全工作匯報(bào)范文11-25

公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)03-03