建筑安全監(jiān)管工作匯報

2015年是我市建設系統(tǒng)“工程推進年、管理提升年和作風建設年”。今年以來，在省建設廳、建管局的正確領導下，我們以安全發(fā)展理念統(tǒng)領全市建筑施工安全生產工作，以杜絕“物”的不安全狀態(tài)為主線，以消除“人”的不安全行為為重點，以控制和減少安全事故為目標，落實責任，強化監(jiān)管，全市建筑業(yè)安全生產形勢基本平穩(wěn)，平安創(chuàng)建工作得到了新的提高。現(xiàn)將2015年安全生產工作情況及2011年工作思路匯報如下：

一、2015年工作總結

以提高人員素質為中心，遵循“預防為主、標本兼治、強化主體、綜合治理”工作思路，一手抓隱患排查，一手抓百日督查，有效促進了我市建筑業(yè)安全生產形勢平穩(wěn)發(fā)展。

（一）著力落實安全工作責任

進一步完善以企業(yè)法定代表人和項目經理為第一責任人的安全生產責任制度。市建設局和各級建設行政主管部門，市安監(jiān)站和各級建筑安全監(jiān)督管理部門、外縣（市）駐鎮(zhèn)辦事處、相關施工企業(yè)，層層簽訂了年度安全生產目標管理責任狀，對安全事故控制目標、安全生產管理目標、專項整治工作目標等進行逐級分解，進一步明確各自的安全責任和工作職責，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管、層層級級保安全的局面。

（二）嚴格實施安全許可制度

全面實施建筑企業(yè)安全生產許可證和“三類人員”安全生產任職考核制度，全面開展建筑企業(yè)安全生產許可證延期換證和“三類人員”

安全生產考核合格證延期審核工作，運用招投標資格審查和組織專項檢查等手段，嚴格建筑市場安全準入管理，從本質上提高了安全生產水平。截止目前，我市已領取安全生產許可證的建筑施工企業(yè)共計382家，10740名施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全管理人員經考核合格后持證上崗。今年以來，新領取《安全生產許可證》建筑企業(yè)31家，195建筑企業(yè)《安全生產許可證》通過延期換證；1269名企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全管理人員經考核取得《安全生產合格證書》，3766名“三類人員”通過安全生產考核合格證延期審核。

（三）不斷深化安全專項治理

充分認識到安全生產工作面臨的嚴峻形勢和實施專項治理的必要性，充分認識到安全生產工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，不斷深化建筑施工安全生產專項治理工作。

1、突出治理工作重點。根據(jù)建設部、省建設廳、省建管局、市安委會關于建筑施工安全生產專項治理的工作要求，結合“隱患治理年”活動的開展，年初，制定印發(fā)了《2015年建筑施工安全專項治理工作方案》。在鞏固、擴大治理成果的同時，著重抓了對薄弱地區(qū)、專業(yè)施工、分包項目、零星工程的重點治理；著重抓了對施工坍塌、高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害和塔式起重機、施工升降機、物料提升機、腳手架倒塌等建筑業(yè)“五大傷害”事故以及施工現(xiàn)場臨時設施等的重點治理。

2、加強建章立制工作。結合專項治理工作的開展，先后印發(fā)了《關于開展建筑施工起重機械設備專項整治活動的通知》、《關于開展建筑安全生產百日督查專項行動的通知》、《建設工程安全防護文明施

工措施費用管理暫行辦法》、《建筑工程施工現(xiàn)場遠程視頻監(jiān)控建設實施辦法》、《關于加強建筑施工企業(yè)從業(yè)人員安全培訓教育工作的意見》、《關于進一步加強房屋拆除工程施工安全管理的通知》等，轉發(fā)了國務院辦公廳《關于進一步開展安全生產隱患排查治理工作的通知》、建設部《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設部令第166號）、《關于進一步開展建筑安全生產隱患排查治理工作的實施意見》、《建筑施工人員個人勞動保護用品使用管理暫行規(guī)定》、省建管局《關于我省進一步開展建筑安全生產隱患排查治理工作的實施意見》等。

3、開展設備專項整治。

（1）嚴格備案管理。進一步規(guī)范建筑施工起重機械的登記備案和檢測管理，進一步督促施工企業(yè)健全落實設備管理制度。今年以來，市安監(jiān)站共辦理建筑施工起重機械使用登記備案493臺，其中的塔式起重機354臺，施工升降機12臺，物料提升機127臺，高處作業(yè)吊籃1臺，在用設備使用登記備案率100％。

（2）實施產權登記。針對建筑施工起重機械監(jiān)督管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，為從源頭上加強監(jiān)督管理，根據(jù)省建管局《江蘇省建筑施工起重機械設備使用登記辦法》，繼續(xù)開展建筑起重機械設備的產權登記工作。今年以來，新進行產權登記的塔式起重機94臺，施工升降機4臺，物料提升機189臺。

（3）加強動態(tài)監(jiān)管。對市區(qū)主次干道、廣場、學校、醫(yī)院、旅游景點等人員密集處施工現(xiàn)場的塔式起重機、施工升降機、物料提升機等，進行經常性、不定期巡查，督促使用單位確保設備的安全性能，規(guī)范使用行為；指導、規(guī)范檢測機構的工作程序和檢測行為，加強信息溝通，形成互動機制，對一次檢測不過關的起重機械設備，加大監(jiān)

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督整改的力度，有效提高了事故隱患整改率；積極引導，嚴格把關，杜絕購置安全性能達不到標準的塔式起重機、施工升降機、物料提升機等，進一步凈化了建筑施工起重機械使用市場。

（4）開展專項整治。為全力推進《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》的貫徹實施，組織開展了建筑施工起重機械設備專項整治活動，對建筑施工起重機械設備進行拉網式安全檢查，做到重點明確，組織得力，責任落實，一臺不漏、不留隱患。重點檢查安裝告知、安全檢測、拆裝行為、持證上崗、專項方案、機械性能、安全狀況、設備運行等。截止目前，僅市安監(jiān)站就檢查塔式起重機493臺、施工升降機8臺、物料提升機井架187臺，下發(fā)隱患整改通知單28份，2臺塔式起重機被責令強制拆除。

4、堅持三個安全檢查。

（1）不斷加大巡查力度。重拳出擊、常抓不懈。在施工現(xiàn)場安全生產日常監(jiān)管工作中，以工程建設各方參建主體安全行為和施工現(xiàn)場重大危險源點為監(jiān)管重點，健全完善巡查制度，建立巡查檔案，加大巡查密度，提高巡查質量，及時糾正與制止安全生產違法違規(guī)現(xiàn)象，有效增強監(jiān)管力度。

（2）深化安全專項檢查。結合實際、主攻難點。針對我市安全生產工作中存在的突出問題，全年，我們組織開展了專業(yè)分包和勞務分包安全行為的專項檢查、外腳手架的專項檢查、大型垂直運輸機械設備的專項檢查、村鎮(zhèn)建設工程安全生產的專項檢查、學校及學校周邊建筑工地安全的專項檢查等。

（3）定期組織全面檢查。上下聯(lián)動、綜合整治。結合重大節(jié)日、重要會議、特殊季節(jié)、惡劣天氣和施工高峰期等到來之前，有針對性

地提早作出符合實際的安全生產工作部署，全面組織開展全行業(yè)安全生產大檢查，查找事故隱患，明確工作責任，落實整改措施，確保生產安全。今年以來，分別于元月份組織開展了冬季安全生產大檢查，三月份組織開展了以落實安全防護設施為重點的春季安全生產大檢查，四月份組織開展了安全生產隱患排查專項行動大檢查，五月份組織開展了上半年建筑市場綜合執(zhí)法大檢查，六月份組織開展了“安全生產月”大檢查，七月份組織開展了“迎奧運”安全生產大檢查，八月份組織開展了夏季安全生產大檢查，九月份組織開展了“迎國慶”安全生產大檢查，十月份組織開展了施工現(xiàn)場綜合大檢查，目前正在組織開展下半年建筑市場綜合執(zhí)法大檢查。截止目前，僅市安監(jiān)站就檢查在建項目754個（次），累計建筑面積397.7萬平方米，共簽發(fā)書面隱患整改通知單211份，其中責令停工通知單23份。

5、嚴格危險源點監(jiān)控。全面實施施工現(xiàn)場重大危險源公示制度和危險性較大工程專家論證制度。根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》規(guī)定，對基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除和爆破工程、以及其他危險性較大的工程等七項分部分項工程，嚴格安全專項施工方案的編制、審查、審核、審批。對開挖深度超過5m的深基坑工程、地下暗挖工程、高度超過8m或跨度超過18m高大模板工程、30m及以上高空作業(yè)工程、大江和大河中深水作業(yè)的工程、城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程等六項分部分項工程，必須委托土木建筑學會進行專家論證。今年以來，已對49個標段工程進行了專家論證，有效地遏制了重大生產安全事故的發(fā)生。

（四）認真搞好培訓教育工作

針對建筑業(yè)一線操作工人素質較低、特種作業(yè)人員技能不高、專職管理人員知識老化、企業(yè)項目領導意識不強、安全監(jiān)管人員業(yè)務不精等現(xiàn)狀，在培訓教育工作上重點把握了三個層面，即：全面啟動了建筑工地農民工業(yè)余學校創(chuàng)建工作，強化了一線從業(yè)人員的技能培訓和安全教育工作；注重了企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全員管理人員、特種作業(yè)人員、關鍵崗位作業(yè)人員的崗前安全考核和年度培訓教育工作；開展了安全監(jiān)督管理部門工作人員的業(yè)務學習和新政策、新法規(guī)、新技術的系統(tǒng)培訓工作。今年以來，全市共創(chuàng)建農民工業(yè)余學校131所，發(fā)放農民工業(yè)余學校音像教材200套；共舉辦砌筑工、抹灰工、木工、鋼筋工、混凝土工、油漆工、防水工、管道工等建筑業(yè)八大工種職業(yè)技能鑒定12期，364名高級工、13名中級工通過鑒定；市安監(jiān)站舉辦了各類安全培訓班29期，參培人員達4513人。

（五）大力開展安全宣傳活動

1、組織開展“安全生產月”活動。六月份在全行業(yè)組織開展“安全生產月”活動，通過緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”活動主題，開展形式多樣，內容豐富的安全活動，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，進一步增強了各級領導和從業(yè)人員對安全生產工作重要性的認識，推動了各級安全生產責任制和安全生產各項要素的落實。

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2、組織開展群眾性安全宣傳活動。通過在全行業(yè)組織開展“安康杯”競賽、送“安全電影”到工地等群眾性安全宣傳活動，大力加強安全文化建設，營造了“關愛生命、關注安全”的工作氛圍。

（六）規(guī)范把握安全條件審查

通過安全條件審查，對審查情況進行安全交底，不僅僅體現(xiàn)了安

全監(jiān)管工作“關口前移，事前控制”的工作思路，更重要的是進一步明確了建設項目參建各方主體的安全責任，強調建設單位、施工單位、監(jiān)理單位在安全生產工作中該干什么？該管什么？該盡什么義務？該負什么責任？同時，有針性地告知提醒施工現(xiàn)場危險源的防范要求和采取的措施，告知參建各方國家、省、市有關安全生產現(xiàn)行政策及法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、技術標準。這樣，把服務與管理融為一體，提升了服務效能和監(jiān)管水平。

（七）全力推進安全費用落實

為全面推進建設部《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》，以及財政部、國家安全生產監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法》的貫徹實施，結合我市實際，六月份出臺了《建設工程安全防護文明施工措施費用管理暫行規(guī)定》。新的安全措施費用管理規(guī)定，著重從解決“支、收、用、管”四個主要環(huán)節(jié)，要求建設單位支付措施費以支(預)付工程款的方式進行，在支(預)付憑證中應當注明“安全措施費用”字樣；要求施工企業(yè)收取安全措施費用應當設立專戶核算；明確安全措施費用的用途；確定了安全措施費用的監(jiān)管方式。同時，在安全措施費用組成中，舍棄了考核費，增加了基本費和獎勵費。目前已采取措施，依托我市集中開票的優(yōu)勢，對安全措施費用首付進行了嚴格的監(jiān)控，在工程款預付中，必須明確措施費金額，并在開具的票據(jù)中注明“安全措施費用”字樣，建設單位未按規(guī)定支付首期措施費用的，不予受理安全措施備案。

（八）扎實抓好百日安全督查

根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部下發(fā)《關于開展建筑安全生產百日督查專項行動的通知》文件要求，我站統(tǒng)一部署，在全市工程建筑業(yè)認真組

織開展了建筑施工安全生產百日督查專項行動工作通過開展百日督查專項行動,全面落實建筑業(yè)企業(yè)的安全生產責任和建筑安全生產監(jiān)督機構的監(jiān)管責任，逐級逐項排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認真執(zhí)行安全生產強制性標準，嚴格落實各項安全制度，杜絕施工作業(yè)人員違章、違規(guī)現(xiàn)象和行為，建立和完善重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理制度,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進全市建筑施工安全生產狀況平穩(wěn)發(fā)展，確保了奧運期間全市建筑業(yè)的安全和諧。

（九）全面強化文明創(chuàng)建工作

1、開展文明施工專項整治。針對施工現(xiàn)場管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和廣大市民、社會各界反映強烈的突出問題，結合全市組織開展的創(chuàng)建全國文明城市、國家衛(wèi)生城市和市容衛(wèi)生環(huán)境綜合整治的要求，從關心、關愛、關注廣大建筑民工的角度出發(fā)，深入開展了場容場貌、臨時設施、揚塵污染、噪聲控制、食堂衛(wèi)生專項整治活動。重點解決施工現(xiàn)場管理混亂、臨時設施安全隱患、運輸車輛污染道路、工地揚塵污染環(huán)境、施工噪聲超標排放、食堂飲食衛(wèi)生堪憂等突出問題，全面改進了工地臨時生活設施的搭建質量，文明施工管理工作又上新臺階。

2、提升文明工地創(chuàng)建水平。積極倡導“以人為本”的觀念，緊緊圍繞“安全、衛(wèi)生、環(huán)境、愛民”的主題，以全面落實市委、市政府“建設平安鎮(zhèn)江，創(chuàng)建最安全地區(qū)”為目標，深入廣泛地開展文明工地和平安工地創(chuàng)建活動。從抓目標落實、質量提高、標準完善、檢查指導、考核驗收等入手，不斷拓展創(chuàng)建范圍，不斷提高創(chuàng)建標準，不斷夯實創(chuàng)建基礎，不斷規(guī)范創(chuàng)建行為，全面提升了建設工程施工現(xiàn)場安全生

產、文明施工、棕合治理工作水平。今年以來，全市共有176個項目被評為市級文明工地，55個項目被評為省級文明工地。

（十）努力提升安全監(jiān)管水平

1、推廣實施了“施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控系統(tǒng)”。通過應用施工現(xiàn)場遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，隨時掌控施工現(xiàn)場情況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，實施安全差別管理，督促工程建設各方參建主體自覺加強安全生產和文明施工管理，規(guī)范安全和市場行為。

2、全力研發(fā)了“施工現(xiàn)場監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件”。一線監(jiān)管人員將依據(jù)系統(tǒng)提供的規(guī)范的檢查程序，對工程建設各方參建主體市場行為、安全行為和施工現(xiàn)場重大危險源等進行檢查，自動生成標準格式的檢查報告。這種方式將極大改進現(xiàn)場巡查的隨意性、個性化，全面提高現(xiàn)場巡查的規(guī)范性、科學化。

3、全面開通了“建安網站”。在單位內部形成局域網，形成安全生產基礎信息、安全生產動態(tài)監(jiān)管、建筑市場行政執(zhí)法、建筑市場監(jiān)督管理、建筑市場信用管理等系統(tǒng)，具備安全備案、施工起重機械登記、文明工地申報、信用手冊年檢等網上辦事系統(tǒng)，充分運用現(xiàn)代化辦公手段，提高工作效率，提高服務效能，提升監(jiān)管水平。

二、2015年存在問題

2015年，通過各級的真抓實干、共同努力，全系統(tǒng)安全生產工作取得了一定的成績。但安全生產和平安創(chuàng)建工作在不同地區(qū)之間、不同單位之間、不同項目部之間開展的還不平衡，工作中還存在著不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)，安全事故還未得到根本上的杜絕。

（一）安全等級事故時有發(fā)生。2015年，我市建筑工地發(fā)生了5起等級安全事故，造成6人死亡，突破了控制指標，教訓十分沉重，

必須引起我們的高度重視。

（二）安全生產基礎工作薄弱。施工企業(yè)重經濟效率，輕安全生產，安全生產投入不足，施工、生產設備及工藝陳舊，安全生產的技術要求和科技含量不高。

（三）安全生產事故隱患較多。施工企業(yè)的安全生產主體責任意識欠缺，安全責任制不健全、不落實，安全制度形同虛設；安全管理力量薄弱，危險源缺乏有效監(jiān)控，安全隱患未及時糾正或整改不力。

（四）村鎮(zhèn)工程安全監(jiān)管不力。村鎮(zhèn)建設工程不履行法定義務，工程游離于政府監(jiān)管之外，安全隱患多；安全監(jiān)管網絡尚未鍵全，安全監(jiān)管機構基本上屬失控狀態(tài)。

（五）從業(yè)人員技能素質不高。建筑行業(yè)從業(yè)人員流動性大且多為農民工，安全培訓教育不落實，安全技能和文化素質較低，安全意識薄弱，安全自我防范能力差；部分專職安全管理人員業(yè)務素質不高、責任心不強，發(fā)現(xiàn)不了安全隱患或熟視無睹。

（六）安全生產執(zhí)法力度不大。管理部門在安全生產日常巡查、督查中，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患往往只簽發(fā)整改通知書，忽視整改情況的監(jiān)督，對整改不到位的或拒不整改的，未及時立案，進行行政處罰。

（七）文明工地總體水平不高。文明工地創(chuàng)建工作仍然存在著突擊現(xiàn)象，文明工地的長效管理不夠，施工現(xiàn)場的“臟、亂、差”沒有得到根本解決，施工現(xiàn)場總體管理水平不高。

三、2011年工作思路

2011年是我市基礎設施建設、民生工程建設、南徐新城建設的強勢推進之年。我們將緊緊圍繞市建設局所明確的各項目標和任務，深入貫徹科學發(fā)展觀，以嶄新的面貌、全新的理念、創(chuàng)新的作為，切

實加強自身建設和作風建設，不斷提升管理能力和工作水平，為我市城市建設和經濟發(fā)展作出新的更大的貢獻。

（一）以深化專項治理為重點，著力抓好安全生產基礎工作

1、深化安全達標工作。繼續(xù)深入開展安全質量標準化工作，全面推進企業(yè)安全管理實現(xiàn)規(guī)范化，施工現(xiàn)場安全防護達到標準化。

2、嚴格安全條件審查。嚴格建設工程、房屋拆除工程開工前安全生產條件審查和安全施工措施備案管理，確保工程開工伊始就進入良好的安全生產受控狀態(tài)。

3、強化起重機械監(jiān)管。以貫徹落實《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設部令第166號）為主線，全面規(guī)范建筑起重機械設備的檢測行為和運行管理。

4、加強危險源點監(jiān)控。嚴格實施施工現(xiàn)場重大危險源公示制度和危險性較大工程專家論證制度，加強對危險源點、關鍵環(huán)節(jié)的重點巡查，關鍵環(huán)節(jié)的重點巡查，認真落實建筑業(yè)事故高發(fā)性季節(jié)安全生產防范工作。

5、推進安全費用落實。全面宣貫《建設工程安全防護、文明施工措施費用管理暫行辦法》，和招投標、工程造價管理部門形成聯(lián)動機制，確保安全生產、文明施工的措施費用落實到位，切實解決我市建筑施工企業(yè)安全生產工作的基礎性和深層次問題。

（二）以提高全員素質為重點，著力抓好技能培訓教育工作

1、深化民工學校創(chuàng)建。不斷擴展農民工業(yè)余學校的創(chuàng)建范圍，不斷規(guī)范農民工業(yè)余學校的運作行為，不斷改進農民工業(yè)余學校的教學形式，使農民工業(yè)余學校成為強化一線工人的技能培訓和安全教育的重要載體。

2、實施職業(yè)技能鑒定。會同勞動社會保障部門共同推進建筑業(yè)職工崗前職業(yè)技能培訓和鑒定制度的實施，從根本上提高全行業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務技能和安全素質。

3、落實持證上崗工作。認真貫徹建設部《建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定》，嚴格落實特種作業(yè)人員、關鍵崗位工作人員的崗前培訓考核和年度復審工作。

（三）以推進文明創(chuàng)建為重點，著力抓好施工現(xiàn)場管理工作

1、深化文明施工整治活動。繼續(xù)深入開展文明施工、臨時設施、揚塵污染、噪聲污染、食品衛(wèi)生專項整治活動，重點整治建筑工地場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生，重點整治建筑工地食堂、宿舍、廁所等臨時設施的搭建質量，改進衛(wèi)生條件，確保居住和生活安全。

2、推進文明平安創(chuàng)建活動。重新修訂《建筑施工文明（平安）工地評審辦法》，通過深入開展文明平安工地創(chuàng)建活動，落實安全防范措施，規(guī)范文明施工管理，維護職工合法權益，豐富業(yè)余文化生活，加強治安保衛(wèi)工作，建設平安和諧工地，塑造行業(yè)良好社會形象。

（四）以加大執(zhí)法力度為重點，著力抓好安全文明監(jiān)管工作

1、改進工作方式。堅持關口前移、重心下移、告知在先、服務在前，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升服務水平。在全市全面推廣實施應用“施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控系統(tǒng)”和“施工現(xiàn)場監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件”，優(yōu)化監(jiān)管手段，提高工作效能。

2、突出監(jiān)管重點。結合整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作要求，針對建筑市場反應強烈的違法、違規(guī)問題，強化安全生產、施工許可、專業(yè)分包、勞務作業(yè)、項目經理的動態(tài)監(jiān)管，不斷加大巡查力度，堅決遏止冒險作業(yè)、無證施工、非法轉包、違法分包、項目經理不在崗

或冒名頂替等現(xiàn)象，確保工程建設處于受控狀態(tài)。

3、加大執(zhí)法力度。對安全生產、文明施工、建筑市場各類違法違規(guī)行為，依法加大處罰力度，提高工程各方參建主體和各類執(zhí)業(yè)人員的法制意識，維護建筑市場的正常秩序。

4、嚴格信用管理。認真貫徹建設部《關于加快推進建筑市場信用體系建設工作的指導意見》的精神，充分發(fā)揮現(xiàn)有施工現(xiàn)場、建筑市場監(jiān)督管理和建筑市場行政執(zhí)法體系聯(lián)動的資源優(yōu)勢，建立建筑市場監(jiān)管綜合信息系統(tǒng)，重新修訂《建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評價考核實施辦法》，完善建筑市場信用體系信息平臺，盡快形成失信懲戒和社會監(jiān)督機制，積極推進建筑市場信用體系建設，引導工程建設各方參建主體和各類執(zhí)業(yè)人員守信經營，自覺維護建筑市場正常秩序，提升安全生產監(jiān)管水平。

建筑安全監(jiān)管工作匯報 [篇2]

為了進一步加強安全、健康、環(huán)境管理工作，提高全員的安全生產和環(huán)境保護意識，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，樹立精細化管理思想，把“以人為本”作為安全生產工作的準則。鞏義市清河灣7#、8#項目部在公司領導的關心支持和幫助下,在總項目部和有關部門的協(xié)助下，2015年度安全生產情況良好，杜絕了各類安全生產事故，年重大事故為零，年輕傷事故為零，職業(yè)發(fā)病率為零，質量合格率為100%的優(yōu)良成績�？偨Y一年來的工作，我項目部在工作中的的具體做法：

一、加強領導，樹立“安全第一”的思想。

2015年項目部為了確保本項目制定的安全生產目標的實現(xiàn)，從年度施工開始就成立了以項目經理趙曉君為組長，張江嶺、楊立等人為副組長，全體技術及施工人員為組員的安全生產小組，堅持每月進行一次安全生產大檢查，并根據(jù)公司有關文件作相應獎懲。

2015年我項目部全員行動，按照公司《安全質量標準化工地實施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產、安全技術、文明施工、施工現(xiàn)場形象標識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設置等方面進行了設置和改善，加強了施工現(xiàn)場安全管理，提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標識，切實改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。

施工生產中，我項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想。把“以人為本”作為安全生產工作的準則，明確施工生產中員工和他人的生命權和健康永運高于企業(yè)利益，當職工的健康和生產權受到傷害時，必須體現(xiàn)個人權益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產調度會上，作為項目經理的我，多次強調“抓質量、保安全，

這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，沒有任何商量的余地”。在施工生產過程中，安全工作具有一票否決權，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了我項目部安全生產工作的權威性和安全第一的主導思想。

二、落實“預防為主”抓運行控制。

2015年我項目部認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，狠抓運行中的過程控制，在各項施工作業(yè)前均嚴格做好安全準備工作，如施工方案、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標，并須得到項目經理的簽發(fā)，同時加強了施工生產中的安全監(jiān)督檢查工作，以確保各項安全措施落實到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

項目部堅持每月一次綜合性檢查，對查出問題的地方，全部及時進行了整改，同時項目部加強每日的巡回檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改，使各類安全隱患，均及時得到了消除，達到了運行控制的要求，滿足了安全生產的需要 。 2015年下半年，項目部派專人參加了公司組織的內審員培訓，并按照公司要求，建立了“質量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點控制措施，更進一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制，做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的。

三、“以人為本”抓好教育，提高素質促進管理。

為了提高本項目全體員工的安全生產意識和自我保護能力，項目部要求進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育。

6月份項目部組織了“安全生產月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓教育；項目部有關領導還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動；組織項目部全員職工和各施工隊，認真學習了《中華人民共和國安全生產法》和公司“質量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產、環(huán)境保護意識，提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務素質，促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強。

四、保證安全投入，杜絕各類事故的發(fā)生。

安全技術措施費用的投入，是各項安全措施實施的保障，是防止發(fā)生各類事故的關鍵，2015年3月項目部購入安全網、安全標志牌、消防滅火器材，現(xiàn)場臨時用電線路改造，推行TN-S系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護等，滿足了本工程安全生產的需要，從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位，杜絕了各類安全生產事故。

經過對2015年項目部各項管理工作的總結，我們的成績優(yōu)異，探索出了許多優(yōu)秀的工作方法，同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，需再接再厲。百尺竿頭更進一步，我項目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎上繼續(xù)開拓創(chuàng)新，勇于奮進，來年再創(chuàng)鞏義二建人的輝煌！闖出二建人的一片天地！

鞏義市清河灣7#、8#項目部

項目經理 趙曉君

2015年 月 日

建筑安全監(jiān)管工作匯報 [篇3]

安全工作作為項目工程建設管理的重心，XXX項目部嚴格遵守國家的各項安全法律法規(guī)，堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，并結合XXX項目的實際情況，制定各項安全管理規(guī)章制度，采取有效措施，降低生產安全事故的發(fā)生。目前，各項安全管理工作伴隨整個工程的施工生產穩(wěn)步推進。

一、加強制度體系建設 落實安全生產責任制

為實現(xiàn)本工程的安全管理目標，施工單位項目部成立安全領導小組。安全領導小組由項目經理任組長，負責安全環(huán)保生產的全面工作，是安全生產環(huán)境保護的第一責任人；由項目部副經理任副組長，是安全生產環(huán)境保護的直接責任人，負責安全生產和環(huán)境保護的日常管理工作。結合本工程特點，項目部建立安全組織管理體系，制定項目部安全管理制度和各種機械設備的安全操作規(guī)程。針對工程的實際情況，施工單位認真編制了安全施工組織設計方案，并由監(jiān)理審核。

按照安全生產責任制的要求，施工單位各職能部門明確職責，落實責任，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊，縱向到底，責任到人，不留死角”的安全工作網絡格局，實施全員安全生產責任制度。

二、強化安全防范措施 夯實安全生產基礎

對各個分項分部工程，施工單位工程部門都編有專項施工方案，并經過項目部總工和監(jiān)理審核簽字后才按方案嚴格實施。施工現(xiàn)場除了要求作業(yè)人員不得“三違”外。對于不符合安全要求的設備設施，在安全部門、監(jiān)理和業(yè)主提出整改要求后，施工單位都能及時投入資金進行更換。如磨

損較多的鋼絲繩，破損嚴重的電纜，施工用電所需要的漏電保護器，損壞的電箱和安全網等。在施工生產中施工單位做好各種安全防護措施和勞保用品的發(fā)放，如高空作業(yè)做好防護措施，工人都有工作服和工作鞋，電焊工配有防護眼鏡、防護面罩和絕緣手套，電工發(fā)放有絕緣鞋，水上作業(yè)人員配有救生衣。

三、加大安全監(jiān)管力度 排除安全生產隱患

施工現(xiàn)場的安全隱患是事故源頭，施工單位安全人員和監(jiān)理員每天到施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)工人違章時及時制止和進行教育。業(yè)主、施工單位和監(jiān)理三方每月對XXX項目開展安全生產文明施工大檢查，安全部門對于大檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患和存在問題，及時向相關部門提出并發(fā)出隱患整改通知單，要求定人、定時間整改落實。整改結束后，對發(fā)現(xiàn)的問題和整改落實情況進行分析總結，并提出下一步工作的對策和意見。發(fā)現(xiàn)安全隱患及做好隱患整改是安全管理人員的一項重要工作，也是遏制事故發(fā)生的重要手段。

四、注重安全培訓教育 提高安全生產意識

對參與本項目施工的新進場人員，施工單位安全部門和工程部門人員對他們進行安全教育和安全技術交底，保證作業(yè)人員了解本項目的各項安全管理制度，具備必要的施工安全知識、環(huán)保知識、職業(yè)健康保護知識。安全部門配合工程部做好每一分項工程的安全技術交底工作，使工人熟悉安全操作規(guī)程，掌握安全操作技能，對每個員工施工的工種進行危險源告知，并要求每一個作業(yè)人員簽名確認。新員工經過考核合格后，再安排上崗。施工單位安全部門在施工現(xiàn)場和工人宿舍設置安全警示標牌和標語，

多方面宣傳安全知識，促進作業(yè)人員安全意識的提高，增強本項目的安全生產氛圍，為本項目施工的安全生產奠定了堅實的思想基礎。

XXX工程于2015年6月正式開工至今，沒有發(fā)生安全事故和環(huán)境污染事故，安全環(huán)保工作一直都處于良好的受控狀態(tài)。今后的工作中，業(yè)主和施工單位、監(jiān)理三方將繼續(xù)加強對XXX項目施工的安全管控，共同創(chuàng)建安全文明工地。

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