- 相關(guān)推薦
競聘安全主管演講稿(通用5篇)
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在生活中,很多地方都會使用到演講稿,相信很多朋友都對寫演講稿感到非?鄲腊,下面是小編收集整理的競聘安全主管演講稿,希望對大家有所幫助。
競聘安全主管演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事:
大家好!
我叫xx,今年29歲,自2012年參加工作到現(xiàn)在,先后從事過硫磺制酸操作、過濾機、現(xiàn)場巡檢、主控、值班長、設(shè)備技術(shù)員等工作。今天我競聘安全主管這個崗位,是因為我深信安全是企業(yè)的第一生命,也是因為確信自己有能力擔負起安全環(huán)保的這份重任,為領(lǐng)導分憂,為公司的安全生產(chǎn)貢獻力量。
下面是我對安全環(huán)保工作的認識和理解、競聘優(yōu)勢、競聘崗位的認識及適合度分析、未來工作目標及措施和結(jié)束語五部分進行描述。請各位領(lǐng)導、同事給予批評指正:
一、對安全環(huán)保工作的認識與理解
AHF裝置是一個危險性較高的行業(yè),由于裝置系統(tǒng)伴隨著多個化學反應(yīng)和物理吸收與解析過程,企業(yè)的效應(yīng)取決于安全的保障,安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用,安全工作始終是一項長期、艱巨、復雜的系統(tǒng)工作,不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障,同時也是直接影響著每個職工的家庭安危。安全管理最根本的目的是保護人員的生命和健康,因而安全工作必須牢固樹立“安全第一、預防為主,綜合治理”的工作方針,加強“安全責任重于泰山”的觀念,把安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首位,只有做好安全工作才能達到安全生產(chǎn),才是企業(yè)正常運作的根本需求,事故是可以避免和預防的,這就要求我們建立積極的預防思想,樹立正確的安全觀。安全是什么?安全是一種強烈是事業(yè)心、責任心,還有一絲不茍的工作態(tài)度,因此我們在工作中必須真正樹立“安全第一”的思想,時時講安全,事事重安全、把安全工作落實在實處,嚴格把關(guān)、搞好自控互控,從工作的每一分鐘入手,大家齊心協(xié)力,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標。
安全環(huán)保工作負責宣傳、貫徹、執(zhí)行國家安全相關(guān)的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求。建立健全各項安全管理制度、職業(yè)健康管理制度、環(huán)保管理制度、安全操作規(guī)程、安全工作計劃和規(guī)劃,并督促檢查其在各職能部門的執(zhí)行情況,參與公司管理人員和其它各類安全教育培訓工作,協(xié)助有關(guān)部門組織進行全員安全教育和考核工作。我們公司目前存在的安全問題主要體現(xiàn)在作業(yè)票的規(guī)范問題和班組所有員工以及外協(xié)單位整體人員安全環(huán)保意識高度不夠;怎樣解決問題?
我認為:首先應(yīng)該加大安全環(huán)保培訓及結(jié)合培訓的形式和方式。如正常培訓時做好PPT,讓作業(yè)票的標準、簽發(fā)流程以圖文并茂的形式讓公司員工銘記于心,也可以定期指導班組員工做好PPT班組自己培訓學習,共同提高安全知識,像作業(yè)票遇到的問題;動火分哪三級、高處作業(yè)分哪四級,受限空間作業(yè)等級以及氫氣的爆炸極限和氧氣濃度安全范圍等。其次是協(xié)助管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理及安全環(huán)保副經(jīng)理組織開展公司風險評價工作,深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,開展安全大檢查活動,對查出的安全隱患督促相關(guān)部門限期整改。要做到安全在現(xiàn)場,現(xiàn)場就是安全的理念,時刻深入現(xiàn)場除及時制止反“三違”現(xiàn)象外,還把現(xiàn)場沒有落實好安全措施就施工作業(yè)的典型現(xiàn)象收集成案例,在安全環(huán)保例會上通報學習并懲處該當事人結(jié)合安全知識作為題材做PPT給大家講解培訓。
通過積極開展多種形式的安全宣傳工作,組織開展安全生產(chǎn)競賽等,對安全生產(chǎn)工作開展好的部門、班組和個人予以表彰,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進技術(shù)和先進經(jīng)驗。還有負責全廠交通安全管理和廠內(nèi)的消防器材、特殊防護器材管理、檢查工作,并督促各部門做好保衛(wèi)、防火、廠內(nèi)道路暢通等工作。
二、競聘安全環(huán)保主管,我認為我有以下優(yōu)勢:
1、對AHF裝置的安全環(huán)保現(xiàn)狀比較了解,熟悉AHF裝置主要生產(chǎn)設(shè)備以及工藝系統(tǒng)流程,對裝置運行有一定的生產(chǎn)管理和組織協(xié)調(diào)能力。
2、在2017年8月份期間還是值班長的我主動報考了注冊安全工程師,當時只是為了在報考的過程中學習一下安全環(huán)保知識,并沒有投入太多的時間精力去考試,以至于考試沒有通過,但是今年在報名的第一天時間我就已經(jīng)報了名,而且已經(jīng)提前開始了學習準備,我有信心在兩年之內(nèi)一定通過注冊安全工程師。
3、我對安全環(huán)保這份工作充滿了熱情,對工作的態(tài)度是積極對待的。自工作以來,始終能夠保持著高昂的'工作激情,肯吃苦的同時并能保持積極的學習態(tài)度,善于思考問題并虛心向領(lǐng)導同事請教。
4、具有較強的責任心、執(zhí)行力及思考能力。自工作以來,能夠按時完成各項工作,認真履行崗位的職責。嚴格服從上級領(lǐng)導的安排,認真的去執(zhí)行公司的指令。當領(lǐng)導布置任務(wù)時,能夠第一時間將領(lǐng)導交付的工作進行落實,并將落實情況隨時上報。同時善于在實施中勤于思考,能夠敏銳的發(fā)現(xiàn)問題,分析問題并及時給予解決。根據(jù)客觀事實不斷修正和完善方案,以求工作得以圓滿完成。
5、具備良好的與人溝通及團隊協(xié)作的能力。自己在大學期間一直擔任班長,使得自己在工作中能更好地與人交流。自工作以來,與領(lǐng)導同事之間相處得十分融洽,不僅與上級領(lǐng)導取得較好的溝通,對上級指示作出實施、反饋;而且能深入到基層員工中去了解其所需所想,將真實情況反映給上級領(lǐng)導予以幫助和解決。
三、競聘崗位的認識及適合度分析
1、安全環(huán)保主管目前對于我來說還是一個挑戰(zhàn),能夠激發(fā)我的工作熱情,我有信心通過努力學習,提高自身業(yè)務(wù)水平承擔起這份責任。
2、從事過班組生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和基層管理工作,熟悉安全環(huán)保工作的業(yè)務(wù)流程,了解安全環(huán)保工作的重點。
3、具有較全面的組織、協(xié)調(diào)的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。
4、具有吃苦耐勞和甘于奉獻的精神,經(jīng)常深入現(xiàn)場,并能在現(xiàn)場出現(xiàn)問題時,盡快趕到現(xiàn)場進行解決,工作中得到了領(lǐng)導和員工們的認可。
5、嚴謹、務(wù)實的工作作風是我一貫的原則,能夠?qū)ι霞壦贾玫墓ぷ魅蝿?wù)抓落實、抓結(jié)果。工作中,大膽創(chuàng)新管理,不怕得罪人。
6、從事了五年的班組長管理工作使自己對安全環(huán)保專業(yè)工作積累了一定的工作經(jīng)驗,對安全環(huán)保工作有了一定的理解和認識,對今后的管理提供了極大的幫助,假如我競聘成功,可以更快更好的進入角色。
四、未來工作目標和措施
1、牢固樹立“安全第一”的生產(chǎn)理念,盡快進入工作狀態(tài),使安全工作做到公司和部門要求的無縫銜接,抓好安全工作的落實,增強安全環(huán)保意識,為公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護航,創(chuàng)造安全效益。
2、將工作重點放在基層安全管理上,通過加強常規(guī)檢查,增加專項檢查,提高員工安全意識,使員工把思想集中在安全生產(chǎn)上,保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。
3、深化“反三違”工作機制,強化細化安全檢查,堅決杜絕“三違”現(xiàn)象;持續(xù)深入開展隱患排查與治理工作,對排查出的隱患,按照“三定四不推”的原則,必須及時整改、消除隱患,預防事故發(fā)生。
4、強化成品灌區(qū)、V—4224、精餾系統(tǒng)等重大危險源和重點崗(部)位的安全運行管理和安全監(jiān)督管理;加強變、配電室等電氣設(shè)施的安全監(jiān)管;堅決杜絕發(fā)生重大安全事故、火災事故;建立健全應(yīng)急響應(yīng)機制,加強應(yīng)急演練,提高應(yīng)急能力。
5、推行安全標準化管理,堅持管理重心下移,加強班組安全管理建設(shè),著力提高基層領(lǐng)導對班組安全基礎(chǔ)管理的主動性,進一步夯實基層、基礎(chǔ)與現(xiàn)場安全管理。
6、對環(huán)保設(shè)施加強運行督查,抓好與主體設(shè)備同步檢修工作,提高大型環(huán)保設(shè)備的運轉(zhuǎn)率和運行效果,確保達標排放。
五、結(jié)束語
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,我知道面對未來的責任我還顯得很年輕,但是這份年輕代表的是身體健康,精力充沛,我相信加上我極強的敬業(yè)心、責任心和學習能力,相信憑著我對安全環(huán)保工作的熱忱和持續(xù)的關(guān)注,我一定能很好的勝任這份工作,最后我想表達一個愿望,給我一個舞臺,讓我來為公司的發(fā)展盡一份責任。
我的演講完畢。
謝謝大家!
競聘人:
競聘時間:
競聘安全主管演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、評委們:
您們好!
我叫小斌,今年35歲,自2001年起從事項目安全員工作崗位。首先在此感謝處領(lǐng)導給我這次展示自我的機會。我堅信,這次競聘將成為我新的起點。我競聘的崗位是項目安全副經(jīng)理。
安全副經(jīng)理的主要職責除了認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),貫徹落實各級安全生產(chǎn)管理制度外,最主要的是監(jiān)督項目安全生產(chǎn),指導安全管理人員如何的去開展安全生產(chǎn)工作。
我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業(yè),刻苦認真,求真務(wù)實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。我認為我有以下優(yōu)勢可以勝任此工作崗位:
第一:十年的工作經(jīng)歷,使我掌握了扎實的一線生產(chǎn)工作經(jīng)驗,使我具備了項目安全工作協(xié)調(diào)、組織能力。
第二:安全生產(chǎn)工作的重要性時刻牢記在我的心中,多年的現(xiàn)場工作與職工朝夕相處,使我對各工種、各類人員安全生產(chǎn)意識的薄弱環(huán)節(jié)了解的非常清楚。并且我會從日常工作、生活中抓住職工的思想動態(tài),從人性化根源上去解決、消除人為的安全隱患。
第三:自從參加工作以來,我養(yǎng)成了不斷學習、總結(jié)的習慣。我始終不忘記學習專業(yè)安全生產(chǎn)知識,不斷地豐富自己、提高自己。自從2001年至2011年以來,年年被評為公司、處安全先進工作者。2011年我報考了華北?茖W院,要在不斷地學習中充實自己。爭取又快又好的完成領(lǐng)導們交給我的每項任務(wù)。
如果我這次能競聘上這個崗位,首先聽從領(lǐng)導們安排,做好本崗位的工作。其次,對本項目員工各項管理培訓,我將從以下幾個方面努力:
一、安全教育
強化管理夯實基礎(chǔ),確保安全形勢穩(wěn)定。深入開展以“增強意識、規(guī)范行為、提高技能”為主題的集中教育,通過組織學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《安全崗位責任制》等安全法律、法規(guī)、規(guī)定,開展典型事故案例分析討論,向職工灌輸本質(zhì)安全理念,營造“以人為本、安全第一、綜合治理”的氛圍,規(guī)范職工作業(yè)行為。對新入廠的職工,要加強安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的培訓教育學習,因為只有讓工人聽懂了、學會了,才能為貫徹執(zhí)行打下牢固、堅實的基礎(chǔ)。
二、嚴抓細管過程
1、組織參加安全生產(chǎn)各種活動,堅持班前將安全、班中查安全,每周召開安全例會,每旬對安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)。
2、建立安全生產(chǎn)目標管理制度。形成橫到邊、縱到底的安全環(huán)保目標責任管理網(wǎng),使安全生產(chǎn)目標責任逐級得到落實。堅持每月對管理人員進行安全質(zhì)量標準化的考核。并認真總結(jié),查找不足,及時整改,獎懲分明。
3、安全警鐘長鳴。深入生產(chǎn)一線,及時了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況。及時發(fā)現(xiàn)來自職工、設(shè)備、消防及外在的重大危險隱患,并及時解決。使項目部管理干部牢固樹立創(chuàng)建無死亡、無輕傷的本質(zhì)安全管理理念,堅定所有事故都能避免,所有工作任務(wù)都能安全的`完成,所有隱患都能及時發(fā)現(xiàn)和消除的安全信念。嚴格對照《項目安全副經(jīng)理安全崗位職責》,認真履行好安全工作職責,確保安全管理不失控。高度重視生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況,建立正常的分析研究管轄范圍存在的事故隱患、防范重點和措施的工作機制,時刻保持清醒頭腦,任何時候都要如履薄冰,始終做到“安全第一,警鐘長鳴”,下大力氣找問題、查不足,找準安全工作的切入點和著力點,以對項目部發(fā)展、對職工生命安全高度負責的責任感和使命感,從嚴從細抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保項目安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。安全工作者在工作上還要作到四勤,即“勤看、勤到、勤問、勤查”。首先對一切事物的發(fā)展首先考慮到前邊,對現(xiàn)場可能要發(fā)生的安全質(zhì)量問題,及時提醒相關(guān)方面作好預控工作;“腿勤、手勤、嘴勤”就是在施工過程中,安全人員多巡視、多檢查,就是那里有操作人員就到那里去巡查。多聽取作業(yè)人員對安全生產(chǎn)的建議,在平常的談心中了解職工的想法,多多灌輸安全生產(chǎn)的重要性。
4、安全質(zhì)量標準化建設(shè)。我將嚴格按照《項目部安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》的要求抓好安全質(zhì)量標準化建設(shè),以此推動安全生產(chǎn)創(chuàng)水平上臺階。使得項目部將結(jié)合生產(chǎn)發(fā)展實際,按照以點帶面,整體提高的原則,嚴格按照新版安全質(zhì)量標準化標準,分類制定出具體的實施規(guī)劃和配套考核辦法,重點強化,培育亮點。同時在項目部內(nèi)部積極營造良好氛圍,形成全面履蓋的局面。為確保安全質(zhì)量標準化建設(shè)的高標準推進。嚴格精細化管理,不搞花架子,不做表面文章,認真開展對重大危險源的登記、建檔、監(jiān)測、監(jiān)控、編制,深入推行層次化管理。同時把對存在問題的班組及個人進行通報批評并予以罰款,以此增強干部職工的責任感、緊迫感和壓力感,形成層層有目標、件件有規(guī)劃,項項有標準、事事有人管、人人有壓力的組織保障體系,確保項目部上下同步聯(lián)動、整體提高,持續(xù)延伸項目部安全生產(chǎn)。
對安全質(zhì)量標準化內(nèi)業(yè)資料認真的檢查記錄是否真實,填寫是否認真、規(guī)范。此外,我將認真貫徹落實國家有關(guān)安全法律、法規(guī)和政策,協(xié)助項目經(jīng)理把安全工作作為一項重要內(nèi)容,做到計劃周全、布置合理、檢查全面、認真總結(jié),我相信,以我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的工作精神,我一定能把項目安全管理工作做好,絕不會讓領(lǐng)導們失望。
謝謝大家!
競聘人:
競聘時間:
競聘安全主管演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導和同事:
大家下午好!
站在這個臺上不免心情有些激動,感謝公司給了一個公平、公開、公正的平臺,讓我有機會站在這里。我競聘的崗位是安全總監(jiān)(第二崗位項目管理部副經(jīng)理)。
為了讓各位領(lǐng)導和同事們進一步了解我,先做個自我介紹。我叫***,2017年畢業(yè)于山東建筑大學土木工程本科專業(yè),2017年在中鐵*局集團任工程師,參與合肥至武漢鐵路客運專線建設(shè),08年獲得中鐵*局集團公司優(yōu)秀團員稱號;2017至2011年在**省建設(shè)行業(yè)安全協(xié)會任職,在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的領(lǐng)導下參與全省建筑施工安全管理人員培訓、全省建筑施工安全質(zhì)量檢查等工作,同時也是省住建廳安全應(yīng)急專家?guī)斐蓡T;2012年6月來到我們公司從事安全質(zhì)量管理工作。
很榮幸進入**置業(yè)這個大家庭,在這里先要感謝在座的各位領(lǐng)導和同事對我工作的支持和生活的關(guān)心。對于這次公開競聘我是這么認為的,這是一次提升自己工作水平和管理能力的機會,也是讓各位領(lǐng)導和同事進一步認識我、了解我的機會。希望各位領(lǐng)導和同事們能投我一票。
首先說一些自己的優(yōu)勢:
1、為人處世方面
我為人謙和,與人為善,誠實待人,我始終認為:“幫人是德,吃虧是福!辈挥嬢^個人得失,寧愿自己多做一點。
2、組織協(xié)調(diào)能力方面
我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)能力。曾組織安全例會、安全專題會等20余次,組織安全檢查30余次,協(xié)調(diào)相關(guān)事宜更是日常工作。本人識大體,顧大局,能抓住主要矛盾、理清問題的思路,處理問題較為周全。
3、業(yè)務(wù)知識和管理能力方面
2017年取得國家注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格,2017年取得注冊一級建造師執(zhí)業(yè)資格,工作8年一直從事項目管理工作,特別是近五年來一直專注于從事項目的安全和質(zhì)量管理等工作。積累了一定的安全管理知識和經(jīng)驗。在安全管理上從嚴管理和人性化管理相結(jié)合。涉及到重大安全隱患的絕不放松,通過約談、通報批評、責令整改、停工整改等措施進行管理。在人員教育方面動之以情,曉之以理,講明利害關(guān)系。
還記得2017年春節(jié)前有位買了我們國際城房子小業(yè)主,跑進施工現(xiàn)場想看房子,因為施工現(xiàn)場存在各種危險源,我本應(yīng)立即制止他,讓他離開施工現(xiàn)場。但是看著他期盼看到房子的眼神,這種心情我也深有體會。我向他講明施工現(xiàn)場各種危險源,并回辦公室拿了一頂安全帽,讓其帶上,并帶著他進入現(xiàn)場查看,那時候他非常理解我的工作,也對我們中國鐵建合肥置業(yè)的服務(wù)有了更深的體會。我想這就是嚴格管理和人性化管理的例子。
4、綜合能力及文字功底方面
從大學畢業(yè)后不斷加強業(yè)務(wù)知識和綜合知識學習。英語和計算機都達到中級水平,每年也都參加了有關(guān)部門組織的安全繼續(xù)教育。文字功底方面,自進入公司以來先后起草了吊籃施工、夏季防暑降溫、冬季安全質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)月、春節(jié)安保方案等近十個文件。還在集團網(wǎng)站發(fā)表通訊稿數(shù)篇。在2017年公司年會上還根據(jù)自身工作實際情況創(chuàng)作相聲作品《安全生產(chǎn)兩對照》并獲得節(jié)目三等獎。
下面談?wù)勎覍Π踩芾淼恼J識和上崗后的設(shè)想:
俗話說“救人一命勝造七級浮屠”,安全管理就是救人性命,用佛教說是件功德事。要用心做、用良心做。雖然有時候會不明事理的人冷眼想看,不被待見,但是我要用我的真心、我要用我的熱情、我要用活生生的事例去教育他、警醒他。
“安全第一、預防為主、綜合治理”,是安全生產(chǎn)的方針政策。我工作的重點在為確保安全的各項預防措施上,消除人的`不安全行為,物的不安全狀態(tài),環(huán)境的不安全因素和管理上的缺陷。
具體從以下幾個方面開展工作:
1、加強安全管理制度建設(shè),并落到實處。梳理、完善和補充我公司有關(guān)安全的各項管理制度。使之于法律規(guī)范、行業(yè)主管部門和集團公司相關(guān)要求相適應(yīng)。并督促各參建單位建立完善的安全管理制度。通過安全考核、評比和獎罰來使安全管理制度能夠更好的落實。消滅管理上缺陷。
2、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)誘發(fā)安全事故比例占到95%,通過人員培訓教育、安全檢查和針對合肥本地和項目不同階段的實際情況開展安全管理活動。項目初期的安全管理策劃、安全管理方案制定;項目基礎(chǔ)階段的深基坑、大邊坡、挖(鉆)孔樁;項目結(jié)構(gòu)施工階段高處作業(yè)、高大模板、懸挑腳手架、施工起重機械和施工用電;項目裝修階段的吊籃施工、溝槽開挖、門式支架等重點環(huán)節(jié)和部位開展安全檢查工作。將安全教育和現(xiàn)場安全文明管理貫穿至項目始終。監(jiān)督各單位安全資金使用情況防止資金不用或挪作他用。確保項目施工安全進行。
3、通過長期的宣傳和檢查督促,營造良好的安全管理環(huán)境和氛圍,督促各參建單位制定切實有效的防突發(fā)事件,防突發(fā)惡劣天氣的應(yīng)急救援預案。
4、要抱著服務(wù)的思想,以服務(wù)為目的,不以爭取為目的,一切以服務(wù)施工安全生產(chǎn)為目的,服務(wù)大局。 聽從公司領(lǐng)導的安排、團結(jié)同事,做好每一件事情。
最后我為進入**置業(yè)公司而驕傲,和在座的各位領(lǐng)導和同事們一同工作,我非常開心。希望大家能投我一票。如果領(lǐng)導和同事們把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情干好工作。如果落選,我也將不氣不餒,再接再厲,繼續(xù)將本職工作做好。老老實實做人,踏踏實實做事。
謝謝!
競聘人:
競聘時間:
競聘安全主管演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
我叫xx,自20xx年參加工作以來,一直從事黃金選礦、氰化和坑道探礦工作,并長期擔任班長。感謝公司領(lǐng)導給我這次展示自我的機會。我堅信,這次競聘將成為我的新起點。我競聘的崗位是氰冶車間綜合主管。
氰冶車間綜合主管主要職責是四方面:
一是:貫徹執(zhí)行規(guī)程,
二是:嚴抓細管過程,
三是:安全警鐘長鳴,
四是:環(huán)保工作。
我認為我有以下優(yōu)勢足可以勝任:
第一:二十年的工作經(jīng)歷,我掌握了扎實的生產(chǎn)一線實戰(zhàn)經(jīng)驗,使我具備了應(yīng)變、協(xié)調(diào)、組織能力。氰化每道工序的操作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程,我都牢記在心。多年的帶班經(jīng)驗,多少年的與工人朝夕相處,使我對各類工人安全意識薄弱點,了解得清,抓得更準。并且我會從職工的愿望和需求出發(fā),抓思想動態(tài),人性化的從根源去消除安全隱患。
第二:自參加工作以來,我養(yǎng)成了不斷學習、總結(jié)的習慣。我始終不忘學習專業(yè)及安全生產(chǎn)知識,不斷地豐富自己、提高自己。加入青海山金這個團隊以后,感受到了山東黃金集團深厚的企業(yè)文化底蘊。自我加壓,2011年,我報考了山東大學網(wǎng)絡(luò)學習班,要在不斷的學習中充實自己。爭取又快又好的完成老總們交給的每項任務(wù)。
如果我這次能競聘上這個崗位,首先聽眾領(lǐng)導按排,做好本部門工作。其次,對部門員工各項管理培訓。我將從以下幾個方面努力:
一、貫徹執(zhí)行規(guī)程
青海山金氰冶廠新廠、新工人這種情況,首先要加強安全生產(chǎn)的規(guī)定、要求、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程學習,只有讓工人聽懂了、學會了,才能為貫徹執(zhí)行打下牢固的基礎(chǔ)!
第一步開車前:
1、補充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。特別是氰化物的入庫、保管、使用、防護急救規(guī)程。安全考核與工資掛勾等獎罰制度。建立健全安全管理體系,協(xié)同領(lǐng)導成立由一把手任組長的分級安全領(lǐng)導組織機構(gòu)。
2、組織職工進行最少為期十五天的三級崗前安全培訓,學習氰冶廠各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀守法,杜絕“三違”行為,學后,將對學習成果進行筆試。成績優(yōu)異者,將有機會進入車間級的安全管理小姐,每個月申請領(lǐng)導給予補貼。
3、如果再有時間,進行一個周的軍事訓練,培養(yǎng)職工的遵守紀律、聽眾指揮、行動統(tǒng)一的團隊精神。這對將來的安全工作極有好處。利用試車的.有利時機,對新員工進行專業(yè)技能培訓,尤其是特種作業(yè)人員的培訓,拿到證還不是目的,要熟煉掌握生產(chǎn)知識和操作技能,工式生產(chǎn)時,職工已打造成為:“來之能戰(zhàn),戰(zhàn)即安全”的團隊。
二、嚴抓細管過程
這也是第二步,開車后:
1、組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。建立安全生產(chǎn)例會制度,規(guī)定每個星期三為安全例會日,氰化工全體參加。在會上進行“三不放過”的教育原則,決不姑息縱容。星期三也將成為中層以上主管法定的安全檢查日。
2、建立安全生產(chǎn)目標管理責任制。形成橫到邊、縱到底的安全環(huán)保目標責任管理網(wǎng),使安全生產(chǎn)目標責任逐級得到落實。
三、安全警鐘長鳴。
深入生產(chǎn)一線,了解情況,在班一小時,巡檢60分。及時發(fā)現(xiàn)來自職工、機器、消防及外在的各種危險因素,并及時解決。自身不能解決的問題,及時上報車間領(lǐng)導。及時收發(fā)各工段的各種生產(chǎn)、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄,并認真檢查記錄是否實,填寫是否認真、規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時報告車間處理;另外,各類安全記錄臺帳的裝訂、歸檔、保存,防暑降溫物品、保健物品的統(tǒng)計發(fā)放,安全成本分析等等,也是工作重點。
四、另外還有一項職責我工作的重點,那就是環(huán)保工作
我將認真貫徹落實國家有關(guān)安全環(huán)保法律、法規(guī)和政策,協(xié)助氰化廠主任把安全環(huán)保工作作為一項重要內(nèi)容,做到計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比與生產(chǎn)工作的同時進行。搞好環(huán)境衛(wèi)生和崗位衛(wèi)生,做到燈明車亮一塵不染。
我相信,以我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我一定能把部門管理工作做好,決不會讓大家失望。
謝謝大家!
競聘人:
競聘時間:
競聘安全主管演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
非常高興,也非常榮幸能夠參加公司見習安全主管競聘活動,同時也非常感謝公司給我這次展示自我的機會。首先,自我介紹一下,我叫江浩,來自湖北赤壁,目前大專在讀。20XX年6月份加入武漢市萬科物業(yè)管理有限公司從事安全員工;20XX年3月份加入廣州市增城香江物業(yè)管理有限公司從事安全管理工作;20XX年4月份加入利海物業(yè)君林天下項目從事禮賓員工作;同年8月份晉升為禮賓領(lǐng)班;于20XX年9月份報讀廣州市廣播電視大學物業(yè)管理專業(yè),現(xiàn)已通過了《管理學基礎(chǔ)》、《物業(yè)管理實務(wù)》、《物業(yè)管理法規(guī)》等課程的考試。今天在這次面對機遇與挑戰(zhàn)并存的競聘中,我自信可以在此次競聘中成為公司一名合格的安全主管。我之所以有自信,是因為我有以下幾點優(yōu)勢:
1、 我熱愛物業(yè)管理這行工作,有吃苦耐勞、默默奉獻的敬業(yè)精神,虛心好學;
2、 在5年的物業(yè)公司安全管理工作,積累了不少經(jīng)驗,掌握了物業(yè)公司在不同階段安全管理工作的重點,具備一定的物業(yè)管理專業(yè)知識;
3、 能夠領(lǐng)會公司的服務(wù)理念,嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;
4、 熟練掌握計算機操作知識,利用網(wǎng)絡(luò)搜集了大量安全管理及安全培訓方面的資料和文章;
5、 能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處。
如果這次我有幸在競聘中得到各位領(lǐng)導和各位評委的認可,那么我將切實履行好自己的職責,從以下幾個方面推動禮賓部工作的開展:
首先,編寫一部完整的部門規(guī)章制度,包括職位職責、崗位職責、突發(fā)事件處理程序等,使禮賓員知道自己在工作中應(yīng)該做什么,怎樣去做。
1、人員培訓方面
對禮賓員采取崗前、崗中、周例會相結(jié)合的方式進行培訓,培訓分知識培訓和能力培訓兩大塊,知識培訓包括物業(yè)管理基礎(chǔ)知識、職業(yè)道德、儀容儀表、著裝要求、消防常識等,能力培訓包括突發(fā)事件處理程序等,定期舉行各類事件的演練;對領(lǐng)班的領(lǐng)導能力、應(yīng)急能力、判斷能力、管理能力進行重點培訓。
2、現(xiàn)場管理與服務(wù)方面
對各崗位進行量化管理,讓每個崗位處理事情都有一個時間標準,體現(xiàn)出工作效率,要求收費崗和車場崗有序指揮車輛進出、停放,熟悉車主及相對應(yīng)的車牌號、車輛狀況,保證車輛安全,規(guī)避風險。對消防器材、設(shè)施進行定期檢查,加強崗位巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,為業(yè)主提供力所能及的服務(wù)。
3、考核與獎懲方面
制定科學的考核標準,采取常規(guī)檢查、現(xiàn)場考評、業(yè)主考評等多方式進行考核,將儀容儀表、工作責任心、應(yīng)知應(yīng)會、消防常識、軍事技能等納入考核內(nèi)容?己顺煽兣c月浮動工資及季度獎掛鉤,以提高隊員的`工作積極性。
4、建立檔案管理
公司、部門的典型事件、被投訴事件、表揚的事件、突發(fā)事件等做好記錄。
5、以服務(wù)促進管理,以管理提升服務(wù)
經(jīng)常性的和業(yè)主交流,通過交流了解業(yè)主對我們工作的需求和滿意程度,有針對性的進行改進。
6、員工業(yè)余生活方面
『學習改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』
想員工之所想、急員工之所急,建立專門的員工娛樂室,給他們提供一個交流的平臺,同時也不影響其它員工休息,部門內(nèi)部、與公司其它部門、與業(yè)主之間多組織一些聯(lián)誼活動。如果我能夠得到各位領(lǐng)導和各位評委的信任,走上安全主管這個崗位,我將盡自己最大努力認真地把工作做好,作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競聘中獲得成功,我有決心、有信心做好這份工作。但如果競聘不上,我也會一如既往的工作,不斷提升自己的綜合素質(zhì),今天我是成功的參與者,我相信明天我是參與的成功者。
謝謝大家!
演講人:XXX
20XX年1月18日
【競聘安全主管演講稿】相關(guān)文章:
氰冶車間綜合安全主管競聘稿11-24
維修主管競聘稿09-21
收銀主管競聘稿03-21
公司主管競聘稿02-11
業(yè)務(wù)主管競聘稿01-13
應(yīng)聘公司營銷主管的競聘稿03-03
銷售主管競聘自我介紹01-14
柜員主管競聘報告范文(精選10篇)07-25
公司主管競聘稿(合集3篇)07-07