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公司團(tuán)拜會總經(jīng)理致辭
尊敬的員工朋友們、尊敬的員工家屬朋友們:
在這新年即將到來之際,我們在這里歡聚一堂,共敘友情,喜迎佳節(jié)。
首先,我謹(jǐn)代表XX集團(tuán)向一年來辛勤工作、為公司發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)的全體員工以及各位家屬朋友們表示衷心的感謝和最真摯的問候。祝大家新年大吉,萬事如意!
XX年是XX發(fā)展史上最為關(guān)鍵的一年。這一年,我們順應(yīng)市場發(fā)展需要,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,全體XX人同心同德,知難而上,經(jīng)受住了市場的嚴(yán)峻考驗,用辛勤的勞動和輝煌的業(yè)績奠定了XX發(fā)展的新里程。這一年,我們的經(jīng)營規(guī)?缟狭诵屡_階,企業(yè)的綜合效益令人十分欣慰。
可以毫不夸張地說,目前XX集團(tuán)已經(jīng)進(jìn)入了跨越式發(fā)展的新階段。
這些成績的取得,不僅包含了XX員工的辛勤勞動,而且也凝聚了各位家屬朋友們的理解和支持?梢哉f,沒有你們對XX員工的支持/和理解,就沒有他們的安心工作。沒有他們的安心工作,就沒有XX今天的成就。因此,我要在這里對你們——廣大的家屬朋友們真誠地道一聲:謝謝你們!你們辛苦啦!
日本“松下電器”的老板松下先生曾這樣說:“企業(yè)家的使命,是要使貧窮徹底消失。作為生意人或生產(chǎn)者,其目的并不單單是使零售和經(jīng)銷繁榮,而是要使社會上的每一個人都能富有!蔽,作為XX集團(tuán)的負(fù)責(zé)人,我最大的心愿就是認(rèn)真而勤奮的工作,讓公司有效益,讓每位員工都自豪,讓每位員工家庭都幸福。
新的一年就要到了,我們制訂了新的奮斗目標(biāo):我們要把“XX”打造成主業(yè)突出、多元發(fā)展、具有較強(qiáng)市場競爭力的綜合性企業(yè)集團(tuán),全力挺進(jìn)重慶房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)強(qiáng)隊的行列。
XX年,我們將遷入新的辦公大樓,我們相信,XX集團(tuán)將會像那高聳的大樓一樣,在今后的發(fā)展中搶占市場的制高點,獲得更大的發(fā)展。
XX的未來是一個充滿激情的未來,是一個具有無限希望的未來,當(dāng)然也是一個需要奮力拼搏的未來。
朋友們!藍(lán)圖繪就,正當(dāng)揚帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需策馬加鞭。讓我們以更加飽滿的熱情,更加旺盛的斗志,更加務(wù)實的作風(fēng),順勢而為,真抓實干,共創(chuàng)XX的美好明天。
XX年的序幕已經(jīng)拉開,春天即將到來。讓我們滿懷喜悅和憧憬來告別XX年,張開我們有力的雙臂來迎接XX年的賜福。
最后,衷心祝愿大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
謝謝大家!
公司團(tuán)拜會總經(jīng)理致辭 [篇2]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們:
大家新年好!
春風(fēng)又一重,相聚樂無窮。值此中華民族傳統(tǒng)的兔年新春佳節(jié)來臨之際,今天,我們在這里歡聚一堂、共享新禧。。
回首往年,我們激情澎湃、感慨萬千。展望新的一年,深感責(zé)任重大。我們將技術(shù)和服務(wù)進(jìn)一步的提高確定為新的目標(biāo),并且,把她作為譜寫新輝煌的新起點。因此,我們會加倍努力地把技術(shù)和服務(wù)做好,做到兩手抓,兩手都要硬,為所服務(wù)的每一個網(wǎng)吧生意興隆保駕護(hù)航。我們志存高遠(yuǎn)、奮發(fā)有為,以新的奮斗、新的創(chuàng)造、新的成就,寫滿我們**人新征程的每一天。
在新的一年里,我們還希望在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、朋友們,對我們工作過程中存在的哪怕是一些小問題或者沒做好的小細(xì)節(jié),以及不周到的地方,不吝賜教,我們將隨時歡迎,并及時改善,為**網(wǎng)吧事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
公司團(tuán)拜會總經(jīng)理致辭 [篇3]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位客戶、各位來賓,公司同仁:
今天是辭別舊歲,總結(jié)經(jīng)驗的日子,更是喜迎新年,展望未來的日子,我們大家歡聚一堂,共同慶祝一年來所取得的累累碩果,共同展望未來美好的前景。。
2017年,在廣大客戶的支持和配合下,我們成功舉辦了春秋兩屆廣交會的推廣、第三屆“白云世界杯”歌舞大賽、2017年度“白云世界杯”十大品牌、十大誠信經(jīng)營商戶、十大特色裝修商鋪評選等大型活動,組織客戶參加了國內(nèi)外各類展覽會,圓滿完成了《2017年度客戶培訓(xùn)方案》,開展了各種豐富的文化體育活動,同時勇于承擔(dān)社會責(zé)任,積極參加各項社會公益活動,為社會公益事業(yè)貢獻(xiàn)出一份力量。特別是在汶川地震發(fā)生以后,在公司的統(tǒng)一指揮下,以最快的速度響應(yīng)政府的號召,發(fā)揚一方有難,八方支援的精神,率先于災(zāi)后第二天,組織客戶、員工以及周邊群眾募捐,為災(zāi)區(qū)群眾募得善款726,042元3角5分,及時為災(zāi)區(qū)同胞獻(xiàn)上愛心。
當(dāng)前,世界正處在一個大變革大調(diào)整中,國際形勢雖然總體上保持穩(wěn)定,但金融危機(jī)仍在擴(kuò)散和蔓延,這對我們的企業(yè)發(fā)展將是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),一方面,我們堅定信心,遵守國家各項政策和法規(guī),在各級政府部門和行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神,積極進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏;另一方面,不放松對管理和服務(wù)品質(zhì)的要求,仍將以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,秉承“誠信、溝通、服務(wù)”的宗旨,把為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的各種服務(wù)放在首要位置。
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公司團(tuán)拜會總經(jīng)理致辭 [篇4]
各位親愛的同仁:大家新年好!
牛去虎來辭舊歲,龍飛鳳舞慶新春。載著收獲的喜悅,迎接新年的曙光;帶著美好的期許,開啟未來的希望。值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我們歡聚一堂,共同展望“虎氣沖天”**虎年的美好前景。在此,我謹(jǐn)代表**賓館董事會向賓館全體同仁致以親切的節(jié)日問候和誠摯的祝福,衷心祝愿大家新年快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意!并向各位家屬致以親切的問候和節(jié)日最美好的祝愿!
斗轉(zhuǎn)星移,歲月如梭。我們攜手走過了不平凡的2017年。一年來,通過全體同仁辛勤地工作,完成了年初下達(dá)的計劃任務(wù)。
在剛剛過去的這一年里,我們賓館全年各項工作碩果累累,賓館實現(xiàn)了突破性的發(fā)展。。2017年,是我們賓館跨入第二發(fā)展階段——實現(xiàn)以“品質(zhì)取勝”最關(guān)鍵的一年,在新的一年里,我們將面對是同行業(yè)激烈的市場竟?fàn),我們已做了工作計劃安排,制訂和推出了新的一年?jīng)營目標(biāo)。在2017年的工作中,我重點強(qiáng)調(diào)以下三個方面的要求:
第一、培訓(xùn)工作:
加大培訓(xùn)力度,行成統(tǒng)一的入職員工和在職員工培訓(xùn)流程及課件,課件內(nèi)容以務(wù)實為主,結(jié)合在日常工作中暴露出的薄弱環(huán)節(jié),針對性的制定課件,達(dá)到員工在接受完培訓(xùn)后能運用到工作中去為目標(biāo)。提高培訓(xùn)頻率將培訓(xùn)工作做到“培訓(xùn)工作化,工作培訓(xùn)化”。
第二、營銷工作:
撤銷銷售部不是放棄銷售工作而是要對銷售工作、營銷策略進(jìn)行科學(xué)的整合,更好的完善、健全銷售工作,根據(jù)行業(yè)態(tài)勢及發(fā)展趨勢,結(jié)合賓館和現(xiàn)代營銷學(xué)中較新的概念,我們以編制了新的營銷戰(zhàn)略—-全員服務(wù)營銷。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,賓館、飯店行業(yè)的競爭將日趨激烈,顧客的需求將日益多樣化,針對需求個性化的發(fā)展趨勢,我們應(yīng)采取相應(yīng)的經(jīng)營措施,樹立良好的企業(yè)形象,增加賓館的競爭能力,就我們賓館而言,要使服務(wù)轉(zhuǎn)換成為行之有效的服務(wù)營銷,首先就要全民樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提供好的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)來讓滿足賓客的合理需求。具體的說,全新的全員服務(wù)營銷有以下四個方面內(nèi)容:
贏得顧客一顆心。
這是[全員服務(wù)營銷]的基點,它要求賓客在賓館消費時通過較好的服務(wù)及較好的產(chǎn)品來換取消費者的滿意;賓客滿意了必然會帶來營業(yè)額的增加、良好的口碑,擴(kuò)大賓館的社會知名度。
三位一體的質(zhì)量提高。
這是新的服務(wù)觀念的基本內(nèi)容。這種思想在于確認(rèn)強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量貫穿于賓館營銷全過程。實際上,許多賓館未意識到服務(wù)質(zhì)量的保證是分三種類型的:一是預(yù)防性的,如長期需求信息的調(diào)查、競爭對手及顧客評估等;二是監(jiān)測性的,如產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗、服務(wù)的安排等;三是補(bǔ)償性的,如重新設(shè)計產(chǎn)品和包裝賓館形象等。傳統(tǒng)的做法強(qiáng)調(diào)補(bǔ)償性服務(wù),而新觀念卻主張預(yù)防性、監(jiān)測性和補(bǔ)償性服務(wù)齊頭并進(jìn),從而形成良性循環(huán)的服務(wù)質(zhì)量保障系統(tǒng)。
3產(chǎn)品
賓客對產(chǎn)品的“感覺風(fēng)險”(購買前的疑慮)不斷增加,而消除顧客“感覺風(fēng)險”,提高顧客滿意度的最好辦法就是賓館為之提供產(chǎn)品實物形態(tài)以外的一系列服務(wù)。服務(wù)營銷既是產(chǎn)品概念的延續(xù),也是服務(wù)營銷戰(zhàn)略實現(xiàn)的手段。因此,服務(wù)營銷的內(nèi)容形式要與戰(zhàn)略要求相適應(yīng),這就需要賓館在產(chǎn)品售前、售中和售后都要采取相應(yīng)措施,并以服務(wù)營銷質(zhì)量為中心,施以全方位、全過程的控制。
服務(wù)質(zhì)量是賓館全員的職責(zé)。新的觀念須做到服務(wù)應(yīng)滲透到賓館的每個部門、生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,要使賓館上下充滿讓賓客滿意的企業(yè)文化,就要逐步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī);姆⻊(wù)質(zhì)量管理。
全民營銷:
制定有創(chuàng)新有特色的銷售政策,通過舉行各種集體活動、培訓(xùn)班來 提高全員的服務(wù)意識、銷售意識。
激勵政策:繼續(xù)開展全民營銷方案并大力宣傳,動員全員積極參加。
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