公司新年規(guī)劃
新年，即一年的第一天，為世界多數(shù)國家通行的節(jié)日。世界各國，特別是古代，新年都有不同的日期，現(xiàn)代世界多數(shù)國家定為公元制紀年的1月1日�，F(xiàn)代中國將“元旦”稱為公歷新年，將“春節(jié)”稱為農(nóng)歷新年。下面為大家?guī)砹斯拘履暌?guī)劃，歡迎大家參考！
公司新年規(guī)劃 篇1
公司在董事會的領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開，“xx”品牌得到了社會的初步認同�？傮w上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。其工作計劃如下：
一、以xx項目建設為中心，切實完成營銷任務
xx項目，是省、市重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經(jīng)濟效益，我們必須把它建成，而不能搞砸；我們只能前進，而不能停滯甚或后退。
�。ㄒ唬┐_保一季度xx工程全面開工，力爭年內(nèi)基本完成第一期建設任務。
xx第一期工程占地面積為60畝，總投資1.6億元，建筑面積12.6萬平方米。建筑物為xx商業(yè)廣場裙樓、xx大廈裙樓和一棟物流倉庫。
1、土地征拆工作。
春節(jié)前后務必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查，二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)，以總經(jīng)理室為主，顧問室配合，工程部具體操作。工程進入實施階段后，工程部應抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系，適時調(diào)整主攻方向。
2、工程合同及開工。
元月份簽訂招投標代理合同，工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同；確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
3、報建工作。
工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計；二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報建拖延而影響工程開工。
4、工程質(zhì)量。
二、以品牌打造為長遠目標，逐步完成兩個建立
“xx”品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標之一。現(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年，我們將在建立集團公司、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫，逐步把公司建成為大型的民營企業(yè)集團。
1、注冊成立企業(yè)集團，不斷擴大公司規(guī)模
20xx年，公司在能滿足注冊資金要求的前提下，將注冊成立“xx集團公司”。同時，將獨立注冊或變更所轄子公司名稱，即：xx有限公司（已成立）xx有限責任公司（待更名）xx物業(yè)管理有限公司（已成立）xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（已成立）xx大酒店管理有限公司（待成立）xx集團及所轄子公司籌建人員（均為兼職）和分設機構(gòu)情況：
�、賦x集團：xx、xx、xx、x、財務總監(jiān)（待定）、xx集團公司設：辦公室、人力資源部、財務部、企業(yè)管理部、企業(yè)策劃部、工程部。
�、趚x醫(yī)藥有限公司：xx、xx、xx
�、踴x醫(yī)藥物流中心：xx、xx、xx
�、躼x房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：xx、xx、xx
�、輝x物業(yè)管理有限公司：xx、xx、xx
⑥xx大酒店管理有限公司：xx、xx、其他人員待定。
公司的設想是在集團公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下，各子公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標及其它相關(guān)指標，在整體上提升集團的競爭力。
2、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，推行工作標準到人到崗
現(xiàn)代企業(yè)的高效運行，均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年，公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、條例等，制定本公司工作標準，并到人到崗。各項工作按標準程序行事，減少人為指揮，逐步形成xx特色的企業(yè)管理體系。同時，根據(jù)不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業(yè)管理意識，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。
三、以xx發(fā)展為歷史契機，加快內(nèi)部“三個調(diào)整”
xx的發(fā)展是歷史的`使命，也是市場的要求，我們應順應這一時代的需要，不斷完善自我，發(fā)展自我，調(diào)整機制，集聚“內(nèi)功”，合理發(fā)揮員工動能，以使xx集團傲立于醫(yī)藥之林。
公司新年規(guī)劃 篇2
在過去的20xx年，是一個極不普通的一年，是一個開始轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年，我需要對15年的事情做一個總結(jié)，以此在20xx年有一個詳細而正確的規(guī)劃路線。
20xx年3月份底，我正式從泰開自動化有限公司辭職了，公司留給我的很多，從普通的基礎(chǔ)工人到最后的研發(fā)助理工程師，這一路上的人情事故，學到的東西，我非常感謝泰開自動化有限公司，離開公司9個月的時間，一直有兩件事情我始終無法釋懷。一，沒有請公司之前的同事在一塊吃個飯，我覺得自己做人的失敗，無論情況是什么樣子的，這一點我是做錯了，沒有原因；二、檔案遲遲未能存儲，這件事情一是怪自己太拖沓，而是原公司不負責任的態(tài)度，我希望盡快解決。
4月份我進入了力諾瑞特太陽能集團，擔任研發(fā)工程師，公司的工作氛圍是我所不能接受的，每天大量的會議卻對一些無關(guān)緊要的事情做了扯蛋的討論，最后連書面的結(jié)論都沒有，我們無法開展具體的工作，每天都是在自己的辦公桌面前做著無聊的事情，不是幫別人搬東西，就是幫哪位同事整理文件，最終我在7月份中旬辭職走人了。
15年8月份，我在原先師弟的鼓動下來到了北京，整個8月份我都堅持投華北電力設計院的職位，等待我的只是一面二面之后的對于學歷的調(diào)侃，我深深地對中國的用人制度失望，對自己學校求學經(jīng)歷的懊惱，我自己選錯了道路，導致自己現(xiàn)在的窘境，相繼在那個月份我接到了不下10家公司的面試通知，我只去了3家，國安新能源，索英電氣，華鐵信息技術(shù)開發(fā)總公司，最終我選擇了中國鐵道科學研究院旗下的華鐵信息技術(shù)開發(fā)總公司，當時的想法只是背景雄厚，可以有保障，那時候的我口袋實在是空空了。就這樣，我在8月31號到華鐵信息技術(shù)開發(fā)總公司報道，下午3點九坐車去了蘭州出差，開始了鐵科院的工作。在鐵科院道岔融雪工作組工作的這段時間，我唯一的收獲就是薪酬，我覺得自己還是很欣慰的。
20xx年，我想這一年應該是我開始為今后的人生認認真真努力的一年了，從無到有，我開始意識到認真對待這個世界了。
1、盡量在春節(jié)之前把檔案關(guān)系做好，這可能需要我請2次假，每次2天，盡力去做吧；
2、在拿到單位申請的電腦后開始進行道岔融雪項目科研、工程、產(chǎn)品、售后的重新設計，對以前的產(chǎn)品進行優(yōu)化。這可能需要很長的一段時間，暫定于5月7號看具體工作情況吧；
3、申請一級建造師的考試，經(jīng)過一番咨詢后，我需要先把自己的檔案關(guān)系整好，才能去報考。報考選擇直接中介機構(gòu)全責服務，需要6000元，報考報考審核等。由于錢的規(guī)劃問題，這個可能需要在春節(jié)后發(fā)了第一個月的工資之后報考；
4、在csdn官方博客上開設關(guān)于電氣工程師及電氣設計，plc設計，ios開發(fā)，c++與qt，組態(tài)設計5大板塊的blog，對平日的工作內(nèi)容進行梳理和總結(jié)性地發(fā)表，一是自己鞏固，二是分享給大家參考。目標blog數(shù)量在200篇左右。
20xx年，安靜的小老鼠，加油吧！
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