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組工干部個(gè)人工作計(jì)劃
年，新形勢(shì)下組織工作日益繁重，面臨的新情況、新問題越來越多，為使工作能在穩(wěn)定中謀求發(fā)展，就我個(gè)人而言，必須不斷提高創(chuàng)新能力，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)于工作的積極性，加強(qiáng)對(duì)工作的前瞻性，凡事多加留意、多加思考。深入研究一些熱點(diǎn)問題，不斷拓寬自己的知識(shí)面，從而能夠了解到工作的更多新特點(diǎn)、新動(dòng)向。
我所工作的科室是淶水縣委組織部干部考核辦公室，目前，我的工作內(nèi)容是配合考核辦張穎主任完成四項(xiàng)工作：制定《淶水縣2011年度實(shí)績考核目標(biāo)責(zé)任冊(cè)》;對(duì)市核目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，并對(duì)目標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控;對(duì)縣核目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控;督導(dǎo)“環(huán)首都綠色經(jīng)濟(jì)圈七項(xiàng)攻堅(jiān)工作”中的體制機(jī)制創(chuàng)新環(huán)節(jié)。
2011年度實(shí)績考核目標(biāo)責(zé)任冊(cè)的制定是考核辦4月份的工作重點(diǎn)，綜合整理15鄉(xiāng)鎮(zhèn)、76縣直單位全年的職能業(yè)務(wù)考核目標(biāo)、共性考核目標(biāo)和專項(xiàng)考核目標(biāo)，編制成冊(cè)，便于作為年終考核依據(jù)。
對(duì)市核目標(biāo)進(jìn)行分解并對(duì)目標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控。一是對(duì)市核目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，明確分包縣領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人及完成時(shí)限。二是將《市核目標(biāo)分解表》報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，下發(fā)相關(guān)單位。三是起草制定《淶水縣實(shí)績考核責(zé)任目標(biāo)日常監(jiān)控實(shí)施辦法》。四是建立完善“四制一控”(承擔(dān)任務(wù)備案制、巡查問責(zé)制、聯(lián)席會(huì)議制、定期通報(bào)制、重點(diǎn)任務(wù)監(jiān)控)措施。
對(duì)于縣核目標(biāo)的監(jiān)控就是依據(jù)年初制定的目標(biāo)責(zé)任冊(cè)，實(shí)行年終的靜態(tài)考核與平時(shí)的動(dòng)態(tài)督導(dǎo)相結(jié)合的綜合考評(píng)方式，開展“月督導(dǎo)、季報(bào)告”制度，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的全年具體任務(wù)的完成情況及時(shí)統(tǒng)計(jì)、核實(shí)、認(rèn)定，并將完成情況作為實(shí)績考核定檔的重要依據(jù)。
組工干部個(gè)人工作計(jì)劃 [篇2]
2011年，是十二五規(guī)劃的開局之年，新形勢(shì)下組織工作日益繁重，面臨的新情況、新問題越來越多，為使工作能在穩(wěn)定中謀求發(fā)展，就我個(gè)人而言，必須不斷提高創(chuàng)新能力，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)于工作的積極性，加強(qiáng)對(duì)工作的前瞻性，凡事多加留意、多加思考。深入研究一些熱點(diǎn)問題，不斷拓寬自己的知識(shí)面，從而能夠了解到工作的更多新特點(diǎn)、新動(dòng)向。
我所工作的科室是淶水縣委組織部干部考核辦公室，目前，我的工作內(nèi)容是配合考核辦張穎主任完成四項(xiàng)工作：制定《淶水縣2011年度實(shí)績考核目標(biāo)責(zé)任冊(cè)》；對(duì)市核目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，并對(duì)目標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控；對(duì)縣核目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控；督導(dǎo)“環(huán)首都綠色經(jīng)濟(jì)圈七項(xiàng)攻堅(jiān)工作”中的體制機(jī)制創(chuàng)新環(huán)節(jié)。
2011年度實(shí)績考核目標(biāo)責(zé)任冊(cè)的制定是考核辦4月份的工作重點(diǎn)，綜合整理15鄉(xiāng)鎮(zhèn)、76縣直單位全年的職能業(yè)務(wù)考核目標(biāo)、共性考核目標(biāo)和專項(xiàng)考核目標(biāo)，編制成冊(cè)，便于作為年終考核依據(jù)。
對(duì)市核目標(biāo)進(jìn)行分解并對(duì)目標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控。一是對(duì)市核目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，明確分包縣領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人及完成時(shí)限。二是將《市核目標(biāo)分解表》報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，下發(fā)相關(guān)單位。三是起草制定《淶水縣實(shí)績考核責(zé)任目標(biāo)日常監(jiān)控 1
實(shí)施辦法》。四是建立完善“四制一控”(承擔(dān)任務(wù)備案制、巡查問責(zé)制、聯(lián)席會(huì)議制、定期通報(bào)制、重點(diǎn)任務(wù)監(jiān)控）措施。
對(duì)于縣核目標(biāo)的監(jiān)控就是依據(jù)年初制定的目標(biāo)責(zé)任冊(cè)，實(shí)行年終的靜態(tài)考核與平時(shí)的動(dòng)態(tài)督導(dǎo)相結(jié)合的綜合考評(píng)方式，開展“月督導(dǎo)、季報(bào)告”制度，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的全年具體任務(wù)的完成情況及時(shí)統(tǒng)計(jì)、核實(shí)、認(rèn)定，并將完成情況作為實(shí)績考核定檔的重要依據(jù)。
打造環(huán)首都綠色經(jīng)濟(jì)圈也是今年全縣工作的重心任務(wù)，張主任和我被分配到督導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)其中的“體制機(jī)制創(chuàng)新”工作進(jìn)行督導(dǎo)。督導(dǎo)的工作內(nèi)容和對(duì)象單位分別是：編辦（加快園區(qū)管理創(chuàng)新、制定管委會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置方案）；優(yōu)化辦（創(chuàng)新審批體制、減少審批環(huán)節(jié)、提高辦事效率）；銀監(jiān)辦（創(chuàng)新投融資體制，積極推進(jìn)我縣農(nóng)村商業(yè)銀行建設(shè)）；組織部（選派優(yōu)秀干部充實(shí)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）；考核辦（制定環(huán)首都綠色經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)綜合考評(píng)體系，建立定期通報(bào)制度）；工商局、環(huán)保局（根據(jù)省“三零一優(yōu)”制定本部門服務(wù)措施）。
雖然工作多而繁瑣，但是作為新時(shí)期的公務(wù)員，新一代的選調(diào)大學(xué)生，我更應(yīng)該珍惜組織提供給我們的鍛煉機(jī)遇，對(duì)于我的工作，我會(huì)正確把握三個(gè)要素：
首先，樹立扎根基層的堅(jiān)強(qiáng)信念。有的選調(diào)生確實(shí)存在一種暫時(shí)性工作認(rèn)識(shí)，由于就業(yè)的壓力而選擇選調(diào)之路，到基層工作也是暫時(shí)性質(zhì)的，所以出現(xiàn)懈怠情緒。我選擇選調(diào)生是經(jīng) 2
過慎重考慮的，有著思想準(zhǔn)備而來，并愿意到基層來，到最艱苦的地區(qū)去奉獻(xiàn)自己，解決最困難的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，這樣的生活才更有意義更有價(jià)值。
其次，養(yǎng)成工作認(rèn)真謹(jǐn)慎的習(xí)慣。我很榮幸的在組織部門工作，既是組織對(duì)我的信任，同時(shí)對(duì)我自己來說也是挑戰(zhàn)。組織工作面廣量大任務(wù)重，尤其是考核工作，需要細(xì)致和耐心。比如年終考核統(tǒng)票工作就是一項(xiàng)考驗(yàn)?zāi)托呐c細(xì)致的工作，統(tǒng)錯(cuò)一張票就有可能造成無法挽回的錯(cuò)誤，我在參與這項(xiàng)工作時(shí)，也每每提醒自己，千萬要認(rèn)真，不能敷衍了事，在匯總考核情況的時(shí)候更是容不得一絲馬馬虎虎。但就是這樣，在工作中還是會(huì)犯一些錯(cuò)誤，每犯一次錯(cuò)誤，我就記錄下來，提醒自己以后不能再犯類似的錯(cuò)誤。
再次，擺正謙虛低調(diào)的良好心態(tài)。高調(diào)做事，低調(diào)做人；做人要低調(diào)，做事要虛心。在工作中，我也會(huì)多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，多實(shí)踐、多總結(jié)，不斷提高自己。本著樂于奉獻(xiàn)的精神工作�？己斯ぷ魅蝿�(wù)重、壓力大，有時(shí)要加班加點(diǎn)，沒有奉獻(xiàn)精神是不行的，我會(huì)發(fā)揚(yáng)組工干部的優(yōu)良傳統(tǒng)，勤勤懇懇，任勞任怨。多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；多向老同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的寶貴的經(jīng)驗(yàn)；多向老百姓學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的純樸、勤勞、實(shí)干，他們是我們成長的最好的老師，這樣我們才能畫出美好的藍(lán)圖。
努力做到三個(gè)強(qiáng)化：
一、提高政治敏感性和鑒別力。具備高度的政治敏銳性和較強(qiáng)的政治鑒別力是做好考核工作的首要條件。尤其是在考核辦這種嚴(yán)肅保密的工作氛圍中，張主任更是悉心教導(dǎo)我，保持原則立場(chǎng)，保持政治上的堅(jiān)定和清醒，對(duì)于工作中需要做到保密的材料和文件決不能馬馬虎虎，敷衍泄密。
二、增強(qiáng)工作熱情和使命感。我會(huì)珍惜在組織部門鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，始終以強(qiáng)烈的責(zé)任感、飽滿的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做好每一項(xiàng)工作。并且我會(huì)不斷提高調(diào)研督導(dǎo)的能力，對(duì)于市核目標(biāo)、縣核目標(biāo)和環(huán)首都綠色經(jīng)濟(jì)圈工作的重要環(huán)節(jié)加強(qiáng)督導(dǎo)，并建立健全定期通報(bào)制度，及時(shí)把調(diào)研、督導(dǎo)結(jié)果轉(zhuǎn)化為考核工作改革創(chuàng)新的動(dòng)力。
三、加強(qiáng)責(zé)任感和大局意識(shí)。我會(huì)增強(qiáng)大局觀念，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好考評(píng)工作的緊迫感和使命感。加強(qiáng)配合團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查推進(jìn)，完善考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制。并配合張主任進(jìn)一步修訂完善《淶水縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》。堅(jiān)持把考核結(jié)果作為干部選拔任用和評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，激發(fā)干部求真務(wù)實(shí)的工作熱情，在干部隊(duì)伍中形成干事創(chuàng)業(yè)的良好導(dǎo)向。
總之，我會(huì)秉承組織部的一貫作風(fēng)，堅(jiān)持公道正派，這是組織工作的生命線，也是組工干部的職業(yè)道德和行為規(guī)范的核心內(nèi)容。
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