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面試技巧

時間:2022-11-25 09:34:10 面試技巧 我要投稿

面試技巧大全

基本禮儀

面試技巧大全

面試是求職過程中很重要的環(huán)節(jié),是面試官和求職者互相了解的重要步驟,面試官需要對求職者是否適合本崗位進行一系列的考察,而求職者也會通過和面試官的溝通來了解本崗位和本公司的情況。面試過程中有很多不可控因素,比如面試官的性格,如:兩個人溝通過程中的互動程度等,但也有很多可控因素,比如“禮貌”。

應(yīng)屆生在學(xué)校和同學(xué)相處比較隨意,在家中也都是以自我為中心,在和面試官談話時,給人的感覺很像自來熟,和誰都能打成一片,而這卻是面試中的禁忌。有些求職者講話很直白,禮貌用語基本沒有,“你們給多少錢啊”,“保險怎么上”,“不提供住宿啊”,“你們的企業(yè)文化是什么啊”,“怎么晉升啊”,給人的感覺好像討價還價。

有的求職者坐姿很不雅,隨便倚靠在椅子上,裝出很“成熟”的樣子,豈不知,自己的談吐早已將自己的實際情況表現(xiàn)得一清二楚。進門和面試官不打招呼,連最基本的“您好”都不會講,總希望有人過來主動發(fā)現(xiàn)自己這塊“寶玉”。

通常在參加面試時,應(yīng)聘者的心中都有兩種情緒在交替跳動,一種是忐忑,另一種是期待。作為應(yīng)聘者,都希望通過面試可以獲得這份工作,希望這次面試能成為自己事業(yè)發(fā)展過程中一次成功的轉(zhuǎn)折。但是,正如人們經(jīng)常說的“機遇只降臨給有準備的人”,要想在面試中表現(xiàn)不俗,就需要事先做好充分的鋪墊,這既包括內(nèi)在思想、知識層面的良好積淀,同時還包括衣著、舉止等方面的謹慎處理。禮貌更是面試過程中的一個重要加分元素,說話多用敬語,“請您多介紹一下這個崗位的情況好嗎”,“請問公司如何為員工提供保險和福利”,“很高興和您見面,希望盡快得到您的面試反饋”,“和您談話學(xué)到很多東西,非常希望能在咱們公司就職”,只短短的幾句話,面試官會對你產(chǎn)生非常良好的印象,感覺求職者很有教養(yǎng),一個有禮貌的員工在和團隊中其他成員相處時,必定會贏得團隊成員的認可。

面試技巧大全之模擬面試

光掌握技巧是不夠的,應(yīng)屆畢業(yè)生還得精通一門技術(shù),然后反復(fù)練習(xí),練習(xí),再練習(xí)。進行一場模擬面試不僅能夠幫助你完善你的技術(shù),還可以讓你得到有用的信息反饋和面試指導(dǎo)。

小李是一名熟練的網(wǎng)球運動員,在幾年的時間里她參加了很多比賽,技術(shù)不斷得到完善。每次上完課后,她都會聆聽教練們的建議并接受他們的批評指導(dǎo)。

現(xiàn)在她快畢業(yè)了,報名參加了一些校園招聘。雖然她對自己非常自信,因為非常了解自己的長處而且語言表達能力突出,但她還是決定從專業(yè)的職業(yè)師那里得到一些好的建議。 模擬面試中得到專業(yè)人士的意見反饋類似于運動教練指導(dǎo)你如何提高自己的運動水平。它們都能夠讓你認識到你的長處以及在哪些方面你需要有待提高。多多練習(xí)會許在某些情況下對你有所幫助,最大的獲益就是讓你在不斷的練習(xí)中中獲得自信。在充滿競爭的現(xiàn)代社會,你必須得進行充分的準備。

準備找工作之前,小李在學(xué)校的職業(yè)中心報名參加了一場模擬面試。面試前,她閱讀了一些面試事項,內(nèi)容如下:

什么是模擬面試?

1.同專業(yè)人士進行30分鐘的錄象面試

2.對錄象面試進行回顧并給出建設(shè)性的反饋

準備工作:

1.在面試中對你的公司及行業(yè)利益有所掌握

2.調(diào)查和認同最普通的行業(yè)所具備的特點(分析技巧,交際能力,經(jīng)濟知識及解決問題的能力)

3.對提出的行為性問題要有條理的回答,比如“跟我講一次......的經(jīng)歷”以及“你能給我一個你與....的例子嗎?”

面試期間:

1.著裝得體,就像去參加一場真正的面試

2.同面試官熱情的握手或是微笑

3.傾聽并了解面試者提出的問題,如果沒聽清可以再問一遍

4.保持你的答案簡潔中肯,兩到三分鐘就可以了

5.相信你能成功將自己推銷出去 6.準備好要問面試官的問題

反饋:

1.當你在觀看自己的面試錄象時,觀察自己的感受,并能發(fā)現(xiàn)自己的企圖

2.以開放而不是敵對的心態(tài)聆聽反饋意見

3.從你的表現(xiàn)當中有所得,注意到外人是怎么看待你的

小李看完這些提示后,覺得該為模擬面試做些準備了。從自己的網(wǎng)球經(jīng)歷中,她懂得要先從教練身上學(xué)點技術(shù)然后再不斷的練習(xí)。就像在網(wǎng)球比賽中一樣,小李決定在面試過程中多投入一些精力,贏得這場面試比賽!

面試準備——“全面?zhèn)鋺?zhàn)”

如果說簡歷是第一種武器,那么你可以憑專業(yè)對口經(jīng)驗豐富或是小小的與眾不同從“大浪淘沙”中殺出重圍。但看你是否夠格煉成“真金”還有一輪或是數(shù)輪的嚴酷面試。你夠不夠快、夠不夠狠、夠不夠鋒利、是否有潛力成為名品精品全靠你的實戰(zhàn)拆招啦!“知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝”這句話絕對是實戰(zhàn)后所出的真知!

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面談前的準備包括:

1. 心理備戰(zhàn)——“假想”

面試前的幾天調(diào)整好自己的情緒,保持良好的精神面貌。最主要的是善用“假想”。有個很著名的美國短跑運動員曾經(jīng)說過她的成功秘訣之一便是“假想”。除了刻苦的訓(xùn)練和心理調(diào)節(jié)外,她在每次賽前都會假想跑道的長度彎度、跑道的材質(zhì)彈性,周圍的人聲人浪甚至場邊青草的香味。

面試前,你不但要假想面試的場景氣氛,而且要想好每一步可能發(fā)生的情景。對于自己的履歷應(yīng)該爛熟于心,對于一些常規(guī)性問題早做充分準備:例如,你認為你能為公司做些什么?你為什么認為自己適合這份工作?你以前的雇主和同事對你的評價如何?等等。對于自己的優(yōu)勢弱勢更要理性分析,尤其是針對諸如“你的缺點是什么”這樣反面的提問,要想方設(shè)法地用簡潔而正面的語言抵消反面問題。

2. 儀表備戰(zhàn)——“適當”

其實,找工作也如同商業(yè)行為,雇主是買方,你是賣方,要吸引買方,除了“慧中”外,還要“秀外”。況且,當你踏進面試會議室后給人的第一印象就是你的儀表。

考慮衣著時請先考慮公司的性質(zhì)以及應(yīng)聘的職位。如果公司規(guī)定穿制服的話,你就要考慮準備整潔大方的套裝。如果是網(wǎng)絡(luò)公司的話,便裝也不會有太大不便。不過若你是應(yīng)聘銷售、公關(guān)、市場以及高級職位的,穿深色或者灰色的套裝會比較合適,當然,可以用一些雅致的小飾物裝扮自己。服裝問題應(yīng)該在面試前晚就決定,考慮周到,不要臨時變卦。

對男士而言,深色西裝適合任何面談,再配上白色或者淺灰淺藍襯衣、款式簡潔的領(lǐng)帶。

切記不可選擇顏色明亮的領(lǐng)帶,廉價蹩腳的領(lǐng)帶夾也會減分。衣服必須干凈平整,頭發(fā)務(wù)必梳理整齊,皮鞋擦亮,指甲清潔,另外,刮干凈胡子。

女士的服裝比男士有更多的選擇,但仍以保守為佳:深色或者中性色的套裝或夾克和裙子,配上一件端莊的襯衣(請勿加花邊),穿上與之相配的深色長統(tǒng)襪以及半高跟的輕便鞋子(不要穿露出腳趾或細高的鞋跟)。使用棕色或黑色的手提包,將化妝品、履歷表等放在里面。裙子以過膝的一步裙為好。發(fā)型也需保守。另外,白色、亮眼的黃色橙色、粉色系列的套裝不太適合面試。

3.材料備戰(zhàn)——“完備”

★ 鋼筆或水筆兩支 為什么要兩支?做備份以防萬一!帶鋼筆或者水筆是以備隨時填寫正式的表格。

★ 記事本 面試時記錄或計算可能用得到。將筆和筆記本放在手提包的外層,方便隨時使用,不至于到時現(xiàn)翻,浪費時間又顯得缺乏組織能力。

★ 最近更新的簡歷 至少兩份,多多益善 即使你的簡歷已使你獲得面談機會,約談?wù)呷杂锌赡苁杖×硪环萋臍v,準備完整的履歷表有兩個目的:第一,在公司填寫申請表時,可隨時取出作為參考;第二,面談后可直接留給公司。多準備幾份的目的在于如果不止一個面試官的話,可以表現(xiàn)出你的仔細完備。

★ 文憑和各種證書 俗稱“敲門磚”,如果擔心丟失,就帶復(fù)印件。

★ 照片和身份證 有可能用不著,但有備無患啊。

★ 報紙或者雜志一份 有時等候面試的時間很長。不過千萬不要攜帶“八卦”報章雜志,最好攜帶相關(guān)專業(yè)雜志,可以顯現(xiàn)出你始終關(guān)注這個領(lǐng)域的動向。

★ 公文包一只 若要攜帶以上物品,女士們可要準備一只適合自己的公文包,手袋是擠不下這些東西的,況且其中有些文件不能折。

★ “秘密武器” 如果你工作成果的證明或者作品甚至專利證明,請務(wù)必帶上,這可是證明你自己的最好的“秘密武器”!

4.背景備戰(zhàn)——“詳盡”

熟悉可能任職的新公司會增加面試官的印象,因為你對公司了解越多,表明你對公司及工作越有興趣。此外,還可以增加你在面談時的自信。了解公司越多,越能把握自己,應(yīng)付如流。

一般公司通知你面試兩種方式,一是電話,二是來信或E—mail。面試通知的到來也意味著你偵察行動的開始。如果是電話,除了記下對方公司名稱、面試時間地點外,不要簡單就說再見,請盡力搞清如下問題:

★ 面試的方式 是多人同時進行面試?還是一個一個單獨面試?

★ 面試的內(nèi)容 是不是會有筆試?或者此次面試只進行筆試?

★ 面試的對象 面試官姓氏和職位,是人事主管還是部門負責(zé)人?

如果是書面的通知,你也要及時打電話向?qū)Ψ皆儐,有了這些信息,你對面試就應(yīng)該心里有底了。

隨后的“偵察”行動自然是搜集該公司的資料,如公司的規(guī)模、性質(zhì)、開辦年月、做什么產(chǎn)品項目、年營業(yè)額、成長幅度、人事制度、企業(yè)文化、在行業(yè)中的排名等等,盡量多了解一些,F(xiàn)在的公司一般都有自己的網(wǎng)站,這為“偵察”行動省下不少力氣,了解得越清楚,你的面試成功率也就越高。一個對他所面試的公司很熟悉的應(yīng)聘者,往往較容易獲得面試官的認同;反之,一個對公司做什么產(chǎn)品都不去了解的人是很難取得面試官的信任的。除此之外,如果能夠了解公司的氛圍,對你準備合適的穿著和談吐也是十分有用的。

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重要的是,盡可能了解你所申請的職位。如果你熟悉職務(wù)的性質(zhì),你將會成為強有力的申請人。值得注意的一點:為某項特殊職務(wù)做好一切準備絕對是正確的。但是你千萬不可將

自己局限在某項特殊職務(wù)上,而忽略對其他職務(wù)的考慮。

準備好了這一切,剩下的就是通過地圖確定到達面試地點的路線,特別留意一下住地到對方公司的交通,有時面試會提到相關(guān)問題,無論坐車騎車,選一個時間最短的答案備用。有空的話,最好能先跑一趟,觀察一下公司周邊的環(huán)境,看看對方公司的“檔次”,用行話來說就是“踩點”。

現(xiàn)在你可是在打一場“有準備的仗”,怎么樣,是不是對自己有了很大的信心?最后也是最重要的一點——“自信”是鋒利的武器!Go,過關(guān)斬將,贏得漂亮的一仗吧!

面試技巧大全 [篇2]

一、招聘前期準備

1、掌握人員需求 準確的職位描述:崗位名稱,職責(zé)范圍,任職要求,工作關(guān)系,到崗時間,薪資待遇,前期是否有工作人員,是否進行過招聘等。

勝任能力分析:素質(zhì)能力、工作能力、性格特征等。知識技能:勝任此份工作所需具備的知識(K) 、技能(S)心態(tài)與信念:什么樣的心態(tài)(B)與信念(A)

2、發(fā)布招聘信息:

企業(yè)品牌特點及行業(yè)、企業(yè)優(yōu)勢 應(yīng)聘者最關(guān)心的信息 二、結(jié)構(gòu)完整的面試環(huán)節(jié)

1、篩選簡歷:

注意與工作有關(guān)的關(guān)鍵信息: 行業(yè)、崗位、任職時間、工作經(jīng)驗、取得成績等; 留意表達模糊不清的語句:例如——參與,熟悉,有…的知識,建議等語言之處; 應(yīng)對應(yīng)聘人簡歷中的背景資料進行了解:如——行業(yè)、企業(yè)的工作特色,企業(yè)經(jīng)營狀況等。若不了解,則應(yīng)進行查詢、問詢。

記錄關(guān)鍵信息與疑問點。

2、電話面試

自我介紹,詢問對方現(xiàn)在是否方便

定向:電話面試目的,大概花費時間

基礎(chǔ)的幾個問題了解:求職動機、意向,目前狀況

關(guān)于公司及職位的簡單介紹

合適:預(yù)約面試時間、地點、基本注意事項 不合適:坦誠告知

感謝對方的支持

3、作好面試準備: 必須熟悉應(yīng)聘者的履歷,才不至于浪費時間去追問一些就在手邊的資料。最好是在面試前十分鐘,對應(yīng)聘人簡歷再次進行閱讀,以便保持對資料的熟悉。從《簡歷》或《應(yīng)聘登記表》挑出關(guān)鍵信息與疑問點,以備面試時提出來查問。如果主試人經(jīng)驗不足,應(yīng)該先擬出一個面試計劃。準備好面試問話提綱和面試量表等面試工具。

4、面試程序:

略事寒暄(問好,自我介紹等),使應(yīng)聘者放松心情。 概略介紹公司背景,解說這次面試的主旨。很多主試人容易忽略向應(yīng)聘者概略介紹公司背景,解說面試主旨。即使很明顯,主試人還是應(yīng)該向應(yīng)聘者說明是為了什么(舉例說,我們這次面試是為了招聘一名”生產(chǎn)部經(jīng)理”),以及你希望得到那些信息(比如,我希望你能把過去的工作經(jīng)驗、背景和你對這個職位的看法談一談)。 特別說明:不必在這個時候告訴他這個職位上需要哪些條件,也不必提醒他是列入考慮的對象之一。什么消息都不必透露。面試一開始就透露職位上的各項細節(jié)是兵家大忌。你對職位談得愈多,應(yīng)聘者說話的時間就越少。更重要的是,如果你過早地向應(yīng)聘者說明職位要求(如,我們希望找一位公關(guān)能力強的人選),精明的應(yīng)聘者就能立刻心領(lǐng)神會,盡量按照你要求的條件來回答問題,也不管他是否真正具備這些能力。

盡量引出應(yīng)聘者的資料。

對職位加以說明,只說明職位的職責(zé),不要說任職資格和職位要求等。

回答問題:根據(jù)面試提綱,從廣泛的話題來了解應(yīng)聘者的素質(zhì)和能力等,評價的內(nèi)容基本是面試量表所列的面試項目(面試要素)。

結(jié)束談話

三、面試要領(lǐng)

1、 把反應(yīng)留給自己:

主試人情緒上的反應(yīng)容易引起應(yīng)聘者的疑心和注意。所以,要控制住自己情緒上的反應(yīng),包括面部表情、身體語言等。

面試控制:面試的話題很容易失控,尤其是在應(yīng)聘者面試經(jīng)驗特別豐富的時候。面試控制很簡單:堅持初衷,堅定而委婉地將出格的話題拉回來。特別說明:隨時提高警覺,不離本題。

做筆記:記住特別的或重要的表現(xiàn)。尤其是疑惑、懷疑,稍后若對方不能有良好的解答,可繼續(xù)就此問題提問,觀察與前面回答是否矛盾;或稍后向行業(yè)內(nèi)其他人士進行了解。 對職位不要宣傳過多:對職位的說明要真實,對負面的條件(如出差、加班等)要依實以告,坦白、概要地告訴薪水、機會、福利等。特別說明:初試決不適合談這個問題,必須等到有決定性的選擇時,才可以涉及。如果應(yīng)聘者直截了當?shù)乇硎鞠M^高的待遇,應(yīng)聘者條件又相當不錯,你可以說再作考慮或研究之后再作答復(fù)。事后,你可以維持原議,而對方也可能改變想法,接受你的條件。

以最適當?shù)男问阶鹘Y(jié)束;

面試后立即作面試評價:用《面試評價量表》,做出面試評價。表達你的意見:“不適合”“適合”、“再復(fù)試一次看看”等。

面試總結(jié):為總結(jié)面試經(jīng)驗,不斷提高面試水平和效果,每次面試結(jié)束后,應(yīng)及時對此次面試的情況作一個總結(jié)。

2、 判斷應(yīng)聘者表述的真實性

一般來說,現(xiàn)在的候選人也許在面試前做好了精心準備,所以我們得在面試中判斷候選人說話的真實性。

真實的情況,一般有以下幾種:

候選人通常說某件事“我怎么樣怎么樣”;

候選人信心很足; 候選人說話的時候眼神直視著主考官; 介紹情況與簡歷相符; 候選人出現(xiàn)以下情況時,我們可以初步判斷候選人可能在編故事

說話的時候眼神來回轉(zhuǎn)、東張西望等;

舉止語言遲疑;

傾向于夸大自我,比如說“我是最……”;

對個別問題答得太流暢;

在面試過程中,非語言表現(xiàn)行為也很重要。采用的包括手勢、肢體語言、表情等。通過非語言表現(xiàn)行為我們也可以對面試過程進行判斷與控制。

3、 注意面試誤區(qū)

事前定向:面試的目的是什么?我想了解什么信息?目前招聘崗位的團隊需要什么樣的人? 偏見影響面試:因相似引起的偏見;初次印象產(chǎn)生的偏見;

試圖改變或教育對方:教育語氣,試圖影響或改變對方;

說話太多,令對方無開口機會:花費大量時間在解釋或評價性話語上; “泄露”出問題的答案:暗示對方應(yīng)該做肯定性回答或選擇性問題;與應(yīng)聘者爭辯問題答案;

面試問題的目的性、邏輯性與關(guān)聯(lián)性:不知道自己要問什么、隨便問;重復(fù)問問題,或問題之間毫無關(guān)聯(lián);

不停的記錄:僅忙于記錄,而忘記回應(yīng) 只“聽”不看:在聽的時候,要善于觀察對方的身心語

業(yè)余的心理專家:過多的心理暗示;做顧問、給意見;

忽視面試中的交流:雙向選擇、雙向溝通;記住你所代表的是“公司”

4、面試原則:注意收集應(yīng)聘者過去的工作相關(guān)的行動和結(jié)果、甚至反思總結(jié)

四、結(jié)構(gòu)化面試題(適合所有應(yīng)聘者)

第一部分:個性傾向和一般通用能力

1、簡單寒暄

您怎么過來的?交通還方便吧!

從(待定)到這里要多長時間?路途辛苦嗎?

以前來過這個區(qū)嗎?對這里的印象如何,跟你所在的區(qū)有何不同的感受?

這幾天的(或這邊的)天氣較( 待定 ),您還能適應(yīng)吧!

您來自來哪里?(簡單與面試者聊聊他出身地的特點)

2、觀或聽 衣著整齊度;(如西服,看對方配套配件是否搭配合適,衣服各處整潔順貼;自己是否穿著表現(xiàn)自如?若是行政管理崗位,應(yīng)穿西服) 精神面貌;(頭發(fā)、手指甲、眼睛、肚子、屁股等) 行、坐、立動作;(走路的姿勢、坐姿、站立的姿勢等)

口頭禪、禮貌用語等。 3、語言表達能力(注意語言邏輯性、用語修辭度、口頭禪、語言波幅等)注意說話的條理是否清晰、簡明扼要,是否能在簡短介紹后切入主題;別人說話時,應(yīng)聘人是否專注的在聽?是否能不打斷,不急于發(fā)表意見?

請您先用3-5分鐘左右的時間介紹一下自己吧! 您先介紹下您最近服務(wù)的這家公司(由簡歷而定)的基本情況吧(規(guī)模、產(chǎn)品、市場)?! 您在目前工作職位中主要有哪些工作內(nèi)容?主要的顧客有哪些?

請您簡要介紹一下自己的求學(xué)經(jīng)歷。

請您簡要介紹一下自己的成長歷程。

4、親和力:看對方笑和不笑的表情(尤其是眼睛),面部的紋路,說話的語氣;遇到尖銳問題的時候,如何應(yīng)對?

5、靈活應(yīng)變能力(也涉及工作態(tài)度) 您為何要離開目前服務(wù)的這家公司?(答案可能是待遇或成長空間或人際氛圍或其它,待回答完畢后繼續(xù)發(fā)問)--您跟您的主管或直接上司有沒有針對以上問題溝通過?(如果沒有,問其原因;如果有,問其過程和結(jié)果); 除了簡歷上的工作經(jīng)歷,您還會去關(guān)注哪些領(lǐng)域(或有沒有其它潛在的興趣或是否想過去嘗試、從事的其它職業(yè))?--(若有,繼續(xù)發(fā)問)您覺得這跟您目前要從事的職業(yè)有哪些利、弊關(guān)系?--(若無,繼續(xù)發(fā)問)您不覺得您的知識結(jié)構(gòu)有些狹窄或興趣較貧乏,說說未來的改善計劃?

您在選擇工作中更看重的是什么?(可能是成長空間、培訓(xùn)機會、發(fā)揮平臺、薪酬等答案)(若薪酬不排在第一,問)--您可不可以說說你在薪酬方面的心理預(yù)期?(待回答完畢后)那您剛才的意思也可以這樣理解:薪酬方面可以適當?shù)陀谀男睦眍A(yù)期,對嗎?(若薪酬顯得不太讓步,可問) 有人說掙未來比掙錢更為重要,您怎樣理解?(若薪酬排在第一,問) 您覺得您在以前類似于我公司提供的這個職位上的工作經(jīng)歷中有哪些方面做得不足?(若答有,問)--您打算在以后的工作中采取哪些改善措施?(待回答完畢后,繼續(xù)發(fā)問)您再想想如果到我們公司來任職還有沒有補充改善措施?(若答無,問)--您好像不太連續(xù)去追求卓越,您認為您能勝任我們提供給您的這份工作嗎?

6、興趣愛好(知識廣博度) 您工作之余有哪些興趣愛好?興趣中有沒有比較拿手的?(業(yè)余愛好看性格,看堅持多久?)

就您個人的理解說說您對我們公司所處行業(yè)的前景和生存途徑的認識。(注意對方是否去主動了解應(yīng)聘公司的背景、行業(yè)背景)

談?wù)勀磥砉ぷ骱蜕畹囊?guī)劃?針對規(guī)劃如何去學(xué)習(xí)或彌補的知識、技能 如果讓您重新選擇一次,您對自己的專業(yè)領(lǐng)域或崗位會有所改變嗎?

最近讀的什么書?請簡單介紹下書的內(nèi)容?從中學(xué)習(xí)到了什么?平時喜歡讀什么書? 7、情緒控制力(壓力承受力)

我們的工作與生活歷程并不是一帆風(fēng)順的,談?wù)勀墓ぷ骰蛏罨蚯髮W(xué)經(jīng)歷中出現(xiàn)的挫折或低潮期,您是如何克服的?(如果回答無此經(jīng)歷,問) --您的生活是不是太過于順暢,成長中往往伴隨著失敗,您覺得自己的成長來自于哪些方面?

請您舉一個您親身經(jīng)歷的事例來說明您對困難或挫折有一定的承受力?

假如你的上司是一個非常嚴厲、領(lǐng)導(dǎo)手腕強硬,時常給您巨大壓力的人,您覺得這種領(lǐng)導(dǎo)方式對您有何利、弊?

您的領(lǐng)導(dǎo)給您布置了一項您以前從未觸及過的任務(wù),您打算如何去完成它?(如果有類似的經(jīng)歷說說完成的經(jīng)歷。)

您有沒有過失業(yè)或暫時待業(yè)經(jīng)歷,談?wù)勀菚r的生活態(tài)度和心情狀態(tài)。

談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中最有壓力的一、兩件事,并說說是如何克服的。

5.6.10、談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中令您有成就感的一、兩件事,并說說它給您的啟示。

8、上進心與自信心

談?wù)勀髮W(xué)經(jīng)歷中令您感到成功的事例及成功的因素。

說說您對成功的看法。

您認為自己有什么資格來勝任這份工作?

談?wù)勀罱某潆娊?jīng)歷,并說說它對您的益處。 有人說:滿足感÷欲望=幸福或成功,即幸福是個人偏好的滿足程度,舉例來說,一個兒女滿堂、子女孝敬的老人他認為自己與李嘉誠有同樣的成功感,您怎樣理解。

9、責(zé)任感與歸屬意識

請描述一下您以往所就職公司中您認為最適合您自己的企業(yè)文化的特點。

您的下屬未按期完成您所布置給他的任務(wù),如果您的上司責(zé)怪下來,您認為這是誰的責(zé)任,為什么?(領(lǐng)導(dǎo)力)

當您所在的集體處于競爭劣勢時,您有什么想法和行動? 往往跨組織的任務(wù)中,由于涉及過多成員,最后易形成“責(zé)任者缺位”現(xiàn)象,您如果身處其境,會是什么心態(tài)?

您每一次離職時有沒有過失落感?您跟過去就職過的公司的一、兩個上司或同事還有聯(lián)系嗎?并說說他們目前的處境。

第二部分:管理能力(只適合中層以上管理人員)

1、領(lǐng)導(dǎo)與指揮

請問您在求學(xué)經(jīng)歷中參加過哪些社團組織或參加過哪些公益活動,您在其中扮演什么角色?

工作中您發(fā)現(xiàn)上司的管理方式有些不妥,并有了自己的想法,您此時如何去做? 在您以往的工作中是如何去約束部屬的,是如何去調(diào)動他們積極性的? 假如您是籃球隊隊長,而隊中有兩名隊員有些不和,他們都是主力隊員,而此時有一場重要比賽,您如何去協(xié)調(diào)和處理?

您認為上司對部屬做些什么更利于他們的成長?

2、 計劃與控制:

舉個例子來說明一下您曾經(jīng)做過的一個成功計劃及實施過程。

假如您今天晚會有一場重要的約會,可臨時單位有個突發(fā)事件需要您來處理,說說您打算怎么去應(yīng)對?(可提示答案方向:是傾向于去了再隨機應(yīng)變,還是事先做好策劃?) 您覺得自己的個性適合井然有序的工作環(huán)境還是靈活自如的工作環(huán)境?或者是其他任何形式的。

若面試行政管理崗位:

1、 對原有工作內(nèi)容的介紹;

2、 對其介紹的工作結(jié)合應(yīng)聘崗位的職責(zé)請應(yīng)聘人描述具體工作方法和內(nèi)容; 3、 針對其重要的工作,請對方介紹如何開展工作的?遇到的困難?如何解決?是否解決?(看組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力)事后如何反思?是否有改進?(思考力、行動力)

若面試銷售崗位: 1、 了解對方業(yè)績情況:持續(xù)1年同崗位的業(yè)績?相對同級同類崗位的排名?保持了多長時間?采用了什么方法保持業(yè)績?

2、 對原有銷售模式、銷售產(chǎn)品或服務(wù)的介紹是否清晰?(看表達、對原有業(yè)務(wù)的了解)

3、 對原有客戶的介紹:原有銷售經(jīng)歷中,銷售過程中最艱難的一次?當時的情況?如何解決?后續(xù)情況?

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